落地委职责权限（三篇）

第3页共3页落地委职责权限1、协助各部长做好各分职工作，并将相关工作进行部长之间的分配，定期检查各部长之间的工作进展情况2、组织各部长做好落地委、落地委小组相关工作流程、标准、考核等机制制定工作3、定期采集民意、接受民意、召开落地委会议：4、根据提案召集相关部门人员一起生发、制定机制；5、对公司的战略发展方向提出建议；6、负责协调公司在落地委工作过程中的各种关系；7、负责公司各部门机制的审批、上报工作；8、定期收集整理在落地委发展发展过程中出现的问题，并总结、改进和提高；机制部部长的职责与权限1、积极配合公司、落地委主任及各部长各项工作。2、根据公司发展现状收集问题确定制定各项机制的主题申报到落地委确定。3、确定相关人员制定相关机制。4、负责相关人员制定好的机制交由落地委会议中审核通过并负责上报工作。负责收集各项机制建档备案落地委秘书长职责权限1、协助领袖工作，提供资料，反映情况，传递信息，当好参谋和助手。2、主持召开碰头会议，协调好各委员的关系，负责解决各项日常事务。3、负责记录会议工作计划和总结，拟定成文。4、协助主任联系会议工作，包括安排计划，拟定方案和组织实施。5、经常听取委员会的意见和建议，及时提出工作思路。6、管理落地委日常财务开支，财务备档。7、负责领袖交办的其它工作任务。宣传组织部部长的职责权限一）积极配合落地委的一切工作二）根据公司的章程和落地委制定的机制及时的制定宣传引导计划三）根据公司的内部运营规划制定及时的宣传策略四）以身作则，积极宣传和传递一切正面，积极向上的企业文化（人和事物）五）积极配合公司的组织协调工作督导的岗位职责权限1.督查公司有关的各种机制贯彻执行情况。2.传达公司有关的企业文、会议精神、营销思路、经营理念及管理要素的执行情况。3.促进终端形象的提升和统一，提高各部门的管理水平和服务水平。4.协助和支持营销一线，解决一些具体实际的问题。5.督查个负责人具体工作落实情况。落地委职责权限（二）质检部门的工作要点：负责本公司产品质量检测及管理工作，严格监督遵守各项质量标准，确保产品质量，最大限度满足客户的使用需求，并持续提高产品质量，为企业减少最小的损失，为用户赢得更好的产品需求职责与权限实验员职责1做好进厂原材料的化验分析工作，依据供应科提供的《进货报检单》及有关技术要求，对所购进的钢铁材料进行化验，认真填写《产品质量化学分析结果报告单》，并根据化验结果在《进货报检单》加盖合格（不合格）印章，2做好生产过程中的炉前化验工作，根据中频炉熔炼工艺及材质要求，及时进行炉前化学分析并提供分析结果，做好炉前原始记录3做好炉前及发货过程中试棒的化学分析工作，做好记录4提供准确的回收合金铸铁的化学分析结果，以便指导生产5对返厂不合格产品及时取样进行化验分析，查找原始记录及原因6做好产品成品样的分析及存档工作，对重要产品（辊套、瓦）做好日期、炉号、追溯号、及化学成分的记录存档工作，7做好试验状态的标识及试验记录的保存工作，每月装订成册，以备查阅8做好仪器设备的保养维护工作，确保生产的正常运行，9做好试验药品的购进、保存工作权限1有拒收不合格物料的权利铸造件，清整件，热处理件检测（半成品件检验员）职责1）参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；2）根据检验计划完成当日首件、报检工作任务；3）确认生产单位的过程控制记录；4）对待检产品进行检验，检验前以及检验过程中认真核对产品型号、名称，追溯标识填写检验记录，；5）汇总、存档各项质检记录及相关资料；6）为纠正质量问题，并立即向上级报告；7）中晚班人员如遇一般外观不良，如遇紧急生产或修磨，可电话联络上级作决定；8）现场不合格产品的确认，开据不合格评审单初步处理；9）不合格品处理单和纠正预防措施表的开出，追踪和验证；10）不合格品处理单和纠正预防措施表做好台帐，以便追踪；11）及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；12）向主管交接检验不合格件情况和生产注意要点；13）协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。14）做好月总结汇报及统计工作，权限1有判定送检首件合格与否的权利；2.