监理规划CL建筑体系

**********社区监理规划**********监理公司年月日项目名称**********社区编制单位**********社区监理项目部编制日期编制人日期审核人日期报**********监理公司房地产开发有限公司签收人日期送**********监理公司签收人日期****建筑工程质量监督站签收人日期目录一、工程项目概况…………………3二、监理工作范围…………………3三、监理工作内容…………………4四、监理工作目的…………………4五、监理工作依据…………………5六、项目监理机构的组织形式和人员配备计划…………………5七、项目监理机构的人员岗位职责………………67.1总监理工程师岗位职责………67.2总监理工程师代表岗位职责…………………77.3专业监理工程师岗位职责……………………77.4监理员岗位职责………………87.5见证员岗位职责………………87.6资料员岗位职责………………87.7安全监理员岗位职责…………8八、监理设施………………………9九、监理工作目的分解…………..109.1监理工作目的…………………109.2监理工作目的分解……………10十、质量控制………………………1110.1监理工作程序………………1110.2监理工作方法及措施………1610.3关键部位、关键工序的旁站监理…………1910.4住宅工程质量通病专项治理技术措施……22十一、进度控制…………………2811.1监理工作程序………………2811.2监理工作方法及措施………28十二、投资控制…………………2812.1监理工作程序………………2812.2监理工作方法及措施………29十三、安全管理…………………3013.1监理工作程序………………3013.2监理工作方法及措施………30十四、协议管理…………………3114.1工程暂停及复工……………3114.2工程变更的管理……………3114.3费用索赔的解决……………3214.4工程延期及工程延误的解决………………3314.5协议争议的调解……………3314.6协议的解除…………………33十五、监理工作制度……………3415.1设计交底与施工图纸会审制度……………3415.2项目监理机构内部图纸会审制度…………3415.3施工组织设计(方案)审核制度……………3515.4工程开工申请制度…………3515.5工程材料、成品、半成品质量检查制度…………………3515.6隐蔽工程、检查批、分项、分部工程质量验收制度……3515.7工程变更复核签审制度……………………3615.8工程质量事故解决制度……………………3615.9施工进度监督及报告制度…………………3615.10监理报告制度………………3715.11工程例会及会议纪要签发制度……………3715.12竣工预验制度………………3715.13项目监理组内部工作制度…………………3815.14公司对项目监理组的管理活动制度……3815.15工程项目监理资料具体编目规定…………3815.16工程项目监理台账规定…………………42十六、工程保修阶段的监理服务………………42工程项目建设监理规划工程项目概况工程项目概况（1）工程基本概况工程名称**********住宅社区工程地点****金海六路以南，滨河西路以西工程性质住宅建设单位**********监理公司房地产开发有限公司勘察单位***建筑设计研究院勘察分院设计单位****规划设计研究院监理单位**********监理公司总包单位滨州市****建筑公司分包单位无计划开工日期2023.8.20计划竣工日期2023.10.1计划工期400天协议质量等级合格协议价款约万元承包方式总承包（2）工程项目一览表单位工程名称建筑面积（㎡）结构类型层数总高(m)工程造价（万元）项目经理3#15447.24剪力墙17+254.6m约56504#13801.78剪力墙17+254.6m约46305#11254.14剪力墙17+254.6m约3648工程特点及监理重点控制内容：本工程建筑分类为高层住宅，剪力墙结构，建筑结构类别为二级，使用年限50年，抗震设防烈度为6度。防火设计类别为二级，耐火等级为负一、二层为一级，其他部分为二级。室内环境污染控制类别I类。外墙采用CL网架板保温体系。重点控制内容：工程质量控制、进度控制、投资控制、协议管理、信息管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。二、监理工作范围依据委托监理协议的规定，监理单位承担**********社区工程施工阶段、工程保修阶段的监理任务。三、监理工作内容按照委托监理协议规定，涉及：工程质量控制、进度控制、投资控制、协议管理、信息管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。具体内容重要有：（1）项目监理机构在项目总监组织下，编制本工程各专业“监理实行细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文献；（2）参与施工图会审及设计交底，并提出审查意见；（3）（4）审核承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案，并检查贯彻情况；（5）审查承包单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。（6）进行工程计量、审核工程量清单和工程款支付申请、签署工程款支付证书并报建设单位；审定竣工结算报表。控制工程造价。（7）采用旁站、巡视、平行检查手段监督承包单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工；（8）审核承包单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查重要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。（9）组织对检查批、分项及分布工程验收，参与工程竣工验收。（10）监督承包单位遵守建设工程安全生产的法律法规规定，按照各专项安全施工方案组织施工，保证施工安全。（11）控制现场的安全文明施工。（12）负责各承包单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会。（13）（14）编制监理月报，向建设单位及有关部门报告工程建设情况。四、监理工作目的4.1工期目的监理工期自2023年8月20日至2023年09月24日，共约400日历天，完毕所有工程施工内容。4.2质量目的工程项目质量等级为合格。4.3投资目的将本工程的投资控制在施工协议的范围内并努力节约投资。4.4安全目的五、监理工作依据(1)业主提供的本工程项目所有施工图纸及建设基础文献和资料。(2)业主与总承包单位签订的施工承包协议。(3)业主与监理单位签订的建设监理协议。