仓库年终工作总结（23篇）

仓库年终工作总结（23篇）

仓库年终工作总结（精选23篇）

仓库年终工作总结篇1

本人于9月入职—公司，任仓库主管一职。在过去的一年工

作中，我逐渐熟悉了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。

在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望，

力争在做得更好。

一、保证仓库各项工作流程的顺利开展

在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：

1、产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行

验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，采

取相应措施。

2、产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按

照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量

准确，质量定好，标志清楚，并向送货员（司机）移清交货，以免

造成客户收到货物不相符的问题出现。

3、根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、

编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，

有个满意的服务发货工作。

4、按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货

物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照

先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。

5、对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收

货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，

并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在

第一时间里收到新的产品。

6、仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜

的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，

保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。

二、发货和努力提高自身的管理

1、协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所

发货物的周期。

2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分

区管理，分级负责的‘制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓

库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。

3、加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无

误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必

答。

4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁，美

观、防潮。

5、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,

争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

6、提点小建议：

①是否可以少量订购两种托盘，一种1、2—1、2的，一种就

是现在用的，②公司生产比较量大的产品时，是否可以不把所有

的领料单都打出来，象113B的，可以打出一张在上面写1_15这

样，然后单据整理也方便。

以上是我的个人总结，如有不足之处请领导指正，我会尽全

力在新的一年中为公司添一份力，同时也实现我在公司的价值。

仓库年终工作总结篇2

在仓库工作的这一年，我也是认真尽责的去做好管理工作，

去让仓库没有遗失物品，同时也是保障了进出货物的有序进行，

没有让工作出什么差错，自己也是被肯定，但同时也是知道自己

还有很多的东西要去学习，还有很多可以继续进步的，我也是会

继续的去努力，同时也是在这来做好仓库管理这一年的工作总结。

的确仓库管理的工作不但是要管理好货物，同时也是要管理

好人，这份工作其实也是有挑战的，但我也是积极的去做好它。

既然领导给予了我信任，那么我也是要去处理好这份工作，和同

事们的交流中，也是更了解他们的想法，一个仓库要去管理好也

是需要同事们积极的配合，去了解他们的工作，熟悉他们，知道

他们的需求，更是去在工作上给予帮助，我也是先把管人的事情

去做好，只有大家一起来帮助我，那么才能真的管好货物，而这

一年里面我也是对于同事们给予了很多的'支持，大家一起配合,

默契也是不错，去做好出入货的工作以及相关的管理，无论是盘

点，货物的上架，或者出库，很多的努力都是大家一起努力才做

好的，特别是刚过去不久的两次大促活动的发货，我们也是提前

的做好了准备，以及包装的半成品也是处理好，也是让我们出货

的速度很快，没有影响到大促的进行。

货物管理上，我也是认真的核对数据，对于出入库的工作做

好监督，确保不会出一些问题，也是一年下来，没有犯什么错误，

货品的出入情况也是在标准以内，同时也是感受到的确一个仓库

的管理工作的确不是那么的容易，我也是积极的向老同事去请教,

或者有一些问题也是请教同行，或者来问领导，通过自己的一个

努力，也是学到了很多，对于仓库管理也是比以前更深入了，一

年的工作中，也是不断的去反思，看到一些问题也是得到了解决，

但同时我也是知道，自己依旧有些方面要继续的去做好才行的，

我也是相信自己的努力不会白费，同时也是感谢同事们的一个支

持。

工作虽然这一年也是快要结束了，但是对于我来说，其实也

是一个让自己成长的开始而今后的管理工作要继续的去做好，在

来年取得更好的成绩，仓库管理也是需要同事们一起配合一起来

做好的，我也是会继续的努力，完善细节，去把工作做得更为出

色，也是不能辜负了领导的所托。

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仓库年终工作总结篇3

本人于20—年—月入职—公司，任仓库主管一职。在过去的

4个月工作中，我逐渐了解了公司概况，产品特点及仓库管理工作

流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去

并展望20_年，争取在20—年做得更好。

一.保证仓库各项工作流程的顺利开展

在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：

1.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行

验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，采

