建筑工程质量管理制度

建筑工程质量管理制度(chjz)

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建筑工程质量管理制度

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建筑工程质量管理制度(chjz)

工程质量管理制度

广东房地产开发有限公司

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建筑工程质量管理制度(chjz)

目录

总则.........................................错误!未定义书签。

一、建筑材料质量管理......................错误!未定义书签。

二、图纸会审、设计变更制度...................错误!未定义书签。

三、工程技术复检制度.........................错误!未定义书签。

四、人员技术交底、培训管理规定.................错误!未定义书签。

1.人员技术交底.................................................错误!未定义书签。

2.培训管理规定.................................................错误!未定义书签。

五、施工样板、样板间管理规定.................错误!未定义书签。

1.施工样板.....................................................错误!未定义书签。

2.样板间........................................................错误!未定义书签。

六、工程质量"三检"制度.....................错误!未定义书签。

1.自检：.......................................................错误!未定义书签。

2.互检：.......................................................错误!未定义书签。

3.专检：.......................................................错误!未定义书签。

七、隐蔽工程验收制度.........................错误!未定义书签。

八、成品保护制度.............................错误!未定义书签。

九、工序施工监控管理规定.....................错误!未定义书签。

十、自检及报验管理规定.......................错误!未定义书签。

十一、分项、分部工程质量验收记录：..........错误!未定义书签。

十二、月度检查规定...........................错误!未定义书签。

十三、七、工程质量的检测、评定规定...........错误!未定义书签。

十四、工程质量事故处理规定...................错误!未定义书签。

十五、工程质量事故及事故调查处理资料：......错误!未定义书签。

十六、工程竣工验收管理规定..................错误!未定义书签。

1、竣工验收标准：...............................................错误!未定义书签。

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2、竣工资料的管理..............................................错误!未定义书签。

3、工程竣工验收的自检..........................................错误!未定义书签。

4、竣工初验.....................................................错误!未定义书签。

5、竣工验收.....................................................错误!未定义书签。

十七、工程技术资料..........................错误!未定义书签。

十八、工程质量回访保修制度..................错误!未定义书签。

十九、新材料、新工艺施工记录：...............错误!未定义书签。

二十、现场质量管理处罚规定..................错误!未定义书签。

建筑工程质量管理制度(chjz)

总贝！I

为加强建筑工程施工质量管理，提高工程质量，

适应建筑业发展的要求，贯彻实施《中华人民共和国

建筑法》、《建设工程质量管理条例》、以及相关法

令、法规，落实"百年大计、质量第一”的方针，坚

持"谁主管谁负责，谁施工谁负责”的原则，严格执

行国家有关强制性条文和验收规范及标准，全面提高

建设工程施工质量，特制定本管理制度。

建筑工程质量管理应贯穿工程建设全过程，坚持

持续改进、不断完善的过程质量控制。

本规程适用于本公司开发建设、投资兴建、承包

施工的建筑工程施工质量管理。工程建设除应符合本

规定外，尚应符合国家和地方现行有关规定要求。

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一、建筑材料质量管理

1、建筑工程材料采购必须在合格材料供方名录内采购，项目部对工程

材料、设备等物资的送货单位进行核对，确认物品规格、数量、验收证件,

检查外观质量，符合规定要求方可进场。

2、原材料、成品、半成品、建筑构配件、器具、设备等进场时，应提

供材质证明（出厂合格证、材质报关单），对需要复试的材料（如钢筋、

水泥、预拌混凝土、铝合金等）按照有关规定取样送有资质的检测单位进

行检验，检验合格的材料方可使用。未经检验的原材料不得使用，检验不

合格的物资设备严禁使用，必须在有见证条件下退场处理。

3、材料进场后，由材料员、仓库员、质安员与专业人员参加验收，验

收内容包括厂家的生产许可证、产品合格证、检验报告、实物质量、核对

材料样板及送货单的单价、数量、规格型号。

4、检验人员在验收材料时应严格把关，按样板采购的材料必须对照样

板进行验收，同时按合同的条款及技术要求进行检查。材料的主要质量保

证资料不齐全或时效过期、材料检验不合格等，检验人员不得签收。

5、现场堆放的材料应符合规定施工平面布置和文明施工的要求，做到

堆放整齐，码放有序，并做好产品标识和检验状态标识。

6、材料经检验合格后，应及时按要求填写《工程材料报验单》并附合

格证、检验报告等质量保证资料，向监理（建设）单位报验，经总监理工

程师（甲方代表）批准后方允许进场使用。

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7、未经报验的材料或经验收不合格的材料应限期退场，不得擅自使用。