(4)国家现行建筑工程施工质量验收统一标准及施工验收规范。(5)国家、建设部有关法律、法规和规定。(6)本公司的质量体系文献。六、项目监理机构的组织形式和人员配备计划6.1项目监理机构的组织形式和人员配备见图1所示。总监理工程师：总监理工程师：****专业监理工程师：****专业监理工程师：****监理员总监理工程师代表：无见证员监理员资料员****************现根据项目特点，有下表所列人员组成项目监理机构：序号姓名职务职责备注1****总监理工程师全面负责国家注册监理工程师2****专业监理工程师土建监理国家注册监理工程师3****专业监理工程师安装监理国家注册监理工程师4****监理员土建监理已培训上岗证5****监理员土建监理已培训上岗证7****见证员见证取样已培训上岗证8****资料员资料管理已培训上岗证七、项目监理机构的人员岗位职责7.1总监理工程师岗位职责(1)拟定项目监理机构人员的分工和岗位职责。(2)组织编写项目监理规划、审批项目监理实行细则。(3)根据工程进度及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。(4)组织召开监理例会。(5)审查分包单位的资质。(6)组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。(7)审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。(8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运营情况。(9)组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。(10)组织审查和解决工程变更。(11)调节建设单位与施工单位的协议争议，解决工程索赔。(12)组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检查资料。(13)审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。参与或配合工程质量安全事故的调查和解决。组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文献资料。7.2总监理工程师代表岗位职责(1)拟定项目监理机构人员的分工和岗位职责。(2)组织召开监理例会。(3)审查分包单位的资质。(4)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运营情况。(5)组织审查和解决工程变更。(6)组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检查资料。（7)组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文献资料。7.3专业监理工程师岗位职责(1)参与编制监理规划，负责编制监理实行细则。(2)审核施工单位提交的涉及本专业的报审文献，并向总监理工程师报告。(3)参与审核分包单位资质。(4)指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实行情况。(5)检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。(6)验收检查批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。(7)处置发现的质量问题和安全事故隐患。(8)进行工程计量。(9)参与工程变更的审查和解决。(10)组织编写监理日记，参与编写监理月报。（11）收集、汇总、参与整理监理文献资料。（12）参与工程竣工预验收和竣工验收。7.4监理员岗位职责(1)检查施工单位投入工程的人力、重要设备及其使用、运营状况。(2)进行见证取样。(3)复核工程计量有关数据。(4)检查工序施工结果。(5)发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。7.5见证员岗位职责(1)取样时，见证人员在现场进行见证。(2)见证人员和施工人员一起将试样送至检测单位。若有专用送样工具的工地，见证人员亲自封样。(3)见证人员在检查委托单上签字，并出示“见证人员证书”。(4)见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。7.6资料员岗位职责(1)负责图纸资料保管及技术档案的管理，制定收发文献编号及存盘办法。(2)负责各专业的设计图纸、材质保证书、试块报告、技术核定单、隐蔽工程验收单等有关资料的编号整理及登记工作。7.7安全监理员岗位职责(1)督促施工单位贯彻安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制。(2)审查施工方案及安全技术措施并督促其实行。(3)督促施工单位严格按照强制性标准的规定组织施工。(4)定期组织施工现场安全生产专项检查，研究分析风险点，对容易引发重大安全事故的工序和部位进行旁站监理。（5）以月报形式，每月向工程受监安监站报告工地安全生产情况。八、监理设施检查、测量设备配备(表2)。(写明测量仪器、电气测试仪表型号与数量及检测用的工具，所有设备工具符合计量规定)检查、测量设备配备表表2序号名称型号单价数量重要用途使用寿命1经纬仪S670001现场测量1516%2水准仪DSZ312001现场测量1523%3精品混凝土回弹仪ZC3—AA26001强度回弹1019%4钢筋扫描仪PKOFOMEK4650001现场钢筋扫描811%5激光测距仪DLE7014504距离测量1010%6数显游标卡尺0----150703尺寸测量1512%7漏电保护器测试仪VDB-A12001检测漏电保护器819%8索尼数码摄像机HDR-SR10E75801现场取证1023%9尼康相机D8024301现场取证1529%10接地电阻检测仪DY41008001检测接地电阻1427%11电脑联想T5900V51001办公用品8012打印机（ML-LJ2200）22001办公用品100九、监理工作目的分解9.1监理工作目的（1）全面履行监理协议。（2）优良服务，顾客满意。9.2监理工作目的分解见《项目监理组管理职能分派表》。项目监理组管理职能分派表质量管理职能细目职能规定负责人执行人检查规定监理组机构基本情况机构设立、资质、授权书、监理规划、监理细则、监理中标书总监总监有合乎规范文献、审核手续文献控制记录控制(1)编制记录本部门受控文献。(2)根据记录编目，用对的表式和标式编制监理类、贯标类文献。(3)按照规定移交存档总监代表资料员受控文献清册。文献收发记录。记录编目管理职责(1)学习贯彻公司质量方针、目的，以及国家和市颁布的新文献新规范；(2)各监理人员全面对的履行职责；(3)加强与业主和施工方沟通，协调。