取相应措施。

2.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按

照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量

准确，质量定好，标志清楚，并向送货员（司机）移清交货，以免

造成客户收到货物不相符的问题出现。

3.根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、

编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物,

有个满意的服务发货工作。

4.按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物

有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先

进库的先出，有效期在前的先出的'原则办理。

5.对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收

货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，

并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在

第一时间里收到新的产品。

6.仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜

的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，

保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。

二.发货和努力提升自身的管理

1.协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所

发货物的周期。

2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分

区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓

库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。

3.加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，保证准确无

误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必

答。

4.往后增加对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁，美

观、防潮。

5.努力提升自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,

争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

6.提点小建议：

①是否可以少量订购两种托盘，一种1.2」.2的，一种就是

现在用的。

②公司生产比较量大的产品时，是否可以不把所有的领料单

都打出来，象n3b的，可以打出一张在上面写1」5这样，然后

单据整理也方便。

仓库年终工作总结篇4

时间飞逝，弹指之间，20_年已经过去，我们迎来了20—年

新的一年，回顾20—年，对于资材部来说也是较为特殊的一年，

在这一年7月份，我们的硅胶仓库从深圳搬到惠州全新的仓库，

仓管员也是新聘请进来的，新面对大量的材料、产品等各种物料

甚至设备的装卸、重新分类摆放等工作，可以想象，资材部面对

有多大的挑战，但是，在公司领导的关怀以及在公司各部门特别

是生产部的大力关心下顺当的得到了完成，回首过去，是为了更

好地面对将来。现将我们资财部的工作也做个年终总结如下：

1、能有较强的时间观念，保证了准时发料不影响正常生产,

不管外面刮风还是下雨都能按时准时备货和出货不耽搁销售。

2、能严格执行公司仓库保管制度，防止原材料及成品收发差

错消逝。入库准时系统登帐，原材料未检验合格不入库和不发料，

成品未检验合格不出货；以及出库时手续不全不发货。做到以公司

利益为重，疼惜公司财产，不监守自盗。同时发觉问题准时提出

整改，杜绝消逝漏洞。

3、合理支配原材料和产品在仓库内的存放次序，按产品种类、

规格分区存放，明确标识，不混和乱堆，原材料发料后以及成品

出货后准时重新整理，保持库区的洁净。

4、准时对库存呆滞物品以及退货的产品进行反馈处理，尽量

避开了原材物料和产品的损失铺张。

5、每天向公司交原材料及成品的进出报表，定期对仓库产品

盘点，做到帐目与实物相符合，发觉问题准时更正。主动协作财

务部门做好库存盘盈盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上

交时间和数据的精确性，真实性。在工作中我们也消逝了一些问

题和存在不足的地方，比如：由于仓管人员的活动更新使得业务

生疏及阅历方面比较欠缺，盘点时也消逝个别的账目与实物数不

相符等等。但是，我们能够主动改进，有问题立即检查订正，同

时虚心努力学习，一步一个脚印，不断提升自身的业务力气。

20_年，成品仓库又将会搬一次新家，到时候，我们将会有

一个独立的‘封闭式的全新的成品仓，我们有信念，通过合理的规

划和布置，我们的成品管理将会迈上一个新的台阶，将会更合理、

更规范和更严密。

20_年，我们会努力改正过去一年工作中的不足，把新一年

的工作做的更好，为公司的进展前景尽一份力。我的总结完毕，

感谢大家。

仓库年终工作总结篇5

转眼即将过去，迎来新的开始，回想过去面对眼前展望未来！

有进步的喜悦亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓

储部门］海个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。用心思量总结

工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好

更充分的计划作准备。在公司领导的正确指挥、各部门］的积极协

助配合下，仓库的各项工作有序运转。仓库面积扩展了3倍，仓

库人员也相对有了大幅度的增加。

对自己上一年制订的工作计划基本都已经完成，特别是仓库

盘点计划基本都已按计划实施。员工的工作职责都已明确到人，

特别领班的职责明确工作效率有很大提高。员工的行为规范也有

很大提升，制订了月度考核绩效，奖罚公开透明化，充分调动员

工积极性。再有就是新客户的导入使我得到再次锻炼和成长的机

会。这里领导让我参加了de和nokia新项目仓库的流程和程亨制

定。在这过程中我认识到了自身很多不足的地方，也在过程中学

会了很多知识。如仓库合理规划，如何做到利用率最大化以及流

程操作、作业要求、注意细节、5s管理、奖惩规定、其他管理要

求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措

施。例如：《仓库收发流程》、《仓库码头管理流程》、《仓库盘点流

程》等。当我切身参与到其中时才发现，一个流程或程序的制订

是要考虑到方方面面的，结合客户的需求有些方面，我们那些方

面可以做到更好。给客户提供一套完善的流程方案，这才是公司

有力的竞争力。

一、我做的不足和失误有以下几点

1、在这一年中在设备操作安全方面没有做到很好的预防措施。

