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文档简介
第二篇
项目一
【技能训练】
一、单项选择题
ACCDD
二、多选
1.AD2.CD3.AD4.ABC5.CD
三、判断
1.XXVXX
四、实战模拟
(-)
答案:
表2-7甲材料费用分配表
20XX年X月单位:元
产品投单位定额消实际消应分配
产品产量定额耗总量分配率耗总量分配率材料费用
A产品400001200012600157500
B产品32002.580008400105000
C产品240051200012600157500
合计320001.053360012.5420000
会计分录如下:
借:生产成本一基本生产成本一甲产品157500
一乙产品105000
一丙产品157500
制造费用30000
管理费用70000
贷:原材料一一甲材料520000
(二)答案:(1)甲、乙产品材料定额费用
甲产品:
A材料定额费用
=120x6xl0=7200(元)
B材料定额费用=120x4x8=3840(元)
合计:11040元;
乙产品:
A材料定额费用=100x3x10=3000(元)
B材料定额费用=100x5x8=4000(元)
合计:7000元;
(2)材料费用分配率=21800/(11040+7000)=1.2084
⑶甲、乙产品应分配实际费用
甲产品:
11040x1.2084=13340.74(元)
乙产品:
21800-13340.74=8459.26(元)
(三)
答案:材料分配率=151200/(80*20+100*12)=54
甲产品分配料费:80*20*54+23000=109400
乙产品分配料费:100*12+64800=100800
借:生产成本——甲109400
——乙100800
生产成本——辅助5300
制造费用2800
管理费用2000
贷:原材料220300
(四)材料费用计算表
20XX年X月单位:件
产品名称实际产量定额系数总系数(标准产量)分配率耗用原材料费用
A400301.248012480
B50027.51.155014300
C(标准产品)1000251100026000
D200200.81604160
E16017.50.71122912
合计2302,2659852
借:生产成本——A12480
——B14300
——C26000
——D4160
——E2912
贷:原材料59852
(五)
分配率:8500X0.86=7310
7310/(1500+2500)=1.8275
甲:1500X1.8275=2741.25
乙:7310-2741.25=4568.75
借:生产成本——基本——甲2741.25
——乙4568.75
制造费用516
生产成本——辅助1978
管理费用1290
贷:银行存款/应付账款11094
(六)
1.40000/(24000+26000)=0.8
A:24000*0.8*0.5=9600
B:26000*0.8*0.5=10400
借:生产成本——A9600
——B10400
生产成本一一辅助一一运输2000
制造费用400
管理费用1300
销售费用400
贷:银行存款/应付账款24100
项目二
【技能训练】
一、单项选择题
ACCBC
二、多选
1.BC2.ACD3.ABC4.AB5.ACD
三、判断
1.XVXXX
四、计算分析
(一)
1.分配率53000/(1500+2500)=13.25
甲:13.25*1500=19875
乙:53000-19875=33125
借:生产成本——基本——甲19875
----乙33125
制造费用7500
管理费用10000
生产成本——辅助5500
贷:应付职工薪酬一一工资76000
(-)
分配率:38200/(10000*2.5+8000*3)=0.7795
甲:0.7795*25000=19487.5
乙:38200-19712.5=18712.5
借:生产成本——基本——甲19487.5
——乙18712.5
制造费用2840
贷:贷:应付职工薪酬一一工资42040
五、实战模拟
答案:
(1)材料费用分配率:58800X10(1+2%)/(300X4+200X8)=214.2
甲产品料费:214.2X1200=257040(元)
乙产品料费:599760-257040=342720(元)
借:生产成本——基本——甲257040
——乙342720
制造费用8000
贷:原材料588000
材料成本差异11760
(2)燃料分配率:59976/(300X4+200X8)=21,42
甲:210X21.42=25704(元)
乙:59976-25704=34272(元)
借:生产成本——基本——甲25704
——乙34272
贷:燃料及动力59976
(3)电力分配率:97200/(300X100+200X120)=1.8
甲:30000X1.8=54000(元)
乙:97200-54000=43200(元)
借:生产成本——基本——甲54000
——乙43200
贷:应付账款97200