(4)及时向公司提供监理信息和合理化建议。(5)对不合格服务项，有及时纠正的措施和此后防止措施总监总监学习会议记录。静安监理录用的信息。制定纠正和防止措施资源管理(1)根据工程部统一安排，对人员实行内、外培训。(2)根据工程进度，及时调配人力资源。(3)现场标准化符合实用、简约原则总监总监内、外培训完毕情况。人员配置合理、无浮员。必须上墙有：本公司质量方针、目的，人员岗位职责，廉政规定，晴雨表、工程进度及实际进度。其余自定生产和服务提供的控制(1)按照监理协议的规定，提供生产服务；(2)巡视、督促平常监理工作、协助解决工程技术难点，参与质量安全检查及质量、安全事故的分析、调查解决；(3)根据质量管理规定，做好监理日记、旁站记录、检查批、工程报验、监理日记、工程阶段性的和竣工评估报告；(4)对工程材料、构配件、设备、分包。单位、特种作业人员的监控；(5)定期召开工程例会总监代表全体监理人员监理日记、旁站记录、监理月报、工程例会纪要。工程材料、构配件设备等应有实验报告。监理日记、旁站记录联系单必须有封闭措施或未能封闭的因素记录测量、分析和改善(1)监理组配置常规所需的检测设备均有市检测机构的认可证书；(2)配合经营部搜集监理服务质量和满意度分析的资料；(3)配合工程部开展内部审核；(4)贯彻PDCA循环工作法(即筹划一实行一检查一处置)总监总监、资料员检测设备记录。监理月报定期有此类的信息。每季度一份简要总结(内容：本季度工作重要存在问题、下季度重要针对性措施，在平常监理中必须加强和检查的方面，使工程处在受控状态)不合格品的控制(1)监理文献发文对的，合乎程序、封闭及时，能全面反映监理工作的过程；(2)监理行为符合建设工程的法律、法规总监总监不合格品的出现应控制在一般不合格的范围。不合格品服务解决单十、质量控制10.1监理工作程序（1）单位工程质量监理程序(图2)。（2）隐蔽工程签认程序(图3)。（3）原材料、构配件及设备签认程序(图4)。（4）检查批质量验收签认程序(图5)。（5）分项工程质量验收签认程序(图6)。（6）分部工程质量验收签认程序(图7)。（7）工程质量事故解决程序(图8)。（8）工程停、复工程序(图9)。图2单位工程开工报告承包人单位工程开工报告承包人审核开工报告建设单位应提供的资料：1、建设工程施工协议。2、本工程有关的文献。3、工程施工图及测量成果资料。4、工程地质勘察资料。5、设计交底及图纸会审记录。实物（主控、一般项目）检查、资料检查总监理工程师检查批质量报验1、口头告知。2、发监理工作联系单（C1）。3、发监理工程师告知单（A3）。应提供的资料：1、砌筑砂浆强度验收评估。2、混凝土强度数量记录（非数理记录）方法评估。3、分项、分部（子分部）工程质量验收记录。在下列表中签署验收意见：1、分项工程质量验收记录。2、分部（子分部）工程质量验收记录。3、分项、分部工程质量验收证明书。应提供的资料：1、各项材料出厂合格证。2、各项材料实验报告；3、配合比告知单。4、强度和抗渗实验报告。5、隐蔽验收记录、其他检测和实验报告。6、检查批质量验收记录。施工过程旁站、巡视、平行检查监理工程师、监理员承包人监理工程师分项、分部（子分部）工程质量报检承包人质量控制资料、质量安全、功能、观感检查总监理工程师、监理工程师单位（子单位）工程质量报检承包人现场竣工初验应提供的资料：1、单位（子单位）工程质量竣工验收记录。2、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录。3、单位（子单位）工程安全和功能检查资料核查及重要功能抽查记录。4、单位（子单位）工程观感质量检查记录。总工程师办公室、工程部在下列表中签署验收意见：1、上述四个“记录”表。2、监理单位工程质量评估报告（合格证明书）。竣工验收应提供的资料：1、施工单位工程质量竣工报告（合格证明书）。2、勘察单位工程质量检查报告。3、设计单位工程质量检查报告（合格证明书）。4、监理单位工程质量检查报告（合格证明书）。建设单位竣工备案移交建设单位使用施工单位提供：1、竣工资料。2、竣工图。施工单位应提供的资料：1、施工组织设计或施工方案。2、分包人的资格证件。3、场区控制及建设单位。4、管理人员名单及分工。监理单位提供：1、监理工作总结。隐蔽工程施工施工承包单位隐蔽工程施工施工承包单位监理单位填写“隐蔽工程验收记录”及报验申请表（B）“隐蔽工程验收记录”签字确认可以隐蔽隐蔽工程自检专业监理工程师隐蔽工程联合检查、验收施工单位填报：“工程材料/构配件/设备报审表”（B6），提供数量清单、质量证明文献、自检结果监理工程师监理工程师在报审表上合格签认审核不合格工程承包方在指定部位使用现场检查工程材料、构配件、设备质量工程材料、构配件、设备合格证、实验记录和检查验证分项工程所含检查批自检所有合格承包单位分项工程所含检查批自检所有合格承包单位填写“分项工程质量验收记录”及“报审申请表”（B）审核“分项工程质量验收记录”监理工程师所含的检查批质量验收是否合格所含的检查批质量验收记录是否完整检查结果审核在“分项工程质量验收记录”上签署意见分项工程中检查批竣工并自检合格实物检查（主控项目、一般项目）资料检查（完整性）检查结果审核审核“检查批质量验收记录”承包单位填写“检查批质量验收记录”及“报审申请表”（B）专业监理工程师监理工程师在“检查批质量验收记录”上签署意见总监理工程师发总监理工程师发“工程暂停令”（A5）按建设部“关于《工程建设重大事故报告和调查程序》规定”，施工单位上报有关部门和建设单位施工单位：制定事故解决技术方案总监理工程师签认报建设单位和有关单位确认施工承包方对事故进行解决，并填写工程开工/复工报审表（B2）监理工程师复查总监理工程师在“开工/复工报审表”（B2）中“审查意见”上署名批准一般事故严重事故施工单位复工组织分部（子分部）工程质量验收观感质量验收涉及安全和功能的检查和抽样检测质量控制资料审查检查结果审核分部（子分部）中分项工程竣工并自检合格填写“分部（子分部）工程质量验收记录”及“报审申请表”（B8）总监理工程师编写分部工程质量评估报告在“分部（子分部）工程质量验收记录上签署意见承包单位监理工程师审查整改方案监理工程师审查整改方案施工单位整改完毕，填写“工程开工/复工报审表”（B2）监理工程师签发“监理工程师告知单”（A3）发现危及质量或安全重大问题，报告建设单位后，监理签发《工程停工令》（A5）施工单位停工并提出整改方案总监理工程师在“工程开工/复工报审表”（B2）中“审查意见”上署名批准施工单位继续整改完毕后，填写“监理工程师告知回复单”（B9）监理工程师审查解决情况合格，监理工程师在“监理工程师告知回复单”（B9）“审查意见”上署名批准复工10.2监理工作方法及措施(1)质量监理的前期监控：1）验证项目基础文献(规划许可证、施工许可证、报建、报监登记等)。