《管理学基础》模拟期末考试

《管理学基础》模拟期末考试

1.组织是有两个及其以上的人组成的、具有明确目标和（）的实体。［单选题］

*

A、系统性结构

B、共同利益

C、共同诉求

D、共同爱好

答案解析：“科学管理之父”泰罗。

2.由于预算被削减，所以要求实行部门合并。你任命部门里一位经验丰富的丁小

姐来负责单位合并的工作。丁小姐在各单位都工作过。她一向也都很热心协助处理

部门里的事务。虽然你觉得丁小姐胜任此项工作绝没问题，但她对这件工作却似乎

不大热心，看起来患得患失，表现得不太积极。请问丁小姐的成熟度应该处于哪个

发展阶段（）。［单选题］*

D1

D2

D3（正确答案）

D4

3.对于成熟度为D1的下属，采取S4（Delegating型）领导方式属于（）。［单

选题］*

督导不足

授权不足

授权适当

督导过度

4.二战之后西方国家的人们对生育和婚姻态度的改变，造成这些国家新增人口减

少，产生人口老龄化的现象，从而使得原来以年轻人为主要服务对象的企业不得不

把服务对象转向老年人而对产品结构进行调整，这反映了哪种管理环境的影响

（）o［单选题］*

政治环境

社会文化环境（正偷答案）

经济环境

技术环境

5.被誉为“组织理论之父”的是（）o［单选题］*

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.亚当•斯密

6.三国时期，诸葛亮事必躬亲，结果什么都干，导致大事反而没有干好，自己也

积劳成疾，年仅54岁就累死在五丈原，而蜀国也成了三国之中第一个被灭亡的，

这主要是违背了下列哪一条管理原则（）。［单选题］*

A.权责对等原则

B.分权授权原则

C.统一命令原则

D.利益协调原则

7.下列哪个理论强调以系统的观点运用数学、统计学的方法与计算机技术，为现

代管理的决策提供科学的依据。（）［单选题］*

管理过程理论

决策理论

管理科学理论

权变理论

8.一家小型电子产品公司，它每年的固定成本为10万元，单位产品的变动成本为

20元，单位产品的市场价格为25元，那么该公司盈亏平衡点的营业额应为（）。

［单选题］*

A.20000台

B.10000台

C.250000元

D.500000元

9.围绕人们普遍关心的问题，通过运用各种与物质利益相关的价值手段，来处理

国家、集体和个人三者之间关系的管理方法是（）。［单选题］*

A.行政方法

B.经济方法

C.教育方法

D.法律方法

10.张梅受命筹建一个跨国性的工作小组，来增加公司在数个海外市场的业务。对

她来说，这是一个不可多得的机会，因此她非常兴奋。可是，好几个海外市场她都

没有可以作为与她联系和接洽的对象，所以她不知道从何入手。请问张梅的成熟度

应该处于哪个发展阶段（）。［单选题］*

A.M4

B.M3

C.M2

D.M1

11.小李大学毕业后到一家公司的企划部工作刚刚不久，虽然已经对自己所从事的

工作充满了热情和兴趣，但却常常感到对工作一无所知，力不从心，不知道从何下

手；请问如果您作为小李的直接领导，最正确的领导方式应该是（）。［单选题］*

A.S1

B.S2

C.S3

D.S4

12.二战之后西方国家的人们对生育和婚姻态度的改变，造成这些国家新增人口减

少，产生人口老龄化的现象，从而使得原来以年轻人为主要服务对象的企业不得不

把服务对象转向老年人而对产品结构进行调整，这主要反映了管理环境中哪个因素

的影响（）。［单选题］*

A.政治环境

B.经济环境

C社会文化环境

D.技术环境

13.最普遍采用的部门划分方法是（）。［单选题］*

A.按职能划分

B.按时间划分

C.按产品划分

D.按地区划分

14.梅奥通过其著名的霍桑实验得出的人性假设是（）。［单选题］*

A.经济人假设

B.自动人假设

C.社会人假设

D.复杂人假设

15.在人际关系方面，管理者扮演的角色有（）。［单选题］*

A.传播者

B.领导者

C.谈判者

D.监听者

16.管理的自然属性是与（）相联系。［单选题］*

A.生产关系

B.社会制度

C.组织规章

D.生产力（正确答窠）

17.下列哪个理论认为没有一成不变的、普遍适用的“最好的”管理理论和方法。

（）［单选题］*

A.管理过程理论

B.权变理论

C.系统理论

D.行为科学理论

18.政治、经济、法律、科技、文化等因素属于组织的（）。［单选题］*

A.微观环境

B.特殊环境

C.内部环境

