初探创先争优活动考评激励机制

初探创先争优活动考评激励机制PAGEPAGE7初探创先争优活动考评激励机制近年来，xxx党委积极创新，勇于实践，通过建立创先争优活动考评激励机制，不断提升党一、开展“三查三看”，是做好创先争优活动考评激励机制的前提条件针对党员承诺活动开展情况和存在问题，全面开展“三查三看”找差距活动，通过查摆差距，找准每个支部、每个党员创先争优的方向和承诺的着力点。一是围绕创先争优查找差距。结合开展创先争优争创主题和主题实践活动，看自身修养、工作水平、服务水平方面存在哪些差距，进一步明确争创的方向和目标。二是围绕促进发展查找差距。紧密结合蒲城加快发展的新形势，新任务，看思想观念、发展思路、服务能力方面存在哪些差距，做到心中有数、有的放矢。三是围绕自身建设查找差距。结合开展“党的建设年”活动，看廉洁自律以及工作态度、作风、效率等方面存在哪些差距。通过开展“三科学制定承诺、全面公开承诺、扎实践行承诺、严格评议承诺等环节，深入扎实开展服务承诺活动，各支部共承诺事项47件，党员承诺事项573件，办结率达90%以上。二、坚持规范运行，是做好创先争优活动考评激励机制的重要环节一是规范运行机制。强化各支部创先争优工作机制，通过工作目标明白卡、为民服务承诺卡、完成任务绩效卡“三卡”制度，开展支部和党员自评、领导点评、群众测评、组织考评“四评”机制，把培育特色优势产业、完成重点工作、村集体发展壮大、党员“双带”能力、践行服务承诺、群众满意度等情况融入到创先争优活动的具体步骤环节，细化为各支部和党员的职责任务，按任务将责任落实到人，贯穿创先争优活动始终，精心组织，扎实推进。二是规范履行职责。每季度开展一次专题组织生活会，党员汇报履行岗位职责、兑现承诺事项情况以及参与活动等情况，支部书记按要求予以点评，肯定成绩，指出问题，提出努力方向。同时，年底各支部分别向上级党组织和党员、党员分别向党组织和干部职工进行述职，汇报开展活动的做法和成效，分析存在中，除设置职能工作目标以及班子和队伍建设外,还要增加单项工作在上级获奖和争项目争资金等自创性工作，鼓励争当先进、勇创一流，使创先争优目标与经济社会发展目标和党建考核目标相衔接、相一致，形成正确的考核导向。二、改进具体操作方式，确保考核手段规范实用采取定量与定性的方式探索日常考核方式，将重点工作和重大项目建设督查、全镇各职能职责部门确定的工作任务指标融入到日常考核指标中。加强日常考核与年度考核的有机结合，将日常考核结果以一定比例分值纳入年终考核体系，使日常考核与年度考核相互补充。建立领导班子、领导干部日常考核工作档案纪实制度。全面建立纪实档案数据库，详尽、准确记录领导班子、领导干部现实表现，将其作为平时管理和年终考核的重要依据。在干部选拔任用过程中充分参考历年考核结果，并在在考察材料中反映所在岗位目标责任考核及领导干部个人近三年考核等次情况，做到既测试显能、显绩，又测试潜能、潜绩；既了解他的现实表现，又了解其历史工作；既进行历年来的纵向比较，又进行不同职务的横向比较，做到历史地、全面地了解干部。三、完善激励约束机制，确保考核结果公开管用把年度目标责任考核评价结果的运用作为考评机制创新的突破口，强化考评机制对干部的激励约束作用。完善年度目标责任考核结果与重点工作考核相联系激励机制。对事关全镇经济社会发展大局的工业经济、项目建设、招商引资等重点工作实行季度考核、半年讲评。同时，将重点工作考核结果与年终考核紧密结合，对季度重点工作考核单项工作首位的，在年终考核综合分中适度加分，单项工作末位的，在年终考核综合分中适度减分，连续考核处于末位的，取消单位年终考核优秀等次评选资格。通过实行重点工作考核，充分调动全镇各级各部门抓重点、谋大事、促发展的积极性和主动性；完善年度目标责任考核结果与经济奖励相挂钩激励机制。严格实行考核结果与干部经济利益相挂钩，对工作措施得力、成效明显、实绩突出的给予一定的经济奖励，让在工作中出了力、流了汗、干出成绩的干部得到实惠，激发干部干事创业的热情和激情，从根本上解决了干部源动力不足以及干与不干一个样、干好干坏一个样的问题；完善年度目标责任考核结果与评先选优相结合激励机制。充分发挥年度目标责任考核的激励导向作用，把年度目标责任考核结果与评先选优紧密结合，并作为全镇各级各部门评先选优的重要依据。在向上级推荐先进集体、先进个人时，结合近年来年度目标责任考核结果，同等条件下优先推荐年度目标责任考核优秀等次多的部门及其支部领导班子成员；完善年度目标责任考核结果与干部使用相对接激励机制。综合运用民主测评、个别谈话、民意调查、实绩分析、综合评价等方法，对年度目标责任、部门负责人进行同步考核，同时安排，分别评价，考核结