2024年全国“红旗杯”班组长大赛复赛理论试题库-中（多选题部分）

PAGEPAGE12024年全国“红旗杯”班组长大赛复赛理论试题库-中（多选题部分）多选题1.问题解决八步骤中，评价结果和过程时，以下说法对的是哪几项(___)A、丰田所谓的结果是必然性、持续性的B、评价结果应与相关人员、部门共享C、评价是针对最终的结果D、明确根本原因答案：AB2.采用目标管理进行绩效考评，在制定绩效目标时应做到(___)A、目标是可量化可测量的B、个人目标依据相应的部门目标C、设立的目标应长期与短期并存D、由管理者为员工制定个人目标答案：ABC3.洛克提出的目标设置理论认为(___)A、工作目标的明确性可以提高工作的绩效B、目标设置的难度越大对员工的激励性越强C、强调及时地给予员工工作情况的反馈D、满意与不满意不是或此或彼、二择一的关系答案：AC4.智能工厂相关IT系统包括()A、CRMB、ERPC、自动化D、OA答案：AB5.安全管理中的观察操作者的行为应包括劳保的正确穿戴、（）A、临时改变作业方法B、生产出不良产品C、启动设备是否规范D、略E、略答案：AC6.企业的()应具备与本企业所从事的生产经营活动相适应的安全生产和职业卫生知识与能力。A、主要负责人B、生产管理人员C、安全生产管理人员D、所有从业人员E、分管安全生产领导人员答案：AB7.电气设备危险辨识的范围和内容包括断电、(___)、(___)、(___)、(___)、误运转和误操作，静电、雷电等；A、触电B、火灾C、爆炸D、异常停电答案：ABCD8.质量管理中“顾客满意”中，按接受产品的所有者情况，“顾客”可分为：A、潜在顾客B、外部顾客C、内部顾客D、目标顾客答案：ABCD9.作业分解中的关键点是指按手顺作业时必须注意的地方，关键点包含（）。A、质量B、安全C、容易做D、努力做答案：ABC10.现场管理对象包括（）等基五个本要素。A、人员B、设备C、品质D、环境E、材料F、方法答案：ABDEF11.隐患排查的方法包括()A、直接经验法B、基本分析方法C、工作安全分析法D、安全检查表E、安全标准化法答案：ABCDE12.下列关于目标管理的说法，对的有(___)A、以明确的战略目标引导员工的行动B、以目标为指导充分发挥员工的才智C、使员工行动方向协调一致，减少内耗D、通过参与目标制定，激发员工的内在动力答案：ABCD13.对生产现场工装使用描述正确的是(___)。A、量具必须要有合格证才能使用，要定期交检，不超期使用B、当刀具达到工艺规定的加工数量时，即使机床的切削参数不变或者被加工零件状态稳定，也必须进行换刀C、操作人员在现场使用量检具时，若量检具临时出现问题可自行检查拆修，不能解决的要立即通知工装管理人员组织修理D、工具不允许放在机床上，确因使用频繁，不便往货架上放置的各别小型刀具及工具，可以放在机床的表面上答案：AB14.错漏装易引起用户(___)A、抱怨B、投诉C、强烈不满D、退货答案：ABCD15.安全管理中的观察操作者的行为应包括劳保的正确穿戴A、临时改变作业方法B、生产出不良产品C、启动设备是否规范答案：AC16.要素作业分为(__)。A、反复性作业B、非反复性作业C、容易的作业D、不容易的作业答案：AB17.激励的关键要素包括（)。A、成果B、效率C、组织目标D、需要答案：ACD18.绩效管理是增强战略执行力的一套方法,它将(___)有机结合,通过持续改善个人业绩和团队业绩来持续改善公司业绩,并确保公司战略的执行和业务目标的实现。A、个人利益B、个人业绩C、个人发展D、公司目标答案：BCD19.问题解决八步骤中，评价结果和过程时，以下说法正确的是哪几项(__)A、丰田所谓的结果是必然性、持续性的B、评价结果应与相关人员、部门共享C、评价是针对最终的结果D、明确根本原因答案：AB20.设备自主维护最基本的工作有()。A、维修B、润滑C、紧固D、堵漏答案：BCD21.对生产现场发生的作业，描述正确的是（）A、使用叉车叉取工件时，叉件升起高度不得超过全车高度的三分之二B、操作叉车下坡时可不靠助力，依靠叉车自身重力滑行C、叉车载物高度影响前行视线时，可低速倒车行驶D、叉车行驶时，货叉底端距地面高度应保持300-400毫米答案：ACD22.KYT实施推进方法包括()A、KYT试点期B、试用期C、KYT展开期D、自主管理期答案：ACD23.生产过剩会产生哪些后果(___)A、材料零件提前占用B、过多的能源消耗C、产生大量的库存D、搬运车辆的增加答案：ABCD24.属于可视化管理的工具有()。A、班组管理看板B、生产管理板C、节拍D、作业标示板答案：ABD25.