公司品控与质检管理制度

公司品控与质检管理制度第一章总则第一条为确保公司产品质量稳定可靠，提高市场竞争力，保护消费者权益，订立本规章制度。第二条本制度适用于公司的全部生产经营活动，并作为公司品控与质检工作的依据。第三条公司全部员工，包含全体管理人员、生产人员及相关工作人员，均须遵守本规章制度的要求。第四条公司将不绝完善品控与质检管理体系，确保产品质量符合国家法律法规和行业标准要求。第二章品控部门职责第五条公司设立品控部门，负责公司产品的品质管理和质量掌控。第六条品控部门的重要职责包含：订立公司的品控与质检管理制度；订立产品质量检测标准和方法；监督并检查产品生产过程中的各个环节；负责产品质量事故的处理与调查；参加产品改善与设计过程；组织品质培训和提升活动；定期向公司管理层汇报品控工作情况。第七条品控部门的重要人员包含品控主管、品质工程师、品质检验员等。第三章质量管理体系第八条公司建立质量管理体系，符合国家相关标准和要求。第九条质量管理体系包含以下五个要素：质量目标：确立公司质量目标，并测量和监控实现过程。质量政策：订立公司的质量政策，明确质量观念和要求。质量计划：依据产品特性和需求，订立产品质量计划。质量掌控：通过过程掌控和产品检测，保证产品质量符合要求。质量改进：采取防备和连续改进措施，提高产品质量和质量管理水平。第十条公司对产品进行全过程质量掌控，包含原材料子进货、生产过程掌控、产品质量检验、产品库存和售后服务等环节。第十一条公司建立完善的数据记录系统，对质量数据进行搜集和分析，及时发现和解决潜在问题。第四章产品质量掌控第十二条公司订立产品质量掌控计划，确保产品质量稳定。第十三条公司要求全部生产人员在生产过程中严格依照生产作业规范进行操作，并确保操作流程的准确性和可追溯性。第十四条公司严格掌控采购原材料子的质量，要求供应商供应合格证明，并建立供应商质量评价和追溯制度。第十五条生产过程中，公司采用先进的工艺设备和生产技术，确保产品生产的稳定性和可靠性。第十六条公司订立产品质量检测标准和方法，对生产过程中的关键环节进行渐渐检验。第十七条公司对产品进行全面检测，确保产品符合国家法律法规和行业标准要求。第十八条对于生产中发现的质量问题，公司要及时进行处理和整改，并追究责任。第五章质量事故处理第十九条公司建立健全的质量事故处理机制。第二十条质量事故分为ABC三级，依据严重程度进行划分，并采取相应的措施进行处理。第二十一条公司成立质量事故调查小组，负责事故的调查和处理，并提出整改措施。第二十二条对于重点质量事故，公司应及时向有关部门报告，并搭配有关部门的调查工作。第六章品质培训与提升第二十三条公司重视员工品质培训与提升，提高员工质量意识和质量掌控技能。第二十四条公司定期组织品质培训，包含质量管理知识、产品质量要求和操作规范等方面的培训。第二十五条公司鼓舞员工参加行业内相关职业技能培训，提高员工的专业技能水平。第二十六条公司设立优秀员工嘉奖制度，鼓舞员工在质量管理方面的创新和贡献。第七章奖惩措施第二十七条公司建立健全的奖惩措施，对员工的质量绩效进行评价和奖惩。第二十八条对于质量表现优异的员工，公司将予以相应的嘉奖和荣誉称呼。第二十九条对于质量管理不达标的员工，公司将采取相应的矫正措施，并进行相应的培训。第八章质量管理体系评审第三十条公司定期进行质量管理体系评审，评估质量管理体系的有效性和符合性。第三十一条质量管理体系评审应包含内部评审和外部审核，并依照规定的频次进行。第三十二条评审结果应及时总结和反馈，订立相应的改进措施，并跟踪实施情况。第九章附则第三十三条本制度的解释权归公司全部，公司保存对本制度的最终修改和解释权。第三十四条本制度自颁发之日起生效，并作为公司品控与