特别是今年两次大的异常都是由于人员在操作叉车设备不当造成

货损，给公司带来了影响和经济损失。这是我没有做好有效预防

措施造成的后果；

2、在这一年中截止今天造成了10次大小异常，相对去年虽

然有所下降，但是由于我的大意以为有老员工带新员工就可以了，

对新员工一开始整个流程培训不到位不够清晰，造成出货时没有

按照流程进行仔细复核导致漏发错发的异常发生。还有改善措施

也没有彻底执行到位，才使这一年异常没有达到我去年制订的目

标值；

3、旧常工作中专业知识有所欠缺；对海关流程和保税知识的

极度的欠缺，例如：客服让我安排人员去查验仓库拆车厢里面原

木时，误以为是我们自己可以私自操作。被海关发现，导致公司

被海关警告和处罚。这时才知道没有经过允许这样操作是违法行

为。这个例子说明我平时没有去学习和了解这方面的知识。不然

就不会发生这样的.错误。

二、度的工作计划

1、度的工作目标：持续对仓库管理作业流程达到标准化要求。

库容库貌、现场管理符合5s标准。员工专业知识水平、岗位技能

考核（结合岗位绩效考核、叉车设备考核、系统考核）。专注时间

管理，分拣、复核、出库、装车时间控制在2小时之内。库存数

据的核算完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为上级经理

提供必要的决策依据；

2、对仓库人员加强培训力度。每个月做最少不低于一一次培

训，从操作流程、到叉车设备培训、操作安全等。在培训前做好

相关资料准备，做到详细、清晰易懂、专业。使人员在培训后将

流程要求熟记于心，将以前的不良习惯彻底改变。为仓库操作异

常率低于0.02%打下基础；

3、在工作中要提高自身的学习能力，特别是专业知识的了解

要特别加强。如：保税区的管理操作要求和注意事项，报关的大

至流程要做到清楚，只有通过这样专业的学习才能使自身能力得

到充分提高。

在新的一年即将到来，我继续带领仓库操作部门为客户做到

及时、安全、有效、为公司赢得市场良好的竞争力努力。争取做

出出色成绩。

仓库年终工作总结篇6

本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和

关心帮忙下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质

和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20_年上半的各项

工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作

时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能

按时完成，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的职责感和事

业心。用心主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待

每一项工作。

二、工作潜力和具体业务方面。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的

发运数、上货数。另外就是将每一天发货的数量报给客户，核对

客户收货状况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每一

天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精

神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务：

1、统计状况：能及时做到电话跟踪客户收货状况与数量核对,

做到发运数与收货数统计准确。

2、收货状况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要

核对准确。如有多或是少的状况，要及时汇报给采购部。

3、仓管报表：做好每一天出库、入库的台账数据，就能做到

周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足。

总结半年的来的工作，虽然取得了必须的成绩，自身也有了

很大的进步，但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必须差距。一

方面，由于个人潜力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数

有时统计存在必须的差错；另一方面，就是有的时候工作量多，时

间比较紧，工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感,

有时工作没有提前完成，上报状况不够及时。

四、20年下半年工作计划

下半年我将进一步发扬优点，改善不足，拓展思路，求真务

实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：

一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下半

年工作进行具体谋划，明确资料、时限和需要到达的目标，加强

部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工

作思路，提高办事效率，增强工作实效。

二是加强工作培养。始终持续良好的精神状态，发扬吃苦耐

劳、知难而进、精益求精、严谨细致、用心进取的工作作风。

仓库年终工作总结篇7

时光飞逝，20_年转瞬即过。回顾过去的一年，感触的确很

深。在过去的一年中，我在实践“创新”的前提下，热爱公司、

爱岗敬业，努力提高工作能力，团结同事，并且在领导和身边同

事们的关心、支持和帮助下，完成了各项工作任务。但工作中也

存在着不足，现就20—年的工作，在此做一个总结：

一、工作简述

在过去的一年中，对于一个新的工作岗位一一仓库管理员，

我从原辅料的入库、存储、发放到产成品的入库、存储、发放和

数据报表的操作能力，经历了从陌生到逐渐熟悉，从逐渐熟悉到

熟练的过程。在原辅料和产成品的收发过程中严格按照或的相关

规定去做。在原辅料和产成品入库中我认真仔细核对物料的型号、

规格、数量与相关单据是否一致。在存储方面，装卸、搬运物资

的时候小心谨慎操作，杜绝物资的损坏，认真检查物料、产品有

无漏、倒、塌情况。

经常性清理货物，使存储物资易拿，易放，易看，易点。在原

辅料和产成品的发放过程中认真核对所有的相关单据准确无误后,

严格把握“三不放过”原则，认真仔细的核对物料的外观、型号、

数量、及合格标识。认真记录数据，确实做到一盘底、二核对、三

发货、四减数，做到先进先出。在数据报表和相关资料方面，准

确及时报送相关部门。在保证数据资料及时、准确、完整的前提

下，协同仓库主管对各种相关报表之间的关联性加以连接，合理

利用电脑的各种功能，做到信息资源共享，以便准确、迅速的完

成出入库作业和随时了解库存品种数量等信息，从而提高工作效

率。

在此期间，在领导的关心和指导下，再加上自身的努力，对

整个工作环节和安全生产都有了更深的认识和更强的操作能力。

二、存在的不足

在过去的一年当中，我深感自身也存在着许多的不足之处，

如在发料过程中，容易忽视了细节问题，特别是在发料过程当中

发料的时间过长，工作效率还不是很高。并且对怎样节约工作时

间，如何提高工作效率的意识还不是很强。在清理和清洁仓库时

积极性还不是很高，“轻、重、缓、急”的意识、应变能力和工作

效率还有待于进一步提高和加强。“严谨、协作、服从、重复”