2）组织各专业工程师在熟悉设计图纸基础上，对图纸进行会审，审图时应注意对照土建、安装、装饰工程在功能、定位、尺寸等方面问题，尽量避免发生错、漏、碰、缺的现象，做好审图记录并参与设计交底。3）对施工单位的质量安全管理体系，施工组织设计(施工方案)、开工准备工作、进度、施工机具设备、原材料成品、半成品供货商的审核和验证，对施工单位计量验证，分包单位的资质审核。4）复测施工单位报送的建筑物定位放线，场区边界及控制网络。(2)质量监理的中间监控：1）进行质量预控，按施工验收规范审查施工单位编制分部或分项施工方案。2）复测施工单位报送建筑物的轴线、标高传递及建筑物的沉降观测点，计算沉降量，并由测量监理工程师签证施工测量放线报验单。3）检查施工单位各级质量管理人员贯彻情况；执行工序自检、互检和专职检查制度。4）查验工程使用的原材料、成品、半成品，实行见证取样、送样及封样制度，必要时监理抽样委托实验。5）查验重要工程设备的质量。6）对关键部位、工序监理质量控制，监理人员进行旁站或巡检，随时消除影响质量的各种因素，确认工序质量。7）检查施工单位质量报验制度和质量记录分析图表资料。8）在施工单位自检合格基础上，按照图纸和施工验收规范，监理人员及时验收隐蔽工作，达成规定期签证隐蔽记录验收单。9）应建设方或施工方规定设计变更，由监理审核其变更理由、部位、数量及工作量的增减，报设计单位签证和审定。涉及增长投资，必须经建设方批准。10）监督施工单位做好各项检测和实验工作，保证结构安全和使用功能正常使用并收集各种检测和实验资料、数据。11）发生工程质量事故，要责成事故责任方写出事故报告并提出解决方案，用工程质量事故报审单形式报监理工程师，监理工程师应参与调查和解决。12）督促施工单位贯彻安全生产的组织保证体系，审查施工方案中的安全技术措施并督促其实行，督促施工单位严格按照强制性标准的规定组织施工，消除事故隐患。(3)中间核验：1）对施工单位完毕并自检合格的检查批质量进行验收，检查上报资料的完整性，并按各专业工程质量验收规范中的主控、一般项目的质量进行抽样检查，在“检查批质量验收记录”中填写验收结论。2）对施工单位完毕并自检合格的分项工程质量进行验收，检查检查批是否覆盖整个分项工程，并应符合合格质量的规定。有混凝土、砂浆强度规定的检查批，要注意龄期、强度是否达成。经验收的分项工程，在“分项工程质量验收记录”中填写验收结论。3）对施工单位完毕并自检合格的分部(子分部)工程质量进行验收，由总监理工程师组织，当验收基础、主体分部工程时，应有建设单位、勘察单位、设计单位参与。审查质量控制资料、涉及安全和功能的检查和抽样检测，对观感质量进行验收。经验收的分部工程，在“分部(子分部)工程质量验收记录”中填写验收结论。4）复测沉降观测点，并记录其数据。5）编写阶段工程质量评估报告。(4)竣工验收：1）检查施工协议规定的工程内容是否所有完毕，检查验收条件必须做到水通、电通，各项设施完备，污染清除干净，建筑物周边垃圾撤清，道路明沟建好，下水道已接人排水窨井内。暂时甩项工程已取得建设单位和有关部门批准，具有验收条件。2）对工程全面检查，组织初验工程质量，对存在的缺陷及不合格处责成施工单位限期整改完毕。3）监督施工单位对使用功能进行测试：检查排水管通水、通球；浴缸、水箱、管道井(或管道)周边盛水24小时实验，屋面天沟蓄水实验；断桥铝窗户、防火门淋水实验；厕所、阳台、外廊泼水实验；给水管道的清洗及压力实验；电气绝缘电阻测试、保护接地电阻测试实验、防雷接地电阻测试实验以及电气、空调等设备的检测和运转实验等，并核查单位(子单位)工程安全和功能检查资料核查及重要功能抽查记录，以保证记录的真实性。4）做好竣工沉降复测，提供交付前的建筑沉降量。5）督促施工单位做好各种施工档案整理造册，准备移交业主。6）检查施工单位的竣工资料，并核查“单位(子单位)工程质量控制资料核查记录”，以保证资料的完整性。7）监理对建筑物观感进行检查，并核查“单位(子单位)工程观感质量检查记录”，对观感质量进行综合评价。8）督促施工单位按初验情况整改并复查后报建设单位组织竣工验收。9）根据备案制规定，填写监理单位质量工程评估报告(合格证明书)，并参与建设单位组织的竣工验收。10）编写监理工作总结报建设单位。10.3关键部位、关键工序的旁站监理(1)旁站监理的范围：1）基础工程：土方回填，混凝土灌注桩浇筑，后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造解决。2）主体结构工程：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑。(2)旁站监理内容：2）检查是否使用合格的材料、构配件，机械设备是否运营正常。3）施工单位有关现场管理人员、质检人员是否在岗。4）检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺规定，特殊操作人员是否持证上岗。5）检查施工环境是否对工程质量产生不利影响。6）检查施工过程是否存在质量和安全隐患。对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患，旁站监理人员采用相应手段予以记录并及时报告。根据《房屋建筑工程施工旁站管理办法》规定，结合《建筑工程施工质量统一验收标准》，列出房屋建筑工程重要旁站项目清单见表3。监理旁站项目清单表3序号分部工程子分部工程分项工程工序名称1地基与基础土方工程土方开挖(1)保护规定高的基坑的土方开挖(时空效应)；(2)坑底人工扦土土方工程土方回填基础分层回填土桩基三岔双向挤扩灌(1)桩孔成型(2)挤扩承力盘；(3)放置钢筋笼（4）浇筑混凝土混凝土基础混凝土工程(1)混凝土浇筑；(2)后浇带、变形缝和施工缝解决；(3)混凝土试块取样、制作2主体结构混凝土结构钢筋(1)重要构件(如转换梁)底部钢筋安装；(2)高精度预埋件安装与固定；(3)梁柱节点钢筋隐蔽过程混凝土工程(1)混凝土浇筑；(2)施工缝解决；(3)混凝土试块取样制作，(4)结构实体检查(非破损检测)；(5)混凝土保护层厚度检测砌体结构砖砌体(1)立皮数杆；(2)圈梁和构造柱混凝土浇筑3建筑屋面保温层分仓缝设立和解决细石混凝土保护层(1)分仓缝设立；(2)透气孔设立；(3)细石混凝土浇筑卷材防水层卷材防水材料的粘贴和搭接细部构造(1)天沟、泛水、伸缩缝以及出屋面管道周边解决；(2)天沟盛水实验涂膜防水屋面保温层、找平层和细部构造同卷材防水涂膜防水层涂刷4建筑装饰装修门窗工程断桥铝窗户防火门现场喷淋实验饰面砖饰面砖现场剥离实验7）其他需旁站的部位和过程：各种材料的见证和取样；新技术、新工艺、新材料、新设备实验过程；定位放线和沉降观测；水电安装中接地电阻、绝缘电阻的测试、通水通球实验；协议规定和设计规定的其他应旁站的部位和工序。(3)旁站监理人员职责：1）检查施工公司现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。