(4)工资分配率:200000/(300X100+200X120)=3.70
甲:30000X3.7037-111000(元)
乙:200000-111000=89000(元)
借:生产成本——基本——甲111000
——乙89000
制造费用30000
管理费用70000
贷:应付职工薪酬——工资300000
(5)生产成本——基本——甲26085(111000X23.5%)
——乙20915(89000X23.5%)
制造费用7050(30000X23.5%)
管理费用16450(70000X23.5%)
贷:应付职工薪酬——职工福利30000(300000X10%)
应付职工薪酬——职工教育经费4500(300000X1.5%)
应付职工薪酬——工会经费6000(300000X2%)
应付职工薪酬——保险、公积金30000(300000X10%)
项目三
【技能训练】
一、单项选择题
1-5BADDD6-10BCCDA
二、多选
1.AC2.(AC).A3.BCD4.AB5.AB
三、判断
1.XXJJX
四、计算分析
(一)实训一答案
1.直接分配法:
分配率:
供水:9600/(120000-40000)=0.12
供电:48000/(150000-30000)=0.4
对外分配费用:
(1)供水
车间:70000X0.12=8400
销售费:6500X0.12=780
行政:9600-8400-780=420
(2)供电
车间:35000X0.4=14000
产品:80000X0.4=32000
销售费:3000X0.4=1200
行政:48000-32000-14000-1200=800
分录:
借:生产成本—基本——XX产品32000
制造费用22400
管理费用1220
销售费用1980
贷:生产成本—辅助——供水9600
——供电48000
2.一次交互分配法
1.交互分配率(单价):
供水:9600/120000=0.08
供电:480000/150000=0.32
2.辅助部门相互提供劳务:
供电:40000X0.08=3200
供水:30000X0.32=9600
3.交互调整:
供水对外分配费用:
9600+9600-3200=16000
供电对外分配费用:
48000+3200-9600=41600
4.对外分配率:
供水:16000/(120000-40000)=0.2
供电:41600/(150000-30000)=0.3467
5.对外分配费用
供水车间:
车间:70000X0.2=14000
销售费:6500X0.2=1300
行政:16000-14000-1300=700
供电车间:
产品:80000X0.3467=27736
车间:35000X0.3467=12134.5
销售:3000X0.3467=1040.1
行政:41600-27736-12134.5-1040.1=689.4
6.分录:
(1)交互分录:
借:生产成本—辅助——供水9600
——供电3200
贷:生产成本—辅助——供水3200
——供电9600
(2)对外分录:
借:生产成本—基本—**产品27736
制造费用26134.5
管理费用1389.4
销售费用2340.1
贷:生产成本—辅助——供水16000
---供电41600
3.顺序分配法
(一)计算单价
供水车间费用分配率
=9600/120000=0.08(元/立方米)
供电车间费用分配率
=48000/150000=0.32(元/度)
(二)测算受益额:
供电车间提供劳务(施惠)即供水受益:
=30000X0.32=9600(元)
供水车间提供劳务(施惠)即供电受益:
=40000X0.08=3200(元)
(三)排序
供电车间施惠多受益少,所以分配顺序为:先供电车间,再供水车间。
(四)分配费用
供电分配率:48000
------=0.32
150000
产品:80000X0.32=25600
制造费:35000X0.32=11200
供水:30000X0.32=9600
销售费:3000X0.32=960
管理费:2000X0.32=640
供水车间分配率:(9600+9600=19200)
分配率:
19200/(120000-40000)=0.24
制造费:70000X0.24=16800
销售费:6500X0.24=1560
管理费:3500X0.24=840
借:生产成本——辅助——供水9600
生产成本---基本----XX25600
制造费用28000
销售费用2520
管理费用1480
贷:生产成本—辅助——供电48000
生产成本——辅助——供水19200
4.代数分配法
1.设供水单位成本x元,供电单位成本y元,
9600+30000y=120000x
48000+40000x=150000y
x=0.1714
Y=0.3657
2.分配费用:
供水车间待分配费用:120000X0.1714=20568
制造费:70000X0.1714=11998
供电:40000X0.1714=6856
销售:6500X0.1714=1114.1
