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文档简介

单选题[复制]基本信息:[矩阵文本题]*姓名:________________________部门:________________________员工编号:________________________变更管理中替代程序是任何时候,生产过程中都有可能出现与()中的定义相偏差的情况发生。[单选题]*过程产品技术协议控制计划(正确答案)生产现场参数调整前必须将信息传递至(),全程跟踪调整过程。[单选题]*技术员(正确答案)品检主管主任不合格品未标识、隔离;无处置记录也没有明确的处置周期,应被评价为几份?[单选题]*20(正确答案)34根据电阻焊特性及机理,对影响焊接因素进行梳理,从()、料、法、测四个方面分共25项因素进行分析控制[单选题]*环机(正确答案)人《良品条件整备表》中密封胶材质/涂抹范围内凹陷属于哪类要素?[单选题]*制造要素生计要素设计要素(正确答案)设备要素针对生产参数调整后的首台车/制件质量状况应进行()并记录。[单选题]*修复确认验证(正确答案)拍照针对测量设备的校准记录溯源过程,如果建立了每类设备的量值溯源图,但无效准基准书,应评价几分?[单选题]*4230(正确答案)对现场物品放置到固定容器、区域内等,并进行标识,以便识别和管理,是指3定中的哪一条[单选题]*定量定容(正确答案)定高定置临脱实施周期不得超过()个月,需要延期的临脱,需在到期前()个工作日重新创建新版本发起临脱,待问题消除,恢复正好穿那个工艺;[单选题]*3,101,3(正确答案)2,53,5全球化制造成熟度评价体系模型五级对应的分数是什么?[单选题]*2-33-41-24-5(正确答案)对关键产品检测类测量系统,开展MSA的五性分析,但量具选型与CP不符,出现以上情况,应该评价为几分?[单选题]*0(正确答案)423零件错装防错推进方法包含几个等级?[单选题]*2345(正确答案)全球化制造成熟度评价体系模型二级对应的状态描述是什么?[单选题]*结构性应对,可以控制工程内质量,稳定达成计划台数无波动的变化点管理,QCT持续提升全力性应对,可以防止不良品流出、全力达成计划台数(正确答案)生产基础薄弱,即计划台数达成较为困难任何返工过程,都必须保留记录并进行[单选题]*不合格品退换确认再次检验(正确答案)追溯全球化制造成熟度评价体系模型一级对应的状态是什么?[单选题]*生产维持自立(正确答案)生产安定生产不安定良品条件整备表中双手持枪/垂直于钣金涂抹,涂抹速度属于哪类要素?[单选题]*设计要素制造要素(正确答案)设备要素生技要素针对加工不良,未进行分析、管控,应被评价为几分?[单选题]*20(正确答案)43产品质量特性值落在μ±3σ之间的概率为?[单选题]*0.9973(正确答案)0.95440.99990.9044全球化制造成熟度评价体系模型三级对应的分数是什么?[单选题]*1-20-13-42-3(正确答案)发往整车厂的《设变单》、《技处》,接收人应于()个工作日内接收并转发完成,接收到需切换的《设变单》需在切换完成()个工作日内完成现场作业指导书的切换。[单选题]*1,52,51,3(正确答案)1,2组织应在决定对产品进行返工之前,利用()方法来评估返工过程中的风险。[单选题]*MSPSPCPPAP风险分析(如FMEA)(正确答案)关于VIN拓印描述正确的是()[单选题]*保全和生产班长一人一半技术员拥有设备保全和车间技术员一人一半(正确答案)保全个人所有CII指数指的是?[单选题]*过程变差指数过程能力指数车身制造综合误差指数(正确答案)过程均值指数为消除已发现的不合格原因所采取措施是?[单选题]*持续改进不合格控制纠正措施(正确答案)预防措施技处的提出至验证完成不得超过()个月,在到期前()个工作日完成验证报告上传[单选题]*5,103,105,83,8(正确答案)将确定的东西放到确定的位置,确保随时取用,是指哪一条?