成本会计项目化教程（第二版）习题答案-第二篇答案

第二篇

项目一

【技能训练】

一、单项选择题

ACCDD

二、多选

1.AD2.CD3.AD4.ABC5.CD

三、判断

1.XXVXX

四、实战模拟

（-）

答案：

表2-7甲材料费用分配表

20XX年X月单位：元

产品投单位定额消实际消应分配

产品产量定额耗总量分配率耗总量分配率材料费用

A产品400001200012600157500

B产品32002.580008400105000

C产品240051200012600157500

合计320001.053360012.5420000

会计分录如下:

借：生产成本一基本生产成本一甲产品157500

一乙产品105000

一丙产品157500

制造费用30000

管理费用70000

贷：原材料一一甲材料520000

（二）答案：（1）甲、乙产品材料定额费用

甲产品：

A材料定额费用

=120x6xl0=7200（元）

B材料定额费用=120x4x8=3840（元）

合计：11040元；

乙产品：

A材料定额费用=100x3x10=3000（元）

B材料定额费用=100x5x8=4000（元）

合计：7000元；

（2）材料费用分配率=21800/（11040+7000）=1.2084

⑶甲、乙产品应分配实际费用

甲产品：

11040x1.2084=13340.74（元）

乙产品：

21800-13340.74=8459.26（元）

（三）

答案：材料分配率=151200/（80*20+100*12）=54

甲产品分配料费：80*20*54+23000=109400

乙产品分配料费：100*12+64800=100800

借：生产成本——甲109400

——乙100800

生产成本——辅助5300

制造费用2800

管理费用2000

贷：原材料220300

（四）材料费用计算表

20XX年X月单位:件

产品名称实际产量定额系数总系数（标准产量）分配率耗用原材料费用

A400301.248012480

B50027.51.155014300

C（标准产品）1000251100026000

D200200.81604160

E16017.50.71122912

合计2302,2659852

借：生产成本——A12480

——B14300

——C26000

——D4160

——E2912

贷：原材料59852

（五）

分配率：8500X0.86=7310

7310/(1500+2500)=1.8275

甲:1500X1.8275=2741.25

乙：7310-2741.25=4568.75

借：生产成本——基本——甲2741.25

——乙4568.75

制造费用516

生产成本——辅助1978

管理费用1290

贷：银行存款/应付账款11094

(六)

1.40000/(24000+26000)=0.8

A：24000*0.8*0.5=9600

B：26000*0.8*0.5=10400

借：生产成本——A9600

——B10400

生产成本一一辅助一一运输2000

制造费用400

管理费用1300

销售费用400

贷：银行存款/应付账款24100

项目二

【技能训练】

一、单项选择题

ACCBC

二、多选

1.BC2.ACD3.ABC4.AB5.ACD

三、判断

1.XVXXX

四、计算分析

(一)

1.分配率53000/(1500+2500)=13.25

甲：13.25*1500=19875

乙：53000-19875=33125

借：生产成本——基本——甲19875

----乙33125

制造费用7500

管理费用10000

生产成本——辅助5500

贷：应付职工薪酬一一工资76000

(-)

分配率:38200/(10000*2.5+8000*3)=0.7795

甲：0.7795*25000=19487.5

乙：38200-19712.5=18712.5

借：生产成本——基本——甲19487.5

——乙18712.5

制造费用2840

贷：贷：应付职工薪酬一一工资42040

五、实战模拟

答案：

(1)材料费用分配率：58800X10(1+2%)/(300X4+200X8)=214.2

甲产品料费：214.2X1200=257040(元)

乙产品料费：599760-257040=342720(元)

借：生产成本——基本——甲257040

——乙342720

制造费用8000

贷：原材料588000

材料成本差异11760

(2)燃料分配率：59976/(300X4+200X8)=21,42

甲：210X21.42=25704(元)

乙：59976-25704=34272(元)

借：生产成本——基本——甲25704

——乙34272

贷：燃料及动力59976

(3)电力分配率：97200/(300X100+200X120)=1.8

甲：30000X1.8=54000(元)

乙：97200-54000=43200(元)