的工作性格还有待于进一步培养。特别是仓库管理及数据管理能

力上有待提高。

三、今后工作的建议

仓库的工作是细小、繁琐的，要做好仓库工作是需要有高度

的责任心和耐心的。并且作业强度大，体力要求比较高，需要的

是体力劳动和脑力劳动的结合。这就要求我们在今后的工作过程

当中，要积极进取，反复锻炼，努力提高自己的责任心和耐心。

进一步增强“轻、重、缓、急”的工作意识和应变能力，培养自

身的良好职业性格，从而努力提高自身的工作效率。在各方面的

工作当中，应当不断的模索，积极的积累经验，掌握各项技能，

努力提高自己的操作水平及其它业务水平。尽量使工作程序化、

系统化、条理化、流水化！

为提高物料的管理，物资的入库、存储和发放每一个关键环

节都应该认真控制、检查、复核。对所有进出仓库的物料应严格

的按照及相关去执行。为确保生产计划部、市场部及相关部门能

及时了解物料库存情况，对数据及库存日报表录入应保证数据的

准确性与及时性。

在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成

绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去。对过去的不足，

将不懈的努力争取做到最好，我将会用行动来证明自己的努力。

在今后的工作当中，努力的培养主人翁意识，热爱自己所从事的

工作岗位，严格要求自己，积累丰富的实践经验，以更加饱满的

精神和充沛的精力投入到工作当中去。努力的多看、多学习、多

思考、多实践，努力改正工作中的不足。20—年，是全新的一年，

也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把

新一年的工作做好，为公司的发展前景尽一份力，让我们携手合

作，创造出辉煌的明天。为“争做第一”这一共同愿景而努力。

仓库年终工作总结篇8

20_年上本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的

团结合作和关心帮忙下，较好地完成了上一的各项工作任务，在业

务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20_年上半

的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚

守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，

认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的职责感和事业心。用

心主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工

作。

二、工作潜力和具体业务方面。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的

发运数、上货数。另外就是将每一天发货的数量报给客户，核对

客户收货状况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每一

天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精

神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了_的各项任务：

1、统计状况：能及时做到电话跟踪客户收货状况与数量核对,

做到发运数与收货数统计准确。

2、收货状况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要

核对准确。如有多或是少的状况，要及时汇报给采购部。

3、仓管报表：做好每一天出库、入库的台账数据，就能做到

周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足。

总的来说工作，虽然取得了必须的成绩，自身也有了很大的

进步，但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必须差距。一

方面，由于个人潜力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数

有时统计存在必须的差错；另一方面，就是有的时候工作量多，

时间比较紧，工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感,

有时工作没有提前完成，上报状况不够及时。

四、20―年下—工作计划

下—我将进一步发扬优点，改善不足，拓展思路，求真务实,

全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：

一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下一工

作进行具体谋划，明确资料、时限和需要到达的目标，加强部门

与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思

路，提高办事效率，增强工作实效。

二是加强工作培养。始终持续良好的精神状态，发扬吃苦耐

劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

仓库年终工作总结篇9

本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和

关心帮忙下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质

和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20_年上半的各项

工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作

时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能

按时完成，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的职责感和事

业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待

每一项工作。

二、工作潜力和具体业务方面。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的

发运数、上货数。另外就是将每一天发货的数量报给客户，核对

客户收货状况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每一

天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精

神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务：

1、统计状况：能及时做到电话跟踪客户收货状况与数量核对,

做到发运数与收货数统计准确。

2、收货状况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要

核对准确。如有多或是少的状况，要及时汇报给采购部。

3、仓管报表：做好每一天出库、入库的台账数据，就能做到

周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足。

总结半年的来的工作，虽然取得了必须的成绩，自身也有了

很大的进步，但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必须差距。一

方面，由于个人潜力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数

有时统计存在必须的差错；另一方面，就是有的时候工作量多，时

间比较紧，工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感,

有时工作没有提前完成，上报状况不够及时。

四、20―年下半年工作计划

下半年我将进一步发扬优点，改善不足，拓展思路，求真务

实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：

一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下半

年工作进行具体谋划，明确资料、时限和需要到达的目标，加强

部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工

作思路，提高办事效率，增强工作实效。

二是加强工作培养。始终持续良好的精神状态，发扬吃苦耐

劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

仓库年终工作总结篇10

不知不觉在指尖慢慢逝去，迎面而来.回想过去，面对眼前，展

望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年

是我们仓储课整个部门全体人员共同努力，奋力开拓的一年，更是

每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。用心思量总结工作当中

的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的

计划准备。仓库管理年终总结报告如下：

一、工作回顾及感想：

本人于10月25号进入—这个大家庭，回想这两个月来的工

作，内心不禁感慨万千，做为主管一个部门的中层领导，平时不

仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的

时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总

结分析。只有从如何节约时间，如何提高效率，如何使仓管员的