D.一般环境

19.包括供应商、顾客、竞争者、合作者、销售商等环境因素属于（）。［单选题］

*

A.任务环境俏泮柔）

B.一般环境

C.内部环境

D.宏观环境

20.管理中发挥最主要作用的是（）。［单选题］*

A.时间

B.信息

C.人（正确答案）

D.资金

21.最近您注意到您的一位下属梁先生的表现有问题。他对什么事都表现出“无所

谓”的态度。每样工作都非要在你不断督促下才能勉强完成。您刚交代给他一项重

要任务，但又有点怀疑他是否有足够的能力去完成。请问您作为梁先生的直接领

导，最正确的领导方式应该是（）。［单选题］*

A.52（正确"

B.S4

C.S1

D.S3

22.麦格雷戈提出的著名管理理论是（）。［单选题］*

A.领导行为连续分布理论

B.不成熟——成熟理论

C.X理论与Y理论

D.Z理论

23.学习型组织理论是（）提出来的。［单选题］*

A.迈克尔•哈默

B.彼得•圣吉H，

C.威廉•大内

D.迈克尔•波特

24.战略管理思想是（）提出来的。［单选题］*

A.迈克尔•哈默

B.彼得•圣吉

C.威廉•大内

D.迈克尔•波特

25.管理的载体是（）。［单选题］*

团队

单位

组织

部门

26.在马斯洛需求层次理论中，最基本的需求是（）［单选题］*

社交需求

尊重需求

安全需求

生理需求

27.按管理的工作性质和专业领域划分，管理人员一般可以分为（）。*

A.综合管理者

B.职能管理者

C.高层管理者

D.中层管理者

E.基层管理者

28.管理的基本职能有（）。*

计划

组织「

领导（正确M

控制

29.决策中采用折衷法进行选择方案时，以下描述错误的是（）。*

当乐观系数a=0时，结果与悲观法相同

当乐观系数a=0时，结果与乐观法相同

当乐观系数a=1时，结果与乐观法相同

当乐观系数a=1时，结果与悲观法相同

30.下列属于权力的包括（）。*

A.专家权力（

B.奖赏权力（

C.惩罚权力

D.法定权力

31.计划工作主要包括的内容有（）。*

A.研究活动条件

B.制定业务决策

C.进行组织结构设计

D.编制行动计划

E.决定领导风格

32.管理系统的组成（）o*

A.管理主体（正确答案）

B.管理对象

C.管理时间

D.管理环境:确答案）

33.管理要素包括（）等。*

A.观念

B.人员

C.资金

D.物资设备

E.时间和信息

34.马斯洛的“需要层次论”认为人的需要包括（）。*

A.生理需要

B.安全需要

C.社交需要

D.尊重需要（

E.自我实现需要

35.古典管理理论的三个主要理论派别包括（）。*

科学管理理论

一般管理理论

行政组织理论

系统管理理论

36.组织的共同特征包括（）。*

A.每个组织都有一个明确的目的

B.每个组织都受环境影响制约

C.每个组织至少有两个人组成

D.每个组织都有系统性结构

37.属于外部选聘的包括（）。*

A.人才招聘会

B.职业介绍机构

C.大学选聘G案）

D.广告公开选聘（正确答案）

38.按管理层次划分，管理人员一般可以分为（）。*

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.作业人员

E.综合管理者

39.（）间断的、时间和数量都不固定的正强化，使每次强化能起到较大的效果。

［单选题］*

对（正确答案）

错

40.2.（）在企业管理中，对组织活动中的各种要素和人们的相互关系进行合理安

排属于管理计划职能。［单选题］*

对

错（正确纭.

41.3.（）在企业管理中，一切管理均应以调动人的积极性，做好人的工作为根

木，这体现了系统管理管理。［单选题］*

对

错，正确答案）

42.4.（）集体决策和个人决策相比决策速度快，质量高。［单选题］*

对

错（正确答案）

43.5.（）在麦克雷格的X-Y理论中，“胡萝卜+大棒”属于理论X理论。［单选

题］*

对（正确答案）

错

44.6.（）在设置目标时，“猴子不跳就能摘到桃子”，说明设置目标太低。［单

选题］*

对（正确答案）

错

45.7.（）一般的，高层管理者管理幅度比基层管理者管理幅度大。［单选题］*

对

错（正确答案）

46.8.（）管理者应把正强化和负强化巧妙结合起来，一般以正强化为主要手段。

［单选题］*

对（正确答案）

错

47.()如果把失败的原因归结为自己的能力，员工较容易保持努力行为。