借：生产成本——基本——甲54000

——乙43200

贷：应付账款97200

(4)工资分配率：200000/(300X100+200X120)=3.70

甲：30000X3.7037-111000(元)

乙：200000-111000=89000(元)

借：生产成本——基本——甲111000

——乙89000

制造费用30000

管理费用70000

贷：应付职工薪酬——工资300000

(5)生产成本——基本——甲26085(111000X23.5%)

——乙20915(89000X23.5%)

制造费用7050(30000X23.5%)

管理费用16450(70000X23.5%)

贷：应付职工薪酬——职工福利30000(300000X10%)

应付职工薪酬——职工教育经费4500(300000X1.5%)

应付职工薪酬——工会经费6000(300000X2%)

应付职工薪酬——保险、公积金30000(300000X10%)

项目三

【技能训练】

一、单项选择题

1-5BADDD6-10BCCDA

二、多选

1.AC2.(AC).A3.BCD4.AB5.AB

三、判断

1.XXJJX

四、计算分析

(一)实训一答案

1.直接分配法：

分配率：

供水：9600/(120000-40000)=0.12

供电:48000/(150000-30000)=0.4

对外分配费用：

(1)供水

车间：70000X0.12=8400

销售费:6500X0.12=780

行政：9600-8400-780=420

(2)供电

车间：35000X0.4=14000

产品：80000X0.4=32000

销售费：3000X0.4=1200

行政：48000-32000-14000-1200=800

分录：

借：生产成本—基本——XX产品32000

制造费用22400

管理费用1220

销售费用1980

贷：生产成本—辅助——供水9600

——供电48000

2.一次交互分配法

1.交互分配率（单价）：

供水：9600/120000=0.08

供电:480000/150000=0.32

2.辅助部门相互提供劳务：

供电：40000X0.08=3200

供水：30000X0.32=9600

3.交互调整：

供水对外分配费用:

9600+9600-3200=16000

供电对外分配费用：

48000+3200-9600=41600

4.对外分配率:

供水：16000/(120000-40000)=0.2

供电:41600/(150000-30000)=0.3467

5.对外分配费用

供水车间：

车间：70000X0.2=14000

销售费:6500X0.2=1300

行政：16000-14000-1300=700

供电车间：

产品：80000X0.3467=27736

车间:35000X0.3467=12134.5

销售：3000X0.3467=1040.1

行政：41600-27736-12134.5-1040.1=689.4

6.分录：

(1)交互分录：

借：生产成本—辅助——供水9600

——供电3200

贷：生产成本—辅助——供水3200

——供电9600

(2)对外分录：

借：生产成本—基本—**产品27736

制造费用26134.5

管理费用1389.4

销售费用2340.1

贷：生产成本—辅助——供水16000

---供电41600

3.顺序分配法

（一）计算单价

供水车间费用分配率

=9600/120000=0.08（元/立方米）

供电车间费用分配率

=48000/150000=0.32（元/度）

（二）测算受益额：

供电车间提供劳务（施惠）即供水受益：

=30000X0.32=9600（元）

供水车间提供劳务（施惠）即供电受益：

=40000X0.08=3200（元）

（三）排序

供电车间施惠多受益少，所以分配顺序为:先供电车间，再供水车间。

（四）分配费用

供电分配率：48000

------=0.32

150000

产品：80000X0.32=25600

制造费：35000X0.32=11200

供水：30000X0.32=9600

销售费：3000X0.32=960

管理费：2000X0.32=640

供水车间分配率：（9600+9600=19200）

分配率：

19200/（120000-40000）=0.24

制造费：70000X0.24=16800

销售费：6500X0.24=1560

管理费：3500X0.24=840

借：生产成本——辅助——供水9600

生产成本---基本----XX25600

制造费用28000

销售费用2520

管理费用1480

贷：生产成本—辅助——供电48000

生产成本——辅助——供水19200

4.代数分配法

1.设供水单位成本x元,供电单位成本y元，

9600+30000y=120000x

48000+40000x=150000y

x=0.1714

Y=0.3657

2.分配费用：

供水车间待分配费用：120000X0.1714=20568

制造费：70000X0.1714=11998

供电：40000X0.1714=6856

销售：6500X0.1714=1114.1

管理费：20568-11998-6856-1114.1=599.9

供电车间待分配费用：150000X0.3656=54855

产品：80000X0.3657=29256

制造费：35000X0.3657=12799.5

供水：30000X0.3657=10971

销售：3000X0.3657=1097.1

管理费：54855-29256-12799.5-10971-1097.1=731.4

3.分录：

借：生产成本—辅助——供电6856

——供水10971

生产成本—基本——XX产品29256

制造费用24797.5

销售费用2211.2

管理费用1331.3

贷：生产成本—辅助——供水20568

——供电54855

5.计划成本法

供水车间：

供电：40000X0.17=6800

制造费：70000X0.17=11900

销售费:6500X0.17=1105

管理费：3500X0.17=595

供电车间：

产品成本:80000X0.4=32000

供水：30000X0.4=12000

制造费：35000X0.4=14000

管理费：2000X0.4=800

销售费：3000X0.4=1200

实际成本：

供水：9600+30000X0.4=21600

供电：48000+40000X0.17=54800

计划成本：

供水：12000X0.17=20400

供电：150000X0.4=60000

差异：

供水：21600-20400=1200

供电：54800-60000=-5200

3.分录：

借：生产成本—辅助——供电6800

——供水12000

生产成本—基本——XX产品32000

制造费用(11900+14000)25900

管理费用(595+800+1200-5200)-2605

销售费用(1105+1200)2305

贷：生产成本—辅助——供水21600

---供电54800

(二)实训二答案

1.直接分配法

分配率：

供电：38130/(88000-6000)=0.465

机修：46880/(8480-480)=5.86

对外分配费用：

分配电费：产品：62000*0.465=28830

制造费：6000*0.465=2790

管理费：38130-28830-2790=6510

分配修理费：

制造费:6000*5.86=35160

管理费：46880-35160=11720

分录：

借：生产成本——基本——**产品28830

制造费用2790+35160=37950

管理费用6510+11720=18230

贷：生产成本一一辅助一一供电38130

——机修46880

2.一次交互分配法：

1.交互分配率：

供电：38130/88000=0.4333

机修：46880/8480=5.5283

2.辅助部门相互提供劳务：

供电提供劳务(机修受益)：6000*0.4333=2599.8

机修提供劳务(供电受益)480*5.5283=2653.58

3.交互调整：

供电对外分配费用：38130+2653.58-2599.8=38183.78

机修对外分配费用：46880+2599.8-2653.58=46826.22

4.对外分配率：

供电：38183.78/(88000-6000)=0.4657

机修：46826.22/(8480-480)=5.8533

5.对外分配费用：

分配电费：产品：62000*0.4657=28873.4

制造费：6000*0.4657=2794.2

管理费:38183.78-28873.4-2794.2=6516.18

分配修理费：制造费：6000*5.8533=35119.8

管理费：46826.22-35119.8=11706.42

6.分录：

(1)交互分录：

借：生产成本一一辅助一一供电2653.58

——机修2599.8

贷：生产成本——辅助——供电2599.8

——机修2653.58

(2)对外分录：

借：生产成本——基本——**产品28873.4

制造费用(2794.2+35119.8)37914

管理费用(6516.18+11706.42)18222.6

贷：生产成本——辅助——供电38183.78

——机修46826.22

3.顺序分配法：

1.辅助部门分配率(单价)