工作标准化，才能提高每个仓管的操作技能水平，减少工作当中

的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完

善，以及与下面仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展

更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。

A：工作期间主要完成事项：

1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致，甚至出异常

时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有

建卡管理，更是老的物料卡上没有凭证号数，单据号、摘要、收

发交易后结存数没有及时填写，为了弥补这一缺陷，重新设计订

购了一批新的物料存卡，完成了对所有物料的存卡管理，并在稽

查时发现仓管员没写单据号，没有按要求去操作的进行了正确引

导。

2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划

的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现

场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利

于现场物料管理。其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区。

并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区。

并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、

点量、定位储存管理。

3、避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太

长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对

于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。

现所有货架都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区

短时间内也能及时的找到所需物料。

4、对各仓区域破旧，损坏，悼落部分的斑马线进行了全部

更换，进一步的完善了现场管理。

5、在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料

规模、到料时间的控制，仓储根据计划排程，只收五天的物料。

特别是大批电子材料与包装用料，开始对仓储整体的物料库存水

平控制。尽量达到在仓储库存能力允许的前提下最大限度保证正

常物料需求并合理控制物料库存保有量。

6、从11月4号开始，针对于所有供应商物料必须贴我司要

求的物料标签，并在标签上要求用四种颜色来做色别管理，使仓

储在备料过程中通过季度标签做到批次管理（先进先出）。

7、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生

倒塌事件，要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高

2米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。

8、针对于11月27号客户昆盈审厂期间对仓储所提出的问

题点，仓储于12月5号之前对这所提出的问题点在规定时间内进

行整改完成，完成事项如下：

A、危险区域安全警告标示，化学仓危险性的图示（骷髅头标

示/防火标示），粘贴。

B、仓储平面示意图进行修改，增加秀出安全出口，安全通道。

C、仓储工作信息管理看板中秀出先进先出管理办法。

D、所有电子料货架接地线做到防静电（ESD）管理。

E、电子料与导电膜区部分裸露在外的物料全部用纸箱封存,

其它用胶筐储存的电子料必须用废旧的彩盒、纸盖遮住。

F、物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时间超

一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分裸露在外的，全

部及时放于原包装内封存，做到防光、防尘管理。

G、为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存

在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层。

H、防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异,

完成了窗户的遮UV工作。

I、对于导电膜区部分外包装箱上贴有两种季度标签，没有做

到季度标签管理，及时要求仓管员马上把不合格的季度标签进行

了更换。

J、温湿度记录仪表，以及温湿度记录点检表的增加，使电子

料能做到恒温控制，其它物料能做到常温控制。

9、对于现场各区域存在没有贴地面标识，部分物料没有做到

标识管理的，都要求仓管员在一个礼拜内加以补贴完成。

10、对现有仓储的三阶程序文件进行了修改，依次是：仓储

先进先出管理办法，化学/危险品管理办法，呆滞物料管理办法，

原材料入库管理办法。

11、为了改变没有做到尾数管理，对所有物料存在两个，或

者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行，所有物料发料完成后，

一定只能存在一个尾数，要求所有小件物料尾数必须用PE袋封存,

并在外包装上贴上尾数标签。

12、物料防水雨的处理工作，所有物料必须离窗户1米的距

离存放，下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好

后方可下班。

13、为有效推动公司呆滞物料与不良物料的处理，以达到物

尽其用，充分利用仓储空间，减少资金积压的’目的，规范呆滞物

料与不良物料之管理，在采购与财务的配合下成功处理了一批呆

滞物料与不良物料。

14、12月30号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使

财务在成品核算及时准确的得到基础信息，为公司经营决策提供

相应的基础数据。仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进

行彻底、准确、无误盘查……

二、工作当中的不足之处示例如下：

A、在处理异常事情时，和下面的仓管员以及各部门相关人员

没有保持良好的沟通，说话声音太大，不够委婉。

B、对供应商物料进仓数量没有严把关，来料点收仓管员在收

料时，抽检力度不够，ERP录入不及时，仓管员发料后没有及时审

单。

C、对于ERP系统中出现的异常跟进处理效率太低，甚至有些

异常事情反应一次后，相关人员没有及时处理后，对于后续的跟

进完成，没有做到位，不了了之，等到仓管员再次询问时才想这

事情没有跟进处理完成。

D、仓储规划还是存在缺陷不合理，电子料区规划了一部分标

贴物料，五金物料。安全出口的主通道宽度规划(80CM)不够，在

行政部的正确引导下，于12月22号对安全出口的主通道进行了

重新规划，从原来的80cM增宽到180CM。

E、从物料存卡重新订购回来开始执行到完成时间花费一个多

月，在稽查过程中还是发现有些物料存卡没有写单据号，结存数

没有及时填写，卡上书写不清晰，乱涂乱画现象发生，管理执行

力不够！

F、盘点速度较慢，提供物料数据有待提高，差异出具不准确，

对差异进行调帐后，在下月自盘中甚至出现调帐错误现象。

G、月底自盘后仓管员没有盘点报表，差异报表也没有出具。

H、对单据进行签名复核时没有做到位，例如，有些单据相关

人员没有签字认可就在单据上签字确认，甚至还有些委外送料单

数量与放行条上数量不符，存在模糊签单。

I、仓储培训计划没有实行，以至于客户审厂时发现电子料裸

露存放，没有做到防光、防尘，仓储物料储存堆码管理意识模糊。

每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要善于发现问题,

把握问题，及时反应问题，争取在第一时间内去解决，不要给下

一工序带来麻烦与困难。

三、企业文化：

A：为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现的异

常事情第一时间跟进解决，特做了一个仓储信息管理看板，看板

中的内容包括，仓储工作前言，仓管员工作异常信息跟进汇总，

6S,消防安全知识，仓储部工作目标等相关学习资料。

B：11月中旬与12月24号公司为了丰富员工的业余生活,

全厂搞了一次拔河比赛与圣诞卡拉OK比赛，不但弘传了公司企业

文化，更是让奋斗在生产一线的员工感觉到了—这个集体大家庭

的温暖。活动开展之前仓储人员涌跃报名参加，为了集体的荣誉,

参赛中那种勇于拼搏进取精神，体现了仓储人员的团队合作意识,

使我能有幸带领这样一个优秀的团队而感到高兴与自豪！

四、工作计划及达成目标：

1）、注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持

朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

2）、现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足

企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做

得更好！

3）、多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。

悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。