材料经验收合格后，有关资料应及时送资料员分类存档

8、入库材料应由有关责任人和仓库保管员负责入库验收。验收内容为

材料的类别、型号、规格、数量以及采购物质的合格证明等。易燃易爆物

品应有专门仓库、专人保管登记领用。

9、预制构件、预拌（商品）混凝土合格证：

1）、合格证应在构件安装前由预制加工单位提供，由现场制作的，应

具备完整的材质证明，分项工程质量评定，有关施工记录及试验报告。合

格证或有关记录由工地施工员负责保管归档。

2）、预拌（商品）混凝土合格证应由厂商负责提供，应按现行国家标

准规定留置试块。预拌（商品）混凝土除了厂内例行制作的试块（做合格

证用）外，到达工地浇筑时尚应在入模处再次抽样制作试块。项目部应与

厂商签定质量保证书（含经济赔偿责任），以防患于未然。

二、图纸会审、设计变更制度

1、图纸会审工作由建设单位组织进行，按工程类别项目部组织相关人

员查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，并参加图纸会审。

2、图纸会审应做好记录，由施工单位详细记录并将各管理部门提出的

问题汇总，及时提交建设单位核查，由设计单位答复，形成正式文件列入

工程档案。

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3、在施工过程中，无论建设单位还是施工单位提出的设计变更都要填

写设计变更联系单，经设计单位和监理（建设）单签字同意后，方可进行。

4、如果设计变更的内容对建设规模、投资等方面影响较大的，必须由

公司审批后报送相关主管部门。

5、所有设计变更资料，包括设计变更联系单，修改图纸均需文字记录,

纳入工程档案。

三、工程技术复检制度

技术复核项目应根据单位工程具体情况定，但下列项目必须复核：

1、放样、定位（包括桩定位）、基槽（坑）标高、深度、尺寸

2、各层的标高、轴线、砖砌体皮数杆、模板的轴线、断面尺寸和标高

3、预制构件、预埋件、预留孔

4、碎、砂浆配合比（作为计量资料）

5、关系到结构安全和使用功能的项目

技术复核后，施工员应立即填写复核记录和自复意见，报监理（建设）

单位复核认可。

四、人员技术交底、培训管理规定

1-人员技术交底

坚持以技术进步来保证施工质量的原则，每个工种、每道工序施工前,

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项目部（分公司）必须进行技术交底。依据技术交底管理规定，技术交底

分公司、项目部及班组三级。

1）、公司交底

工程开工前，公司技术负责人对工程相关管理人员进行交底，主要对质

量目标、安全目标、工期目标、成本目标、工程承包合同方面的内容以及

关键性的施工技术问题、技术要求、注意事项进行全方位宏观技术交底，

并形成《公司技术交底会议纪要》。

2）、项目部交底

由项目经理或项目技术负责人组织对项目部工程师、质安人员及班组进

行施工前技术交底，主要以施工质量目标、施工进度目标、安全目标、成

本目标、图纸设计经批准的施工组织设计方案、公司制定的工艺标准、质

量验收标准为依据，建立技术责任制、质量责任制、安全责任制，成本施

工布置、主要项目的施工方法、质量、技术要求重点、难点及环保措施、

文明施工等，并形成《项目部技术交底会议纪要》。

3）、班组交底

由项目部专业施工员或技术员对班组及操作人员进行交底，主要结合工

程特点和实际情况，详细安排样板项目，分项、分部工程的工艺规程操作

方法、质量标准、检查验收要求等内容。

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对关键性工序、部位、新技术推广应反复、仔细地向班组操作工人进行