山积表是一种应用在标准作业上的堆积状分析图表，能明确的表示TT时间和作业循环时间，是进行作业改善的重要数据资料。使用山积表时，若出现作业人员的作业时间大于生产节拍的情况，应立即改善，立即改善的方法有()A、增派人手B、重新分配作业C、合理削减该工序操作步骤D、消除不合格品答案：ABC26.企业生产节拍与（）紧密相连。A、市场销量B、有效工作时间C、材料D、工具答案：AB27.可用于认证的标准有()A、ISO9000B、GB/T19001C、ISO9001D、ISO/TS16949E、、ISO14001答案：BCDE28.层比法是搜集和堅理数据时所必须遊循的一种基本思考方法,主要是按照一定的()进行分类整理、比较。A、标准B、目的C、原则D、要求答案：BD29.四象限时间管理原则（）不重要紧迫。A、重要不紧迫B、重要紧迫C、不重要不紧迫答案：ABC30.根据费德勒模型，影响领导形态有效性的环境因素有：（）。A、领导者和下属的关系B、职位权力C、领导者的个人特性D、任务结构答案：ABD31.下列各项费用，不能计入成本的是（）A、罚金罚款B、工人工资C、扶贫捐赠D、利润分红答案：ACD32.改善报告中应包括以下()内容A、改善前的存在的问题、困境或缺陷B、采取的改善的方案或措施C、改善前后情况的对比D、改善后的成果E、以上全是答案：ABCDE33.影响成本高低的因素归纳起来包括（）A、固有因素B、宏观因素C、微观因素D、社会因素答案：AB34.漏电保护装置主要用于(___)。A、防止人身触电事故B、防止中断供电C、减少线路损耗D、防止漏电火灾事故答案：AD35.有效的反馈能够使沟通更加顺畅，有效的反馈具备的特点主要包括()确保对方理解A、掌控指向目标B、强调具体行为C、把握反馈的良机答案：ABC36.安全警示标志分四大类，具体包括以下哪些（）A、禁止标志B、警告标志C、指令标志D、提示标志答案：ABCD37.劳保用品穿戴中，（）的行为是错误的A、保护镜片损坏也照样带B、减掉安全帽的前沿C、防毒面具佩戴和面部没有空隙D、工作服的袖口系严E、天热，可以挽着袖子干活答案：ABE38.下列哪些属于设备、环境的异常(___)A、安全光删破损B、运转中的机器的声音、振动异常C、每日设备点检D、用不安全的姿势、在危险的位置作业答案：AB39.防错法，是一种在作业过程中采用自动作用、报警、标识、分类等手段，使作业人员不特别注意也不会失误的方法。以下选项中应用防错法的是（）。A、防止操作者粗心的设计结构B、设备操作者即使操作失误，也不会造成事故和灾害的功能设计C、质量检查员进行全数检查D、班组长利用手机闹铃提醒自己待完成的工作事项答案：AB40.班组成本管理主要是（）A、预测B、控制C、罚款D、核算E、分析答案：ABDE41.按国家法律法规规定，公司员工享有带薪年休假，具体规定为(___)A、员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；B、员工累计工作已满10年不满20年的，年休假10天；C、员工累计工作已满20年的，年休假15天。D、员工累计工作已满25年的，年休假20天。答案：ABC42.下列各项属于高效沟通的步骤的是？(___)A、事前准备B、确认需求C、阐述观点D、处理异议E、达成协议F、共同实施答案：ABCDEF43.立即改善的方法有A、增派人手B、重新分配作业C、合理消减改工序操作步骤D、消除不合格品答案：ABC44.建立健全（）的第三方检验检测体系，鼓励不同所有制形式的技术机构平等参与市场竞争A、公正B、科学C、公平D、权威答案：ABD45.班组成本管理人员应该包括（）A、班组长B、班组成本员C、操作员工答案：ABC46.以下内容属于班组培训内容的是（）A、生产技能培训B、规章制度培训C、安全培训D、应急问题能力培训E、创新能力培训答案：ABCDE47.以下关于担保物权重人保和物保并存时担保权的实行规则，下面说法正确的是（）。A、被担保的债权既有物的担保又有人的担保的，债务人不履行到期债务或者发生当事人约定的实现担保物权的情形，债权人应当按照约定实现债权B、没有约定或者约定不明确，债务人自己提供物的担保的，债权人应当先就该物的担保实现债权C、第三人提供物的担保的，债权人可以就物的担保实现债权，也可以请求担保人承担保证责任D、提供担保的第三人承担担保责任后，有权向债务人追偿答案：ABCD48.有效纠正措施的特点有()A、可操作性B、易操作性C、可检查D、可验证答案：ABCD49.防错装置验证的目的是确保防错装置够按照预期的目的工作,()或()不合格品。A、不制造B、不流出C、不接收答案：AB50.