4）完成年度培训计划，加强对本部门职员的培训学习，真

正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和

模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽

其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极

配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原

材物料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物

品和堆放的紧缺现象，还给生产周转提供了合理空间。

5）努力提高仓管操作技能水平，争取仓管员每月的工作失

误次数W1次。

6）物料现场所有标识清晰，明确，要求仓管员备料一定要

做到批次管理（先进先出）。

7）每天对所有仓管所管物料库存稽查三次，要求仓管员的

库存信息准确率达99.7%

8）仓储发料不及时率每月W1次。

9）对供应商物料进仓数量严把关，加大对供应商的抽检力

度，对于存在异常的所有供应商统计在册，为公司对供应商的评审

提供有力的依据。

10）现场管理与目视化管理的不断完善与维持。

11）时时做好仓库的6s工作，保持环境整洁，所存放的物料

井然有序。

12）当天的帐（存卡帐及电脑ERP帐审单）及时完成，勿必

做到日清月结。为提高物料的管理，对所有进出仓物料尽可能按

执行，对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及销

售部能及时了解物料库存情况，对ERP数据及库存日报表需要实

时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数

据的准确性与及时性。

13）所有物料必须做到季度标识与物料标识管理，对于物料

标识上现在存在没有做到物料编号管理的加以更正，对于目前供

应商所送物料没有在物料标签写上我司料号的给予一提醒，二拒

收的原则进行收料。

14）督促仓管员在工作当中一定要做到物料存卡管理，所有

物料存卡必须按照标准流程去操作，对于不配合，不执行的仓管

员会给予相应的处罚措施，（制定一个合格的仓储管理制定）来开

展部门领导的管理工作，以及执行力。

15）为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，也是对仓管工作

的一个考核，仓储目前每个月进行一次自盘，自盘过后，仓管不

出具盘点明细报表与差异报表的，并没有把差异原因写出来的不

给予调帐处理。明年每月的自盘方式中，增加一项交叉盘点（仓

管员之间进行互盘），以便增加仓管员对所有物料的认识与了解盘

点完成之后一定要出具盘点报表，与差异报表。

16）为了加强对外发原料的控制，所有原料收、发物料由一

个人来管控，公司决定注塑部外发物料划分到仓库，在计划划分

之前需做一个详细的原料收、发账务管制方案。

17）水口房处碎料与二科摆放成品区接管问题，在接管之前

需做一个接管管制方案。

五、工作当中需其它部门配合改进的有效建议：

1）各部门对仓储所提异常处理效率太低，工作当中仓储对所

发现的异常第一时间通知到相关部门后，相关人员对异常事件的

回复时间与实际处理时间间隔太长，需经过仓储反复的询问跟进

之后才会得到一个解决的结果。希来年各部门对异常物料的处理

问题上能行言一致，在最短的时间内把问题给予解决！

2）生产车间退料不及时，根据要求在盘点15号之前各车间

需把该退的物料退到仓库，可是15号过后，产线是天天退料。不

管是良品还是不良品退料，退料时不按正常退料流程操作，所退

物料没有把不同物料包装好区分开来，所退物料也没有贴物料标

签把品名、规格、数量、品号，订单号写上。更是有些物料员把领

料单当退料单用，字迹太潦草，无法看清所写到底是什么东西？

主要是物料员对于退料流程不太了解，部门管理人员没有把

相关制度与流程落实下去，没有对相关物料员做过相应的知识培

训，希车间在中能得到改善，不要由于自己工作做不到位而影响

到其它部门的工作效率。

3）物控对仓储所提报的呆滞物料与不良物料的跟进处理不及

时，以至于盘点前期仓储不良物料仓区存在爆仓现象。

4）对于车间用低值易耗品，望生产部领导给予一个硬性规定,

我们将按此规定去实施进出仓手续。

5）对于仓储送检物料IQC必须24小时内完成，急料4小时

之内有检验结果，以改变仓储来料送检时间超长，甚至有些物料

检验时间达三天以上。

6）对于订单物料报欠，请MC对采购到料周期增加力度跟催，

确保订单上线之前物料齐套。

7）计划排程周计划争取三天计划不变的原则，制定外协加工

订单，统计外协厂实际交货时间及异常，及时把相关信息数据统

计给仓储。

8）工程必须建立完善各机种BOM,对于BOM中新老物料替代，

要及时加以更新，并把不用的物料在BOM中删除。仓储现在还有

部分物料没有物料编号，以及部分物料用同一个物料编号的物料,

工程对于仓储所反馈的问题要及时给予解决！

9）针对一个月中供应商所出现的问题，采购要做一个小计,

一个季度做一个大计，应用邮件与其它联络方式通知供应商，加

以改进，规定供应商在我司要求的时间内，及时把需求的物料送

达。材料钠期回复要准确无误。

10）昆盈客户在审厂过程中提到，电子料需单独用一个房间

存放，并所有电子料须有温湿度的恒温控制，为了避免电子料在

常温控制下电子料的性能发生变异，而影响品质问题，建议公司

在对电子料的储存管理进行改善，单独规划一个房间区域，增加

空调与除湿机，真正起到恒温控制，以此来保证产品质量。

总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的

悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时

刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚

踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取

做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获

取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮

大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌

的明天！是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正

过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发

展前景尽一份力。

感谢公司给了我这么一次发展的机会！

感谢领导对我的悉心指教！

感谢同事给我的支持和鼓励！

祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝

麻开花节节高！

以上总结报告请公司领导批评指正，不胜感激！

仓储科：O

12月29号

仓库年终工作总结篇11

时光飞逝，弹指之间，20_年已接近尾声，回首过去，是为了

更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20_

年的工作做如下简要回顾和总结。

一、回首

1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多

细节，我们的工作也以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、

高效、优质的服务，确保了20_年生产旺季瓶箱供应，顺利完成

了生产任务。

2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱差错出现。

入库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库；做到以公司利益为重，

爱护公司财产，不监守自盗。

3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、

等级分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划

线完工，使各堆位摆放比以前更加整齐，保持库区的整洁简洁。

4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,

做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、存的工作流

程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。积极配合财

务部门做好仓库库存的盘点工作，保证库存报表的每天上交时间

和数据的准确性，真实性。

5、12年塑箱损坏严重，塑箱的管理权限在瓶箱库，可是使用

塑箱的是（瓶箱库，包装车间，成品库）。其中大部损坏应该是瓶

箱库叉车司机供箱在通道推挤坏，倒一次瓶至少损坏7—10个塑

箱，包装车间在卸垛是摔坏塑箱，塑箱卡在链道上，包装车间的

员工是用棍打塑箱，洗620ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏，成

品库转运塑箱瓶时损坏一些瓶箱库缺少对塑箱使用的监管。每天

的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，

把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。

二、展望

在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在20—年能

改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的