交底，并填写《单位工程施工质量技术交底卡》，此类技术交底必须以书

面形式进行，交底人、承接人必须签字认可，所有工程质量技术交底资

料列入工程技术档案。

2.培训管理规定

1）、单位工程每一分项工程开工前，均应对新进场的施工班组进行

技术交底、培训。

2）、检查发现工地的工程质量存在较多的问题时，均应对施工管理

人员、工班组长进行针对性的培训。

3）、对使用新工艺或新技术的工程以及重点工程，由公司制定培训

计划，对施工管理人员、工班组长进行培训。

4）、对施工管理人员、工班组长的培训，由各部门、项目部每月25

日前制定培训计划报公司培训中心，由培训中心统一负责及编排计划进行

培训。

5）、对施工班组的培训，由主管施工员根据工地的实际情况制定培

训计划，于每月25日前报项目部统一编排计划，由主管施工员或项目部

指定人员对施工班组进行培训。

五、施工样板、样板间管理规定

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施工操作要注重工序优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断

探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平。确保操作质量，

每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操

作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件等，统一操作要求，明

确质量目标。

1.施工样板

1）、凡装饰工程（外墙、室内、电梯大堂饰面、吊顶天花等）、墙

体砌筑、抹灰、卫生洁具安装，给排水管道布置、玻璃幕墙、干挂石、园

建等，全面施工前，项目部应先做"施工样板"。对于饰面工程施工，需

预先列出排砖图，列明阴阳角收口的做法及砖块的排列，提前3天报建设

（监理）单位，经签证同意后方开始做施工样板。

2）、施工样板做好后，工班组长需提前报施工员自检，经自检合格

并签名后1小时内报工程管理部检验,经质安组检验合格后由主管施工员

填写"施工样板报验表"向建设（监理）单位报验。样板的施工质量必须

达到“优良"标准，否则不予验收。

3）、样板经验收合格后方允许按样板的标准展开大面积施工，样板

未经验收或验收不合格不准展开大面积施工，违者按公司规定给予处罚。

4）、样板经验收合格签证后，有关验收资料应及时送资料员存档。

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2.样板间

单位工程在主体结构完成后，项目部应按建设（监理）单位的眼球在楼

层内不同户型做有厅、房、厨房、卫生间的单元施工样板间（交楼标准），

通过施工样板确定土建与水、电的工艺流程和整体综合标准，认真解决墙

面和管线的渗漏现象。样板间做好后，项目部应组织自检，合格后填写"施

工样板报验表"向建设（监理）单位报验，样板间的施工质量必须达到"优

良"标准，否则不予验收。经验收合格的样板间，应做好成品保护工作，

作为竣工验收标准。

六、工程质量"三检"制度

1.自检：

操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检,并经

班组长验收后，方可继续进行施工。

施工员应督促班组长自检，为班组创造自检条件（如提供有关表格、协

助解决检测工具等）要对班组操作质量进行中间检查。

2.互检：

工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检

查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。

上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损

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坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。

