GK现场管理诊断方法

GK诊疗

（现场管理诊疗）GK现场管理诊断方法第1页什么是现场管理？现场管理就是指用科学管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包含人、机、料、法、环、信（信息）等进行合理有效计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好结合状态，到达优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产目标。现场管理是生产第一线综合管理，是生产管理主要内容，也是生产系统合理布置补充和深入。GK9项：目标管理、安全管理、5S管理、标准作业、技能训练、作业编程、质量管理、设备管理、改进管理GK现场管理诊断方法第2页为何要展开现场管理诊疗现场管理诊疗就是客观评价现场管理水平处于管理中那种水平，今后要到达什么水平。明确在现场管理中各项管理弱点，其现实状况与追求目标之间存在什么样差距。这么，我们就能够明确为了达成所追求目标课题，就能够提升现场管理水准。现场管理诊疗不但重视达成Ｑ・Ｄ・Ｃ目标值，更重视对达成目标管理过程进行管理评价GK现场管理诊断方法第3页诊疗关键点目标管理（方针管理诊疗内容）、改进管理《上级活动计划书》——《部门活动计划书》——《管理项目一览表》——《进展表》——《方策实施计划》GK现场管理诊断方法第4页诊疗点：①目标、方策是否对应

GK现场管理诊断方法第5页诊疗点：①目标、方策是否对应

GK现场管理诊断方法第6页诊疗点：②方策对目标是否有支撑性GK现场管理诊断方法第7页诊疗点：③方策是否用图表进行管理，管理图表是否进行目视管理，图表内容是否及时填写，未进行图表管理方策是否有过程统计GK现场管理诊断方法第8页诊疗点：④各种表格版面（字体、格式、打印格式等）是否统一。⑤信息传达、工作沟经过程流程（是否标准化），过程统计是否完整。⑥班组组员能否看懂目视管理图表。

GK现场管理诊断方法第9页诊疗点：⑦是否有详细改进课题支持方策，改进课题有实施计划，有提出改进课题详细提出理由（数据分析结果等）GK现场管理诊断方法第10页GK现场管理诊断方法第11页标准作业、技能训练、作业编程《标准作业编制计划》——《作业要件一览表》——《标准作业书》——《技能训练计划》——《作业观察表》——《作业员配置图》GK现场管理诊断方法第12页诊疗点：①查看是否有年度标准作业编制计划

GK现场管理诊断方法第13页诊疗点：②查看《作业要件一览表》确定各作业数量，及版面内容（字体、格式、打印格式等）是否统一、完整。③现场各种作业是否在作业要件一览表有所表达。

GK现场管理诊断方法第14页诊疗点：④查看标准作业书，确认编制数量及编制进度是否符累计划要求。⑤进行实际作业观察，确认标准作业书是否能够指导实际作业；观察实际作业中存在问题。GK现场管理诊断方法第15页诊疗点：⑥依据标准作业编制完成情况或其它培训计划，查看是否对作业人员进行培训，确认当期技能培训计划，及培训教材、过程统计（培训确认表、作业观察表等）。GK现场管理诊断方法第16页诊疗点：⑦查看《技能训练计划》及其版面内容是否统一、完整。GK现场管理诊断方法第17页诊疗点：⑧查看《作业观察计划》及其版面内容是否统一、完整，依据计划追查相关作业观察表。（维持标准作业、作业后指导、质量问题、课题改进时都应有作业观察）

GK现场管理诊断方法第18页诊疗点：⑨查看人员配置及物品定置图

GK现场管理诊断方法第19页诊疗点：⑩明确休假作业人员（顶岗）配置

GK现场管理诊断方法第20页设备管理《设备统计明细》——《设备定置图》——《停产统计》——《设备点检表》——《自主保全基准书》——《诊疗统计》GK现场管理诊断方法第21页诊疗点：①查看设备统计表及定置图②查看停产统计

GK现场管理诊断方法第22页诊疗点：③现场查看设备点检统计及作业员能否按点检表实际点检。

GK现场管理诊断方法第23页诊疗点：④现场查看保全设备及其各种基准书

GK现场管理诊断方法第24页诊疗点：⑤查看自主保全设备改进计划⑥查看自主保全相关培训资料⑦查看自诊疗过程统计

GK现场管理诊断方法第25页质量管理《管理项目一览表》——《停机/停线基准》——《质量检验表》——《OPL表》——《个人质量管理表》GK现场管理诊断方法第26页诊疗点：①查看质量管理项目一览表及其版面内容是否统一、完整，依据管理项目追查相关质量检验表、作业观察表等

GK现场管理诊断方法第27页诊疗点：②依据标准作业书、工艺文件，训问作业人员是否了解本岗位质量确保特征

GK现场管理诊断方法第28页诊疗点：③查看异常处理流程、停机/停线基准

GK现场管理诊断方法第29页诊疗点：④依据质量统计表、管理图表等质量图表跟踪质量问题处理方法——OPL训练表；（续技能训练诊疗点⑥⑦⑧）

GK现场管理诊断方法第30页诊疗点：⑤查看个人质量管理表，重视及时与质量统计、管理图表等统计图表内容对应性。

GK现场管理诊断方法第31页安全管理《安全项目确认表》——《安全十字》——《危险原因清单》——《危险源图例》——《岗位安全规程》——《安全岗前培训统计》GK现场管理诊断方法第32页诊疗点：①确认日常安全确认统计表；查看统计内容与现场实际是否相符及发觉问题处理方法、对策。

GK现场管理诊断方法第33页诊疗点：②查看部门危险原因清单，现场问询作业人员是否知道岗位危险点

GK现场管理诊断方法第34页诊疗点：③查看部门各岗位安全规程并问询作业者是否熟知。

GK现场管理诊断方法第35页5S管理《管理要求》——《诊疗标准》——《诊疗评价表》GK现场管理诊断方法第36页诊疗点：①查看专业厂5S管理要求

GK现场管理诊断方法第37页诊疗点：②查看是否有5S活动计划及实施计划

GK现场管理诊断方法第38页诊疗点：③检验5S活动中过程统计