采购合同管理实务培训(2024版)_第1页
采购合同管理实务培训(2024版)_第2页
采购合同管理实务培训(2024版)_第3页
采购合同管理实务培训(2024版)_第4页
采购合同管理实务培训(2024版)_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

编号:__________采购合同管理实务培训(2024版)甲方:___________________乙方:___________________签订日期:_____年_____月_____日

采购合同管理实务培训(2024版)合同目录第一章:概述1.1培训目的1.2培训内容1.3培训对象1.4培训时间1.5培训地点第二章:采购合同管理基本原则2.1合法性原则2.2公平竞争原则2.3诚实信用原则2.4经济效益原则2.5保密原则第三章:采购合同类型及适用范围3.1固定总价合同3.2成本加成合同3.3固定单价合同3.4变动单价合同3.5工时制合同3.6框架协议合同第四章:采购合同的订立4.1合同订立流程4.2合同订立方程序4.3合同条款的拟定与审批4.4合同签字盖章4.5合同备案第五章:采购合同的履行5.1合同履行原则5.2货物交付5.3质量控制5.4价格与支付5.5售后服务第六章:采购合同的变更与解除6.1合同变更条件6.2合同变更程序6.3合同解除条件6.4合同解除程序第七章:采购合同的终止与违约责任7.1合同终止条件7.2合同终止程序7.3违约责任认定7.4违约责任追究第八章:采购合同的争议解决8.1争议解决方式8.2协商解决8.3调解解决8.4仲裁解决8.5诉讼解决第九章:采购合同的评估与改进9.1合同履行评估9.2合同管理效果评估9.3合同改进措施第十章:采购合同风险防范与控制10.1风险识别10.2风险评估10.3风险防范措施10.4风险控制策略第十一章:电子采购合同管理11.1电子合同的定义与特点11.2电子合同的订立与履行11.3电子合同的法律效力11.4电子合同的管理与维护第十二章:国际采购合同管理12.1国际采购合同的特点12.2国际采购合同的订立与履行12.3国际采购合同的结算方式12.4国际采购合同的风险防范第十三章:案例分析与实战演练13.1案例一:采购合同履行过程中遇到的问题及解决办法13.2案例二:采购合同变更与解除的法律依据和操作流程13.3案例三:采购合同违约责任认定及追究13.4实战演练:采购合同的订立与履行14.2考试安排14.3考试内容14.4考试成绩评定与证书发放合同编号_________第一章:概述1.1培训目的本次培训旨在提升采购管理人员的业务素质,强化采购合同管理实务能力,确保采购活动的合规性、效益性和风险控制。1.2培训内容培训内容包括采购合同法律法规、采购合同类型与结构、采购合同的订立、履行、变更与解除、终止与违约责任、争议解决以及风险防范等。1.3培训对象培训对象为从事采购管理工作的相关从业人员,包括但不限于采购经理、采购专员、供应链管理人员等。1.4培训时间培训时间拟定为2024年4月10日至4月14日,共计5天。1.5培训地点培训地点设于我国某市具有良好培训设施的培训中心。第二章:采购合同管理基本原则2.1合法性原则采购合同的订立、履行、变更、解除及终止等各环节均应遵守我国相关法律法规,不得违法从事采购活动。2.2公平竞争原则采购活动应遵循公平、公正、公开的原则,保证采购过程中各参与方机会均等,选出最有利于采购方利益的供应商。2.3诚实信用原则采购活动中各方应遵循诚实守信的原则,不得有欺诈、虚假陈述等不正当行为。2.4经济效益原则采购合同管理应充分考虑采购项目的经济效益,力求在满足质量、进度等要求的前提下,实现成本最优化。2.5保密原则采购活动中涉及到的商业秘密、技术秘密等敏感信息,各方应严格保密,不得泄露给第三方。第三章:采购合同类型及适用范围3.1固定总价合同适用于采购项目明确、数量固定、规格型号统一、价格波动不大的采购情况。3.2成本加成合同适用于采购项目复杂、技术要求高、成本波动较大的情况,有利于分摊风险。3.3固定单价合同适用于采购项目数量较大、单价较低、需求稳定的情况,便于核算和管理。3.4变动单价合同适用于采购项目数量较大、单价较高、市场价格波动较大的情况,可以灵活应对价格变动。3.5工时制合同适用于以人工投入为主的采购项目,按工作量或工时计算费用。3.6框架协议合同适用于长期、频繁的采购需求,有利于简化采购程序、提高采购效率。