3.专检：

所有分项工程、隐检、预检项目，必须按程序，作为一道工序，邀请专

检人员进行质量检验评定。

七、隐蔽工程验收制度

1、工程完工后无法进行检查的那一部分工程，特别是重要结构部位及

有关特殊要求的部位都要进行隐蔽工程验收。

2、隐蔽工程应在施工班组自检合格的基础上，由项目部有关质量管理

人员组织检查验收。检查内容是否符合规范要求和设计文件要求；原材料

规格、型号、数量、部位及实测合格率。

3、在项目部有关质量管理人员检查合格的基础上，通知业主和监理公

司组织检查，对不合格项由施工班组限期整改，并通过复检。

4、按有关规定政府质量监督机构必须到场验收的部位，由监理公司通

知和安排验收，验收合格后由监理公司开具有关手续后方可进行后续施

工,同时填写隐蔽工程验收记录

5、隐蔽工程在未进行验收前，不得进行下道工序施工，因违反隐蔽验

收制度，造成返工损失时，应追究有关部门和人员的责任。

6、隐蔽工程验收记录由施工员(技术员)填写，参加验收的责任人员

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签署验收意见，并由资料员存入工程技术档案。

八、成品保护制度

为保证建筑产品的完整性和完美性，确保工程质量达到预期的目标，特

制定以下制度：

1、项目部与班组签订成品保护责任制，由班组把责任落实分解到每一

作业岗位。同时加强员工的成品保护教育，提高素质。

2、施工班组对前一班组作业完成的成品有责任进行保护。后作业班组

不得对前施工班组完成的成品有污染或损坏。

3、对进场的设备、半成品等应指定位置堆放，并有专人负责保护，避

免在施工安装前损坏或缺少零部件。

九、工序施工监控管理规定

1、严格按照现行规范和施工工艺标准、质量检验评定标准，对施工工

序精心组织，认真施工，争创样板工程。

2、分项工程施工作业时，施工员、质安员必须责任落实到人，管理到

位，严格进行巡杳、旁站监控，发现问题及时处理，使质量问题在事前或

事中得到控制，避免事后处理，以免造成工期拖延、工料损失，影响工程

的总体质量。

3、每一分项工程的施工作业时，施工员、质安员严格做到“三勤一控"

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的操作管理办法。"三勤"是勤巡查、勤解说、勤跟踪落实；"一控”是

做好施工前和施工过程的监控工作。

4、质量问题的处理

(1)、施工员、质安员在巡查、监控过程中发现质量问题，对能马上

给

予整改的应发出口头指令要求工人整改，并监督其整改合格。

(2)、对不能马上整改完毕的应填写"工程质量整改通知单"限期整

改，并进行监督。整改完毕，应复查整改情况，在"工程质量整改通知单"

上填写整改结果，对整改效果差或不能按期整改完毕的，施工员、质安员

应对责任工班按公司有关规定给予处罚，并重新限期整改。

(3)、发现工人严重违反施工操作规程施工或出现较大的质量问题时，

施工员、质安员应立即要求工班停工，然后向项目部领导汇报作出处理。

十、自检及报验管理规定

1、分项、分部工程施工完毕,施工员、质安员应按《建筑工程施工及

验收规范统一标准》、施工图纸、修改通知等进行检查、验收。

2、对检查发现的问题，施工员、质安员应督促班组限期整改完毕，并

复查整改结果。

3、整改完毕后应重新报验，必须经过验收合格并签证后方允许进行下

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一道工序的施工。

十一、分项、分部工程质量验收记录：

1、分项工程可由一个或若干个检验批组成，检验批可根据施工及质量

控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。

2、分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。分项工程所含的

检验批的质量验收记录应完整。

3、分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格，质量控制

资料应完整，有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定，观

感质量验收应符合要求（比如：混凝土的外观质量验收合格记录）。

4、分项、分部工程质量验收应及时办理，填写清晰、完整，签字盖章

齐全。

十二、月度检查规定

1、项目部

1）、为及时发现及纠正工地存在的质量问题，项目部每月由项目经

理

2）、组织管理人员进行旬检并照开一周一例会。

3）、检查内容：施工质量、安全、文明施工、仓库、宿舍、饭堂、

质量自检及报验资料、质量试验及评定资料、材料验收及安全资料等。

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4）、检查完毕，对存在的问题作出处理，并限期整改，经复查合格,

做好资料归档备查工作。

2、公司

1）、公司工程管理部，不定期对各施工项目（每月至少三次）的巡

检。

2）、公司工程管理部每月定期一次召集各项目部的质安组对各工程

项目进行工程质量、安全生产和文明施工大检查，并进行考核评比，检查

内容包括：各项目质安枪口、存在问题和采取措施等。

3）、对巡检和月度大检查发现的质量、安全隐患问题及时提出整改

意见并实行相应处罚，对严重的问题须进行拍摄通报。

4）、对施工质量好的和差的做好现场拍摄记录，并汇编成案例，提

供正反面培训教材。

十三、七、工程质量的检测、评定规定

1、分项工程施工完毕，班组长应填写"过程（工序）验收申请表"报

施工员检查。

2、施工员检查合格后，在"过程（工序）验收申请表"上签字后报质

安组验收。

3、质安组应按《建筑安装工程质量检验评定标准》、施工图纸等进行

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检测、评定分项工程的质量，不得有弄虚作假的行为，违者按公司规定给