仓库20_年工作计划和工作目标

1、加强日常管理工作

(1)加强对叉车司机的入职培训，督促操作人员严格执行《叉

车安全操作规程》进行安全操作，确保操的人身安全。

(2)按规定时间瓶箱进行盘点，及时核算出各生产班所使用

瓶箱情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存

在浪费瓶子现象，积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。

杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低成本高效益的管理理念。

2、在仓库管理及数据管理能力上提高。

(1)为提高物料的管理，对所有进出仓物料必须按仓库管理

制度执行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购部、

生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况，对金蝶数据及库存日

报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发

料，确保数据的准确性与及时性。

(2)加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、

存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物

品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的

作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。

三、建议

车间生产延时和生产变动，应及时尽早通知瓶箱库，瓶箱库

好合理的安排叉车司机上班，避免在人资源上的浪费。今年每周

都有生产改动不通知瓶箱库，瓶箱库和包装车间信息交流优化，

才能提高整个生产效率。

总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的

悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，为了公司发展得

更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造

出辉煌的明天！20—年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我

们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,

为公司的发展前景尽一份力。

在此祝各位领导和各位同事身体健康！万事如意！

时间像过隙的白驹，转眼在凯利公司工作已经两年零一个月

了，我的收获和感触很多，任职以来，我努力适应工作环境和岗

位，认真地履行了自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。

现将近两年来的学习、工作情况总结如下：

一、办公室方面：

在实践中学习，努力适应工作。这是我毕业之后的第一份工

作，作为一个新人，刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作

流程都很生疏，多亏了领导们的耐心指导和帮助，在这样好的工

作氛围中，要求自己，以积极乐观的工作态度投入到工作中，踏

踏实实地做好本职工作，及时发现工作的不足，及时地和领导沟

通，争取把工作做好，做一个合格，称职的公司职员，这让我在

较短的时间内熟悉和掌握了办公室的工作内容和一系列的工作流

程。也让我很快完成了从学生到职员的转变。

二、财务方面：

认真做好库房保管的账目工作，协助李总处理一些财务方面

的大小事宜，对外单位结算工作做到尽职尽责、无差错、不遗漏，

熟练掌握他们的结算流程，不怕困难，勇往直前、认真探索、总

结方法、加强与他们的沟通，认真做好结算工作。

三、紧固件方面：

从进货包装送货结算的工作流程，从开始的摸门不着到现在

的熟练掌握可以说让我彻底领悟到工作的艰辛和赚钱的不易。在

紧固件工作流程中可以很惬意的说是处处碰壁、由于我们初出茅

庐接手紧固件项目，某些细节工作做得不是很到位，对四公司、

一厂客户沟通比较少，导致异常情况的不断发生，我深感抱歉。

在以后的工作中，一定加强与商家、客户及领导同事之间的沟通，

使之降低成本、加大顾客满意度、杜绝矛盾的发生，减少意外情

况带来的损失，达到紧固件利润最大化。

四、个人问题：

做事勤勤恳恳、爱岗敬业、具有吃苦耐劳的工作精神，坚忍

不拔的意志力，遵循好事耐磨、不达目的誓不罢休的工作精神抵

挡外单位人员及某些工作中的言语冲撞、批评、训斥，给自己的

成长天平增加了很重的磋码，也是我工作中难得的、很好的历练。

由于我初出茅庐，经验和阅历上的欠缺，工作中不免出现某些差

错或是不愉悦，为此我深感抱歉。我承诺在以后的工作中，控制

情绪、增加耐心、客服马虎的坏习惯、加强沟通、认真做事、独立

思考、多与同事交流，努力不断提高自己的业务水平和工作能力，

力求为公司做出最大的贡献。

五、个人建议：

为加大公司规模，杜绝矛盾的发生合理分配员工工作，工作

中各尽其责，责任到人，杜绝不必要的矛盾的发生。

六、个人期待：

为答谢公司领导的支持与厚爱、工作和生活中的关心和照顾,

想要在凯利公司长期发展下去，规划未来的发展前景，明确目标，

积极向上。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学

习，提高工作效率，熟练业务能力。努力做好自己的本职工作。

感恩、感谢、感激不尽！

仓库年终工作总结篇12

今年公司新增加了钢木门，新增产品必须有相关的原材料和

配件，钢木门仓库应运而生，对新仓库需要进行相关的规划、管

理及工作分配。九月我们接收了舜元的钢木门项目，对舜元门业

原材料的盘点入库变得尤其的重要，我们秉着认真仔细的工作态

度清点每一项物料，交给财务部准确的原材料盘点表以便核算。

虽然我们钢木门的产量有所提升，但仓库因此也多了很多呆料，

废料，给日常的管理造成不便。由于是今年刚开始的项目，销量

还没有上去，人员没有配置到位，其中一段时间仓库里需要搬运

的事情经常安排不到人，这也是一直以来困扰原材料仓库的问题。

不足：体现了我们各部门之间的协调与合作还不够，都抱着“事

不关己”的态度做事情。

作为制造行业，成本是关键之一，对成本管理水平的要求应

不断提升，对采购原材料、到各个部门的使用更应加以控制。强

烈建议各部门按规定使用物料，除了我们原材料仓库严格控制物

料的发放外，对发出去的原材料、配件、以及易耗品各个部门的

管理人员也要严格进行监督、审核，参照相应的规定制度统一正

确使用各项物料，日常工作中是否存在浪费现象，一经发现及时

指出，不要因为方便自己部门的工作而忽视下属的浪费，让全体

人员养成良好的节约意识。作为一个管理人员，我充分认识到自

己既是一个管理者。更是一个执行者。要想真正把公司成本降低，

除了各部门管理人员熟悉使用材料及配件外，还需要认真实在的

培训员工，首先要以身作则，这样才能让员工有榜样看，大家都

能主动形成节约意识。不足：管理还以人管人为主，员工思想还

是没有转变。

这一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足,

和有经验的同事比较还有一定差距，在今后工作中，我一定认真

总结经验，努力把工作做得更好。总结的目的是为了更好的计划，

因此，我们必须根据公司及原材料仓的实际情况，制定和实施相

应的改进和创新计划，跟踪其实施进展，验证其实施的效果，并

将行之有效的改进和创新作为公司仓库管理制度进行推广，通过

我们不断努力去实现仓库管理工作的持续改进。

一、做好物料的验收

对货物的数量、质量、价格仔细进行验收，如发现入库货物

不符或其他方面的原因，要及时与采购部和生产部进行沟通。特

别是对原材料及配件的入库检验，在目前公司没有统一的部门来

管理质量的情况下，只能由各部门自行控制、监督，在20—年原

材料仓将做好一份来料质量检验的操作指导办法，把具体物料入

库检验要点及流程初步规范化。同时提高仓管员的专业知识水平,

让他们多到车间学习，多了解相关原材料及配件的特性及使用方

法，针对仓管的知识结构，结合公司营运的实际，逐步完善原材

料仓库的管理制度。

二、控制物料的发出

原材料仓库对公司物资的保管和收发负有重要责任，加强控

制、审查各部门领用物料的单据、数量，严格把关，避免重复领

料和材料浪费。车间领用的物料必须由指定人员领取。仓管员应

开具领料单，核对物品的名称、规格、数量、质量状况，经领料人

签字后才准许出库，做好物料的签字跟踪手续；工具和部分易耗品

一定要做到以旧换新领取，对于贵重物品领取必须要有相关部门

负责人的审核签字才准予领取物品。

三、加强库存的管理力度。

仓库负责定期对库存物料盘点清仓，做到账、物相符。对领

出的物料必须及时登记入账，确保物料进出及结存数据的正确无

误，做好《进销存明细帐》，使电脑账能及时反映当前库存数量,

对各类库存材料不定期进行抽盘，使账和实物的误差减少到最低,

特别是大件的铝材、钢板等，力求无误。为各部门提供库存依据，

防止材料的不足造成拖单；或者库存积压而造成的占用资金。给采

购部提供准确的库存数据，并提供合理化的建议，与采购配合，

努力降低库存量，加速库存周转率；同时也配合财务部门做好仓库

库存盘盈、盘亏的处理；完成基础数据的收集、整理、汇总，为公

司提供必要的决策依据。

四、仓库还待进一步规划。

公司马上就要上重型推拉，现在的铝合金仓库已经捉襟见肘,

来年我们要多学习兄弟公司的办法，比如-一，对铝合金仓库进行

升级，使仓库能容纳更多的材料，以适应公司的发展需要；同时钢

木门仓库也要尽快完成对新仓库的规划，尽早搬迁……原材料仓

库的目标是要做到：净、齐、美、便，以9s为标准。加强安全管

