型钢混凝土结构逆作法安全施工施工安排

3.1项目管理职责 13.2工程施工重点和难点分析及应对措施 53.3新技术应用计划 53.1项目管理职责本项目建立钢结构工程专项管理团队，负责统筹管理钢结构加工制作、运输、安装、并组织钢结构工程协调例会，以便于各方实时掌握现场施工进度及具体施工安排，协调好各方面的配合，以确保现场施工进度。表3.1-1总包管理职责序号部门管理职务姓名职责与权限1项目经理项目经理杜耿对整个工程项目的工期、质量、安全成本全面组织、管理，并负全责。2施工部生产经理柴建森对整个工程项目的工期、质量、安全全面组织、管理，并负全责。对施工现场全面管控。专业工程师何文龙全面负责现场施工，负责测量放样复核与技术交底，实时监控现场施工进度与质量。3技术部项目总工王国强结合工程实际进行方案交底、技术交底，分项工程技术质量总负责。技术工程师李敏协助项目总工完成方案的编制，交底，及现场施工过程中的技术复核试验工程师彭鑫钢结构检测探伤、原材送检等。4质量部质量总监张登文直接对工程质量负责，对钢结构进行质量检查，并在自检合格后报请业主、监理工程师代表验收，对施工过程中违反操作规程及不合格项目进行制止停工或返工。质量工程师万进协助质量负责人对工程质量负责5安全部安全总监韦超负责工程的安全生产管理工作，参与钢结构的验收。6商务部商务经理许自豪负责钢结构预算成本的编制及施工成本控制工作及工程款清付工作。7物资部材料负责人侯超负责钢结构材料的进场验收工作；负责对现场材料堆放的整齐、分类的监督工作。表3.1-2钢结构施工总体平面布置图3.2工程施工重点和难点分析及应对措施施工难点分析内容应对措施工期紧本项目钢结构工程体量大，工期紧张，如何合理组织施工，配置充足的资源，确保按计划完工是本工程的重点现场根据不同施工阶段,分阶段进行总平面的布置，动态调整，为钢结构施工提供合理交通路线以及施工场地，从而保证场地的利用率。做好计划和各项资源准备。计划包括：安装进度计划，材料使用计划，劳动力资源计划，机械投入计划以及钢结构加工厂的生产加工计划，用于实际施工的指导。资源包括：施工的人材机资源、深化设计资源、钢结构加工资源。统一协调使用大型机械、施工道路、临水临电，使得资源得到高效利用。提前落实确保资源供应情况，确保开工后立即到位。安装中的安全防护两榀桁架还未形成稳定结构体系前，加大了高空作业施工安全风险。第一榀钢桁架吊装后及时拉设揽风绳，待第二榀钢桁架吊装完成，及时安装刚架梁、水平支撑、系杆等联系杆件，以保证结构稳定。做好安全防护措施包括爬梯、生命线、安全网等的搭设工作。安装过程中结构变形的控制大跨度钢桁架在拼装和吊装过程中的变形控制，是保证钢桁架能否顺利安装的关键。施工前进行模拟吊装变形计算，计算通过后吊装中严格按照模拟吊装点进行吊装；钢桁架吊装前，安装位置钢柱端板标高，间距进行测量，与钢桁架拼装的数据进行匹配；预拼时按照设计要求起拱，增加变形测量频率，偏差超出允许范围时，及时采取措施纠正；3.3新技术应用计划序号新技术名称应用部位应用要点责任人应用时间1钢结构深化设计与物联网应用技术钢结构厂房钢结构深化设计是以设计院的施工图、计算书及其它相关资料为依据，依托专业深化设计软件平台，建立三维实体模型，计算节点坐标定位调整值，并生成结构安装布置图、零构件图、报表清单等的过程。王国强2021.122钢结构防腐防火技术钢结构厂房防火涂料分为薄涂型和厚涂型两种，薄涂型防火涂料通过遇火灾后涂料受热材料膨胀延缓钢材升温，厚涂型防火涂料通过防火材料吸热延缓钢材升温，根据工程情况选取薄涂型使用。王国强2022.33施工扬尘控制技术施工现场包括施工现场道路、塔吊、脚手架等部位自动喷淋降尘和雾炮降尘技术、施工现场车辆自动冲洗技术。王国强2021.124基于BIM的现场施工管理信息技术施工现场基于BIM的现场施工管理信息技术是指利用BIM技术，并借助移动互联网技术实现施工现场可视化、虚拟化的协同管理。王国强2021.125照明系统节能及智能控制施工全过程在无人参与的情况下，照明系统能够自动实现LED灯的开关和调光功能，对区域范围内的灯光和设备进行合理化控制，达到区域内的空间灯光照明需求。王国强2022.46施工现场自动喷洒防尘技术施工全过程施工道路自动喷洒防尘技术其装置是一种应用于工地的利用施工降水实现临时施工道路降