管理费:20568-11998-6856-1114.1=599.9
供电车间待分配费用:150000X0.3656=54855
产品:80000X0.3657=29256
制造费:35000X0.3657=12799.5
供水:30000X0.3657=10971
销售:3000X0.3657=1097.1
管理费:54855-29256-12799.5-10971-1097.1=731.4
3.分录:
借:生产成本—辅助——供电6856
——供水10971
生产成本—基本——XX产品29256
制造费用24797.5
销售费用2211.2
管理费用1331.3
贷:生产成本—辅助——供水20568
——供电54855
5.计划成本法
供水车间:
供电:40000X0.17=6800
制造费:70000X0.17=11900
销售费:6500X0.17=1105
管理费:3500X0.17=595
供电车间:
产品成本:80000X0.4=32000
供水:30000X0.4=12000
制造费:35000X0.4=14000
管理费:2000X0.4=800
销售费:3000X0.4=1200
实际成本:
供水:9600+30000X0.4=21600
供电:48000+40000X0.17=54800
计划成本:
供水:12000X0.17=20400
供电:150000X0.4=60000
差异:
供水:21600-20400=1200
供电:54800-60000=-5200
3.分录:
借:生产成本—辅助——供电6800
——供水12000
生产成本—基本——XX产品32000
制造费用(11900+14000)25900
管理费用(595+800+1200-5200)-2605
销售费用(1105+1200)2305
贷:生产成本—辅助——供水21600
---供电54800
(二)实训二答案
1.直接分配法
分配率:
供电:38130/(88000-6000)=0.465
机修:46880/(8480-480)=5.86
对外分配费用:
分配电费:产品:62000*0.465=28830
制造费:6000*0.465=2790
管理费:38130-28830-2790=6510
分配修理费:
制造费:6000*5.86=35160
管理费:46880-35160=11720
分录:
借:生产成本——基本——**产品28830
制造费用2790+35160=37950
管理费用6510+11720=18230
贷:生产成本一一辅助一一供电38130
——机修46880
2.一次交互分配法:
1.交互分配率:
供电:38130/88000=0.4333
机修:46880/8480=5.5283
2.辅助部门相互提供劳务:
供电提供劳务(机修受益):6000*0.4333=2599.8
机修提供劳务(供电受益)480*5.5283=2653.58
3.交互调整:
供电对外分配费用:38130+2653.58-2599.8=38183.78
机修对外分配费用:46880+2599.8-2653.58=46826.22
4.对外分配率:
供电:38183.78/(88000-6000)=0.4657
机修:46826.22/(8480-480)=5.8533
5.对外分配费用:
分配电费:产品:62000*0.4657=28873.4
制造费:6000*0.4657=2794.2
管理费:38183.78-28873.4-2794.2=6516.18
分配修理费:制造费:6000*5.8533=35119.8
管理费:46826.22-35119.8=11706.42
6.分录:
(1)交互分录:
借:生产成本一一辅助一一供电2653.58
——机修2599.8
贷:生产成本——辅助——供电2599.8
——机修2653.58
(2)对外分录:
借:生产成本——基本——**产品28873.4
制造费用(2794.2+35119.8)37914
管理费用(6516.18+11706.42)18222.6
贷:生产成本——辅助——供电38183.78
——机修46826.22
3.顺序分配法:
1.辅助部门分配率(单价)
供电:38130/88000=0.4333
机修:46880/8480=5.5283
2.计算受益金额
供电提供劳务(机修受益):6000*0.4333=2599.8
机修提供劳务(供电受益)480*5.5283=2653.58
3.排序:
由上面计算可知,机修受益少,供电受益大,因此,机修排在前面,先分配费用。
4.分配修理费:供电:480*5.5283=2653.58
制造费:6000*5.5283=33169.8
管理费:46880-2653.58-33169.8=11056.62
分配电费:38130+2653.58=40783.58
分配率:40783.58/(88000-6000)=0.4974
产品:62000*0.4974=30838.8
制造费:6000*0.4974=2984.4
管理:40783.58-30838.8-2984.4=6960.38
