多选201-300附有答案

多选201-300[复制]201、满足成就需要的行为包括（）。*A.发现和使用更好的方法完成工作(正确答案)B.比竞争者更出色(正确答案)C.解决一个复杂问题(正确答案)D.实现或者超越一个难以达到的目标(正确答案)E.影响他人并改变他们的态度和行为202、人的个性心理特征是个体在（）等方面表现出的个性差异。*A.能力(正确答案)B.态度C.气质(正确答案)D.信念E.性格(正确答案)203、企业组织机构可分为（）层次。*A.经营体制(正确答案)B.业务体制C.生产规划D.职能体制(正确答案)E.人力资源204、从规划的期限上看，人力资源规划可分为（）。*A.长期规划(正确答案)B.中长期规划C.中期规划(正确答案)D.中短期计划E.短期计划(正确答案)205、组织结构图绘制的基本图示包括（）。*A.组织机构图(正确答案)B.组织职能图(正确答案)C.组织功能图(正确答案)D.组织职务图(正确答案)E.组织关系图206、定额水平按定额的综合程度可分为（）。*A.工序定额水平(正确答案)B.工种定额水平(正确答案)C.产品定额水平(正确答案)D.企业定额水平E.行业定额水平207、工作岗位分析是对各类岗位的（）进行系统研究，并制定出岗位人事规范的过程。*A.性质任务(正确答案)B.职责权限(正确答案)C.岗位关系(正确答案)D.劳动环境(正确答案)E.员工社会关系208、在面试评价阶段可采用的评估方式包括（）。*A.专家式评估B.评语式评估(正确答案)C.团队式评估D.评分式评估(正确答案)E.分组式评估209、对过细的劳动分工进行改进的方法包括（）。*A.扩大业务法(正确答案)B.充实业务法(正确答案)C.工作连贯法(正确答案)D.小组工作法(正确答案)E.个人包干负责(正确答案)210、招聘成本效益评估的各类指标的计算方法，正确的有（）。*A.总成本效益=录用人数+招聘总成本(正确答案)B.招募成本效益=应聘人数+招募期间的费用(正确答案)C.招募成本效益=聘用人数+应聘期间的费用D.选拔成本效益=被选中人数：选拔期间的费用(正确答案)E.录用成本效益=正式录用的人数+录用期间的费用(正确答案)211、能力测试包括（）。*A.特殊职业能力测试(正确答案)B.普通能力倾向测试(正确答案)C.心理运动机能测试(正确答案)D.学习能力综合测试E.创新与创造力测试212、目标导向模型法的精髓在于（）。*A.关注的是受训者而非培训者的动机(正确答案)B.评估受训者个人素质能力的提高(正确答案)C.优先考虑培训效果的测量和确定(正确答案)D.简单使用的分级评估标准和策略E.培训者和公司的其他人员是培训的执行者和评估者(正确答案)213、以下属于态度、价值观及陶冶人格情操教育相适应的培训方法是（）。*A.集体决策法(正确答案)B.等价变换C.角色扮演法(正确答案)D.悟性训练(正确答案)E.个人指导法214、（）属于企业外部培训资源。*A.标准培训产品B.咨询公司(正确答案)C.商学院校(正确答案)D.专业培训公司(正确答案)E.互助学习小组215、培训评估报告一般包括（）。*A.培训评估人员的构成说明B.培训背景说明与培训概况(正确答案)C.培训项目计划调整的建议(正确答案)D.培训评估信息的总结和分析(正确答案)E.培训评估结果与培训目标的比较(正确答案)216、学习型组织的培训战略制定可归结为（）四个原则。*A.尽量遵循人的认知规律B.系统地从过去和当前的培训项目与经验中学习(正确答案)C.应将参与者的支持作为培训的一部分和进步的依据(正确答案)D.促进各个培训参与主体之间的联系，实现资源共享(正确答案)E.使用数理化测量标准和衡量基准进行培训信息反馈和改进(正确答案)217、绩效管理系统的设计包括（）。*A.绩效管理制度设计(正确答案)B.绩效管理程序设计(正确答案)C.绩效管理组织构建D.绩效管理工具开发E.管理信息系统设计218、实施培训课程的管理，应当包括（）。*A.前期准备工作(正确答案)B.课程培训实施(正确答案)C.知识技能传授(正确答案)D.培训回顾总结(正确答案)E.效果综合评估219、进行培训后勤工作时，应该考虑的因素有（）。