节拍决定的三种方法是(___)A、依照客户的需求来决定节拍B、根据设备能力合理确定生产节拍C、根据人员生产能力确定生产节拍D、根据检测方式确定生产节拍答案：ABC51.自主保养活动开展的目的是（）。A、发挥设备的极限B、舒适的作业环境C、防止设备的裂化D、改革人员意识答案：ABCD52.下面说法正确的是(___)A、生产过剩偏离准时化生产的准则B、生产过剩掩盖很多问题C、生产过剩必然导致增加库存D、生产过剩是最大的浪费答案：ABCD53.根据《安全生产法》的规定，下列属于生产经营单位从业人员的权利的是(___)。A、获得安全保障、工伤保险和民事赔偿。B、得知危险因素、防范措施和事故应急措施。C、发现事故隐患或者其他不安全因素及时报告。D、对本单位安全生产的批评、检举和控告。答案：ABD54.目视化管理可以用什么方法来控制和简化(_)。A、文字B、图表C、标识D、色彩答案：ABCD55.用人单位应当保障职业病病人依法享受国家规定的职业病待遇。这些待遇包括、（）。A、用人单位应当按照国家有关规定，安排职业病病人进行治疗、康复和定期检查B、用人单位对不适宜继续从事原工作的职业病病人，应当调离原岗位，并妥善安置C、用人单位对从事接触职业病危害的作业的劳动者，应当给予适当岗位津贴D、用人单位对从事接触职业病危害的作业的劳动者，应当给予口头表扬答案：ABC56.仓库原材料应按批次摆放，并在每个批次原材料前摆放标志，标志内表单包含(___)A、物料名称B、批次号C、待检D、检验合格（不合格）E、物料的相关性能答案：ABCDE57.危险源的三要素是（）。A、损失程度B、潜在的危险性C、存在条件D、触发因素答案：BCD58.班组长必须对生产安排的落实情况进行现场确认。确认包括的是(___)A、现场投入产品、材料是否正确B、设备是否正常C、工艺参数和作业标准是否明确D、作业员对生产数量是否清楚答案：ABCD59.实施质量管理体系的资源包括()。A、人员B、基础设施C、过程运行环境D、监视和测量资源E、组织知识答案：ABCDE60.企业先进模范人物在企业文化传播中的作用是()。A、引导作用B、激励作用C、辐射作用D、形象作用答案：ABCD61.下列物品属于劳保用品的是()A、应急灯B、安全帽C、护目镜D、防噪耳塞答案：BCD62.4S活动的目的之一是培养员工的(___)和(___)A、主动性B、积极性C、能力D、素养答案：AB63.隐患排查的方法包括()A、直接经验法B、基本分析方法C、工作安全分析法D、安全检查表E、安全标准化法答案：ABCDE64.智能制造系统架构从（）、（）和（）三个维度对智能制造所涉及的活动、装备、特征等内容进行描述。A、自动化特征B、生命周期C、系统层级D、智能特征答案：BCD65.开展自主保全的必要性:()A、随时在设备的附近，尽早掌握设备的异常、问题，尽早采取措施B、每天使用的设备要一个不拉地进行检查维护，有效地防止故障于未然C、简单的维护不依赖保全部门，自己亲自做，可以实现迅速化与效率化(操作人员)D、掌握自主保全技能，通过实践，增强设备，加深与保全部门的合作，更加有效地开展减少损耗的改善活动答案：ABCD66.以下属于危险化学品安全技术措施的是(___)。A、急救措施B、消防措施C、泄露应急处理D、操作处置与储存E、接触控制/个体防护答案：ABCDE67.重大危险源现场处理方案A、每半月B、每季度C、每半年D、每年E、略答案：BC解析：根据相关法律法规和标准要求，重大危险源现场处理方案的演练周期可能会有所不同。一般来说，每季度或每半年进行一次演练是比较常见的做法。选项B每季度，相对较为频繁，有助于保持相关人员对处理方案的熟悉程度，并及时发现和解决潜在问题。选项C每半年，也是一个合理的时间段，可以在较长的周期内检验处理方案的有效性和可行性。选项A每半月的频率过高，可能会给企业带来较大的负担，且在实际操作中较难实现。选项D每年的频率过低，可能无法及时发现和解决问题，影响处理方案的实际效果。综上所述，正确答案是BC。68.绿色制造技术是指在保证产品的功能、质量、成本的前提下，综合考虑（）和（）的现代制造模式。A、环境影响B、生产财产安全C、资源效率D、产能极大发挥答案：AC69.成本事前规划的具体手段包括（）A、成本预测B、成本决策C、成本计划D、成本分析答案：ABC70.生产经营单位的安全生产管理人员的职责不包括(___)。A、组织或者参与本单位安全生产教育和培训B、督促落实本单位安全生产整改措施C、及时、如实报告生产安全事故D、对在安全生产中存在的重大问题予以协调解决答案：CD71.企业应当自主开展标准化建设，成立由()任组长、有()代表参加的工作组。A、分管领导B、主要负责人C、相关方D、普通员工答案：BD72.