5.分录:
借:生产成本一一辅助一一供电2653.58
生产成本——基本——**产品30838.8
制造费用(33169.8+2984.4)36154.2
管理费用(11056.62+6960.38)18017
贷:生产成本——辅助——供电40783.58
——机修46880
4.代数分配法:
1.设每度电x,每小时修理y元,
38130+480y=88000x
46880+6000x=8480y
x=0.4652
Y=5.8575
2.分配费用:
待分配电费:88000*0.4652=40937.6
机修:6000*0.4652=2791.2
产品:62000*0.4652=28842.4
制造费:6000*0.4652=2791.2
管理费:40937.6-2791.2-28842.4-2791.2=6512.8
待分配修理费:8480*5.8575=49671.6
供电:480*5.8575=2811.6
制造费:6000*5.8575=35145
管理费:49671.6-35145-2811.6=11715
3.分录:
借:生产成本一一辅助一一供电2811.6
——机修2791.2
生产成本----基本----**产品28842.4
制造费用(2791.2+35145)
管理费用(6512.8+11715)
贷:生产成本——辅助——供电40937.6
——机修49671.6
5.计划成本法:
1.供电车间计划成本:
机修:6000*0.45=2700
产品:62000*0.45=27900
制造费:6000*0.45=2700
管理:14000*0.45=6300
机修车间计划成本:
供电:480*5.5=2640
制造费:6000*5.5=33000
管理费:2000*5.5=11000
2.实际成本:
供电:38130+2640=40770
机修:46880+2700=49580
3.差异:
供电:40770-39600=1170
机修:49580-46640=2940
4.分录:
借:生产成本一一辅助一一供电2640
——机修2700
生产成本---基本----**产品27900
制造费用(33000+2700)35700
管理费用(11000+6300+1170+2940)21410
贷:生产成本——辅助——供电40770
——机修49580
实战模拟
(一)计算分配率
供水:8000/10000=0.8
运输:4800/15000=0.32
供电:3200/5000=0.64
(二)计算受益金额
供水:1000*0.32+300*0.64=512
运输:600*0.8+400*0.64=736
供电:1400*0.8+800*0.32=1376
依上述计算结果可知供水受益最少,运输次之,供电受益最大,因此最先分配供水车间的
水费、运输排第二位,供电最后分配费用。
(三)分配费用
供水车间:8000元,0.8元/立方米
1.运输:600*0.8=480
2.供电:1400*0.8=1120
3.甲产品:4000*0.8=3200
4.乙产品:3000*0.8=2400
5.制造费用:500*0.8=400
6.管理费用:500*0.8=400
分配运输费用:4800+480=5280
分配率:5280/(15000-1000)=0.3771
1.供电:800*0.3771=301.68
2.甲产品:4200*0.3771=1583.82
3.乙产品:5600*0.3771=2111.76
4.制造费用:1400*0.3771=527.94
5.管理费用:5280-301.68-1583.82-2111.76-527.94=754.8
分配电费:3200+1120+301.68=4621.68
分配率:4621.68/(5000-300-400)=1.0748
1.甲产品:1800*1.0748=1934.64
2.乙产品:1600*1.0748=1719.68
3.制造费用:500*1.0748=537.4
4.管理费用:4621.68-1934.64-1719.68-537.4=429.96
(四)分录
借:生产成本一辅助一运输480
一供电(1120+301.68)1421.68
生产成本一基本一甲(3200+1583.82+1934.64)6718.46
一乙(2400+2111.76+1719.68)6231.44
制造费用(400+527.94+537.4)1465.34
管理费用(400+754.8+429.96)1584.76
贷:生产成本一辅助一供水8000
一运输5280
一供电4621.68
项目四
【技能训练】
一、单项选择题
1-5BADBB
二、多选
l.BD2.ACDA3.ABC4.AB5.BD
三、判断
1.VXXVJ
四、计算分析
(一)(1)分配率=87528/(2000*4+1060*8)=5.3112
(2)A:200*4*5.3112=4248.96
B:120*8^5.3112=5098.75
12月分录
借:生产成本——基本——A4248.96
——B5098.75