*A.培训性质(正确答案)B.行政服务(正确答案)C.交通情况(正确答案)D.座位安排(正确答案)E.教材准备220、确定合理的工资总额需要考虑的因素有（）。*A.企业支付能力(正确答案)B.市场薪酬水平(正确答案)C.员工的生活费用D.员工绩效水平(正确答案)E.员工现有薪酬状况(正确答案)221、薪酬的基本职能包括（）。*A.补偿职能(正确答案)B.激励职能(正确答案)C.效益职能(正确答案)D.调节职能(正确答案)E.统计监督职能(正确答案)222、奖金制度的制定程序包括（）。*A.确定个人奖金计算办法(正确答案)B.确定奖金发放对象及范围(正确答案)C.奖金的金额应该较低D.根据企业战略、企业文化等确定奖金分配原则(正确答案)E.按照企业经营计划的实际完成情况确定奖金总额(正确答案)223、合理确定人工成本的方法包括（）。*A.销售净额基准法(正确答案)B.附加值基准法C.损益分歧点基准法(正确答案)D.净利润基准法E.劳动分配率基准法(正确答案)224、福利管理的主要原则包括（）。*A.合理性原则(正确答案)B.协调性原则(正确答案)C.必要性原则(正确答案)D.整体性原则E.计划性原则(正确答案)225、企业进行员工满意度调査所采用的基本方法有（）。*A.访谈法(正确答案)B.描述型调査法(正确答案)C.综合型调査法D.问卷调査法(正确答案)E.目标型调査法(正确答案)226、用人单位内部劳动规则的内容包括（）。*A.劳动纪律(正确答案)B.民主管理制度C.劳动岗位规范(正确答案)D.劳动安全卫生制度(正确答案)E.劳动合同管理制度(正确答案)227、下列关于劳动争议特征的说法正确的有（）。*A.当事人是特定的(正确答案)B.内容是不确定的C.劳动争议的标的是劳动权利和劳动义务(正确答案)D.有特定的表现形式(正确答案)E.只有存在劳动关系的企业和劳动者或其团体才有可能成为劳动争议的当事人(正确答案)228、以下（）情形不得认定为工伤或者视同工伤。*A.工作设备漏电造成职工在岗死亡B.故意犯罪的(正确答案)C.醉酒或者吸毒的(正确答案)D.自残(正确答案)E.自杀(正确答案)229、常见的成本导向定价法包括（）。*A.随行就市定价法B.成本加成定价法(正确答案)C.盈亏平衡定价法(正确答案)D.目标收益定价法(正确答案)E.边际成本定价法(正确答案)230、人员规划是对企业人员的（）的整体规划。*A.总量(正确答案)B.供给C.构成(正确答案)D.需求E.流动(正确答案)231、投入期企业可以采取的营销策略有（）。*A.快速掠取策略(正确答案)B.缓慢渗透策略(正确答案)C.缓慢掠取策略(正确答案)D.混合掠取策略E.快速渗透策略(正确答案)232、管理者与领导者比较，管理者的主要特点有（）。*A.正确地做事(正确答案)B.做正确的事C.询问什么和为什么D.制定计划和预算(正确答案)E.询问如何和何时(正确答案)233、在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时，可选择的策略包括（）。*A.首因策略B.择优策略(正确答案)C.淘汰策略(正确答案)D.晋升策略E.轮廓匹配策略(正确答案)234、工作岗位分析是对岗位的（）进行系统研究，并制定出岗位人事规范的过程。*A.性质任务(正确答案)B.职责权限(正确答案)C.岗位关系(正确答案)D.劳动环境(正确答案)E.员工关系235、满足亲和需要的行为可以是（）。*A.参加社交活动(正确答案)B.受到许多人的喜欢(正确答案)C.影响并改变他人的态度和行为D.成为团队的一分子(正确答案)E.友好、合作地与同事一起工作(正确答案)236、人性的特征包括（）。*A.能动性(正确答案)B.社会性(正确答案)C.整体性(正确答案)D.多面性E.可变性(正确答案)237、在改进岗位设计中，工作扩大化的作用有（）。*A.有利于提高劳动效率(正确答案)B.使工作范围和责任增加(正确答案)C.有利于员工发挥技术专长D.促进员工综合素质提高E.有利改变员工对工作的单调感、乏味感(正确答案)238、采用倒算的方法，核算本单位或个人加工某产品时的实耗工时指标，需掌握的统计数据应当包括（）。