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文档简介

员工调动与离职管理制度一、调动管理1.1调动程序1.1.1员工调动是指将员工从原有岗位调入到其他岗位的过程。调动程序如下：1.1.1.1员工需提出调动申请，申请内容包含：调动原因、调动岗位、调动时间等。1.1.1.2调动申请需经所在部门经理审批，并提交人力资源部备案。1.1.1.3人力资源部依据岗位需求和员工个人本领等因素进行评估，并作出决策。1.1.1.4人力资源部将调动决策结果通知员工和相关部门，布置具体调动事宜。1.1.1.5调动后，员工需在规定时间内报到，完成岗位交接工作。1.2调动范围1.2.1员工调动范围包含：1.2.1.1同部门内岗位调动。1.2.1.2跨部门岗位调动。1.2.1.3不同地区岗位调动。1.2.1.4跨职能岗位调动。1.2.2调动范围确实定需依据岗位需求、员工个人本领等因素进行评估决策。二、离职管理2.1离职申请2.1.1员工离职是指员工提出离职申请，与企业解除劳动关系的过程。离职申请程序如下：2.1.1.1员工需书面提交离职申请，申请内容包含：离职原因、离职日期等。2.1.1.2离职申请需经所在部门经理审批，并提交人力资源部备案。2.1.1.3人力资源部将离职申请通知相关部门，进行离职手续处理。2.1.1.4离职手续包含但不限于：交接工作、清算产生的费用、归还公司资产等。2.2离职面谈2.2.1离职面谈是指人力资源部与离职员工进行沟通，了解离职原因、收集离职看法和建议的过程。2.2.2离职面谈应在员工离职后的一个工作日内进行，面谈内容包含但不限于对员工工作环境、上级领导、职业发展等方面的评价和建议。2.2.3人力资源部将离职面谈结果进行汇总分析，并针对涉及问题进行改进措施。2.3离职手续2.3.1员工离职时，需完成以下离职手续：2.3.1.1领导审批：离职员工需向所在部门经理提出离职申请，经经理审批后方可离职。2.3.1.2交接工作：离职员工需与接替者进行工作交接，确保工作的连续性和顺利进行。2.3.1.3资产清单：离职员工需将所属部门交付的公司资产进行清点和登记，并按规定归还。2.3.1.4离职结算：离职员工需与财务部门进行工资、社会保险、福利等方面的结算。2.4离职后管理2.4.1离职员工退出后，企业应做好相关管理工作，包含但不限于：2.4.1.1归档保管：将离职员工的档案进行归档保管，确保档案的安全性和完整性。2.4.1.2关注反馈：企业应关注离职员工对公司的反馈，及时进行整改和改进。2.4.1.3合作伙伴关系：企业可与离职员工保持良好的合作伙伴关系，以共同发展为目标。三、附则3.1调动与离职奖惩3.1.1调动优秀员工可予以适当激励和提升机会。3.1.2违反调动与离职管理制度的员工，将按公司相关规定进行相应的纪律处分。3.2遵守法律法规3.2.1公

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