【《中小企业财务管理问题及优化策略：以中亚机械公司为例（图表论文）》6800字】

1中小企业财务管理问题及完善对策研究一以中亚机械公司为例 1 1 2 2 2 2(三)财务管理的主要内容 3(四)财务管理的特点 3 3 4 5(二)扬州中亚机械有限公司企业财务管理现状 5 6(一)财务管理的观念陈旧，管理模式僵化 6(二)融资困难，资金严重不足 6 7 7 7(二)强化资金管理，加强财务控制 7 8 8 8市场经济越来越发达，使市场中涌现出许多中小企业，当前中小企业已经成为经济中的重要部分，对就业问题的解决起到了决定性的作用。开发创造新技术，推动经济发展，维护社会稳定，而中小企业财务管理并不适应企业自身发展，也无法适应市场经济对于企业财务管理提出的需求，所以制定合适的财务管理目标既是中小企业成长的必要前提，本研究旨在探究客观环境对于中小企业财务管理行为之限制。文章先就中小企业财务管理这一概念以及其给企业带来的影响进行理论阐述，再分析当前我国中小企业财务管理所面临的种种问题以及产生问题的原因与危害，最后针对这些问题给出相应的解2(一)中小型企业的界定标，可分为特大型、大型、中型和小型等4类。其中，年收入和总资产均在5亿元以下农、林、牧、渔业中，中小企业指经营成果不超过2亿元以下的企业。中型企业的经营效果为500多万元人民币，小型企业的经营效果为50多万元人民币，微型企业经营效果为50余万元人民币。从原理上讲，参加划分的企业范围涵盖了不同工业企业在(二)财务管理的定义3(三)财务管理的主要内容(1)资金管理，就是企业按照生产经营的要求，通过融资渠道和资本市场、外资(2)投资管理是指为了提高企业整体资本、扩大企业近期与远期发展规模的一种(3)资金交易管理就是在日常生产经营中对资金进行资本收付活动，而一般分配(四)财务管理的特点财务管理对任何一个企业的发展，都会产生决定性的作用。在中国经济飞速发展，对中小企业的财务管理(含财务、投资、资产和成本管理),是一项全面而复杂的经济(五)中小企业发展现状据有关资料统计，到2021年末，在中国工商总局登记注册的中小企业已超过1380万家，超过中国企业总数(包括民营企业).中小企业所提供产品及最终服务价值在工业生产总值中占有一定比重，每年出口额在2000亿人民币左右。中小企业对社会发展与总计4公司性质国有=0企业数目非国有=1企业数目公司区位东部=1企业数目中西部=0企业数目从表1可见，所选样本公司四年共有252家具有国有样本性质，约占样本总数的升至5.9个亿，增幅达13.3个亿。5000万元以下图1中小企业年均收入统计图理目标在短期内得以实现，从而影响了企业领导者的财务管理能力。二、扬州中亚公司财务管理现状5(一)扬州中亚机械有限公司简介(二)扬州中亚机械有限公司企业财务管理现状2018年2019年2020年流动资产流动负债资产总额负债总额营业总收入净利润资本结构2018年2019年2020年资产负债率长期资本负债率流动资产占比流动负债占比盈利能力2018年2019年2020年净资产收益率总资产报酬率净利润率营业利润率6通，这就需要一个强大的财务资产管理部门。扬州中亚机械理部门在公司整体资金运作方面承担着重要的责任，(一)财务管理的观念陈旧，管理模式僵化(二)融资困难，资金严重不足中小企业在发展过程中面临的最大问题应该是投融资。企业通常有三种资金来源：7(三)内部控制薄弱四、解决中小企业财务管理问题的对策8仅是加快企业库存的整体转换和利用效率，缩短企业应用预收账户存款的实际收款(三)建立健全内部控制制度9[10]王常顺.浅谈中小企业财务管理中存在的问题及对策[J].中国商论，2021(20).[11]周平.中小企业财务管理存在的问题及对策探讨[J].企业改革与管理，2021(20).[12]