第四章:采购合同的订立4.1合同订立流程(1)明确采购需求;(2)市场调查与供应商选择;(3)编制采购文件;(4)谈判与协商;(5)签订合同;(6)合同备案与生效。4.2合同订立方程序(1)编制招标文件或采购文件;(2)发布采购公告或邀请招标;(3)接收供应商投标或报价;(4)评审投标或报价;(5)谈判与协商;(6)签订合同。4.3合同条款的拟定与审批合同条款应包括双方的权利义务、合同标的、数量质量、价格支付、履行期限地点方式、违约责任、争议解决等,并由法律顾问或相关部门进行审批。4.4合同签字盖章合同在双方代表签字并加盖公章后生效。4.5合同备案合同签订后,应按照相关规定进行备案,以便于后续的监督和管理。第五章:采购合同的履行5.1合同履行原则诚实信用、公平交易、保守秘密、严格按合同约定履行各自义务。5.2货物交付供应商应按照合同约定的时间、地点、方式交付货物,并保证货物符合合同约定的质量标准。5.3质量控制采购方应按照合同约定对货物进行检验,发现质量问题应及时通知供应商处理。5.4价格与支付采购方应按照合同约定的支付方式和时间支付货款,供应商应提供合法有效的发票。5.5售后服务供应商应提供合同约定的售后服务,包括但不限于设备维护、技术支持等。第六章:采购合同的变更与解除6.1合同变更条件6.2合同变更程序(1)提出变更申请;(2)双方协商确定变更内容;(3)签订变更协议;(4)合同备案。第八章:采购合同的争议解决8.1争议解决方式采购合同争议的解决方式包括:协商、调解、仲裁和诉讼。8.2协商解决合同双方应通过友好协商的方式解决争议,争取达成一致意见。8.3调解解决如协商不成,可以申请第三方调解,调解结果对双方具有法律约束力。8.4仲裁解决双方可以约定仲裁条款,如发生争议,提交约定的仲裁机构进行仲裁,仲裁裁决具有法律效力。8.5诉讼解决如双方未约定仲裁或调解,或仲裁、调解不成的,可以向人民法院提起诉讼。第九章:采购合同的评估与改进9.1合同履行评估对合同履行情况进行定期评估,分析合同执行中的问题和不足。9.2合同管理效果评估评估合同管理流程、方法和工具的有效性,提出改进建议。9.3合同改进措施根据评估结果,制定合同改进措施,提高合同管理水平。第十章:采购合同风险防范与控制10.1风险识别识别采购过程中可能出现的风险,包括供应商风险、价格风险、质量风险等。10.2风险评估对识别的风险进行评估,分析风险的概率和影响程度。10.3风险防范措施制定风险防范措施,降低风险发生的概率和影响。10.4风险控制策略建立风险控制机制,及时发现并处理风险事件。第十一章:电子采购合同管理11.1电子合同的定义与特点电子合同是指采用电子形式订立的合同,具有便捷、高效、环保等特点。11.2电子合同的订立与履行电子合同的订立和履行应符合相关法律法规,保证合同的有效性。11.3电子合同的法律效力依法成立的电子合同,与书面合同具有同等的法律效力。11.4电子合同的管理与维护采用专业技术手段,确保电子合同的数据安全,便于查询和管理。第十二章:国际采购合同管理12.1国际采购合同的特点国际采购合同涉及跨国法律、货币、运输等多个方面,具有复杂性。12.2国际采购合同的订立与履行国际采购合同应考虑国际惯例和贸易规则,明确双方的权利义务。12.3国际采购合同的结算方式常见的结算方式包括信用证、汇付、托收等,应选择安全、快捷的结算方式。12.4国际采购合同的风险防范了解并防范国际贸易中的风险,如信用风险、汇率风险、运输风险等。第十三章:案例分析与实战演练13.1案例一:采购合同履行过程中遇到的问题及解决办法详细描述案例情况,分析问题产生的原因,介绍解决问题的方法和结果。13.2案例二:采购合同变更与解除的法律依据和操作流程阐述案例背景,分析合同变更与解除的条件,展示操作流程及法律依据。13.3案例三:采购合同违约责任认定及追究分析案例事实,判断违约行为,介绍违约责任认定及追究的过程。13.4实战演练:采购合同的订立与履行组织实战演练,模拟采购合同的订立与履行过程,提高实际操作能力。14.2考试安排明确考试时间、地点、形式和内容,确保培训效果的检验。14.3考试内容考试内容包括采购合同法律法规、采购合同类型与结构、采购合同的订立与履行等。14.4考试成绩评定与证书发放根据考试成绩,评定培训效果,发放培训证书。合同编号:_________甲方:(签字)_________年_________月_________日乙方:(签字)_________年_________月_________日多方为主导时的,附件条款及说明附件一:甲方为主导时的附加条款及说明1.1甲方指定供应商甲方有权根据采购需求,指定供应商进行采购。