下列哪些方式可以用作新员工的培养方式(___)A、师带徒培养B、认知性培养C、导师制培养D、以自学为主答案：AC73.根据消除浪费的基本思路(___)A、作业可分为浪费作业B、纯作业C、重复的动作D、附加作业答案：ABD74.下列属于制造产品成本的有(___)。A、直接材料B、燃料和动力C、直接人工D、制造费用答案：ABCD75.顾客或外部供方的财产，可以包括(___)A、材料、零部件、工具和设备B、顾客的场所C、知识产权D、个人信息答案：ABCD76.5S活动的目的之一是培养员工的和()A、主动性B、积极性C、能力D、素养答案：AB77.KYT把握现状要对人的状态进行确认，包含(_佩戴的保护用具是否符合要求_协同作业是否有协同作业者人的姿势是否属于不安全姿势_)A、佩戴的保护用具是否符合要求B、协同作业是否有协同作业者C、危险作业场所是否悬挂危险标识D、人的姿势是否属于不安全姿势答案：ABD78.持续改进的分析工具有（）A、排列图B、PDCA循环C、5W1H方法D、鱼刺图E、、Poka-Yoke答案：ACDE79.对产生严重职业病危害的作业岗位，应当在其醒目位置，设置（）。A、中文警示说明B、警示标识C、警示说明D、警示语言答案：AB80.受伤的主要原因是(___)A、不注意和疏忽大意B、不遵守规章制度C、不遵守标准作业D、不正确佩戴劳保用品答案：ABCD81.《安全生产法》规定，关于从业人员的安全生产义务，下列说法中，正确的是()。A、遵章守规、服从管理B、接受安全培训，掌握安全生产技能C、发现事故隐患或者其他不安全因素及时报告D、及时消除发现事故隐患或者其他不安全因素答案：ABC82.山积表是一种应用在标准作业上的堆积柱状分析图表，能明确的表示TT时间和作业循环时间，是进行作业改善的重要数据资料。使用山积表时，若出现作业人员的作业时间大于生产节拍的情况，应立即改善，立即改善的方法有(___)。A、增派人手B、重新分配作业C、合理消减改工序操作步骤D、消除不合格品E、略答案：ABC83.以下情况下司机不能吊运操作(___)。A、被吊物附近有人B、被吊物上有人C、工作场地昏暗，无法看清场地D、工作场地昏暗，无法看清指挥信号答案：BCD84.拥有抽象产品记忆系统,用于自适应抓取和智能产品装配功能的机器人一般会装配()A、机械手B、芯片C、3D摄像头D、立体相机答案：CD85.劳保用品穿戴中，（）的行为是错误的A、保护镜片损坏也照样带B、减掉安全帽的前沿C、防毒面具佩戴和面部没有空隙D、工作服的袖口系严E、天热，可以挽着袖子干活答案：ABE86.下列关于成文信息的说法，正确的有(___)A、成文信息在发布前应得到编制人员与相关责任人员的批准B、电子化成文信息应采取有效的技术防范措施C、应控制外来文件的分发D、应控制其有效版本答案：ABCD87.下列账户中属于产品成本计算的账户(___)。A、生产成本B、管理费用C、主营业务成本D、制造费用答案：AD88.因清扫不良而引发设备故障的是（）A、空调过滤器堵塞引发空调不良和品质不良B、空调管道清扫不良引发火灾造成设备全部损坏C、光电开关的污染造成感应不良D、控制柜内垃圾堆积引发漏电、火灾答案：ABCD89.设备管理三大规程包括设备（）、设备（）和设备（）A、操作规程B、质量规程C、使用规程D、维护规程答案：ACD90.安全标志是由安全色和几何图形符号构成，用以表达特定的安全信息，分为(___)四类安全标志。A、禁止B、警告C、指令D、提示答案：ABCD91.全面质量管理的基本观点是()A、一切为用户服务B、一切以预防为主C、一切遵照PDCA循环D、一切用数据说话答案：ABCD92.开展TPM的8大支柱,（）、（）、个别改善、运转保养的技能教育训练、初期管理体制的形成、全面保养体制的形成、间接部门效率化体制的形成、环境等管理体制的形成.A、自主保养B、专业维修C、清扫紧固D、彻底5S答案：AB93.丰田生产方式的两大支柱是(___)和(___)A、准时化B、标准化C、自动化D、智能化答案：AC94.问题解决型QC小组可包括以下(___)A、创新型B、现场型C、服务型D、管理型E、攻关型答案：BCDE95.提高经济效益的途径有()A、增加生产总值B、增加产量C、提高价格D、减少交税E、、降低成本答案：ABCE96.头脑风暴法的培训对象包括(___)A、管理人员B、一般员工C、技术人员D、决策人员答案：ABCD97.《安全生产法》中责令限期改正的企业行为有()。A、生产场所未设有符合紧急疏散需要、标志明显、保持畅通的出口B、未按规定设置安全生产管理机构或配备安全生产管理人员C、未为从业人员提供符合国家或行业标准的劳动防护用品D、处置危险废弃物品未建立专门安全管理制度、未采取可靠的安全措施答案：ABCD98.