2）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。3）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检查报告等，并可在现场监督施工公司进行检查或者委托具有资格的第三方进行复验。4）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。(4)隐蔽工程旁站监理计划(表4)。隐蔽工程旁站监理计划表4序号隐蔽工程旁站监理旁站监理人员1三岔双向挤扩灌注桩专业监理工程师、监理员2桩基检测专业监理工程师、总监理工程师3地基验槽专业监理工程师、总监理工程师4垫层混凝土监理员5基础混凝土浇筑监理员、专业监理工程师6柱、剪力墙、楼梯混凝土浇筑监理员、专业监理工程师7各层梁板混凝土浇筑监理员、专业监理工程师8各层柱、剪力墙、楼梯混凝土浇筑监理员、专业监理工程师9屋面粱板混凝土浇筑监理员、专业监理工程师10后浇带混凝土浇筑专业监理工程师、总监理工程师11预应力梁灌浆专业监理工程师、总监理工程师12各层填充墙砌筑、构造柱混凝土浇筑监理员、专业监理工程师13防水施工全过程专业监理工程师、总监理工程师14自密实混凝土浇筑监理员、专业监理工程师(5)建筑材料见证及功能性检查旁站监理计划(表5)。建筑材料见证及工能性检查旁站监理计划表表5序号工作名称见证人员1安全性检查水泥监理员2钢筋监理员3石子专业监理工程师4多孔砖、标准砖监理员5砂浆试块、混凝土试块专业监理工程师6回填土环刀实验监理员7防水材料专业监理工程师1功能性检查屋面淋水实验专业监理工程师、总监理工程师2厨房间、卫生间蓄水实验专业监理工程师、总监理工程师3建筑物垂直度、标高、全高测量监理员、专业监理工程师4塑钢窗功能检测专业监理工程师、总监理工程师5建筑物沉降观测监理员、专业监理工程师(6)旁站监理程序(图10)10.4住宅工程质量通病专项治理技术措施1、钢筋混凝土现浇楼板裂缝防治措施：a、现浇板的混凝土应采用中砂。b、混凝土应采用减水率高、分散性能好、对混凝土收缩影响较小的外加剂，其减水率不应低于8%。c、严格控制现浇板的厚度和现浇板中钢筋保护层的厚度。阳台、雨篷等悬挑现浇板的负弯矩钢筋下面，应设立间距为300mm的钢筋保护层垫块，在浇筑混凝土时保证钢筋不位移。d、现浇板浇筑时，在混凝土初凝前应进行二次振捣，在混凝土终凝前进行两次压抹。e、现浇板浇筑后，应在12小时内进行覆盖和浇水养护，养护时间为7天；对掺用缓凝型外加剂的混凝土为14天。f、现浇板养护时，当混凝土强度小于1.2MPa时，不得进行后续施工。当混凝土强度小于10MPa时，不得在现浇板上吊运、堆放重物。吊运、堆放重物时应减轻对现浇板冲击影响。g、支撑模板的选用必须通过计算，除满足强度规定外，还必须有足够的刚度和稳定性，边支撑立杆与墙间距为300mm，中间为800mm。根据工期规定，配备足够数量的模板，保证按规范规定拆模。h、施工缝的位置和解决、混凝土的浇筑应严格按照设计规定和施工技术方案执行。2、墙面抹灰裂缝内墙抹灰质量通病防治措施：a、抹灰打底前基层必须清理干净，提前一天浇水湿润，抹面灰前必须将表面灰尘清理干净。b、基层必须甩毛，甩毛厚度应均匀一致，基层甩毛后应浇水养护，强度达成手掰不动为合格。c、在两种不同基体交接处，电线导管设槽处，应采用钢丝网抹灰做加强解决，加强带与各基体的搭设宽度为150mm。d、烟道抹灰、凹进墙体的消防箱背面抹灰均必须全墙满挂钢丝网。e、内墙面抹罩面灰应从上向下进行，不得逆向施工。f、移动操作架时应注意不要损伤墙面，对工人加强教育，不得在已抹完灰的墙面上乱涂乱画。g、墙、柱阳角处应抹成圆弧形，按规定做1:2水泥砂浆护角，其高度为2m，每侧宽度为50mm。3、CL建筑体系外墙保温通病表现形式：饰面层易出现开裂，外墙易产生渗漏。治理重要措施：外墙外保温施工图及设计变更均应经同一图审机构审查批准。设计变更不得减少节能效果，并应获得监理或建设单位确认，建设、施工单位不得更改外墙外保温系统构造和组成材料。3.1

本工程采用CL结构体系，CL结构体系是一种新型的保温隔热复合钢筋混凝土剪力墙结构体系。CL建筑结构体系其核心构件CL墙板是由钢筋焊接网架保温夹芯板（CL网架板）两侧浇筑混凝土后形成的集承重、保温、隔音于一体的混凝土复合墙，其最大特点是保温与结构一体、保温与建筑同寿命。CL复合剪力墙的受力钢筋骨架——CL网架板是一种立体空间桁架，其除作为剪力墙配筋外，还将两层混凝土层有机连接，达成协同工作的，保温板夹在内外两层钢筋混凝土层之间并与混凝土有机结合在一起形成一体化的复合保温剪力墙，其中室内一侧至少100㎜厚的混凝土层完全可以满足建筑物蓄热规定，而室外一侧50㎜的混凝土层既能对保温板起到终身的保护作用，又能满足各种装饰做法对墙体内外两侧面层的规定。CL结构体系的自身构造特点，克服传统外墙外保温做法的多种质量弊病：①墙面开裂；②墙体渗漏；③外墙脱落；④外墙保温维修等。3.2

CL网架板所用保温材料应有省级住房和城乡建设行政主管部门出具的产品认定证书。EPS板自然条件下陈化期不得低于42天，60度恒温蒸汽条件下不得低于5天，XPS板陈化期不得低于28天。3.3

外墙外保温施工前应作出专项施工方案，由总承包单位报建设（监理）单位审查批准后实行。3.4

外墙基层解决及找平层施工应符合下列规定：3.4.1

抹灰前应先堵好架眼及孔洞，封堵应由专人负责施工，施工、监理单位应对孔洞封堵质量进行专项检查验收，并形成隐蔽工程验收记录。3.4.2

封堵脚手架眼和孔洞时，应清理干净，浇水湿润，然后采用干硬性细石混凝土封堵严密。3.4.3穿墙螺栓孔宜采用聚氨酯发泡剂和防水膨胀干硬性水泥砂浆填塞密实,封堵后孔洞外侧表面应进行防水解决。3.5

CL结构体系应符合下列规定：3.5.1CL网架板应按设计规定加工安装。3.5.2CL墙板施工过程中应采用专用垫块控制保温板位置。3.5.3CL墙板混凝土施工时应进行辅助振捣，并安排专人进行检查，避免因漏振导致蜂窝麻面等缺陷。3.6

需穿透外墙保温层固定的管道及设备支架等，其与保温层结合的间隙应采用可靠措施做防水密封解决。

3.7