乙方应接受甲方的指定,并按照甲方要求完成采购活动。说明:甲方作为采购的主导方,有权根据自身的采购需求和战略目标,选择合适的供应商。这有助于甲方更好地控制采购过程和质量,确保采购活动的顺利进行。1.2交货期延误如乙方未能在约定的交货期内完成货物交付,应向甲方支付逾期交货违约金,违约金计算方式为合同金额的0.5%乘以逾期天数。说明:甲方作为采购的主导方,有权要求乙方按照约定的时间完成货物的交付。如果乙方未能按时交付,应承担违约责任,以保障甲方的利益。1.3质量保证乙方应对所供货物质量负责,如货物存在质量问题,乙方应在收到甲方通知后7天内予以更换或修复。说明:甲方作为采购的主导方,有权要求乙方提供高质量的货物。乙方应保证所供货物的质量,如出现问题,应承担更换或修复的责任。附件二:乙方为主导时的附加条款及说明2.1价格调整如因市场行情变化等原因导致货物价格波动,乙方有权根据实际情况对合同价格进行调整,但需提前通知甲方。说明:乙方作为采购的主导方,有权根据市场变化调整货物价格。然而,为了维护合同的稳定性,乙方需提前通知甲方,以便甲方做好相应的准备。2.2质量标准乙方应按照甲方的质量要求,提供符合标准的货物。如甲方对货物质量有特殊要求,乙方应根据要求进行生产或采购。说明:乙方作为采购的主导方,有责任提供符合甲方要求的货物质量。如果甲方有特殊的质量要求,乙方应根据这些要求进行生产或采购,以满足甲方的需求。2.3保密义务乙方应对在合同履行过程中获得的甲方商业秘密、技术秘密等信息予以保密,未经甲方许可不得泄露给第三方。说明:乙方作为采购的主导方,有义务保护甲方的商业秘密和技术秘密。乙方应采取适当的措施,确保这些信息不被泄露给第三方,以维护甲方的利益。附件三:第三方中介为主导时的附加条款及说明3.1中介费用第三方中介在促成合同订立的过程中,有权收取中介费用。中介费用计算方式为合同金额的2%。说明:第三方中介作为采购的主导方,其在促成合同订立的过程中付出了努力,有权收取中介费用。中介费用根据合同金额的一定比例计算,以补偿中介方的服务成本和努力。3.2合同修改权第三方中介在合同履行过程中,有权根据实际情况对合同条款进行修改。修改事项需经甲方和乙方同意。说明:第三方中介作为采购的主导方,有权根据实际情况对合同条款进行修改,以确保合同的顺利履行。然而,任何修改都需要得到甲方和乙方的同意,以维护合同各方的权益。3.3争议解决如合同履行过程中出现争议,第三方中介有权作为调解方,协助甲方和乙方解决争议。说明:第三方中介作为采购的主导方,有权参与争议解决,以促进合同的顺利进行。第三方中介应公正地协助甲方和乙方解决争议,确保各方的权益得到妥善处理。附件及其他补充说明一、附件列表:1.甲方为主导时的附加条款及说明2.乙方为主导时的附加条款及说明3.第三方中介为主导时的附加条款及说明二、违约行为及认定:1.交货期延误认定:乙方未能在约定的交货期内完成货物交付责任:乙方应向甲方支付逾期交货违约金,违约金计算方式为合同金额的0.5%乘以逾期天数2.质量问题认定:乙方所供货物存在质量问题责任:乙方应在收到甲方通知后7天内予以更换或修复,如无法更换或修复,应退还货款3.价格调整未通知认定:乙方未提前通知甲方,擅自对合同价格进行调整责任:乙方应承担因此给甲方造成的损失4.泄露商业秘密认定:乙方未经甲方许可,泄露甲方的商业秘密责任:乙方应承担因此给甲方造成的损失,并可能承担法律责任三、法律名词及解释:1.采购合同:指采购方与供应商之间就货物或服务的买卖达成的书面协议。2.交货期:指合同中约定的供应商完成货物交付的时间。3.违约金:指合同一方未履行合同义务时,按照约定向对方支付的赔偿金。4.质量问题:指所供货物不符合合同约定的质量标准。5.商业秘密:指不为公众所知悉,能为权利人带来经济利益,具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。四、执行中遇到的问题及解决办法:1.合同履行过程中出现争议问题:合同双方对合同条款的理解或履行存在分歧解决办法:通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决争议2.供应商未能按时交货问题:供应商未能按照约定的交货期完成货物交付解决办法:根据合同约定向供应商追讨违约金,并考虑更换供应商3.货物质量不符合要求问题:供应商所供货物存在质量问题解决办法:要求供应商在规定时间内

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论