检修工作计划6篇

第第页检修工作计划6篇检修工作计划篇1机务检修1月份工作紧要围绕公司各个分厂的各项检修、技改工作以及自备电厂，电石分厂的停机大修工作打开，不因设备检修进度影响生产；对各车间重复检修的设备进行优化技改，提高设备运行水平。对影响生产的工艺、设备系统进行乐观处理。同时严格执行检修票制度、严格遵守安全工作规程，开展安全生产教育，深入现场强化检修现场的安全管理，重抓安全管理，提高员工的安全意识，做好后备人才梯队建设培养工作；重抓安全管理，提高员工的安全意识，以及做好各车间设备防备性检查、检修、维护工作。1.连续加强8s管理工作实行精细化管理，将8s管理工作落实到位使机务保持着一个干净、乾净、有序、的工作环境。做到备品备件上架、物品摆放整齐、场合卫生清洁、执行看板管理明确工作任务及评级工作（负责人：黄x）保障措施：机务检修管理人员订立文明卫生管理制度，要求刘勇对8s管理工作推动检修全程帮扶，部门每月组织专项检查。2、乐观推动全员培训，全员讲课，全员参加。强化职工队伍建设，通过多方面的培养教育，全面提高职工的综合素养，提高职工业务技能水平，在设备管理维护、检修，技改等方面，培养更多的技术专业化能手。使员工队伍建设取得真正的效果。（负责人：黄x）保障措施：每周组织一次全员讲课，全员参加，提高员工的技能水平。3、每月定期对专业对员工进行2节技能培训、4次安全学习培训，并进行1次安全考试，提高员工的安全意识，减少安全事故的发生。（负责人：李x）保障措施：每月定期对员工进行安全学习培训，并进行安全考试，提高员工的安全意识，减少安全事故的发生。4、合理的布置日常检修工作，实行看板管理、8s管理、安全管理及日考核评级工作，严格监督检查，提高检修质量和检修效率。做好紧要设备的运行跟踪，加强对检修设备故障原因的分析并及时反馈运行，躲避设备故障重复显现。确保生产正常运行。（负责人：黄x，朱x，农x）保障措施：加强对各车间设备防备性检查，把设备问题除去在萌芽中。5、严格执行检修票制度、严格遵守安全工作规程，督促各专业开展安全生产教育，强化检修现场的安全管理。利用班前班后会的机会强调安全、每周进行一次安全活动，做好安全活动记录。（负责人：黄x，朱x，农x、李x）保障措施：从班组管理的层面杜绝作业人员的不安全行为；组织安全威逼点全员分析及事故案例的培训。6、完善各类台帐；每月做好公用工具使用台帐做到谁使用谁保管的原则加强机修公用工具的保管确保工具能够正常使用。（负责人：农x）保障措施：特设专人负责对机修公用工具保管,每月汇报一次公用工具的使用情况和完好情况。二、设备检修及技改工作计划:1、pvc电石碎裂除尘系统电石粉尘回收再利用技改。（技改）负责人：李x）保障措施：合理布置检修人加强工作进度，设专人负责，努力完成检修工作。2、自备电厂3锅炉的停机大修工作。负责人：朱x保障措施：合理布置检修人加强工作进度，设专人负责，努力完成检修工作。3、电石分厂电石炉停炉检修工作。负责人：农x保障措施：合理布置检修人加强工作进度，设专人负责，努力完成检修工作。4、电石厂3电炉输送带架子制作安装皮带。负责人：李x保障措施：合理布置检修人加强工作进度，设专人负责，努力完成检修工作。5、烧碱液氯包装氯气充装放空管预制。负责人：黄x）保障措施：合理布置检修人加强工作进度，设专人负责，努力完成检修工作。6、依据公司要求按各个分厂的停车检修计划进行检修工作。负责人：黄x保障措施：合理布置检修人加强工作进度，设专人负责，努力完成检修工作。检修工作计划篇2窑街煤电集团公司三矿选运队钳工维护和修理班班长张振斌，参加工作22年来，始终从事皮带维护和修理工作，他靠着过硬的技术和受苦耐劳的精神，从一名初出茅庐的普通技工成长为小出名气的钳工技师。这一切，源于他的勤学好学、源于他对矿山维护和修理事业的酷爱。由于业绩突出，多次被窑街煤电集团公司授予“十佳班组长”和“安全标兵”荣誉称呼。张振斌是一个擅长学习、勤于研讨的人。他常说：“不学习、不实践就不会进步，设备的更新换代必必需有高素养的技能人才。”