外墙施工完后，建设单位应组织参建单位对外墙进行淋水实验，淋水连续时间不得少于2小时，并做好检查记录。4、外墙渗漏防治措施：a、外墙安装前应进行抗风压、气密性、水密性三项性能的见证取样检测。b、外墙窗框安装固定前应对预留洞口尺寸进行复核，用砂浆刮糙解决时拟定外框与墙体间隙。c、外墙安装应采用镀锌铁片连接固定，其厚度为1.5mm，宽度为20mm，固定点间距：转角处180mm，框边处为500mm。严禁用长脚膨胀螺栓穿透型材固定门窗框。外窗工程属建设方直接分包，采用何种固定方式由分包方与建设方协商，我方配合。d、外窗洞口应干净、干燥后施打发泡剂，发泡剂连续施打，一次成型，充填饱满，溢出门窗框外的发泡剂应在结膜前塞入缝隙内，防止发泡剂外膜破损。e、外窗框上侧、左右两侧应留5mm宽、5mm深的打胶槽口，底框应坐于高10mm的台阶上，窗台内外高差20mm。f、打胶面应干净干燥后施打密封胶，且应采用中性硅酮密封胶，严禁在涂料面层上打密封胶。5、有防水规定的房间地面渗漏通病表现形式：管根、墙根、板底等部位易出现渗漏。治理重要措施：a、有防水规定的房间楼板混凝土应一次浇筑，振捣密实。楼板四周应设现浇钢筋混凝土止水台，高度为120mm，且应与楼板同时浇筑。b、防水层应沿墙四周上翻，高出地面为300mm。管道根部、转角处、墙根部位应做防水附加层。c、管道穿过楼板的洞口处封堵时应支设模板，将孔洞周边浇水湿润，用高于原设计强度一个等级的防渗混凝土分两次进行浇灌、捣实。管道穿楼板处宜采用止水节施工法。d、对于沿地面敷设的给水、采暖管道，在进入有水房间处，应沿有水房间隔墙外侧抬高至防水层上翻高度以上后，再穿过隔墙进入卫生间，避免破坏防水层。e、地漏安装的标高应比地面最低处低5mm，地漏四周用密封材料封堵严密。门口处地面标高应低于相邻无防水规定房间的地面为20mm。f、有防水规定的房间内穿过楼板的管道根部应设立阻水台，且阻水台不应直接做在地面面层上。阻水台高度应提前预留，保证高出成品地面20mm。有套管的，必须保证套管高度满足上口高出成品地面20mm。g、防水层上施工找平层或面层时应做好成品保护，防止破坏防水层。有防水规定的房间应做二次蓄水实验，即防水隔离层施工完毕时一次，工程竣工验收时一次，蓄水时间为24小时，蓄水高度为20mm，并形成记录。6、屋面渗漏通病表现形式：屋面细部解决不规范，易产生漏水、渗水。防治措施：a、基层必须充足干燥后，方可施工防水层。b、分隔缝应上下贯通，钢筋网片在分隔缝处断开，缝内不得有水泥砂浆粘结。在分隔缝和周边缝隙干净干燥后，用与密封材料相匹配的基层解决剂粉刷，待基层表面干燥后立即嵌填防水油膏，密封材料底层应填背衬泡沫棒，分隔缝上粘贴为200mm宽的卷材保护层。c、保温层排气道应纵横交错、畅通，排气口应设立在不易被破坏和不宜进水的位置。d、混凝土防水保护层做完后，保水养护为14d。e、屋面上人孔、变形缝、出屋面管道、井（烟道）、屋面雨水孔等节点严格按设计及国标执行。7、卫生间局部等电位连接做法不规范。通病表现形式：等电位联结做法不对的或局部漏做，不能起到等电位保护作用。治理重要措施：a、楼板内钢筋网应与等电位联结线连通。b、等电位联结线应采用截面积为4mm2铜芯软导线，导线压接应采用接线端子并搪锡解决，压接螺丝应为热镀锌材料，弹簧垫圈、平垫圈应齐全，并压接牢固。c、等电位箱内端子板材质及规格应满足设计规定，表面应进行搪锡解决。d、卫生间等局部等电位联结施工完毕后，应全数做导通测试并形成记录。8、电气暗配管不通，管内穿线“死线”，金属线管有毛刺。通病表现形式：电线导管出现扁折、断开、不通，导致导线绝缘层损坏，导致电气不通或跳闸。治理重要措施：a、塑料管及配件的壁厚和外观质量应符合《建筑用绝缘电工管及配件》的规定。b、导管敷设后引出地面部位、转弯部位应及时采用防止导管扁、折、断开的措施，配管接口部位应增长防止断裂的加固措施。c、导管敷设后在管口端用拉动法检查铁丝引线应灵活，否则应整改或返工。d、配管施工完毕检查验收合格后，应对管口采用可靠措施封堵。e、穿线时应在管口上套护口帽，防止导线划伤，杜绝先穿线后套护口的做法。配管内导线总截面积不应大于管内截面积的40％。9、户内配电箱安装及配线不规范，存在安全隐患通病表现形式：配电箱安装高度不符规定，进线保护管管口位置不规范，箱、盘内配线压接不牢固；多股线随意剪芯线、搪锡解决差；回路标记不清；漏电开关动作不灵敏。a、住宅配电箱下沿距地高度为1.5m，如不能满足时应采用防护措施。b、照明箱(盘)内，应分别设立零线(N)和保护地线(PE线)汇流排，零线流排截面应大于零、地线最大截面积，零线和保护地线经汇流排配出：c、电线(缆)保护管进入箱、盘时，应按相应的开关、设备位置布置管口的排列顺序。d、导线应连接紧密，压接牢固，不伤芯线，不得剪去线芯。同一螺母上导线压接为2根，且导线截面积相同，防松垫圈等配件齐全：PE、N汇流排导线应按顺时针压接。e、开关回路标记应齐全，编号相应。f、配电箱内漏电开关应逐个进行测试，并形成记录。10、地漏安装不规范，水封深度局限性。通病表现形式：地漏标高控制不准确，地面坡度不符规定，排水不量：地漏水封深度局限性，有害气体外泄。a、施工前应根据基准线标高及地漏所处位置并结合地面坡度规定拟定地漏安装标高，保证地漏安装在地面最低处，地漏顶面应低于地面面层5mm，水封深度应为50mm。b、已安装完毕的地漏应采用有效保护措施防止堵塞。十一、进度控制11.1监理工作程序进度控制(监理)程序见图11所示。11.2监理工作方法及措施(1)专业监理工程师应依据施工协议有关条款、施工图及通过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目的进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位。(2)专业监理工程师应检查进度计划的实行，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师告知单指令承包单位采用调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采用进一步措施。(3)总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采用进度控制措施的执行情况，并提出合理防止由建设单位因素导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。(4)监理工程师每月、每周定期组织召开不同层级的现场协调会议，以解决工程施工过程中的互相协调配合问题。(5)规定施工单位每月25日前报下月的进度计划，经监理工程师审核后，督促其执行。十二、投资控制12.1监理工作程序(图12、图13)12.2监理工作方法及措施（1）项目监理组应依据施工协议有关条款、施工图，对工程项目造价目的进行风险分析，并应制定防范性对策。（2）总监理工程师应从造价、项目的功能规定、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并宜在工程变更实行前与建设单位、承包单位协商拟定工程变更的价款。（3）项目监理机构应按施工协议约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。(4)对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测，经常或定期向业主提交项目投资控制及其存在问题的报告。(5)专业监理工程师应及时建立月完毕工程量和工作量登记表，对实际完毕量与计划完毕量进行比较、分析，制定调整措施，并应在监理月报中向建设单位报告。