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文档简介

施工项目部车辆管理制度项目部所属车辆是直接为生产服务的，它直接关系到人身安全和生产安全，是公司安全生产和管理的重要方面。为保证合理使用车辆，按时完成运输任务、安全行车，配合员工的生产工作，加强车辆交通安全管理，按上级有关规定和要求，结合项目部实际情况，特制定本制度。安全责任项目经理直接负责员工的安全管理工作，负责贯彻有关的车辆交通安全管理的法规和政策，根据季节特点、生产任务的要求，确定预防交通事故的工作重点，杜绝交通事故的发生，对公司车辆交通安全工作负领导责任。项目部对各自车辆的使用情况要全权掌握，督促用车人，注意交通安全，并随时提出自己的意见。技安员要熟悉了解全部车辆的安全技术状况，驾驶员精神状况是公司车辆管理的第一责任人，并及时向主管领导提供车辆安全状况，合理安排车辆。各驾驶员对自己的行车安全直接负责，严格按照派车单要求行车，严格按照公司安全生产管理规定的要求控制车速，确保公司车辆安全行驶。项目经理直接负责聘用司机的资质聘用手续，严格把关。安全要求及规定驾驶员不得无派车单出车，杜绝无单后补现象发生，行车中严格遵守交通规则，熟悉道路安全标志，严禁违章行车。派驻工地车辆的驾驶员必须坚守工作岗位，不得擅自离岗或从事与公司生产无关的工作，更不得私拉乱跑。各驾驶员要熟悉掌握个人所驾驶车辆安全技术状况，并及时向技安员报告状况，确保车辆安全技术状况良好；保管好个人车辆配备的专用工器具和消防器材以备用。各驾驶员要爱护自己所驾的车辆，保持车辆卫生整洁，乘坐舒适。派车的领导要随时掌握车辆运输情况，合理调配，尽量提高车辆利用率，降低生产成本。行车监护人应坐在项目部规定的位置，车辆行驶途中，注意路况，提醒驾驶员保持中速行驶，遵章行驶，对驾驶员的违章行为要及时制止，对行车负直接安全责任。驻工地人员要创造良好环境，保证驾驶员有充足的休息时间，确保驾驶员精力充沛，驾驶员严禁长时间地从事晚间娱乐活动，更不能发生六害行为，严格遵守驻地纪律和作息时间。所有驾驶员必须按规定参加交规考试，不断提高自身安全技术素质，认真学习业务技术。驾驶员和用车人员不得将车辆乱停乱放，应遵守社会秩序和社会公德。驻工地车辆使用必须由项目经理或工作负责人亲自掌握，本着“谁用车、谁负责”。考核凡无派车单随意出车的，按项目部违章处罚办法执行。各种车辆不按交通标识的速度行驶被罚自负，没有交通标识的路段按项目部要求时速行驶，车辆时速不得超过60KM/H，其它车辆不得超过45KM/H。严禁酒后驾车，违者按项目部严重违章办法处理。任何人发现司机违章一次奖50元，驾驶员发现非本人驾驶的公司车辆的重大障碍一次奖励100元；安全万公里行车项目部按公司规定执行奖励外，项目部另行嘉奖同等奖金的50%。聘用司机安全行车无事故，除按聘用合

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