予处罚。

4、对检测过程中发现的质量问题，质安组应填写"工程质量整改通知

单”限期整改完毕。整改合格后，重新进行检测、评定。

5、检测合格后，质安组填写"分项工程质量检验评定表"，参与验收

的人员应签字确认。

6、”分项工程质量检验评定表"应按规定分类存档。

十四、工程质量事故处理规定

L发生工程质量事故，必须及时如实上报，不得隐瞒，并报质监站及

有关部门及时处理解决。

2、发生一般质量事故，由公司组织人员查明原因，分清责任，填写《工

程质量事故报告表》一式二份，公司、项目部各留存一份。

3、发生重大工程质量事故的，公司应立即向建设集团汇报，并填写《重

大质量事故报告表》一式三份。事故发生后，公司要及时组织有关人员查

明原因，分清责任，提出处理意见，相关部门要协助工程部门开展工作，

并报有关部门备案。

十五、工程质量事故及事故调查处理资料：

工地如果发生了工程质量事故的话，一定不能隐瞒不报，大事化小、小

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事化了、不了了之；否则将酿成大祸。应该如实向公司和上级汇报，并积

极参与调查和处理，将事故调查结果和处理结果形成文件，纳入工程档案

内归档。

1、凡不涉及人身伤亡的质量事故，统称工程质量事故，工程质量事故

划分为：重大质量事故、严重工程质量事故、一般工程质量事故、质量问

题、质量缺陷。

2、出现工程质量事故，项目部管理人员不得隐瞒及私下处理，应按公

司的有关规定程序进行处理。

3、工程质量事故处理程序：

1）、出现质量缺陷，项目质安组在三天内提出处理方案，报建设（监

理）单位认可后进行处理，对经处理的部位应重新办理报验。

2）、出现质量问题，项目质安组协同工程组在四天内提出书面处理

方案，报公司工程管理部审核，经建设（监理）单位、设计单位统一并签

证后进行处理，完成后重新办理验收手续。

3）、一般工程质量事故、严重工程质量事故、重大质量事故

十六、工程竣工验收管理规定

1、竣工验收标准：

工程项目（包括：单位工程、单项工程）按标准的设计文件及承包合同

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完成，质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》要求，竣工资料完整。

2、竣工资料的管理

（1）项目部经自检、整理好的竣工资料应在竣工初验前25天内交公

司技术部审核、汇总。

（2）公司工程管理部在竣工初验前20天内将整理好的竣工资料交建

设（监理）单位审查。

（3）项目部按建设（监理）单位审查意见整改后，于竣工初验前10

天将齐全有效的竣工资料和质量等级自评资料送建设（监理）单位，由建

设（监理）单位签发竣工资料核查表。

3、工程竣工验收的自检

1）、单位工程施工完毕，项目经理应组织全面自检，将存在问题整

改完成后，填写《竣工初验申报表》，报公司工程管理部。

2）、公司工程管理部组织内部初验，发现的问题书面通知项目部整

改，整改复检合格后，向建设（监理）单位提出初验申请。

4、竣工初验

1）、竣工初验由建设（监理）单位组织相关单位参加。

2）、对初验提出的问题，项目经理应组织人员在限期内整改完毕。

3）、初验前项目部应做好如下工作:

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i.初验前24小时，住宅楼应通水、通电。

ii.化粪池盖板、水池检查口、沙井盖应全部揭开，井内杂物、沉

积物应清理干净。

iii.住宅楼内各单元应按门牌编号编号锁匙。

iv.管井内杂物应清理干净，水表应按单元编号。

v.楼层室内、通道应清理干净，做到窗明地净无尘。

vi.住宅楼2米内场地应平整、干净。

5、竣工验收

1）、由项目经理填写"单位工程竣工报告书"报公司工程管理部，

由公司工程管理部建设（监理）单位申请竣工验收。