技校毕业的他不甘于学校学到的微薄知识，参加工作后，始终坚持自学钳工应知应会知识，一本《煤矿钳工手册》硬是被他“啃”得破烂不堪。遇到机械故障时，他总能乐观参加其中，将所学知识与实践相结合，认真琢磨设备性能，查找问题根源，订立修改方案。经过20多年的实践磨练，他的钳工技术有了很大提高，现在，在三矿，在皮带维护和修理方面，他就是地地道道的专家，别人维护和修理不了的`设备他能修理，别人不乐意干的苦活、急活、累活、难活他抢着干，人称他为修理设备的好“医生”。作为一名钳工维护和修理人员，不但要将设备故障查找出来进行修理，更要有技术革新本领，以提高设备性能。张振斌就是一个擅长革新创造的人，20xx年3月，他为了提高块煤率，主张对井下以及选煤楼的部分设备及溜槽进行改造，并实在负责此项工作。经过认真设计和认真研究，他自制加工的溜槽，大大提高了块煤率，原煤从井下到地面，运输更加畅通，此项改造荣获三矿“五小成绩”三等奖。20xx年5月，三矿1500集中运煤巷给煤机显现破损现象，不大的一台设备，假如直接从厂家购买，将花费5万多元，为节省资金，他费尽心思，利用平常积累的经验，认真察看，摸索设备性能结构，研究改造方案，组织班组技术人员发挥聪颖才略，用钢板、角铁，自身设计、制作、加工配件，自动放弃双休，在短短一个月时间里将k3给煤机制作完成，并一次性安装调试成功，仅一台就为矿节省3万元。据统计，自20xx年以来，经他自制的给煤机就达十几台，节省资金约30余万元。张振斌是一个擅长受苦、乐于奉献的人，今年7月27日夜里两点多，付轨下1机副滚筒外侧轴承瓦座由于长时间运转导致发热严重，造成整个皮带机停止运转，影响了原煤正常运输。时间就是命令，睡眼朦胧中的张振斌接到通知后，立刻赶往井下，组织技术人员实施抢救，认真查找病因，订立抢救方案，运输备件，花了5小时就将滚筒顺利更换完毕，保证了原煤运输。今年以来，他率领班组先后更换1号皮下强力皮带100米、完成1500东大巷转弯装置技改工程、500、450两台减速机调试工作、更换付轨下强力皮带100米等大型工程，每每遇到这样的大工程，他都无怨无悔，自动放弃双休。作为一名班组长，不但自身要有过硬的技术，还要做好传帮带工作。在带徒过程中，张振斌对新调进人员总是能够耐性地讲解，反复地操作演练，直到他们明白为止，切实做到了“缺什么补什么，补什么就要会什么”，帮忙他们尽快进入角色。在几年的班组长工作中，共带徒8名，现在都己成为维护和修理车间的技术骨干。张振斌就是这样一个人，为了矿山咽喉运输的畅通，日日夜夜，就像珍惜自身的孩子一样，每天精心呵护着皮带的每一个零小部件，用自身微不足道的举动守护着三矿年产200万吨煤炭运输的传奇。检修工作计划篇3机电大班：检修五采区1变电所一、二回路、联络高开，紧要对开关防潮、动静触头、防爆、各小线等做完好处理；负责人：王双斗、尉亮亮；影响范围：无影响，检修班合联络进行单回路运行；影响时间：2个小时。工作时间：17：00—19：00.皮带大班：五采区一部更换电机、减速器尼龙棒，对电机接线腔做防潮处理、计划做皮带头子两个、对机头各紧要滚筒进行加油；负责人：邢武平、郭俊俊；影响范围：五采区皮带出煤；影响时间：4个小时。工作时间：16：00—20：00.六采区一部皮带更换电机减速器梅花垫，计划做皮带个头子两个、滚筒加油；负责人：邢武平、郭俊俊；影响范围：六采区皮带出煤；影响时间：3个小时。工作时间：16：30—19：30.六采区二部皮带更换电机减速器梅花垫，减速器加油、对电机、开关做完好处理；负责人：邢武平、郭俊俊；影响范围：六采区皮带出煤；影响时间：3个小时。工作时间：16：00—19：00.七月份检修计划机电维运工区20xx年7月21日机电维运工区7月工作总结7月份我机电维运工区依照矿作业计划进行工作，现把紧要工作汇报如下：1、完成下组煤二采区配电点进行整治。2、完成对二采区末端加压泵水仓进行整治，紧要对水仓墙壁进行粉刷，对设备进行重新摆放，制作并悬挂牌版等。3、回撤五采区皮带原5081溜煤嘴下缓冲床。4、确保采区变电所、盘区皮带正常运转。以上即是我队本月紧要重点工作。检修工作计划篇4检修大队现有人员a名，承当全公司的设备维护及各种零配件的制作、安装。