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文档简介
全民健身中心通风空调安装工程维护社会稳定的保障和管理措施一、提高认识,加强组织领导要深刻认识到加强维护社会稳定的重要性,增强工作的责任感和紧迫感,切实加强对维护社会稳定工作的组织领导,落实人员,建立健全工作机制,采取切实有效的措施,扎实做好施工现场的各项管理工作,维护社会稳定。二、加强安全管理,维护社会稳定1、加强对施工现场的安全管理,重点对脚手架、土方开挖、高大模板支撑系统、起重机械等方面的进行监控,加大检查力度,及时消除安全隐患,确保在施工期间不发生安全事故。2、施工现场要加强门卫安全保卫值班工作,加大对从业人员的管理力度,非施工现场人员,严禁进入施工现场。同时加强对进入施工现场的一切可疑人员进行排查,防止不法分子进入施工现场搞破坏,确保建筑工地的安全稳定工作。3、做好民工工资和工程材料款的支付工作,杜绝因民工工资发放不到位和拖欠材料款而引发的集体事件,依法签订合同,严格执行。4、建立健全各项安全制度,并编制项目部重大突发安全事故的应急预案。第十四章新技术、新材料、新工艺应用一、管线布置综合平衡技术1.主要技术内容:管线布置综合平衡技术是施工管理技术,随着建筑工程施工图纸电子版的应用,为施工过程控制以及竣工资料整理提供了较好的条件。为了更好的落实和调整工程建设方、监理及设计的各项要求,合理分布机电工程各专业管线的位置,在设计交底和综合审图阶段,可以最大限度实现设计和施工之间的衔接,为施工的顺利进行创造条件。2.技术特点:机电管线布置综合平衡技术的推广和应用,可以缩短工期、避免管路交叉打架、衔接不当面造成的返工浪费、提高工程质量并创造一定的经济效益。二、建筑业企业管理信息化技术1.主要技术内容:项目级包括工程报价、项目成本管理、进度计划控制、项目物资管理、项目设备管理、项目质量管理、项目安全管理、三维CAD技术在施工过程中的应用技术。企业级:财务管理、资金管理、合同管理、人力资源管理、物资材料采购管理、办公管理等2.技术指标:项目级:能实现项目的全过程管理、流程化控制,能实现项目部与企业之间的内部协同管理,实面项目业主、监理、总包、设计、分包、供应商等的协同管理,实现项目的各种资源集中管理;企业级:企业可以通过系统获取具有穿透性的拥有项目过程控制数据信息,实现项目日常运做管理的基本需要,体现人、
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