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文档简介

电气安全教育心得体会最新平安生产是涉及职工生命平安的大事,也关系到企业的生存进展和稳定。下面是本站为大家带来的电气平安教育心得体会,望能关心到大家!电气平安教育心得体会最新

惊闻蚌埠5.12人身事故,让我深刻体会到了"平安无小事'的深刻教训。电力事业是个布满危急的工作,但只要把握电力运行规律、时刻保持平安生产的警惕性,防微杜渐,仔细对待每一次工作任务,是完全可以驯服"电老虎'的。我们手里的(安规)和种种平安生产的保障措施,就是给这只凶狠的"电老虎'设计的层层牢笼和枷锁。这次事故,正是由于参加工作的人员对于已经"驯服'的"电老虎'存在麻痹大意的思想,以为多年不发威的"电老虎'就真的成为"病猫'了。根本没有把电力系统运行维护工作的危急性看在眼里,这无异于擅自打开关押"电老虎'的牢笼和枷锁,这只凶狠的"电老虎'当然不愿放过任何发威的机会。

通过对(会议纪要)的学习,我主要有以下几点心得:

1、平安生产,不是口号

平安生产,这是我们电力工每时每刻都能听到或者

发现的警句。但是这不仅仅是个口号,更是我们工作的第一准则,是我们人身平安保障的唯一措施,不能由于以前的平安就忽视了以后的`危急。遗忘了这个准则,就是把自己加上作料送到"电老虎'的笼子里。这也是造成"蚌埠5.12'事故的主要缘由。这样的态度,不出事故才是怪事。

2、听从指挥、听从调度

假如没有各项平安保障措施,电力工作的危急程度要远远大于战斗。由于战斗并不是每个人都会牺牲,而电力生产假如没有平安生产措施的保障,任何人都躲不过"电老虎'的魔爪。打仗假如没有运筹帷幄、假如没有敏捷指挥、没有各兵种、各单位协调协作,就要输掉战斗。电力工作也一样,假如没有平安生产措施为武器、假如没有严格的指挥,松松散散、各自为战、不听从指挥,就很有可能造成自伤、误伤事故,甚至发生群死群伤的恶性事故,同时造成不行估量的经济损失。绝不亚于输掉一场战斗造成的后果。因此电力工作就要象军队那样,纪律严明,指挥到位。"蚌埠5.12'事故就严峻的存在组织不利、管理松散、现场混乱的状况,如此一来,怎能不吃败仗?

3、有法不依、执法不严

随着平安生产法的颁布,平安生产上升到法律的高度。是啊,你个人不遵守平安生产准则,后果可能是对别人造成损害,这就是"谋杀'罪!也可能是造成国家经济损失,这就是"危害国家平安'罪!即使没有造成严峻的后果,你也是"玩忽职守'罪。我们工作中的平安措施,如"两票三制',工作人员假如不能严格遵守,而是走走过场形式主义,就是"有法不依、执法不严'。就是威逼人身平安、国家财产,就是犯罪。"蚌埠5.12'事故中就存在工作票"代签名'、"未签名'现象、也没有严格执行工作间断、转移签名制度,就是没有把遵守工作平安保障制度上升到遵守"法律'的高度。

为了吸取"蚌埠5.12'事故的教训,学习会议纪要的精神,我以后要严格要求自己,仔细遵守各项平安保障制度,履行平安生产职责,仔细遵守"两票三制'等平安保障措施,决不麻痹大意,为了家庭的幸福、为了事业的富强,而珍惜自己和他人珍贵的生命。

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最近学习了国家电网公司近期下发的平安事故通报,通报中暴露出的问题可以说差不多,都是由于工作负责人责任心不强,作业班人员作业不负责任,马虎大意,不按规章制度、作业流程作业,忽视安规及操作程序所造成的事故。惨痛的教训让我意识到平安才是工作的重中自重,要不断坚持"平安第一、预防为主'的方针,把平安始终放在一切工作的首位。结合自己的实际状况,我谈几点体会:

1、我明白平安生产不是口号,是我们人身平安唯一保障,不能因为以前的平安就忽视了以后的危急。时刻把"三不损害'切实落实到实际工作中,努力提高自我的平安意识;平安不能只是空话,更重要的是我们要牢记于心,并提高自己的警惕性。我们直接与电打交道,这就注定了我们的工作是很特别、很危急的,习惯性违章是平安工作的敌人。

2、全规程是用事故和鲜血写成的,是针对我们所从事的工作而制定编写的,所以我们都必需把握并严格遵守。"两票三制'是我们平安的堡垒,我们即使为了加快检修工作效率,也绝不能违背规章制度而无票工作、搭票工作。要听从指挥、听从调度,假如没有平安生产措施为武器、假如没有严格的指挥,松松散散、各自为战、不听从指挥,就很有可能造成自伤、误伤事故,甚至发生群死群伤的恶性事故,同时造成不行估量的经济损失。

3、电力事业是个布满危急的工作,但只要把握电力运行规律、时刻保持平安生产的警惕性,防微杜渐,仔细对待每一次工作任务,做到三个百分百:即有票工作百分百、填写正确率百分百、严格执行率百分百,就能有效防止违章作业。

4、三件事故充分暴露出来的问题是:"违章,麻痹,不负责任',三违行为就是野蛮行为,不树立坚固的平安意识,只图省事、快当、存绕幸心理,怕麻烦,这就是事故发生的必定。

5、作业人员严峻的违章,是导致事故发生的主要缘由,不验电不挂接地线,无平安措施保障的状况下就作业,严峻违反《平安工作规程》和保障平安的技术措施,这也是事故发生的必定。