自20xx年份成立以来，我们克服了人员紧缺，设备老化，缺少中坚技术气力等多种不利因素，圆满完成了公司经理部布置的各项生产检修任务、突发性临时抢修任务和技措工程项目。但由于企业现处于低谷，效益不景气，给我们的很多工作开展带来确定困难，为提高工作效率，解决现存的一些问题，我们将在20xx年的工作中作如下调整一、提高工作效率1、订立每日的工作重点：由于突发的设备故障较多，要优先处理一些急难的任务，分清主次，确保设备运转率。2、要强调员工工作时集中精力：要全心身的投入到工作中，精力不集中，三心二意易造成质量和安全事故，给企业和个人造成损失。3、简化工作内容：找寻最简洁高效的方式完成工作，已实现最终目的，不能墨守成规，千篇一律按传统的方式开展工作，要有发展和创新意识。4、强化时间观念：时间观念是提高劳动效率的紧要保证，要保证出满勤、干满工，不能有“磨洋工”、“泡时间”的现象显现。5、注意劳逸结合：一味的工作并不是提高效率的最佳途径，适当的休息和放松会取得更佳的效果。二、强化绩效调配工资的调配1、公平原则：公平是确立和推行绩效制度的前提，不公平就可能发生其反作用2、严格原则：考核不严格就会流于形式，形同虚设。甚至会产生消极的后果。3、班组长负责调配，车间把关原则：班组长始终工作在第一线，对班构成员的贡献大与小，付出的多与少有肯定的发言权，车间把关有助于防止调配中可能显现的的偏见和误差。4、结果公开原则：调配结果公开，这是保证民主的紧要手段。这样做可以使被考核者了解自身的优缺点、长短处，从而使好的更好，差的奋起上进。5、结合奖惩原则：依据每个人的每月工作成绩大小、好坏进行比较，奖勤罚懒。三、以身作则领导干部即是指挥员，也是战斗员，必需深入一线，了解实际问题，解决实际困难，现企业处于危难时刻，只有这样才略掌控全局，深入人心。四、从细小处入手由于本部门的工作常常发生一些加班、加点、节假日出勤等情况，我们要从一些小事入手，如半夜来坐出租车，我们给报销，晚上和半夜要吃饭，我们给准备好，虽然事小，但影响力大，从这些细小的事情中，加强了我们的感召力和凝集力。检修工作计划篇5自从xx年从事维护和修理电工工作18年来，对自身进行一次专业技术总结是一件很有心义的事情。对以往的工作进行理性地认得，发挥优点，改进不足。承旧启新，有很大裨益，以便最大程度地推动和引导今后的工作、学习、生活。多年来自发加强学习，努力提高自身素养和思想道德修养，提高自身的文化理论水平和专业知识、技能，尽最大努力做好本职工作。做好日常维护和修理工作的同时，乐观做好技术沟通和创新，完成多项设备的更新改造任务。一、不绝学习，提高个人修养要说多年工作最大的感受，我想说：选择了维护和修理电工行业，就选择了终生不绝的学习。其一是自发地学习知识技能，电气是当今社会发展最快的行业，每天在发展，时时在更新，电气掌控理论日新月异，新设备层出不穷，时刻感觉到知识和本领的不足，是自身工作的最大障碍。其二，做事先做人，多年的工作和学习过程中，留心向四周的师傅学习他们做人做事，多看他们身上各自的优点，从别人上学习到了不少的知识、技能，也学到了不少做人的方法和道理，对自身是一种很大的帮忙和教育。尤其是技术性要求很强的行业来不得半点虚假，踏实工作，虚心学习，不得有一点马虎和过错。其三，重视修养，养成良好的职业道德和修养，摆正自身的位置，端正自身的态度，找准自身的定位，听从领导的布置和引导。对自身的工作认真负责，勇于承当责任，虚心诚恳地听取别人教导和建议。其四，不绝学习，提高自身思想素养和觉悟。我是一个有着15年党龄的党员，定期参加党员学习和活动已成为了习惯，听广播，观观看电视，看报纸，及时了解新闻，领悟精神实质和发展趋势。同时也认得到，人的社会性，决议了人必需融入国家、社会和团体，我们必需保持符合当前时宜的思想觉悟和行为规范，成为一个国家、社会、团体需要的人，有用的人，对家庭、对自身负责任的人。人，都要属于某一群体，团体意识、团队精神，是不行或缺的。不绝地学习，保持思想的先进性，眼光的长期性，成为一个有胸怀、有志远的人。