*A.加班加点工时(正确答案)B.停工被利用工时(正确答案)C.制度工时和缺勤工时(正确答案)D.停工工时和非生产工时(正确答案)E.有效工时和被占用工时239、为了做到人尽其才、人事相宜，进行定员时应做（）方面的分析。*A.考勤制度B.用人制度C.定员标准D.工作岗位(正确答案)E.劳动者基本状况(正确答案)240、审核人工成本预算时，应做到（）。*A.保证企业支付能力和员工利益(正确答案)B.关注消费者物价指数(正确答案)C.定期进行劳动力工资水平市场调查(正确答案)D.关注有关政策的变化(正确答案)E.关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线(正确答案)241、要提高笔试招聘方法的有效性，应注意的问题有（）。*A.各个考题的分值应与其考核内容的重要性及考题难度成比例(正确答案)B.命题是否恰当(正确答案)C.确定评阅计分规则(正确答案)D.评分要客观、公平(正确答案)E.阅卷及成绩复核(正确答案)242、建立员工申诉系统，该系统的主要功能包括（）。*A.减少矛盾和冲突(正确答案)B.使考评者了解员工意愿C.提高员工的工作积极性D.允许员工对考评结果提出异议(正确答案)E.使考评者重视信息的采集和证据的获取(正确答案)243、多班制主要有（）等形式。*A.四八交叉(正确答案)B.四六工作制(正确答案)C.间断性三班制D.连续性三班制E.五班轮休制(正确答案)244、效度评估中的效度主要有（）。*A.预测效度(正确答案)B.内容效度(正确答案)C.总体效度D.同测效度(正确答案)E.平均效度245、培训内容的开发要坚持的基本原则包括（）。*A.满足需求(正确答案)B.考虑长远(正确答案)C.突出重点(正确答案)D.长期稳定E.统筹兼顾246、绩效计划与传统考评方式相比，其主要特征有（）。*A.绩效计划是一个双向沟通的过程(正确答案)B.参与和承诺是制订绩效计划的前提(正确答案)C.绩效计划是企业生产投资计划的基础D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约(正确答案)E.绩效计划是上级主管对未来发展的预测247、敏感性训练法适用于（）。*A.组织发展训练(正确答案)B.晋升前的人际关系训练(正确答案)C.新进员工的集体组织训练(正确答案)D.外派人员的异国文化训练(正确答案)E.中青年管理人员人格塑造训练(正确答案)248、薪酬体系设计所要体现的劳动基本形态包括（）。*A.潜在劳动(正确答案)B.静态劳动C.流动劳动(正确答案)D.凝固劳动(正确答案)E.动态劳动249、在设计建议奖时要注意的事项包括（）。*A.只要是出于达到组织目标的动机，均应该获奖(正确答案)B.资金的金额应该较低，而获奖的面要较宽(正确答案)C.如果建议重复，原则上只奖励第一个提此建议者(正确答案)D.如建议被采纳，在此奖之外还可给予其他奖金(正确答案)E.根据工作任务和目标的变化随时调整奖金数额250、企业各项福利总额预算计划的工作内容包括（）。*A.福利的覆盖面(正确答案)B.福利的性质(正确答案)C.福利的受益者(正确答案)D.福利的起始执行日期(正确答案)E.该项福利的上一年度福利总支出与本年度预算(正确答案)251、集体协商过程中，一方提出进行集体协商要求的，（）。*A.另一方无正当理由不得拒绝进行集体协商(正确答案)B.另一方可以拒绝进行集体协商C.另一方应当在收到集体协商要求之日起15日内以书面形式给予回应D.另一方应当在收到集体协商要求之日起20日内以书面形式给予回应(正确答案)E.可以口头形式向对方提出252、解决劳动争议应当遵循（）的原则，依法保护当事人的合法权益。*A.合法(正确答案)B.公正(正确答案)C.公开公平D.及时处理(正确答案)E.着重调节(正确答案)253、在绩效管理的实践活动中，偏重考评员工行为的方法有（）。*A.关键事件法(正确答案)B.行为锚定等级评价法(正确答案)C.行为观察法(正确答案)D.加权选择量表法(正确答案)E.工作行为维度法254、集体合同除具有一般协议的特征外，还具有（）。*A.