贷:制造费用9347.71
1251.71/(4248.96+5098.75)=0.1339
调整分录
借:生产成本——基本——A-568.94
——B-682.77
贷:制造费用-1251.71
(二)
解析:(1)计算年度计划分配率
甲产品年度计划产量的定额工时
=1200X8=9600小时
乙产品年度计划产量的定额工时
=960X5=4800小时
年度计划分配率
=79200/9600+4800=5.5
(2)11月份应结转出的制造费用
该月甲产品应分配制造费用=110X8X5.5=4840
该乙产品应分配制造费用=100X5X5.5=2750
该月应分配转出的制造费用=4840+2750=7590
“制造费用”科目11月份末的余额=1300+6100—7590=—190(贷方余额)
(3)12月份应分配转出的制造费用
甲产品该月实际产量的定额工时=80X8=640小时
乙产品该月实际产量的定额工时=90X5=450小时
该月甲产品应分配制造费用=640X5.5=3520元
该月乙产品应分配制造费用=450X5.5=2475元
该月应分配转出的制造费用=3520+2475=5995元
借:生产成本一基本(制造费用)甲3520
乙2475
贷:制造费用5995
调整差额:
差额=190+5995—6076=109(贷方差额)
分配率=109/(3520+2475)=0.0182
甲产品调整制造费用=3520X0.0182=64.06
乙产品调整制造费用=109-64.06=44.94
借:生产成本一基本一甲64.06(红)
乙产品44.94(红)
贷:制造费用109(红)
(三)
制造费用计划分配率=360000/400000=0.90
12月份甲产品应负担的制造费用=26000X0.90=23400(元)
12月份乙产品应负担的制造费用=11000X0.90=9900(元)
甲全年计划制造费用:12月+(1〜11月)=268200(元)
乙全年计划费用:117000元
差异额=378000—(268200+117000)
=—7200(元)
差异额分配率
=-7200/(268200+117000)
=-0.01869
甲产品应分配的差异额=268200X(-0.01869)=-5013.10(元)
乙产品应分配的差异额=-7200-(-5013.1)=-2186.9
12月份:
借:生产成本——基本——甲23400
——乙9900
贷:制造费用33300
年末调整分录:
借:生产成本——基本——甲-5013.1
----乙-2186.9
贷:制造费用-7200
借:生产成本一基本一甲360000
一乙240000
一丙240000
贷:制造费用840000
项目五
【技能训练】
一、单项选择题
1-5CDCCB
二、多选
1.AC2.ABD3.BC4.AC5.ACD
三、判断
1.VV>/VV
四、
(一)
1.材料分配:10800/200=54
合格:196*54=10584
废品:10800-10584=216
2.燃料动力分配:9720/8000=1.215
合格:7840*1.215=9525.6
废品:9720-9525.4=194.4
3.工资分配:11340/8000=1.4175
合格:7840*1.4175=11113.2
废品:11340-11113.2=226.8
4.制造费分配:6480/8000=0.81
合格:7840*0.81=6350.4
废品:6480-6350.4=129.6
5.借:废品损失766.8
贷:生产成本一一材料216
——燃料194.4
——工资226.8
——制造费用129.6
借:原材料70
贷:废品损失70
借:生产成本696.8
贷:废品损失696.8
(二)表2-61不可修复废品损失计算表
20XX年X月单位:元
项目直接材料定额工时直接工资制造费用合计
单件、小时费用定额50150
废品定额成本200300225725
减:残值20
废品损失180300225705
(1)借:废品损失725
贷:生产成本一一原材料200
——人工300
制造费用225
借:其他应收款20
贷:废品损失20
(2)借:废品损失375
贷:原材料100
应付职工薪酬125
制造费用150
(3)借:生产成本---丙1080
贷:废品损失1080
(三)
借:废品损失20500
贷:原材料4000
应付职工薪酬13500
制造费用3000
借:其他应收款_**600
贷:废品损失600
借:生产成本—基本—乙产品19900
贷:废品损失19900
项目六
【技能训练】
一、单项选择题
1-5CBCDD
二、多选
1.BC2.ABCD3.AB4.BD5.ABC
三、判断
1.VVVxx
四、实战模拟
(一)答案解析:
1.原材料费用分配率=(2800+12200)/(400+200)=25
完工品料费=25*400=10000(元)
在产品料费=150000-10000=5000(元)
2.期末完工品成本=10000+4000+2800+800=17600(元)
3.单位成本=17600/400=44(元/件)
