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文档简介

*******有限公司文件名称设备管理维护保养作业程序版本文件编号制订日期页次设备保养计划书----设备科核准审核制订第一章公司设备维护保养规章制度设备管理作业程序1.1目的为确保机器设备、工装夹具、刀具等所列管设备的申购、领用、使用、维修、保养、保管等管理作业有所遵循，能得以合理化管理，使用生产中之各类机器设备（工装夹具、刀具）故障率降至最低，维持最佳生产状态，以确保在生产过程中每一工序之作业顺利进行，产品品质合乎标准，特订定本制度，加以规范。1.2适用范围本制度适用于公司生产过程中所有机器设备、工装夹具、刀具等所列管设备的申购、领用、使用、维修、保养、保管等管理作业。1.3职责3.1设备部：负责生产设备的申购、验收、安装、调试、维护、二级保养实施、三级保养之申请及执行机构之联络，外发加工申请和报废过程的统筹管理。3.2采购部：负责机器设备及工装夹具委外加工之发包、采购作业；3.3生产部：负责监督、协调设备的各种保养、维修作业及记录之落实，机器设备及工装夹具保养或维修之申请与协调、跟催，机器设备及工装夹具保养或维修后之产品品质确认，生产所需设备之申请提出，设备及工装夹具的使用维护和日常一级保养工作。3.4品管部：负责机器设备、工装夹具、刀具保养或维修后加工之产品品质确认。1.4定义：无1.5作业程序...5.6生产设备保养管理：所有设备必须进行必要的日常保养和定期保养。5.6.1一级保养：由生产操作人员或使用者执行，即于每日开机前、使用前、生产中及使用完成或下班前，对机器机床设备、工装夹具、刀具进行擦拭、清理、上油等之简单保养作业，并记录于《设备日常点检记录表》中。5.6.2二级保养：设备应于每季度对机器设备及工装夹具执行二级保养作业，即拆机保养，如机器内部件做清除污垢、零件清洗、润滑上油、防锈及检查有无损耗零件（必要时保养期间规划：保养后期规划：①填写相关保养记录，并由生产部一线员工及主管签字认定此次保养完成，其相关资料保存至6#门页流水线档案；②保养后期跟踪保养效果，并做好相关记录，保存档案；③每天巡查日常点检是否按要求做好，督促相关人员做好本职工作，其相关记录保存档案；④建立单台设备单独故障台账，每周输出分析报表，月末进行汇总分析，其相关记录保存至档案；⑤组织设备课保养总结会议（邀请事业部组长、班组长参加），各自谈谈对此次保养的各种看法，会议焦点为有关保养的问题各抒己见，只针对问题。其会议记录保

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