生产场所工件、物料堆放不得超高，在垛底与垛高之比为1:2的前提下，垛高不超过（___）米，砂箱堆垛不超过（___）米。A、2B、3.5C、4D、2.5答案：AB99.班组长安全生产职责包括的是（）A、认真执行公司有关安全生产管理标准，有权拒绝执行不符合安全生产规定的指令和指挥B、组织对新工人和变换工种人员进行安全教育C、负责做好本单位的各项安全检查和安全教育工D、遇到有危及生产安全的紧急情况时，不能停止答案：ABC100.异常处置三原则()A、停止B、呼叫C、等待D、自行解决答案：ABC101.关于企业培训的说法，对的有(___)A、培训是企业员工的福利B、岗位培训是企业培训最基本最重要的组成总分C、企业培训必须服从于企业发展战略D、效益差的企业可以不开展培训答案：ABC102.下列各项属于高效沟通的步骤的是？(___)A、事前准备B、确认需求C、阐述观点D、处理异议E、达成协议F、共同实施答案：ABCDEF103.以下内容属于班组培训内容的是()A、生产技能培训B、规章制度培训C、安全培训D、应急问题能力培训E、创新能力培训答案：ABCDE104.ISO9000系列标准是()A、1987年颁布B、1994年颁布C、1994年进行了修订D、2000年进行了修订E、、2002年进行了修订答案：ACD105.绩效管理的环节有(___)A、绩效计划B、绩效监控C、绩效考核D、绩效反馈答案：ABCD106.实施质量管理体系的资源包括(___)。A、人员B、基础设施C、过程运行环境D、监视和测量资源E、组织知识答案：ABCDE107.对产生严重职业病危害的作业岗位，应当在其醒目位置，设置（）A、中文警示说明B、警示标识C、警示说明D、警示语言答案：AB108.全国节能宣传周经历十几年的发展与完善，在社会上形成强大的影响力，旨在不断地增强全国人民的(___)A、环境意识B、资源意识C、节能意识D、安全意识答案：ABC109.戴明环具体分为(___)阶段A、策划（Plan）B、实施（Do）C、检查（Check）D、处置（Act）答案：ABCD110.员工在工作现场行走时，（）存在危险A、将手放在口袋里走路B、边走边打手机C、一路小跑D、突然穿越物流通道E、走规定路线答案：ABCD111.(___)是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标。A、无废品B、零库存C、低成本D、产品多样化答案：ABCD112.以下对质量改进描述正确的有(___)。A、质量改进是以项目方式实现的B、质量改进是普遍适用的C、质量改进是代价很小的D、质量改进是无止境的答案：ABD113.关于PDCA循环，下列说法正确的有(___)A、又称为戴明循环或持续改进螺旋B、有助于提升企业人力资源管理C、阶梯式上升是PDCA循环的特点D、PDCA是一个封闭、单向、单次的循环答案：ABC114.班组成本管理是（）。A、周期性的B、全员性的C、日常性的D、持续性的答案：BCD115.三现主义是指(___)A、现形B、现场C、现物D、现实答案：BCD116.员工公出时，应注意(___)A、事先提出流程/申请，经批准后方可公出B、紧急情况不能提前提起流程/申请的，可于公出前征得部门领导同意公出，无需补提流程C、公出有加班的，需另外提起加班审批流程/申请D、公出使用公司电脑时，必须做好信息安全答案：ACD117.每年年终，班组长不仅需要对班组成员进行工作绩效考评，还需要就考评结果与班组成员进行一次面谈，面谈准备前，班长小王所做的（）准备工作是对的A、做好周密准备，确保充裕的时间和适宜的环境B、面谈时间不超过一小时，且过程中不被打扰C、明确面谈主题、侧重点和目标D、面谈前，被面谈者基本不需要做准备E、事无巨细，都要谈到答案：ABC118.安装现场错漏装易引起用户(___)A、抱怨B、投诉C、强烈不满D、退货答案：ABCD119.班组安全生产检查的主要内容包括(___)。A、各种生产设备设施的状况B、安全消防设施的状况C、职工防护用品穿戴情况D、职工遵章守纪情况E、作业现场安全文明生产状况答案：ABCDE120.处置不合格品的方法是（）A、返工B、返修C、让步使用D、报废答案：ABCD121.PDCA循环一般分为四个阶段、八个步骤。四个阶段分别是指：A、计划阶段B、执行阶段C、检查阶段D、处理阶段E、对策阶段答案：ABCD122.以下属于质量管理七大原则内容是：(___)A、以顾客为关注焦点B、领导作用C、全员参与D、系统管理方法答案：ABC123.