[单选题]*整理整顿清洁(正确答案)清扫E素养变化点中关于物料的变化项目的是哪个?[单选题]*新工艺新产品(正确答案)品质异常问题工艺修改变更焊装车间A类夹具定位更换标准是多少?[单选题]*磨损值≤0.2CM磨损值≤0.1MM磨损值≤0.2MM(正确答案)磨损值≤0.3MM焊装车间A类夹具校准周期是多少?[单选题]*以上都不对每年1次或每年10万台车1次(以先到为准)(正确答案)每10万台车1次每年1次针对加工不良品,未进行分析、管控,应被评价为几分[单选题]*30(正确答案)42不合格品未标识、隔离;无处置记录也没有明确的处置周期,应被评价为几分[单选题]*30(正确答案)42部分量具出现标识超期或损坏或不符情况,应评为几分?[单选题]*320(正确答案)4在统计分析焊装白车身精度合格率过程中,应对均值偏上限()、偏下限()的测量元素,优先进行统计质量立项;[单选题]*2.5%,3%3%,3%3%,2.5%2.5%,2.5%(正确答案)发现后立即隔离、标识并放置到红色隔离区,在()日内处理完毕[单选题]*53(正确答案)12什么是特殊过程?[单选题]*易出质量问题的工序已经出现过质量问题的工序特殊特性工序过程的结果不能通过其后产品的检验和试验完全证实的工序(正确答案)全球化制造成熟度评价体系模型二级对应的状态是什么?[单选题]*自立生产不安定生产维持(正确答案)生产安定全球化制造成熟度评价体系模型二级对应的分数是什么?[单选题]*3-41-2(正确答案)0-12-3存在未执行让步接收,直接放行不合格的问题,应该被评为几分?[单选题]*240(正确答案)3同一临脱最多可连续下发几次?[单选题]*413(正确答案)2VIN打刻权限说法正确的是?[单选题]*保全和生产班长一人一半技术员拥有保全和技术员一人一半(正确答案)保全个人所有在使用油石检验车身面品过程中,油石打磨方向为?[单选题]*先上下后左右,反复打磨无方向要求同一方向来回打磨(正确答案)先左右后上下,反复打磨全球化制造成熟度评价体系模型一级对应的分数是什么?[单选题]*0-1(正确答案)1-22-33-4基于CII指标,对60波动前()的测量元素,优先进行统计质量立项[单选题]*A4%B5%(正确答案)C3%D2%采购物资类型,通过()()()()等方式确定备选供应商编制采购定价单并报批[单选题]*A询价、比价、谈判B询价、比价、市场调查、谈判(正确答案)C询价、谈判D询价、比价、市场调查对现场物品放置到固定容器、区域内等,并进行标识,以便于识别和管理,是指3定中的哪一条[单选题]*A定高B定置C定量D定容(正确答案)全球化制造成熟度评价体系模型三级对应的状态描述是什么?[单选题]*A无波动的变化点管理,QCT持续提升B结构性应对,可以控制工程内质量,稳定达成计划台数C生产基础薄弱,即计划台数达成较为困难D全力性应对,可以防止不良品流出,全力达成计划台数(正确答案)生产岗位评价中工作区作业员作业循环内的作业部位数是评价的哪个条款[单选题]*A工数差B加重平均C部位数(正确答案)D手边化目前集团闲置资产共享平台是那个?[单选题]*A财务共享平台BOAC长城商悦平台(正确答案)D流程中心工厂每日对滞留车进行梳理依据订单优先级,进行分时段管理()客户订单车,工厂提交处置计划,()提交滞留车长时间滞留原因、对策及处置周期[单选题]*A6H<滞留时长≤12H,24H<滞留时长B3H<滞留时长≤6H,24H<滞留时长C12H<滞留时长≤24H,36H<滞留时长D24H<滞留时长≤48H,48H<滞留时长(正确答案)全球化制造成熟度评价体系模型四级对应的状态是什么?[单选题]*A生产不安定B生产安定(正确答案)C自立D生产维持质量管理体系审核用于评估?[单选题]*A规范质量管理体系与已确定要求的吻合程度(正确答案)B对某一产品测量情况C从事某项工作的雇员D是否由胜任者进行检验13.A工厂涂装车间备件5月预算10万元,月中涂装车间设备异常,经保全人员查看为工控机损坏,需更换工控机,此工控机单价5050元,需更换2台,共计10100元,此时涂装车间备件已发生9.5万元,若更换此工控机则涂装车间备件将超预算,请问该车间主任正确的做法是?