有纠正不标准操作方法的权利；3发生批量或严重质量问题时，有要求立即停产的权利；计量员职责1负责编制计量器具和检测设备的周检计划2建立健全计量标准，计量标准器周检率和周检合格率____%3负责建立健全计量器具和检测设备的计量台帐4工作前必须检查设备、仪器、量具安全可靠后方可进行工作5在工作过程中发现设备仪器、量具有不正常现象，立即排除故障后方可继续工作6自用及外借量具用完归还时，经检查无损坏、无丢失时校对后清洗干净上油存放7负责外购量具的校对工作8负责卡板等专用量具的制造、检验、校对和保管9负责产品试棒的物理实验及记录保存工作权限1有拒收不合格外购量具的权利2对生产过程中损坏的量具有停止使用的权利3。物理试验不合格产品件有拒收权利金工工件、外协件、装配件（检验员）职责1严格按图纸要求、检验标准等对每日报检件进行常规检验，并记录相关的信息，发现有不良现象及时反映，尽量把各种问题反映在最前端。2保管各种检具仪器，并确保使用检具属合格检具；3对待检产品进行检验，检验前以及检验过程中认真核对产品型号、名称，追溯标识填写检验记录，；4现场不合格产品的确认，开据不合格评审单并做好标识、隔离等初步处理；5标识生产过程中产品检验和试验状态6负责客户投诉品质不良的鉴定、分析跟进与处理；制程不良品质问题反馈，并联络到相关部门权限1对没有检验规程、图纸、工艺、技术标准或上道工序无合格标记的零件，有拒绝检测的权利2有制止车间违反操作规程或违反工艺要求的权利并拒绝检查.。3有拒收不合格产品的权力。落地委职责权限（三）机电部组长负责范围。在汕头生产基地总经理的直接领导下，对公司生产设备，机动设备负全责。1、负责主持机电部全面工作。2、负责全公司的生产、办公以及住宿用水用电的管理，并做好统计报表和月结算。3、负责制订本部门各项制度并组织实施；负责制订本部门工作计划并组织实施。4、负责全公司供水、供电设备的正常运行。5、负责全公司的生产设备、机械设备的管理，并负责建立设备档案、技术档案，做好统计工作。6、负责制订上述设备的大中修计划和检修方案，并组织实施。7、负责对组织对大型设备的调研、选型、验收、安装调试。8、制订设备安全操作规程及设备管理制度并监督实施。9、参与生产车间的技术改造认证工作。10、负责公司的水电工程的监督、验收。机电部组长岗位职责：1、对所有生产设备、机动设备以及供水、供电、设备有管理权，相关问题的处理权。2、设备大、中修计划的拟订权，本部门工作计划的拟订权。3、对本部门成员有调动权、建议权。4、计划实施过程中的指导权、监督权。5、公司领导赋予的其他临时性权限。机电维修工负责范围：1、负责公司冷热水供水系统、排水系统、消防水系统、电话系统、供电系统、监控系统、空调系统、电梯系统设备（包括水泵、热水加热器、管道、阀门、）及其附属设备的保养和故障检修。2、负责公司所有卫生间卫生洁具、五金构件的维修保养。3、负责公司办公室、生产车间机械设备等的维修保养。4、负责应急设备检查及维修保养。5、负责生产基地手推叉车、卷闸门、门锁弹簧的维修保养及五金构件的修理。6、负责电焊及简单的机加工。7、负责叉车的运行检查及维修保养。机电维修工岗位职责：1、对所有生产设备、机动设备以及冷热水供水系统、排水系统、消防水系统、电话系统、供电系统、监控系统、空调系统、电梯管理2、对所有设备大、中维修保养3、维修人员违反制度、拖延时间或修理质量低劣造成影响营业或设备损坏，追究当事人责任。4、发生故障时服从调动，积极进行抢修;应急故障未处理完毕，人手欠缺时不得下班;交接班必须将维修情况交代清楚才能下班，确保公司正常营业。5、接到日常维修通知要迅速及时到位，维修完毕及时返回班组待命。6、严格执行设备保养制度及操作规程，遵守生产基地的各项规章制度：保证工作质量，按时完成任务。7、坚守岗位，服从指挥，对机电部组长安排的工作负责。机械维修负责范围：1、负责生产车间所有手推叉车、卷闸门、门锁弹簧的维修保养及五金构件的修理。2、负责生产车间电焊及简单的机加工。3、负责生产车间所有机械设备等的维修保养。4、负责生产车间所有应急设备检查及维修保养。5、负责生产车间所有卫生间卫生洁具、五金构件的维修保养。6、负责生产车间所有用水、用电、排水、系统检查及维修保养。机械维修工岗位职责：1、坚守岗位，服从指挥，对厂长、机电部安排的工作负责。2、严格执行设备保养制度及操作规程，遵守生产基地的各项规章制度：保证工作质量，