下面哪些是准时化的目标(___)A、废品量最低B、库存量最低C、机器损坏率最低D、准备时间最短答案：ABCD124.按照以下哪些规则推进精益理念能够达到事半功倍的作用(___)A、推进要求尽人皆知B、相关关系非是即否C、流转路线简单直接D、持续改善立足基层答案：ABCD125.企业应在开展（）的基础上，建立生产安全事故应急预案体系。A、安全技术B、安全风险评估C、应急资源调查D、技术论证E、安全检查答案：BC126.班组能源管理需要关注的包括（）A、设备渗油B、饮用用水C、现场照明用电D、压缩空气答案：AD127.以下各项中属于班组长的责任的是(___)A、提高产品质量B、提高生产效率C、降低生产成本D、防止事故答案：ABCD128.下列属于员工的绩效管理环节的是(___)A、绩效计划B、绩效沟通C、绩效考评D、结果应用答案：ABCD129.精神层文化是指企业的领导和员工共同信守的()A、基本理念B、价值标准C、职业道德D、精神风貌E、制度体系答案：ABCD130.OJT是给部下工作时瞄准其能力的120%让其感受到(___)的成就感很重要A、挑战欲B、自我能力C、高水平D、评价事物答案：AC131.监督者对策四个着眼点(___)A、发生原因B、发生防止C、流出原因D、流出防止答案：ABCD132.生产在产品包括（）A、正在车间加工中的产品B、完工入库的自制半成品C、已完工但未验收入库的产成品D、已经完工且验收入库的产成品答案：ABC133.什么时候必须进行作业观察?（）A、始业时、午饭后B、新人作业训练时C、轮岗时D、复岗作业答案：ABCD134.实现中华民族伟大复兴的中国梦内涵A、人民幸福B、略C、国家富强D、民族振兴E、略答案：ACD135.控制图也成为（），是通过图形的方法显示生产过程随时间变化的质量波动。A、休哈特图B、管制图C、排列图D、帕累托图E、石川图答案：AB136.现场指导员工作业所使用的文件要保证（）A、正确性B、完美性C、统一性D、完整性E、独立性F、受控状态答案：ACDF137.标准作业三要素是(节拍)(作业顺序)和(标准在制品)A、操作步骤B、节拍C、作业顺序D、标准在制品答案：BCD138.能源管理体系要求组织在进行产品设计开发评审时应考虑（）A、使用什么样的能源最经济，对环境影响最小，二又易于获得B、选用什么样的设备，能使设备在经济条件下运行C、能否利用新能源和可再生资源D、能否降低工人的劳动强度。答案：ABC139.ISO9000族标准表述的以过程为基础的质量管理模式包括以下过程()A、产品实现B、决策分析C、管理职责D、资源管理E、、测量、分析和改进答案：ACDE140.下列属于违章行为的是()A、非特种作业者从事特种作业B、货梯载人运行C、高处作业穿软底鞋D、在易燃易爆作业场所穿化纤服装操作答案：ABD141.班组质量成本主要包括（）A、废品损失B、质量停工损失C、返工返修费用D、检测人工损失答案：ABCD142.下列属于降低成本的步骤有A、获得成本构成要素及数据B、抓出超过标准成本多的要素C、设定需改善要素的降本目标并分解D、寻找降本方法并制定计划E、改善并重新标准化，控制和稳固答案：ABCDE143.生产按专业化程度分类可分为（）A、单件生产B、多品种小批量生产C、成批生产D、订货生产E、大量生产答案：ACE144.异常处置三原则(__停止呼叫_等待)A、停止B、呼叫C、等待D、自行解决答案：ABC145.开展自主保全的必要性:()A、随时在设备的附近,尽早掌握设备的异常、问题,尽早釆取措施B、每天使用的设备要一个不拉地进行检查维护,有效地防止故障于未然C、简单的维护不依赖保全部门,自己亲自做,可以实现迅速化与效率化(操作人员)D、掌握自主保全技能,通过实践,增强设备,加深与保全部门的合作,更加有效地开展减少损耗的改善活动答案：ABCD146.以下属于运动危险因素的是()A、运动中的金属接头B、运转中的带链C、升降中的工作台D、咬合运转中的齿轮答案：ABCD147.看板的内容要包含以下哪些信息A、方案B、标准C、工艺D、目标答案：ABCD148.班组长与同级沟通的技巧主要有哪些?()A、明确对方利益B、加强感情沟通C、提供支持帮助D、主动承担责任E、优化工作流程答案：ABCDE149.在设备点检中发现的简单调整、修理可以解决的问题，由（）自己解决；发现的难度较大的故障隐患，由（）人员及时排除A、操作人员B、技术人员C、专业维修D、厂家人员答案：AC150.服务质量体系中的资源包括()A、文件资料B、人力资源C、物质资源D、信息资源E、、社会资源答案：BCD151.下列哪些职责属于班组长的安全职责。