理，注重防火、防潮、防盗安全工作，特别是钢木门仓库的防火

安全意识一定要加强，必须掌握各种基本的安全知识和技能，在

仓库严禁烟火，防患于未然。加大对仓库每周、每月的清洁力度，

保持库容美观、整洁。合理利用有限的库容，做好库存数量的管

理，防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认

后申请报废，清理出仓库。

总之，仓库能够在现实情况中不断的改善是离不开各位领导

的悉心关怀和指导，以及各位同事的大力支持和配合，20一年是

全新的一年也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作

中的不足，把新一年的工作做得更好，为公司的发展尽一份力！

仓库年终工作总结篇13

20_年在公司领导和同事的帮助和关心下，在各部门的密切

协助配合下，原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出

数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”

的目标开展工作，一年来仓库整体面貌焕然一新。为了总结经验，

提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行

简要的总结：

一、加强理论学习，努力适应工作

原料仓是一个公司连接生产，供应，销售的中转站，自始自

终贯穿企业生产经营全过程，仓库管理在整个生产体系中起着举

足重轻的作用。由于工作的需要，一月份，公司将我从采购部调至

原料仓兼任仓储主管一职，负责原材料进货，发放和管理三个方

面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管，但我就感到自

己身上的责任重大。因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工

作岗位，虽然技术性并不高，但需要勤劳、心细，作业强度大。

而我自身的学识、能力和阅历有限，面对仓库产品原料种类

多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况，使得我

不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我，鼓励我，让我放下思想

包袱，大胆、自信地接受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的

工作岗位和工作环境，我平时自觉加强仓储理论学习，虚心求教

释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。

一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重

以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、

查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书

本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助

指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的

基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、树立服务意识，主动融入集体

原料仓是一个事务繁杂的部门，也是一个重在配合的部门。

加强沟通，营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到

团队协作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同

事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。

为此在平时工作中，我主动加强与领导、同事的交流与沟通，

每次不懂的、不知道的、不会的，我都会谦虚地向他们请教，他

们都会耐心帮助我，教我如何去做，如何去解决问题。就是这样，

慢慢在同事的‘帮助和引领下，我熟悉了这里的工作环境，然而我

也就这样很快的融入到大家的工作中去了。

我在这段时间的工作相处中，我感觉到了我们公司有人性化

的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求

是的工作态度。公司的同事都很好相处，而且大家都很是热情，

也善于帮助他人。公司的领导都很关心下属，现在觉得在这里的

工作环境较轻松，即使工作有点繁忙有点累，但是和同事之间的

相处是那样的融洽，那样的愉快，工作起来就得心应手。

三、心系本职工作，认真履行职责

虽然原料仓的工作看似简单，用三个字来慨括：收、管、发。

但是要真正的做到位，做齐全，使工作程序化、系统化、条理化、

流水化，还需要下点功夫，每个仓管员在工作当中必须要保持清

晰的头脑。为此，我根据公司及仓库的实际情况，借助以往在仓

库工作的管理实践，制定和实施相应的改进和创新计划，实现仓

库管理工作的持续改进，实现卓越。

四，加强安全管理，注重防火、防潮安全工作

平时注重强调仓管员的防火安全意识，要求必须掌握各种基

本的安全知识和技能，对吸烟者坚决禁止，防患于未然。每周、

每月加大对仓库的清洁力度，保持库容美观、整洁。合理利用有

限的库容，做好库存数量的管理，防止不必要的损耗发生。不能

退换的物料经过相关部门确认后申请报废，清理出仓库。

20—年工作存在以下不足：

1、仓管员岗位执行力低，工作被动性，存在换岗思想；

2、各部门的沟通还需加强和提高；

3、部分工作不够细致，不够深入；

4、创造性的工作思路还不是很多。

经过了一年的考验与磨练，其间有喜乐，也有哀愁，但更多

的是对公司心存感激。在新的一年里，我将立足本部门，配合好

其他部门，完成各部门的生产任务。同时服从工作安排，加强学

习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、工

作能力和综合素质，克服不足，以更高的标准严格要求自己，争

取做得更好。

仓库年终工作总结篇14

一、工作回顾及感想

自今年一月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作。一月

份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓

库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和

工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项

工作任务。

二、自觉加强学习，努力适应工作

我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的

工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工

作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸

清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点。经过一段时

间的努力，现已基本胜任本职工作。

三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目

清晰准确

从一月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册

和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事的

协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的

账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的工作。

四、坚持定期整理仓库

认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车

型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境

的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容

库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。

五、认真做好每月的对账工作

经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，能够

严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据准

确无误，与财务部门做好对接手续。

六、存在的不足

1.由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入细致，

需要继续努力。

2.车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较容易，微观掌

握还需下大力气。

3.在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易暂时性出现

空间不足、货物比较拥挤现象。

七、工作计划

1.继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法，

提高工作效益，更好的完成各项工作任务。

2.管好账目，在电子帐的配合下，准确把握库存和进货配货

情况。更加全面的了解商品明细。

3.坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，提高仓库的利用

率，避免在进货配货高峰期仓库紧