4.分录:借:库存商品一乙17600
贷:生产成本一基本一乙17600
(二)在产品完工率(投料率)的计算。
1.各该工序一次投料完工率。
第一工序:260/400X100%=65%
第二工序:260+140x100%=100%
400
2.各该工序陆续投料完工率。
第一工序:260x50%xlQ0%=325%
400
第二工序:26O+14°X5O%x100%=82.5%
400
(三)1.完工率。
第一工序:8x50%xl00%=10%
40
8+16x50%
第二工序:x100%=40%
40
给一丁在8+16+16x50%
弟二工序:---------------------x10n0n%n/=8o0n%n/
40
2.约当产量。
第一工序:20X10%=2(件)
第二工序:40X40%=16(件)
第三工序:60X0%=48(件)
合计:66(件)
3.费用分配率。
原材料:16000=5。
200+120
工资及福利费:7980=30
200+66
8512
制造费用:=32
200+66
4.分配完工产品与月末在产品费用。
完工产品费用:
原材料费用:200X50=10000(元)
工资及福利费用:200X30=6000(元)
制造费用:200X32=6400(元)
合计:22400(元)
月末在产品费用:
原材料费用:120X50=6000(元)
工资及福利费用:66X30=1980(元)
制造费用:66X32=2112(元)
合计:10092(元)
5.会计分录。
借:库存商品22400
贷:生产成本——基本生产成本22400
(四)表2-73在产品直接材料约当产量计算表
产品:年月
本工序材
本工序累计材料消耗本工序在产在产品数在产品约当产量
工序料消耗定
定额品投料率量(件)(件)
额
1200200*50%=10020%20040
2160200+160*50%=28056%200112
3140200+160+140*50%=43086%10086
合计500238
表2-74在产品直接人工和制造费用约当产量计算表
产品:年月
本工序在产品在本本工序累计工时定本工序在在产品数在产品约当
工序
工时定工序的完工额广口口兀_L量(件)产量(件)
-Tn
110050%5025%20050
26050%100+60*50%=13065%200130
34050%100+60+40*50对18090%10090
合计200270
表2-75产品成本计算单
产品:年月单位:元
摘要直接材料直接人工制造费用合计
月初在产品成本38890078630104850572380
本月发生生产费用9074601179301572301182620
生产费用合计12963601965602620801755000
完工产品数量(件)230230230
月末在产品约当量(件)238270270
生产量合计(件)468500500
费用分配率2770393.12524.163687.28
完工产品总成本63710090417.6120556.8848074.4
完工产品单位成本2770393.12524.163687.28
月末在产品成本659260106142.4141523.2906925.6
(五)
1.直接材料分配率13200/(360+80)=30
完工品料费=360*30=10800
在产品料费=13200—10800=2400
2.直接人工分配率2000/(360+40)=5
完工品人工费=360*5=1800
在产品人工费=2000—1800=200
3.制造费用分配率7400/(360+40)=18.5
完工品制造费=360*18.5=6660
在产品制造费用=7400—6660=900
4.完工品总成本=10800+1800+6660+900=20160(元)
(六)
所扇琳斗费用
零
在不蹑工翘擀愦制造费用(2强贼
件朝牛定
I量(件)询费用单件累■H趟邀时(1.50元)元)
号额
序
(9)=
(1(6)=(2)X(7)=(7)X(8)=(8)X(4)+
(2)(3)(4)=(2)X(3)(5)
A)(5)(6)(6)(7)+
(8)
11506150Xfr^002X501150X1=150150X1,^25150X^=3001425
21006100X6=6002+2X5酢3100X3=300300X1,^450300XW01650
32006200X6=12002+2+1X200X4.5=900900X1.5=1350900X2=18004350
14007400X7之8001X500.5400X0.5=200200X1.5=300200X2M003500
B
22507250X7=17501+4X503250X3=750750X1.5=1125750X2=15004375
合计725023002300X1.X32300X2=460015300
450
乙产品成本明细表
200义年X月产量:500件
单位:元
月初在产品
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