供电：38130/88000=0.4333

机修：46880/8480=5.5283

2.计算受益金额

供电提供劳务(机修受益)：6000*0.4333=2599.8

机修提供劳务(供电受益)480*5.5283=2653.58

3.排序：

由上面计算可知，机修受益少，供电受益大，因此，机修排在前面，先分配费用。

4.分配修理费:供电：480*5.5283=2653.58

制造费：6000*5.5283=33169.8

管理费：46880-2653.58-33169.8=11056.62

分配电费：38130+2653.58=40783.58

分配率：40783.58/(88000-6000)=0.4974

产品：62000*0.4974=30838.8

制造费：6000*0.4974=2984.4

管理：40783.58-30838.8-2984.4=6960.38

5.分录：

借：生产成本一一辅助一一供电2653.58

生产成本——基本——**产品30838.8

制造费用(33169.8+2984.4)36154.2

管理费用(11056.62+6960.38)18017

贷：生产成本——辅助——供电40783.58

——机修46880

4.代数分配法：

1.设每度电x,每小时修理y元，

38130+480y=88000x

46880+6000x=8480y

x=0.4652

Y=5.8575

2.分配费用：

待分配电费:88000*0.4652=40937.6

机修：6000*0.4652=2791.2

产品：62000*0.4652=28842.4

制造费：6000*0.4652=2791.2

管理费：40937.6-2791.2-28842.4-2791.2=6512.8

待分配修理费：8480*5.8575=49671.6

供电：480*5.8575=2811.6

制造费：6000*5.8575=35145

管理费：49671.6-35145-2811.6=11715

3.分录：

借：生产成本一一辅助一一供电2811.6

——机修2791.2

生产成本----基本----**产品28842.4

制造费用(2791.2+35145)

管理费用(6512.8+11715)

贷：生产成本——辅助——供电40937.6

——机修49671.6

5.计划成本法：

1.供电车间计划成本：

机修：6000*0.45=2700

产品：62000*0.45=27900

制造费：6000*0.45=2700

管理：14000*0.45=6300

机修车间计划成本：

供电：480*5.5=2640

制造费：6000*5.5=33000

管理费：2000*5.5=11000

2.实际成本：

供电：38130+2640=40770

机修：46880+2700=49580

3.差异：

供电：40770-39600=1170

机修：49580-46640=2940

4.分录：

借：生产成本一一辅助一一供电2640

——机修2700

生产成本---基本----**产品27900

制造费用（33000+2700）35700

管理费用（11000+6300+1170+2940）21410

贷：生产成本——辅助——供电40770

——机修49580

实战模拟

（一）计算分配率

供水：8000/10000=0.8

运输:4800/15000=0.32

供电：3200/5000=0.64

（二）计算受益金额

供水：1000*0.32+300*0.64=512

运输：600*0.8+400*0.64=736

供电：1400*0.8+800*0.32=1376

依上述计算结果可知供水受益最少，运输次之，供电受益最大，因此最先分配供水车间的

水费、运输排第二位，供电最后分配费用。

（三）分配费用

供水车间:8000元，0.8元/立方米

1.运输：600*0.8=480

2.供电：1400*0.8=1120

3.甲产品:4000*0.8=3200

4.乙产品：3000*0.8=2400

5.制造费用：500*0.8=400

6.管理费用：500*0.8=400

分配运输费用：4800+480=5280

分配率：5280/(15000-1000)=0.3771

1.供电:800*0.3771=301.68

2.甲产品：4200*0.3771=1583.82

3.乙产品:5600*0.3771=2111.76

4.制造费用：1400*0.3771=527.94

5.管理费用：5280-301.68-1583.82-2111.76-527.94=754.8

分配电费：3200+1120+301.68=4621.68

分配率：4621.68/(5000-300-400)=1.0748

1.甲产品：1800*1.0748=1934.64

2.乙产品：1600*1.0748=1719.68

3.制造费用:500*1.0748=537.4

4.管理费用：4621.68-1934.64-1719.68-537.4=429.96

(四)分录

借：生产成本一辅助一运输480

一供电(1120+301.68)1421.68

生产成本一基本一甲(3200+1583.82+1934.64)6718.46

一乙(2400+2111.76+1719.68)6231.44

制造费用(400+527.94+537.4)1465.34

管理费用(400+754.8+429.96)1584.76

贷：生产成本一辅助一供水8000

一运输5280

一供电4621.68

项目四

【技能训练】

一、单项选择题

1-5BADBB

二、多选

l.BD2.ACDA3.ABC4.AB5.BD

三、判断

1.VXXVJ

四、计算分析

(一)(1)分配率=87528/(2000*4+1060*8)=5.3112

(2)A：200*4*5.3112=4248.96

B：120*8^5.3112=5098.75

12月分录

借：生产成本——基本——A4248.96

——B5098.75

贷：制造费用9347.71

1251.71/(4248.96+5098.75)=0.1339

调整分录

借：生产成本——基本——A-568.94

——B-682.77

贷：制造费用-1251.71

(二)