合法性B.是规定劳动关系的协议(正确答案)C.意思表示全面与一致性D.是定期的书面合同，生效需经特定程序(正确答案)E.工会或劳动者代表职工一方与企业签订(正确答案)255、职工参与企业民主管理的形式包括（）。*A.个人参与(正确答案)B.合作参与C.岗位参与(正确答案)D.间接参与E.组织参与(正确答案)256、用人单位可以代扣劳动者工资的情形有（）。*A.代扣代缴的个人所得税(正确答案)B.应由劳动者个人负担的各项社会保险费用(正确答案)C.法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费(正确答案)D.劳动合同中约定的劳动者自愿放弃的权利E.依法参加选举、先进生产者大会等社会活动期间的工资257、在现代市场经济国家，政府实施财政政策的主要措施包括（）。*A.变动税率(正确答案)B.调整政府购买水平(正确答案)C.公开市场业务D.调整政府转移水平(正确答案)E.调整货币供应量258、影响消费者购买行为的主要因素有（）。*A.文化因素(正确答案)B.社会因素(正确答案)C.个人因素(正确答案)D.心理因素(正确答案)E.经济因素259、构成团队有效性的要素有（）。*A.绩效(正确答案)B.成员满意度(正确答案)C.团队学习(正确答案)D.外人的满意度(正确答案)E.薪酬260、路径-目标理论的领导行为类型是（）。*A.反馈型B.指导型(正确答案)C.支持型(正确答案)D.参与型(正确答案)E.成就导向型(正确答案)261、人力资本投资特征包括（）。*A.收益形式单一化B.投资的动态性(正确答案)C.谁投资，谁收益D.投资的连续性(正确答案)E.收益形式多样化(正确答案)262、工作岗位分析信息主要来源于（）。*A.书面资料(正确答案)B.访谈(正确答案)C.工作日志(正确答案)D.同事的报告(正确答案)E.直接观察(正确答案)263、企业劳动定员标准按照管理体制分类方法，可分为（）。*A.国家劳动定员标准(正确答案)B.部门劳动定员标准C.行业劳动定员标准(正确答案)D.地方劳动定员标准(正确答案)E.企业劳动定员标准(正确答案)264、选择招聘洽谈会时应关注的问题有（）。*A.了解招聘会的档次(正确答案)B.了解招聘会面对的对象(正确答案)C.注意招聘会组织者(正确答案)D.注意招聘会的信息宣传(正确答案)E.注意招聘会的场地265、劳动环境优化所涉及的因素包括（）。*A.照明与色彩(正确答案)B.噪声(正确答案)C.温度和湿度(正确答案)D.绿化(正确答案)E.办公桌安排266、运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点包括（）。*A.能够发挥头脑风暴法的作用(正确答案)B.时间费用较少(正确答案)C.得到的培训需求信息有价值(正确答案)D.结论可信度高E.员工都会说出真实想法，反映真实情况267、导致培训内容与计划出现差异的原因在于（）。*A.外部环境的干扰(正确答案)B.不同项目之间的交叉或相互影响(正确答案)C.培训教师的素质与培训内容不符D.培训项目的管理机构没有按照规划实施培训(正确答案)E.规划中的培训内容没有得到受训员工的认同(正确答案)268、从考评者角度来看，影响绩效考评质量的因素有（）。*A.考评者的多少(正确答案)B.考评者的个人素质(正确答案)C.考评者对被考评者的熟悉程度(正确答案)D.考评者的工作经验(正确答案)E.考评者对考评指标及标准的理解程度269、绩效管理的考评阶段需要从（）做好组织实施工作。*A.考评方法的再审核(正确答案)B.考评的准确性(正确答案)C.考评结果的反馈方式(正确答案)D.考评的公正性(正确答案)E.考评使用表格的再检验(正确答案)270、培训教学设计的基本内容包括（）。*A.培训人群的确定B.培训目的的确定(正确答案)C.培训评价的实施(正确答案)D.教学策略和教学媒体的选择(正确答案)E.教学进度的安排(正确答案)271、行为锚定等级评价法的优点有（）。*A.考量更加精确(正确答案)B.考评标准明确(正确答案)C.反馈功能较好(正确答案)D.考评维度清晰(正确答案)E.