医院投资与资产管理制度

医院投资与资产管理制度第一章总则第一条为了规范医院的投资与资产管理行为，确保医院资产的安全和合理运用，依据相关法律法规，订立本《医院投资与资产管理制度》（以下简称“本制度”）。第二条本制度适用于医院内全部投资与资产管理的工作。医院管理人员、工作人员和相关人员必需遵守本制度，并严格执行。第三条医院投资与资产管理部门（以下简称“管理部门”）是直接负责本制度的执行，帮助医院领导层进行资产管理决策的机构。第四条医院投资与资产管理的目标是确保资金安全、提高资产价值、优化资产结构、合理运用资金和资源，为医院的可连续发展供应支持。第二章投资管理第五条投资决策投资决策应基于科学、合理、合法、安全和经济可行的原则，严格依照法律法规和医院管理规定进行。投资项目必需经过严格的论证和审批程序，包含项目可行性研究、风险评估、资金来源等方面的审查。投资决策应由医院领导层负责，并征求管理部门的看法和建议。第六条投资风险管理管理部门应建立健全投资风险管理制度，并负责投资项目的风险评估和管控。定期评估和监测投资项目的风险情况，及时采取措施掌控风险，并向医院领导层报告风险情况和措施。医院领导层在投资决策中应充分考虑项目的风险性，确保投资项目的安全和稳定。第七条投资绩效评估管理部门应建立投资绩效评估制度，定期对投资项目进行评估。绩效评估应包含项目的经济效益、社会效益、财务情形等方面的考核，评估结果及时向医院领导层报告，并提出相应的改进看法。第八条资金筹措和使用资金筹措应遵从市场化、合法合规的原则，选择合适的融资方式和渠道，确保资金来源的安全和稳定。资金使用应依照投资方案和合同商定进行，做到合理、透亮、节省，并及时向管理部门进行报告。资金使用的相关凭证和票据必需妥当保管，便于审计和监督。第三章资产管理第九条资产登记与清查管理部门负责医院资产的登记、评估和清查工作。新购置的资产应及时登记入账，并编制资产清单，做到名称、规格、数量、存放地方等认真记录。定期对医院资产进行清查，确保资产清单与实际情况的全都性。第十条资产保管与使用医院各部门和单位应建立资产保管制度，明确资产的责任人和使用权限。资产保管人员应认真履行保管责任，确保资产的安全、完好和高效使用。资产的领用和归还应依照规定的程序进行，领用人对领用的资产负有保管责任。第十一条资产维护与维护和修理医院应建立资产维护和维护和修理制度，确保资产的正常使用和寿命。资产维护人员应依照规定的维护计划和维护和修理方案进行维护和维护和修理工作，确保资产的健康状态。对于发生故障和损坏的资产，应及时进行维护和修理或报废处理，避开造成进一步损失和影响。第十二条资产报废与处理资产实现使用寿命或无法修复的，应及时报废，并做好相应的台账和报废手续。资产报废应经过医院领导层审批并报管理部门备案，严禁私自处理。被报废的资产应依照相关法律法规进行处理，严禁挥霍和滥用。第四章监督与考核第十三条监督机制医院投资与资产管理工作应建立健全的监督机制，实行内部监督和外部审计相结合。管理部门应定期对投资与资产管理工作进行审计和评估，并向医院领导层报告结果和看法。员工和职工应发现违规行为和问题，及时向管理部门进行反映，并搭配进行调查和处理。第十四条考核制度医院投资与资产管理工作应建立健全的考核制度，对投资绩效和资产管理情况进行评估。考核结果作为评价管理部门绩效和员工绩效的紧要依据，对不合格的部门和人员进行问责和整改。第十五条违规处理对违反本制度规定的行为，管理部门有权采取相应的处理措施，包含批判教育、通报批判、警告、记过、降级等。对涉嫌违法犯罪的行为，管理部门应及时报告有关部