解析：(1)计算年度计划分配率

甲产品年度计划产量的定额工时

=1200X8=9600小时

乙产品年度计划产量的定额工时

=960X5=4800小时

年度计划分配率

=79200/9600+4800=5.5

(2)11月份应结转出的制造费用

该月甲产品应分配制造费用=110X8X5.5=4840

该乙产品应分配制造费用=100X5X5.5=2750

该月应分配转出的制造费用=4840+2750=7590

“制造费用”科目11月份末的余额=1300+6100—7590=—190(贷方余额)

(3)12月份应分配转出的制造费用

甲产品该月实际产量的定额工时=80X8=640小时

乙产品该月实际产量的定额工时=90X5=450小时

该月甲产品应分配制造费用=640X5.5=3520元

该月乙产品应分配制造费用=450X5.5=2475元

该月应分配转出的制造费用=3520+2475=5995元

借：生产成本一基本（制造费用）甲3520

乙2475

贷：制造费用5995

调整差额：

差额=190+5995—6076=109（贷方差额）

分配率=109/（3520+2475）=0.0182

甲产品调整制造费用=3520X0.0182=64.06

乙产品调整制造费用=109-64.06=44.94

借：生产成本一基本一甲64.06（红）

乙产品44.94（红）

贷：制造费用109（红）

（三）

制造费用计划分配率=360000/400000=0.90

12月份甲产品应负担的制造费用=26000X0.90=23400（元）

12月份乙产品应负担的制造费用=11000X0.90=9900（元）

甲全年计划制造费用：12月+（1〜11月）=268200（元）

乙全年计划费用：117000元

差异额=378000—（268200+117000）

=—7200（元）

差异额分配率

=-7200/（268200+117000）

=-0.01869

甲产品应分配的差异额=268200X（-0.01869）=-5013.10（元）

乙产品应分配的差异额=-7200-（-5013.1）=-2186.9

12月份：

借：生产成本——基本——甲23400

——乙9900

贷：制造费用33300

年末调整分录：

借：生产成本——基本——甲-5013.1

----乙-2186.9

贷：制造费用-7200

借：生产成本一基本一甲360000

一乙240000

一丙240000

贷：制造费用840000

项目五

【技能训练】

一、单项选择题

1-5CDCCB

二、多选

1.AC2.ABD3.BC4.AC5.ACD

三、判断

1.VV>/VV

四、

（一）

1.材料分配：10800/200=54

合格：196*54=10584

废品：10800-10584=216

2.燃料动力分配：9720/8000=1.215

合格：7840*1.215=9525.6

废品：9720-9525.4=194.4

3.工资分配：11340/8000=1.4175

合格：7840*1.4175=11113.2

废品：11340-11113.2=226.8

4.制造费分配：6480/8000=0.81

合格：7840*0.81=6350.4

废品：6480-6350.4=129.6

5.借：废品损失766.8

贷:生产成本一一材料216

——燃料194.4

——工资226.8

——制造费用129.6

借:原材料70

贷:废品损失70

借:生产成本696.8

贷:废品损失696.8

（二）表2-61不可修复废品损失计算表

20XX年X月单位：元

项目直接材料定额工时直接工资制造费用合计

单件、小时费用定额50150

废品定额成本200300225725

减：残值20

废品损失180300225705

（1）借：废品损失725

贷：生产成本一一原材料200

——人工300

制造费用225

借：其他应收款20

贷：废品损失20

（2）借：废品损失375

贷：原材料100

应付职工薪酬125

制造费用150

（3）借：生产成本---丙1080

贷：废品损失1080

（三）

借：废品损失20500

贷:原材料4000

应付职工薪酬13500

制造费用3000

借:其他应收款_**600

贷:废品损失600

借:生产成本—基本—乙产品19900

贷:废品损失19900

项目六

【技能训练】

一、单项选择题

1-5CBCDD

二、多选

1.BC2.ABCD3.AB4.BD5.ABC

三、判断

1.VVVxx

四、实战模拟

（一）答案解析：

1.原材料费用分配率=（2800+12200）/（400+200）=25

完工品料费=25*400=10000（元）

在产品料费=150000-10000=5000（元）

2.期末完工品成本=10000+4000+2800+800=17600（元）

3.单位成本=17600/400=44（元/件）

4.分录：借：库存商品一乙17600