实施的费用低272、目标管理法的优点包括（）。*A.结果易于观测(正确答案)B.适合对员工提供建议(正确答案)C.直接反映员工的工作内容(正确答案)D.适合员工进行反馈和辅导(正确答案)E.便于对不同部门间的绩效做横向比较273、工资奖金调整的方式包括（）。*A.奖励性调整(正确答案)B.生活指数调整(正确答案)C.福利性调整D.工龄工资调整(正确答案)E.特殊性调整(正确答案)274、确定工作岗位评价要素和指标的基本原则包括（）。*A.少而精原则(正确答案)B.综合性原则(正确答案)C.可比性原则(正确答案)D.重要性原则E.界限清晰便于测量的原则(正确答案)275、工作岗位评价的信息来源包括（）。*A.数据采集(正确答案)B.现场调査(正确答案)C.规章制度(正确答案)D.岗位规范(正确答案)E.工作说明书(正确答案)276、社会保险包括（）。*A.养老保险(正确答案)B.失业保险(正确答案)C.工伤保险(正确答案)D.医疗保险(正确答案)E.生育保险(正确答案)277、福利管理的主要内容包括（）。*A.确定福利薪酬B.明确实施福利的目标(正确答案)C.确定福利对象(正确答案)D.确定福利的支付形式(正确答案)E.福利制度与绩效考评结合278、劳动争议贯彻自愿原则，具体包括（）。*A.申请调解自愿(正确答案)B.接受调解自愿C.调解过程自愿(正确答案)D.达成协议自愿E.履行协议自愿(正确答案)279、用人单位内部劳动规则制定的程序包括（）。*A.职工参与(正确答案)B.企业行政部门起草C.企业工会审批D.上级主管部门备案E.正式公布(正确答案)280、职工参与企业民主管理的形式有（）。*A.组织参与(正确答案)B.岗位参与(正确答案)C.个人参与(正确答案)D.全体参与E.共同参与281、以下关于用人单位扣除劳动者工资的情况，合法的是（）。*A.代扣代缴的个人所得税(正确答案)B.因劳动者请事假等原因相应减发工资(正确答案)C.法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费(正确答案)D.劳动者加班加点工资E.代扣代缴的应由劳动者个人负担的各项社会保险费用(正确答案)282、职工代表大会的职权是（）。*A.审议建议权(正确答案)B.审议通过权(正确答案)C.审议决定权(正确答案)D.评议监督权(正确答案)E.推荐选举权(正确答案)283、订立集体合同应当遵循的原则包括（）。*A.不得釆取过激行为(正确答案)B.诚实守信、公平合作(正确答案)C.兼顾双方合法权益(正确答案)D.相互尊重、平等协商(正确答案)E.遵守法律、法规和国家有关规定(正确答案)284、劳动法律事实可以分为（）。*A.劳动法律关系B.劳动合同C.劳动法律行为(正确答案)D.劳动关系E.劳动法律事件(正确答案)285、劳动经济学的研究方法有（）。*A.描述研究法B.对比研究法C.实证研究法(正确答案)D.规范研究法(正确答案)E.例证研究法286、下列关于劳动行政法律关系的叙述中，正确的有（）。*A.它是通过签订劳动合同形成的(正确答案)B.企业职工和用人单位都属于劳动行政相对人(正确答案)C.某公司聘用李某为车间总顾问，这种行为是劳动行政法律关系的客体D.小王于2月初与单位解除了劳动合同，这属于劳动行政法律关系的客体E.职介机构被授权行使某些劳动行政职能时，这属于劳动行政法律关系的客体287、劳动法律渊源包括（）。*A.国务院劳动行政法规(正确答案)B.劳动法律(正确答案)C.宪法中关于劳动问题的规定(正确答案)D.国际劳工标准E.我国立法机关批准的相关国际公约(正确答案)288、企业战略的实质是实现（）之间的动态平衡。*A.外部环境(正确答案)B.内部环境C.企业实力(正确答案)D.战略目标(正确答案)E.长远发展289、包装策略主要包括（）。*A.相似包装策略(正确答案)B.差别包装策略(正确答案)C.组合包装策略(正确答案)D.复用包装策略(正确答案)E.附赠品包装策略(正确答案)290、根据人本管理思想，应当构建具有（）等特征的企业组织形态或结构。*A.明确组织宗旨和目标(正确答案)B.管理幅度合理(正确答案)C.组织集权和分权的