二、踏实工作，打铁还得自身硬日常工作中注意养成认真认真，一丝不苟，发现问题就必需解决，决不能潦草应付，深知隐患则是后患无穷，特别是安全隐患，这就是我们的责任，也是考验。20xx年中心成立机动室，做机电修班长，一线的故障和问题都得自身拿方案、想方法，率领大家一起做好设备的维护和修理工作，有急、难的故障自身首先走在前头，干在前头，首先做好带头作用，承当责任。做大家的思想工作，首先做的是自身的思想工作。三、重视形成团队合力日常工作、学习中，社交中，同事、伙伴是一个紧要的构成部分，平常就要重视真心相待，真心相处，搞好同事间的沟通沟通和互助合作，形成一个良好的团队和集体。团结就是气力，有团队才略做好每一项工作，才略有个人发挥的空间，起到传、帮、带的作用，履行好自身的职责，在一个团体中起到模范带头作用。四、完成的重点改造项目xx年前刚上班的时候，同事修好一个收音机，录音机，随身听，是一件很佩服、很感兴趣的事，就请教人家拜师学习，开始了查书籍找资料。是兴趣引导我走上了维护和修理电工之路。刚开始的时候，干起来总是不得法生搬硬套。自身怎么也修不好的东西，师傅们却有方法，也看不出问题，急也没用，只好听师傅的踏实干活。后来才明白：道理得长期悟，不是一下子就看明白，想明白的。xx年参加制作了自动焊机试验台，作为维护和修理试验自动焊机电子电路板，才知道制作要考虑很多的问题和因素。xx年自行设计提方案，完成了预处理线红外线烘干加热器电源电缆连接改造，加大了电缆桥架与加热器的间距，采用直通式接线方式，解决了电缆受热老化快，连接点易烧毁的难题，获得qc成绩二等奖。20xx年钢材预处理线喷漆室，常常乱喷漆，造成油漆、稀料被大量挥霍，虽经多次修理效果不好。由于喷漆部分牵涉很多因素，液压驱动、链条传动、电控气、气控喷枪，并有高压漆、光电转换检测开关参加工作。结合多年维护和修理经验和认真排查，发现链条传动的缺点和应对方法和调整方式，解决了这一难题。《预处理喷漆部分统调方法》获qc成绩一等奖。20xx年下料车间10t桥吊，由于主滑线高处与低处起伏，滑块卡死、脱落造成短路停电故障。和技师卢海明一起设计完成可浮动滑块，从根本上坚决了这一难题。20xx年下料车间20t桥吊450w三只一组电磁抱闸线圈，常常烧毁，费时费劲，费用高。与技师卢海明一起设计完成拆除电磁抱闸，自行加装液压推力器来取代，降低了故障率，运行可靠，节省了大量备件费用。20xx年以来特地负责设备多而杂性强，技术难度高的两条预处理线、一条开卷线的维护和修理工作。20xx年5月份完成了预处理线继电掌控升级为plc掌控的改造工作，故障率降低了，生产效率提高；同时加添了光电模拟板，实现了对各部件的实时监控，极大地缩短了维护和修理时间、降低了维护和修理费用；采用手动、自动兼顾的掌控方式，给生产和维护和修理工作带来了极大的便捷。20xx年4月又对预处理新线完成由分散掌控改造为集中掌控，特别是对输送辊道进行统调，保证辊道各段可实现可调、同一速度工作。使设备降低了故障率，提高工作效率，生产畅通进行。xx年从事维护和修理电工工作以来，经过自身努力工作，不绝学习，积累了一些技能和知识，靠着自身的本领，解决了一些生产中的技术难题和故障。受到了领导和同事的好评，给了不少荣誉，是对我的极大的鼓舞和促进。同时感谢领导和同事的引导和帮忙，给我供应了发挥自身一技之长的平台和机会，成为一个为社会承认的、有用的人。信任我会努力的，认真做人、做事。存在的问题是，倍感知识和技能的不足越来越明显，对工作成为了最大的阻拦。今后要重视加强学习本专业知识和技能，不学习就要被淘汰，这是客观现实。检修工作计划篇6为依照热电厂工作精神与工作部署，认真做好汽化检修车间工作，确保设备性能良好、稳定运行，促进热电厂又好又快发展，特订立以下工作计划。一、设备维护管理目标一是高效率、高质量地进行设备维护与保养，提高设备运转率，保证设备生产时间，为完成全年生产目标任务供应保证。二是加强对设备的维护与保养，保证１机、２机、３机等关键生产设备的完好率，为稳定生产保驾护航，确保完成每月产量。三是提高检修质量，满足生产所需的设备设施正常，确保检修质量100%合格。二、设备维护管理措施一是落实