贷：生产成本一基本一乙17600

（二）在产品完工率（投料率）的计算。

1.各该工序一次投料完工率。

第一工序：260/400X100%=65%

第二工序：260+140x100%=100%

400

2.各该工序陆续投料完工率。

第一工序：260x50%xlQ0%=325%

400

第二工序：26O+14°X5O%x100%=82.5%

400

（三）1.完工率。

第一工序：8x50%xl00%=10%

40

8+16x50%

第二工序:x100%=40%

40

给一丁在8+16+16x50%

弟二工序：---------------------x10n0n%n/=8o0n%n/

40

2.约当产量。

第一工序：20X10%=2（件）

第二工序：40X40%=16（件）

第三工序：60X0%=48（件）

合计：66（件）

3.费用分配率。

原材料：16000=5。

200+120

工资及福利费：7980=30

200+66

8512

制造费用:=32

200+66

4.分配完工产品与月末在产品费用。

完工产品费用：

原材料费用：200X50=10000（元）

工资及福利费用：200X30=6000（元）

制造费用：200X32=6400（元）

合计：22400（元）

月末在产品费用：

原材料费用：120X50=6000（元）

工资及福利费用：66X30=1980（元）

制造费用：66X32=2112（元）

合计：10092（元）

5.会计分录。

借：库存商品22400

贷：生产成本——基本生产成本22400

（四）表2-73在产品直接材料约当产量计算表

产品：年月

本工序材

本工序累计材料消耗本工序在产在产品数在产品约当产量

工序料消耗定

定额品投料率量（件）（件）

额

1200200*50%=10020%20040

2160200+160*50%=28056%200112

3140200+160+140*50%=43086%10086

合计500238

表2-74在产品直接人工和制造费用约当产量计算表

产品：年月

本工序在产品在本本工序累计工时定本工序在在产品数在产品约当

工序

工时定工序的完工额广口口兀_L量（件）产量（件）

-Tn

110050%5025%20050

26050%100+60*50%=13065%200130

34050%100+60+40*50对18090%10090

合计200270

表2-75产品成本计算单

产品：年月单位:元

摘要直接材料直接人工制造费用合计

月初在产品成本38890078630104850572380

本月发生生产费用9074601179301572301182620

生产费用合计12963601965602620801755000

完工产品数量（件）230230230

月末在产品约当量（件）238270270

生产量合计（件）468500500

费用分配率2770393.12524.163687.28

完工产品总成本63710090417.6120556.8848074.4

完工产品单位成本2770393.12524.163687.28

月末在产品成本659260106142.4141523.2906925.6

（五）

1.直接材料分配率13200/(360+80)=30

完工品料费=360*30=10800

在产品料费=13200—10800=2400

2.直接人工分配率2000/(360+40)=5

完工品人工费=360*5=1800

在产品人工费=2000—1800=200

3.制造费用分配率7400/(360+40)=18.5

完工品制造费=360*18.5=6660

在产品制造费用=7400—6660=900

4.完工品总成本=10800+1800+6660+900=20160(元)

(六)

所扇琳斗费用

零

在不蹑工翘擀愦制造费用（2强贼

件朝牛定

I量（件）询费用单件累■H趟邀时（1.50元）元）

号额

序

(9)=

(1(6)=(2)X(7)=(7)X(8)=(8)X(4)+

(2)(3)(4)=(2)X(3)(5)

A)(5)(6)(6)(7)+

(8)

11506150Xfr^002X501150X1=150150X1,^25150X^=3001425

21006100X6=6002+2X5酢3100X3=300300X1,^450300XW01650

32006200X6=12002+2+1X200X4.5=900900X1.5=1350900X2=18004350

14007400X7之8001X500.5400X0.5=200200X1.5=300200X2M003500

B

22507250X7=17501+4X503250X3=750750X1.5=1125750X2=15004375

合计725023002300X1.X32300X2=460015300

450

乙产品成本明细表

200义年X月产量：500件

单位:元

月初在产品