[单选题]*A超预算采买更换B通过将车间内部资源整合,调减低耗品费用预算10100元,调增备件预算10100元(正确答案)后采买更换C不更换,等下月有预算再更换日报记录依据类型划分为()类,具体为()()()().....[单选题]*A5,质量、设备、物料、人员、不可抗力B6,质量、设备、物料、人员、计划、不可抗力C5,质量、物料、人员、计划、不可抗力D7,质量、技术、设备、物料、人员、计划、不可抗力(正确答案).A工厂2月运输费实际发生1000元,当月未来票,已预提,3月结合产量预计发生运输费2000元,该工厂3月预算运输费应预算多少元?[单选题]*A3000(正确答案)B2000C1000D400016.全球化制造成熟度评价体系模型四级对应的状态描述是什么?[单选题]*A无波动的变化点管理,QCT持续提升(正确答案)B结构性应对,可以控制工程内质量,稳定达成计划台数C生产基础薄弱,即计划台数达成较为困难D全力性应对,可以防止不良品流出、全力17.全球化制造成熟度评价体系模型三级对应的状态描述是什么?[单选题]*A无波动的变化点管理,QCT持续提升B全力性应对,可以防止不良品流出、全力达成计划台数C生产基础薄弱,即计划台数达成较为困难D结构性应对,可以控制工程内质量,稳定达成计划台数(正确答案)18.集团各工厂现统一应用的信息话系统有()()()()()()…,从订单下发、计划排班、物料采购(含临采)、生产过程管理各项工作开展[单选题]*A.APS,MES,SCM,OA,生产智能助手系统、IDMS,长城慧采云系统,MASB.APS,MES,SCM,OA,生产智能助手系统、IDMS,MASC.APS,MES,SCM,OA,生产智能助手系统、IDMS,MASD.APS,MES,SCM,OA,生产智能助手系统、长城慧采云系统,MAS(正确答案)19.焊装车间类夹具定位更换标准是多少?[单选题]*A.磨损值≤0.3MMB.磨损值≤0.1MMC.磨损值≤0.2CMD.磨损值≤0.2MM(正确答案)20.A工厂2月份运输实际发生1000元,当月末来票,已预提,3月份结合产量预计发生运输费2000元,该工厂3月份预算费应预计多少元?[单选题]*A3000(正确答案)B2000C1000D40001.采购部门现场开展质价比改善活动,针对申报采购物资提出修改建议,遵从公司()()的原则,采购人员可对自己负责范围内的物资进行规格变更、数量减少乃至取消购买提出建议。[单选题]*A成本B成本、质量(正确答案)C质量D精益、质量将确定的东西放到确定的位置,确保能够随时取用,是指5S中的那一条?[单选题]*A素养B整顿(正确答案)C整理D清洁E清扫工厂库房管理部门,对到货()()()等,保证账务一致[单选题]*A物资数量、办理入库、出库、退换货B物资数量、规格型号验收、办理入库、退换货C物资数量、规格型号验收、办理入库、出库、退换货(正确答案)D物资数量、办理入库、出库、退换货各工厂采购部门主要负责()()()…[单选题]*A资源优化整合、采购合同签订B供应商渠道开发、资源优化整合、采购合同签订C资源优化整合、采购合同签订及供应商的管理D供应商渠道开发、资源优化整合采购合同签订及供应商的管理(正确答案)A工厂4月份预算单台成本为2000员/台,4月实际预算精准率如何计算,结果是多少?[单选题]*A1-(2100-2000)/2000,95%(正确答案)B1-2000/2100,5%C2100/2000,105%D2000/2100,95%6.IDMS系统进行订单评审、焊装、涂装、总装及制造部对订单()()()()等可行性进行评审,质量保证部对()、满足情况进行评估,以上过程需要在()个工作日内完成[单选题]*A生产能力、交付周期、技术保障条件、技术/检验,4B生产能力、生产瓶

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