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文档简介

订单式生产步骤责任人:张川日期:-3-21版本: 3.0

步骤描述客帐部随时依据需求（如出口香港订单）向生产部下销售订单，生产部将销售订单转换生产计划，供给部按销售订单量采购包装材料，材料合格后在周生产计划排产。相关岗位职责分工南山生产中心：生产总监生产部：计划主管制订生产计划、周生产计划供给部：制订包材采购订单步骤详述客帐部下达特殊用户和香港分部销售订单量，生产计划主管确定现有包装材料库存情况，按有料先排、无料预期排产标准，制订出该订单生产计划；生产计划交生产总监审批，审批后由计划主管下发供给部、客帐部、市场部、储运部等相关部门。调整周生产计划，下达批包装统计；假如仓库不缺料，按批包装统计实施生产。假如包材缺料，供给部依据包装材料库存情况，立即组织采购包装材料。材料入库合格后，生产计划主管立即排入周生产计划，实施生产。6．生产完工后，经检验合格收货入库。

单据/报表1．《包装材料日报表》2．《批包装统计》3．《周生产计划》问题分析时有因要货时间短，急出货，材料

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