(6)(7)项目监理机构应及时按施工协议的有关规定进行竣工结算，并应对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。当无法协商一致时，应进行协议争议调解。(8)未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工协议规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。十三、安全管理13.1监理工作程序(图14)13.2监理工作方法及措施(1)项目总监理工程师在编制项目监理规划时应明确开展现场安全监理工作的组织机构、安全监理人员职责和权限、安全监理工作方法及措施。(2)(3)总监应组织安全监理工程师在工程项目施工准备阶段、基础工程、结构工程、装饰工程开工前，编制“工程项目建设安全监理计划表”，拟定各阶段的安全风险点，并有针对性地明确安全监理工作对策，编制相应的监理工作检查规定。(4)对在平常巡视检查过程中发现的安全事故隐患及违反《工程建设施工安全标准强制性条文》规定的情况，安全监理工程师应及时向施工承包单位开具“安全监理工程师告知单”，规定整改期限。在施工承包单位按告知单规定定期、定人、定措施整改完毕后，安全监理工程师应及时组织验收，并签署整改验收意见。(5)出现重大安全事故隐患或未按“安全监理工程师告知单”的规定限期整改的情况，应由总监理工程师下达工程暂停令，规定施工单位立即对指定部位停工整改。十四、协议管理14.1工程暂停及复工(1)总监理工程师在签发工程暂停令时，应根据暂停工程的影响范围和影响限度，按照施工协议和委托监理协议的约定签发。(2)在发生下列情况之一时，总监理工程师可签发工程暂停令：1）建设单位规定暂停施工、且工程需要暂停施工。2）为了保证工程质量而需要进行停工解决。3）施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患。4）发生了必须暂时停止施工的紧急事件。5）承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理。（3）总监理工程师在签发工程暂停令到签发工程复工报审表之间的时间内，宜会同有关各方按照施工同的约定，解决因工程暂停引起的与工期、费用等有关的问题。14.2工程变更的管理（1）项目监理机构应按下列程序解决工程变更：1）设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文献；建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查批准后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文献。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。2）项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料。3）总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文献和其他有关资料，按照施工协议的有关条款，在指定专业监理工程师完毕下列工作后，对工程变更的费用和工期作出评估：拟定工程变更项目与原工程项目之间的类似程序和难易限度。拟定工程变更项目的工程量。拟定工程变更的单价或总价。4）5）总监理工程师签发工程变更单。工程变更单应涉及工程变更规定、工程变更说明、工程变更费用和工期、必要的附件等内容，有设计变更文献的工程变更应附设计变更文献。6）项目监理机构应根据工程变更单监督承包单位实行。（2）在总监理工程师署名册发工程变更单之前，承包单位不得实行工程变更。（3）未经总监理工程师审查批准而实行的工程变更，项目监理机构不得予以计量。14.3费用索赔的解决（1）项目监理机构解决费用索赔应依据下列内容：1）国家有关的法律、法规和工程项目所在地的地方法规。2）本工程的施工协议文献。3）国家、部门和地方有关的标准、规范和定额。4）施工协议发行过程中与索赔事件有关的凭证。（2）当承包单位的费用索赔规定与工程延期规定相关联时，总监理工程师在作出费用索赔的批准决定期，应与工程延期的批准联系起来，综合作出费用索赔和工程延期的决定。(3)由于承包单位的因素导致建设单位的额外损失，建设单位向承包单位提出费用索赔时，总监理工程师在审查索赔报告后，应公正地与建设单位和承包单位进行协商，并及时作出答复。14.4工程延期及工程延误的解决(1)当影响工期事件具有连续性时，项目监理机构可在收到承包单位提交的阶段性工程延期申请表并通过审查后，先由总监理工程师签署工程临时延期审批表并通报建设单位。当承包单位提交最终的工程延期申请表后，项目监理机构应复查工程延期及临时延期情况，并由总监理工程师签认工程最终延期审批表。(2)项目监理机构在作出临时工程延期批准或最终的工程延期批准之前，均应与建设单位和承包单位进行协商。14.5协议争议的调解(1)项目监理机构接到协议争议的调解规定后应进行以下工作：①及时了解协议争议的所有情况，涉及进行调查和取证。②及时与协议争议的双方进行磋商。③在项目监理机构提出调解方案后，由总监理工程师进行争议调解。④当调解未能达成一致时，总监理工程师应在施工协议规定的期限内提出解决该协议争议的意见。⑤在争议调解过程中，除已达成了施工协议规定的暂停履行协议的条件之外，项目监理机构应规定施工协议的双方继续履行施工协议。(2)在总监理工程师签发协议争议解决意见后，建设单位或承包单位在施工协议规定的期限内未对协议争议解决决定提出异议，在符合施工协议的前提下，此意见应成为最后的决定，双方必须执行。(3)在协议争议的仲裁或诉讼过程中，项目监理机构接到仲裁机关或法院规定提供有关证据的告知后，应公正地向仲裁机关或法院提供与争议有关的证据。14.6协议的解除(1)施工协议的解除必须符合法律程序。(2)当建设单位违约导致施工协议最终解除时，项目监理机构应就承包单位按施工协议规定应得到的款项与建设单位和承包单位进行协商，并应按施工协议的规定从下列应得的款项中拟定承包单位应得到的所有款项，并书面告知建设单位和承包单位：①承包单位已完毕的工程量表中所列的各项工作所应得的款项。②按批准的采购计划订购工程材料、设备、构配件的款项。③承包单位撤离施工设备至原工地或其他目的地的合理费用。④承包单位所有人员的合理遣返费用。⑤合理的利润补偿。⑥施工协议规定的建设单位应支付的违约金。(3)由于承包单位违约导致施工协议终止后，项目监理机构应按下列程序清理承包单位的应得款项，或偿还建设单位的相关款项，并书面告知建设单位和承包单位：①施工协议终止时，清理承包单位已按施工协议规定实际完毕的工作所应得的款项和已经得到支付的款项。②施工现场余留的材料、设备及临时工程的价值。③对已竣工程进行检查和验收、移交工程资料、该部分工程的清理、质量缺陷修复等所需的费用。