(___)A、组织并参加安全活动B、负责对新职工进行三级安全教育C、负责班组安全检查D、参与班组事故调查答案：ABCD152.零件及器具存放不得侵占(_物流__)和(___人行)通道A、库房B、物流C、料架D、人行答案：BD153.临时顶岗导致的后果由于错误作业自作主张的作业发生()或()造成产品不合格A、漏序B、漏检C、误操作答案：AC154.标准作业改善的前提条件是(_市场需求发生变化时人的循环时间与节拍不符时_要达到少人化的目标时_)A、市场需求发生变化时B、员工不遵守时C、人的循环时间与节拍不符时D、要达到少人化的目标时答案：ACD155.对产生严重职业病危害的作业岗位，应当在其醒目位置，设置警示标识和中文警示说明。警示说明应当载明产生职业病危害的()A、种类B、后果C、预防D、应急救治措施答案：ABCD156.（）属于计量值控制图A、平均值-极差控制图B、缺陷数量控制图C、单值-移动极差控制图D、平均值-标准差控制图E、单位缺陷数控制图答案：ACD157.推进标准作业的目的包括(___)A、作业有标准--作业安全、质量要领明确化并不断传承B、检查有标准--规范工序“作业行为”C、培训有教材--实现工序/工步作业效率的一致性D、改善有重点--持续改善基础与依据，改善的工具答案：ABCD158.在QC小组活动各步骤中，制定巩固措施的阶段常用工具有哪些A、调查表B、控制图C、直方图D、排列图E、略答案：AB解析：在QC小组活动各步骤中，制定巩固措施的阶段常用工具包括调查表和控制图。这些工具可以帮助监控和了解问题的改善情况，确保措施的有效性和稳定性。其他选项如直方图、排列图和略等在制定巩固措施的阶段不是常用的工具。159.对改善的描述正确的是()A、改善是对企业的一种经营理念之一B、改善既适用于现场,也适用于公司各个部门的业务C、改善在欧美企业中更容易获得成功D、改善无止境答案：ABD160.质量的特性有哪些()A、经济性B、广义性C、时效性D、相对性答案：ABCD解析：质量具有多方面特性，具体如下：A选项经济性，高质量通常意味着更高的成本投入，同时也会带来经济效益，这体现了其经济性；B选项广义性，质量不仅仅局限于产品质量，还包括工作质量等诸多方面，具有广义性；C选项时效性，其会随着时间而变化，比如当下质量好的产品可能随着技术发展、环境改变等，其质量表现也会不同，这体现出时效性；D选项相对性，不同的主体对质量的要求和评价可能不同，质量具有相对性。所以ABCD选项均正确。161.对临时用电线路要求正确是(___)。A、室内架设高度必须大于2.5米B、室外架设高度必须大于4.5米C、跨越主要道路架设高度必须大于6米D、临时用电线路一般不允许超过30天答案：ABC162.5S指的是(___)A、整理B、整顿C、清扫D、清洁E、素养答案：ABCDE解析：5S管理起源于日本，是一种有效的现场管理方法。整理是将工作场所的物品区分为有必要和没有必要的，把没有必要的物品坚决清理掉；整顿是对整理之后留在现场的必要物品进行分类放置并加以标识；清扫是将工作场所清扫干净；清洁是维持整理、整顿、清扫后的成果；素养是让每位员工养成良好的习惯并遵守规则做事，进而提升员工的整体素质。这五个方面相互关联、相互促进，共同构成了5S管理体系。所以答案是ABCDE。163.通过观察直方图数据的（），可直观地显示质量特性的分布状态。A、分布形状B、中心位置C、高度数值D、分散程度E、柱子间距答案：ABD164.班组长必须对生产安排的落实情况进行现场确认，确认包括的是现场投入的产品、材料是否正确(_)A、设备是否正常B、工艺参数和作业标准是否明确C、作业员对生产数量是否清楚答案：ABC165.作业分解中的关键点是指按手顺作业时必须注意的地方，关键点包含(_)。A、质量B、安全C、容易做D、努力做答案：ABC166.朱兰提出了质量管理三部曲，质量控制是实现质量目标的保障，它的具体内容应是(___)。A、设定质量目标B、评价实际绩效C、将实际绩效与质量目标对比D、对差异采取措施答案：BCD167.关于各工序（线）生产能力表，以下说法正确的是(___)。A、可以显示工序的生产能力B、各工序（线）生产能力表只应用于总装车间C、各工序（线）生产能力只展示员工的作业时间D、明确改善点，以满足需要的产量和节拍的要求E、略答案：AD168.QC小组活动的要因确认步骤中,（）方法是正确的。A、现场验证B、现场测量C、实验测试D、按容易度衡量E、按经验排除答案：ABC169.