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文档简介
PAGEPAGE4烟台蓝瑟船舶工程有限公司现场船舶监造管理办法为加强对公司新建船舶全过程的质量监控，确保监造船舶的质量和进度，特制订本管理实施细则。本办法适用于新船舶监造管理、与承建船厂加强信息沟通、及有关改进质量事宜协商的全过程。公司应在船舶建造合同签定生效时组建监造小组，并指定监造小组负责人。监造小组成员由技术设备主管人员、船舶使用部门选派的有经验船员共同组成。监造小组成员根据船舶建造进度，由技术设备主管部门负责通知监造人员分阶段驻厂监造。监造人员在整个监造过程中应保持相对稳定。监造人员的基本条件熟悉船舶建造规范及专业业务，并具有相应的技能和沟通协调能力。能够很好地处理船厂和船东的关系。具有较强工作的责任心。监造人员的主要职责监督建造质量，掌握建造进度，及时汇报建造情况，就有关问题与承造厂进行沟通交涉，并保持记录。处理、解决施工中出现的各类问题，对重大问题以专题报告（见附表一）形式向技术设备主管部门或公司主管经理请示。对监造中发现需要整改的问题，应开具“监造整改通知单”（见附表二）告之承造厂，对和船厂或船东的会议需整理“会议纪要”（见附表三）。组织及指导接船船员监督造船质量、参与验收、熟悉设备性能及操作使用要求和制定必要的操作规程。会同船厂有关部门的人员参加主要设备到厂后的开箱验收工作。参加试车、试航、验收工作，并作好记录。监造组长尚需签署船舶竣工证明书（完工验收单）。结算造价。负责向厂方索取各类图纸、资料和证书等资料。编写监造报告及总结。监造报告的内容包括：工程进度情况和分析；工程质量评述；整改项目汇总和整改内容的反馈汇总。监造组的负责人每周将监造情况以书面形式报公司（见附表一）。船舶竣工后，由监造组负责人编写监造总结。现场监理人员依据本船建造合同中的工作程序和甲方的要求，严格控制本船在建造过程中的追加和追减工程项目。同时，在设备订货和船厂的生产过程方面，严格按照图纸和规范的要求，监督好控制船厂的有关具体执行过程，尽力保证投资的控制、生产质量的控制和订货标准及备品物料数量的控制。监造工作周报、专题报告、会议纪要及竣工报告随同船舶资工程名称本周工程进度情况及其分析：本周工程质量评述：烟台蓝瑟船舶工程有限公司监造专题报告工程项目名称专题名称现对本工程问题（会议）作如下专题报告：填表人：年月日设备到货情况：图纸发放情况：其他问题：填表人：年月日附表二：烟台蓝瑟船舶工程有限公司监造整改通知单编号：监造项目：整改内容：填写人：签收人：年月日年月日整改处理意见：填写人：年月日本表一式二份，承造方一份，监造方一份。附表三：烟台蓝瑟船舶工程有限公司会议纪要会议主题会
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