【S粮食购销总公司员工激励现状探析及完善策略（含问卷）14000字（论文）】

S粮食购销总公司员工激励现状分析及完善对策研究TOC\o"1-2"\h\u1绪论 页共25页参考文献[1]郭丽卿.企业激励机制的创新研究[J].中国行政管理.2006(08):66-68.[2]云跃.DG公司员工激励机制完善研究[D].西北大学，2016.[3]王颖.论员工激励的有效方式及作用[J].商场现代化，2016，(28);92-93.[4]吕兰志，鲍慧峰.现阶段国企人力资源培训存在问题及对策探析[J].中国乡镇企业，2017，(1):106-107.[5]蔺琳.员工激励的忽略与偏离[J].企业管理，2017，(2):53-55.[6]施杉杉.国企改革背景下的薪酬制度优化研究[J].人力资源，2018,(1):88-89.[7]刘小平.工作满意度和员工敬业度与企业绩效关系分析[叮时代经贸，2007(12),50-52[8]林金龙.派遣员工工作满意度影响因素及与工作绩效关系研究[D]:[硕士学位论文]厦门大学[9]肖云,朱治菊.我国企业核心员工激励研究的文献述评[J].科技管理研究,2011(3).[10]朱飞.绩效激励与薪酬激励[M].企业管理出版社,2010.[11]徐丽.现代人力资源管理中的员工激励措施[J].HR工作室，2018，(3):71.[12]ArgyrisC.Understandingorganizationalbehavior[M].London:TavistockPublications，1960.[13]TohnP.Kotter,ManagingExternalDependence[J].TheAcademyofManagementReview，1979(1):87-92.[14]GangLu，MingmingWang,ResearchonTrainingandMotivationofInnovationTalentsinState-OwnedEnterprises[J].OpenJournalofSocialSciences，2015，3(7):30-34[15]钱璐.国有企业员工的激励措施[J].中外企业家，2017，(35):165-166.[16]周业萍.浅谈国企薪酬激励体系现状及解决对策[J].人才资源开发，2018,(3):69-70.[17]高峰.国有企业薪酬激励机制存在的问题及对策研究[J].人管理研究院，2018，(12):28-29.[18]Dolan，Peasgood，HappyAReviewoftheSubjectiveWellBeing[J].White,M.DoWeReallyKnowwhatMakesUsEconomicLiteratureontheFactorsAssociatedwithJournalofEconomicPsychology.2008，(1):94[19]Joyce，E.，Russel1，A.PromotingSubjectiveWellBeingatWork[J].JournalofCareerAssessment.2008，16(1):117-131.[20]XiahengZhang，MotivationofEnterpriseMotivationManagementMechanismBasedonNeuromanagement[J].NeuroQuantology，2018，16(5):7[21]RobinsonOnuoraUgwoke,JamesIsaiahEkele，AnAssessmentoftheImpactofStaffMotivationonOrganisaitonalPerformance[J].InformationandKnowledgeManagement，2018，(8):4[22]戴新荣.双因素理论在国有企业员工激励中的运用探讨[J].人力资源，2014,(6):94-95.[23]孙涛.GT公司知识型员工激励问题及对策研究[D].山东大学，2012.[24]魏世宏，谭开明.辽宁国有企业员工激励机制研究—以辽宁A有限责任公司为例[J].产业与科技论坛，2016，(4):253-254.[25]ChristianOrchardPeranginangin，BismarNasutio,Positionofemployeesinthestate-ownedenterprisesinachievingawelfarestate[J].E3SWebofConferences，2018，(52)附录企业员工激励问题调查问卷尊敬的女士/先生您好：非常感谢您在百忙之中抽空参与这个调查问卷。请根据您的实际情况认真填写，您的选择对我们的调查研究很重要。感谢您对本调查的支持与参与，祝您生活愉快，事业进步!1、您的性别？○男○女2、您的年龄？○

25岁以下○

25~35岁○

35~45岁○

45~55岁○

55岁以上3.您在公司的职位级别○普通员工○基层管理人员○中层管理人员○高层管理人员4.您在企业工作的时间?○1年以下○1-3年○3-5年○5年以上5.您对公司的福利政策（节日礼品、生日礼物、补贴）感到○满意○基本满意○一般○不满意6.您觉得自己晋升的机会○很多○不是很多○有点少○几乎没有7.您觉得本单位的监督管理制度○非常完善○完善○一般完善○不完善您与同事的关系是否融洽○融洽○比较融洽○一般○不融洽9、您对本单位的工作环境感到○

满意○

比较满意○

一般○

不满意10、您认为单位的学习培训○很多○比较多○不是很多○

比较少11、您留在公司的原因是？○较合理的薪酬福利○较大的职业发展空间○良好的工作环境○良好的人际关系○凝聚力较强的团队○较合理地绩效考核机制○较合理地激励制度○人性化的管理机制○可以学习很多有用的知识和经验○出于多年工作感情的基础○其他12.您认为您现在的薪酬能反映您的能力和业绩吗?○能○不能13.当您取得成绩时,您希望公司用什么样的方式激励您?【多选题】○提薪或者奖金○礼品奖励○获得假期或者旅游奖励○晋升职位○其他14．您认为公司激励机制公平性如何○非常公平○比较公平○不公平○不了解15.您对公司绩效考核制度的满意度如何，请评分(以5分作为满分)○1○2○3○4○516.除薪酬之