6、制度的缺失,管理的缺位。严不起来,落实不下去,执行力差,而且在检查中只报喜不报忧,平常对设备管理又不到位消缺又不准时,推断缺陷又不精确     ,日常巡检工作又不仔细,致使存在担心全的因素而导致事故的发生。

7、风险管理流于形式,有章不循,有规不遵,工作浮躁,作业人员现场操作不按要求执行,危急点掌握措施虚设。

8、在工作中平安管理制度和平安措施未落实,工作人员平安意识,平安学习流于形式。通过学习我们反思许多、许多,我们应当深刻地吸取教训,对比《平安工作规程》,结合我们公司的平安生产实际和平安生产规章制度,在今后的工作中加强平安技术培训和反事故演练,对设备进行全过程管理,仔细学习事故通报,努力提高我们的业务技能和平安意识。做到平安无小事,筑牢防线,长抓不懈,警钟长鸣,为公司的平安生产工作做好、做实,作出新的成效。

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在电力生产中,生产者实现"要我平安'到"我要平安'的观念转变,是平安思想由强制性到自觉性的一次质的飞跃。

但是,要确保电力生产平安,这一转变依旧是不够的,还必需由"我要平安'转变到"我会平安',才能够从事故源头上遏制担心全因素的作用,削减或避开事故的发生。

电力生产是一门特别简单的系统工程,而生产平安又是这一系统工程中诸多因素综合作用的结果。一般而言,电力生产事故有三类:一是"天灾',如雷电、大风、暴雨、施工爆破等不行控或不便控的自然因素,有其突发性。二是线路、设备、器材的"先天不足',有其隐藏性。

三是"人祸',人为地违法、违规、违章,有其盲目性。且占全部事故中的绝大部分。而"人祸'又可分为三种表现形式:其一是对规章明知故犯,明知这样做不符合要求,但图一时便利或抱着侥幸心理的习惯性违章。其二是对规章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中发生了问题。其三是对规章不懂装懂,稀里糊涂,发生了事故才'恍然大悟或恍然半悟。

显而易见,工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。但是,可以确定地说,全部事故的发生都不是工作人的主观愿望。因此,"我要平安'也就仅仅是一种良好的主观愿望,要真正取得确保电力生产平安这一客观效果,就必需解决好"我会平安'这一根本。

大凡发生了事故后,总结时都不难得出:"平安基础不牢,平安观念淡薄,平安管理不善,技术素养不高,平安防护力量弱,习惯性违章'等诸多教训的结论,都会把违章作业认为是事故的"病灶',也提上了人们的议事日程。但深层次地去分析违章作业存在的缘由,拿出切实可行的从源头上杜绝违章作业的方法来,是不是真正摆上了我们各级平安部门、管理者、生产人的办事日程?

勿庸置疑,经过有电以来的生产实践和血的教训,总结提炼了一套有效确保电力生产平安的规章制度。各电力生产企业又结合实际依据不同生产时期制定了大量的详细保证措施,以及上级随机性,针对性的电力平安生产的指示、通报、要求等。这些是确保电力生产平安的依据,且有唯一性。

但是电力生产是一个错综简单,千变万化的过程,从事生产的人又是这个过程是否平安的打算因素。而人的熟悉水平,接收力量,工作姿势,阅历积累等等又各尽不同,要把全部确保电力生产的依据变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动,解决好"我会平安'的问题,应是从事电力生产平安的管理者,生产者长期的,艰难的,简单的课题。笔者认为:唯一的途径就是学习学习再学习。

首先,要为我而学。平安既是电力生产本身的需要,更是从事生产职工的生存需要,安规技规既反应了电力生产平安的客观规律,又是从事生产人的行为规范。

因此,每一个从事电力生产的人,都应明白学习平安技能,既是企业的需要,更是自我的需要。这就需要"教条主义'、"本本主义'而不要"有用主义'、"形式主义'。把强制性与自觉性有机地结合起来不断学习,反复学习。从个体到团队都形成一个良好的学习平安技能的良好氛围。

并制定配套的学习激励机制和考核方法,点滴学习,日积月累,这样不仅能够对安规、技规等平安生产的内涵有了深刻的理解,就能在生产过程中运用自如。也只有人人成为平安明白人,才能事事做到平安人。

其次,要因人施训。近些年来,职工队伍生产技能、平安防护力量差,人才断层等已达成了管理者的共识。把加强教育培训也作为解决上述问题的有力措施。但各级抓各级的事,一级抓一级,一级向一级负责,真正形成有效的教育培训链还是力度不够。

往往形成上级制定平安措施"一字一字地抠',经逐级折扣后贯彻到生产中却"一把一把地丢'。因此要把从事电力生产的各类人员分门别类,拉开梯次,有的放矢地逐级制定年度、月度培训方案,以"蚂蚁啃骨头'的精神,专人负责。充分利用班组站法定的每周一次平安学习和每天班前会进行。

这样每周解决一个难题消退一个担心全隐患,一年就能解决52个"会'和消退52个担心全隐患。每天学习一条技规、安规,一年就能学懂弄通200多条。持之以恒地坚持下去,耳濡目染地强化人的意识,就能潜移默化地在职工队伍中形成一道事故的防线。

第三,要擅长纠偏,电力生产暴露问题和存在潜在的担心全因素是正常的,关键是要正视问题和擅长做到"见于未萌,禁于未发'。有效的方法就是边生产边整顿,发生问题准时整,平安顺当定期整。明白"刀不误砍柴工'和"温习规程与包扎伤口'‟一样重要的深刻道理。

自己发生了事故多从自我找缘由,不要"摔了跤总怪路不平'。把别人的事故当着自己的教训来接受;把小问题当着大问题来解决

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