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文档简介

地面企业优秀施工组织设计、规程措施评分细那么评分标准设计、规程措施完整性〔审批过程〕求设优等10分:施工组织设计、规程措施针对性强,便于施工组织,方案和现场一致。根本和现场一致。中等5分:施工组织设计、规程措施针对性一般,不便于施工组织,根本和现场一致。差等2分:施工组织设计、规程措施针对性不强,不便于施工。优等20分:施工组织设计、规程措施可操作性强,具有先进性和良好15分:施工组织设计、规程措施有可操作性,具有先进性和中等10分:施工组织设计、规程措施具有一定的可操作性、先进性、经济性。差等5分:施工组织设计、规程措施没有可操作性,不具有先评分标准4、总体概述施及范围完整,关键节点控制措施得力、可操作性强,保证措施可靠,承诺违约责任最大、经济赔偿最大。良好3分:施工进度方案编制比较合理、可行,关键线路比较清晰、准确、完整,关键节点控制措施比较得力、可操作性比较强,保证措施比较可靠,承诺违约责任次大、经济赔偿次大。中等2分:施工进度方案编制根本合理、可行,关键线路根本清晰、准确、完整,关键节点控制措施根本合理、具有可操作性根本条件,保证措施根本可靠,有违约责任承诺,有经济赔偿承诺。差等0-1分:施工进度方案编制根本不合理、不可行,或关键线路不清晰、不准确、不完整,或关键节点控制措施不合理、不具有可操作性根本条件,或保证措施不可靠,或无违约责任承诺,或无经济赔偿承诺。2-2?施工组织设计?评分细那么方案、持证上岗及保证措施检测设备投入、进场方案及保证措施分值范围优等2分:机械设备、办公和检测设备投入能满足施工需要,投入方案与进度方案协调,调配方案合理,保证措施具体。良好1分:机械设备、办公和检测设备投入满足施工需要,投入方案与进度方案比较协调,调配方案比较合理,保证措施比较具中等0.5分:设备投入根本满足施工需要,投入方案与进度方案根本协调,调配方案根本合理,保证措施根本合理。关工艺围2-3?施工组织设计?评分细那么评分标准和文明施工地点、工序、环节控制保障措施得力,责任人具体,承诺平安,关键地点、工序、环节控制保障措施比较得力,责任人比较具体,承诺平安文明施工标准高,承诺违约责任次大、经济赔偿关键地点、工序、环节控制保障措施根本制订,责任人根本到位,有平安文明施工标准承诺,有违约责任承诺、有经济赔偿10、对设计图纸、工程量清单、施工管理合理良好1.5分:结合实际提出的合理化建议比较科学、系统、完整、严谨,落实合理化建议措施比较具体、可操作性比较强,经济效益比较大。11、质量保证措施与承诺优等10分:工程质量保证方案全面细致、结合实际、措施具体,责任到人,承诺工程质量标准高,承诺违约责任最大、经济赔偿最大。责任到人,承诺工程质量标准高,承诺违约责任次大、经济赔行,责任根本到人,工程质量标准满足招标文件要求,承诺违约责任较大、经济赔偿较大。责任未到人,虽然工程质量标准满足招标文件要求,但承诺违约2-4?施工组织设计?评分细那么评分标准12、新技术应用及违约承诺良好6分:针对工程实

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