④施工协议规定的承包单位应支付的违约金。⑤总监理工程师按照施工协议的规定，在与建设单位和承包单位协商后，书面提交承包单位应得款项或偿还建设单位款项的证明。(4)由于不可抗力或非建设单位、承包单位因素导致施工协议终止时，项目监理机构应按施工协议规定解决协议解除后的有关事宜。十五、监理工作制度为保证监理工作正常有效，本工程遵从以下各项监理工作制度，总监理工程师负责各项制度的贯彻：15.1设计交底与施工图纸会审制度开工前，在收到设计文献、图纸后，项目监理组参与由建设单位组织的设计交底和施工图纸会审，使监理工程师、施工单位了解工程特点和设计意图，以及对关键部位、新材料、新工艺、新技术的质量规定、做法、注意事项能切实理解，避免图纸中的错、漏、碰、缺。项目监理机构内部图纸会审制度15.2项目监理机构内部图纸会审制度（1）工程开工前总监理工程师组织项目监理部人员熟悉图纸及图纸审核记录、图纸会审记录等设计相关文献，并对关键环节和本工程自身特色之处整理出书面记录。（2）对工程所涉及到图纸标注的规范、图集、规程等进行收集整理和学习。15.3施工组织设计(方案)审核制度工程开工前施工单位项目经理部填报“施工组织设计(方案)报审表”，并附施工组织设计(方案)报监理工程师审核，监理工程师审核批准后，报总监理工程师审批，批准后施工单位方可进行施工。15.4工程开工申请制度施工单位在各项准备工作已完毕，具有开工条件后，向监理工程师提交“工程开工报告”经监理工程师核算，认为的确具有开工条件后，报总监理工程师及建设单位审批，由总监理工程师签署开工意见。15.5工程材料、成品、半成品质量检查制度在检查批施工前，监理工程师应严格审核进场原材料和构配件及设备的质保资料，如合格证、准用证、实验报告等，隔断材料、吊钩材料、装饰材料(石材、玻璃、金属扣板、油漆等)见证取样、检查并根据工程实际规定进行样品封存，合格后方准使用。15.6隐蔽工程、检查批、分项、分部工程质量验收制度(1)在隐蔽以前，承包单位应按各专业工程施工质量验收规范进行自检，并将自检资料附报验单在验收3天前提交监理工程师认可，经隐蔽工程验收合格后方可进入下道工序施工，重点部位或项目应会同建设和设计单位共同验收签认。(2)检查批施工完毕，施工单位应按各专业工程施工质量验收规范进行自检，并填写“检查批质量验收记录”报专业监理工程师，专业监理工程师按主控项目、一般项目和质量检查记录进行验收，并签署验收结论。(3)分项工程施工完毕，施工单位自检合格后，填写“分项工程质量验收记录”，报专业监理工程师，监理工程师按所含检查批的质量验收记录进行分项工程验收，并签署验收结论。(4)对装饰工程分部、设备安装分部等工程，施工单位还应将有关安全性、功能性测试记录和抽样检测结果及观感质量验收报监理工程师，监理工程师应对质量控制资料和分部工程进行检查，在资料齐全和现场具有验收条件的基础上，报总监理工程师批准后，由总监理工程师组织建设、设计、施工等单位项目负责人进行验收。15.7工程变更复核签审制度(1)设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文献；建设单位或施工单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查，审查批准后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文献。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。(2)项目监理组应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料。(3)总监理工程师必须根据实际情况，设计变更文献和其他有关资料，按照施工协议有关条款，在指定专业监理工程师完毕下列工作后，对工程变更的费用和工期作出评估。①拟定工程变更项目与原项目之间类似限度和难易限度。②拟定工程变更的工程量。③④总监理工程师签发工程变更单。15.8工程质量事故解决制度监理工程师发现施工存在重大质量隐患，也许导致质量事故或已经导致质量事故时应通过总监理工程师及时告知建设单位，获批准后下达工程暂停令，规定施工单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定规定后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，应事先向建设单位报告。对需返工或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令施工单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的解决方案，项目监理组应对质量事故的解决过程和解决结果进行跟踪检查和验收。15.9施工进度监督及报告制度(1)监督施工单位严格按照已批准的总进度计划，月进度计划组织实行，监理工程师以《监理月报》形式向建设单位报告分项工程实际进度及计划进度的对比和形象进度情况。(2)审查施工单位编制的施工进度计划，要突出重点，各单位、各工序衔接紧密。15.10监理报告制度(1)监理月报：监理工程师每月末编制《监理月报》，内容涉及工程质量分析、施工进度情况分析、人员动态、本月监理工作小结及下月监理工作打算等内容。监理月报每月一份，时间在每月1日发出或根据建设单位规定来拟定，按监理公司统一规定的内容和格式编写。一般监理月报一式三份，建设单位一份，项目监理部和监理公司各一份。(2)工程质量评估报告：装饰分部、安装分部验收完毕后，监理工程师应编制《工程质量评估报告》对工程质量进行客观、准确的评价，编制完毕后报建设单位一份。15.11工程例会及会议纪要签发制度(1)工程例会是履约各方沟通情况，协调解决工程中存在问题的会议。由总监理工程师主持召开。(2)工程例会召开次数根据工程的进展限度及工程实际拟定，宜每周召开一次。由总监理工程师或主持。参与人员有项目监理部成员、建设单位驻工地代表、施工承包单位项目经理或副经理及项目经理部主管技术、生产计划、质量、材料、安全的有关人员。工地例会附表为公司统一制定表格。(3)工地例会会议纪要由指定的监理人员整理、打印，应真实、简明、扼要，经总监理工程师审核后发放到有关各方，有关各方应履行签罢手续。(4)各种专题会议（如工程进度协调会、质量问题调查解决会、施工技术方案审核会等），由项目监理部在适当时机主持召开。监理例会和专题会议要编写会议纪要，定稿后请建设单位代表及施工承包单位项目经理或指定人员、项目总监或签字确认，形成工程文献。(5)项目监理部内部工作会议每月召开一次。全体监理人员参与，由总监理工程师负责主持。15.12竣工预验制度施工单位完毕所有协议、设计文献规定的内容，在自检合格的基础上，将竣工资料报监理工程师审核，并提出“预验申请”，监理工程师在拟定资料齐全、现场具有验收条件的基础