医院医改政策落地推动管理制度

医院医改政策落地推动管理制度第一章总则第一条为了贯彻落实国家的医改政策，提高医院的管理水平，供应优质的医疗服务，订立本规章制度。第二条本规章制度适用于本医院全体员工，包含医生、护士、行政人员等。第三条医院管理负责人负责订立、执行和监督本规章制度的落实情况，各部门负责人负责本部门相关规章制度的落实情况。第二章机构设置及职责第四条医院设立以下机构：行政部门、医务部门、护理部门、药品管理部门、人力资源部门、财务部门等。第五条行政部门负责医院的行政事务管理，包含人员招聘、培训、绩效考核、维护医院的正常秩序等。第六条医务部门负责医生和医疗技术人员的管理，订立医疗服务的标准和流程，保证医疗质量和安全。第七条护理部门负责护士和护理人员的管理，订立护理服务的标准和流程，提高护理质量和效率。第八条药品管理部门负责医院药品的采购、配送、储存和使用管理，保证药品的合理用量和有效管理。第九条人力资源部门负责员工的招聘、培训、考核、福利管理等，保证医院员工的素养和工作满意度。第十条财务部门负责医院的财务管理、预算编制和监督，保证医院的财务规范和稳定运行。第三章沟通合作机制第十一条医院建立健全跨部门的沟通合作机制，推动各部门之间的信息互通、资源共享。第十二条各部门负责人定期召开联席会议，确保部门间的沟通和合作，解决工作中的问题和矛盾。第十三条医院建立科学高效的工作流程，明确各部门的职责和工作流程，减少工作重复和资源挥霍。第四章质量管理体系第十四条医院建立健全质量管理体系，推动全院各项工作的质量提升和安全保障。第十五条医院订立医疗服务的质量标准和流程，严格执行各项医疗操作规程，确保医疗质量和安全。第十六条医院定期进行内部质量审查和自我评估，发现问题及时矫正并改进工作方法和流程。第十七条医院建立药品和医疗器械的采购评审制度，确保采购的药品和器械符合国家和行业的标准要求。第十八条医院鼓舞员工参加相关的连续教育和培训，提高专业水平和服务质量。第五章绩效考核和激励机制第十九条医院订立科学合理的绩效考核制度，依据员工的工作表现和贡献量化评估，确定相应的奖惩措施。第二十条医院依据绩效考核结果订立员工的职业发展规划和晋升机制，激励员工不绝提高工作本领和业绩。第二十一条医院定期组织内部的学术沟通和经验共享活动，鼓舞员工乐观参加，提高专业水平和业务本领。第六章管理监督机制第二十二条医院建立内部审计制度，对医院的各项经营活动和管理工作进行监督和评估。第二十三条医院建立投诉处理机制和纠纷解决机制，及时处理和解决患者和员工的投诉和纠纷。第二十四条医院定期邀请第三方专业机构进行医疗质量评估，用于评估和改进医疗服务质量。第七章法律责任和违纪处分第二十五条医院严格遵守国家和行业的法律法规，不得违反医疗伦理和医疗纪律，保证医疗服务的正常进行。第二十六条医院对违反法律法规和医院规章制度的行为，依据情节轻重予以相应的处分和惩罚。第二十七条医院对于医疗事故和严重的职业失职行为，依法追究相关责任人的法律责任，并进行内部调查和处理。第八章附则第二十八条本规章制度自颁布之日起执行，需要修改时，由医院管理负责人提出，并经过医院内部审核和批准后生效。第二十九条对于未尽事宜和个别特殊情况，可依据实际情况，由医院管理负责人另行订立相应的管理制度和措施。第三十