有关批量的说法恰当的是（）A、批量是指提交检验批中单位产品的数量B、从抽样检验的观点来看，大批量的优点是，从大批两中抽样大样本是经济的C、大样本对批质量有着较高的判别力D、检验批可以和投产批、销售批、运输批相同E、、以上说法都不正确答案：ABC170.QC小组在选择课题过程中，常用的统计工具有()A、直方图B、控制图C、因果图D、排列图E、散点图答案：ABD171.不是重大危险源辨别的依据是物质的（）A、生产方式，储存方式B、危险特性，数量C、协调性，干扰性D、形态，储存方式答案：ACD172.不接受不良是精益生产自働化思想的体现，它依靠(___)来保证。A、人B、机械C、系统答案：ABC173.审核有哪四种类型（）A、体系审核B、过程审核C、产品审核D、文件审核E、分层审核答案：ABCE174.成功的5S需要全体员工的()A、不断改进B、关注细节C、快速行动D、漠不关心答案：ABC175.下列数据哪些是计数值数据（）A、不合格品数B、尺寸C、气孔或砂眼数D、一次交检合格数E、、重量答案：ACD176.《安全生产法》规定,生产经营单位存在未为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品的，应承担（）法律责任。A、责令停止违法行为，可以并处罚款B、责令限期改正，可以并处罚款C、逾期未改正的，对单位和相关责任人处以罚款D、情节严重的，责令停产停业整顿答案：BCD177.对QC小组成员的基本要求是（）A、质量意识B、问题意识C、改进意识D、参与意识答案：ABCD178.以下可用于对收集到的数据进行整理和分析的工具有(_直方图,曲线图_,排列图,散布图_)A、直方图B、曲线图C、排列图D、散布图答案：ABCD179.建立学习型班组，培训员工的方式有A、在岗培训OJTB、离岗培训OFF-JTC、自我启发SDD、技能训练TWI答案：ABCD180.班组长安全生产职责包括的是A、认真执行公司有关安全生产管理标准，有权拒绝执行不符合安全生产规定的指令和指挥B、遇到有危及生产安全的紧急情况时，不能停止生产，等报告单位领导和安全部门之后再说C、负责做好本单位的各项安全检查和安全教育工D、组织对新工人和变换工种人员进行安全教育答案：ACD181.采用层别法,进行分层时,分层的原则是()A、同一层次内的数据波动幅度尽可能的小B、同一层次内的数据波动幅度尽可能的大C、层与层之间的差别尽可能大D、层与层之间的差别尽可能小答案：AC182.看板是实现拉动式准时化生产的管理工具。它的功能包括：(___)。A、指示生产、搬运的信息。B、是一种可视化管理的工具。C、工序改进、作业改善的工具。D、产品质量检验的工具。答案：ABC183.少人化的推进方法包括()等。A、流程式生产B、作业标准化C、一人多工程D、可移动设备答案：ABCD184.班组长在生产车间要改善哪些项目(___)A、P：产品、产量B、Q：品质C、成本D、S：安全E、M：人员答案：ABCD185.生产经营单位应当按照国家有关规定将本单位的（）报地方人民政府负责安全生产监督管理的部门和有关部门备案。A、重大危险源B、有关安全措施C、应急措施D、安全管理情况答案：ABC186.平衡计分卡（BSC)的目标和指标来源于企业的愿景和战略，这些目标和指标从四个维度来考察企业的业绩。四个纬度包括A、财务B、客户C、供应商（错）D、内部流程E、学习与成长答案：ABDE187.改善提案活动参与流程是指（）A、发现问题B、实施改善C、成果申报D、获得激励答案：ABCD188.引发电气火灾和爆炸的原因，主要有(___)等。A、电气设备和电气线路过热B、电火花和电弧C、变压器油或绝缘油着火D、静电放电答案：ABD189.中国共产党百年历史，可以划分为1921年7月-1949年10月（）、1949年10月-1978年12月（）、1978年12月至2012年11月（）、1978年10月至2017年10月（）四个历史时期。A、新民主主义革命时期B、社会主义革命和建设时期C、改革开放和社会主义现代化建设新时期D、中国特色社会主义新时代E、社会主义初级阶段改革和建设时期答案：ABCD190.六西格玛管理的含义描述正确的是？A、聚焦于流程改进B、基于数据和事实驱动的管理方法C、以顾客为关注中心D、无边界合作E、有预见的积极管理F、追求完美，容忍失误答案：ABCDEF191.事故调查应该包含以下哪些内容A、有什么不安全状态和不安全行为B、事故发生时间、地点C、在怎样的情况下发生D、事故发生原因答案：ABCD192.在班组员工队伍建设过程中，（）做好班组员工培训工作A、多种形式，建立三级培养体系B、做好培训前的需求调查、计划C、后续的评估及效果转化工作D、建立健全班组员工培养体系答案：ABCD193.《作业要领书》或《作业指导书》中涉及品质关注点主要是（）。A、对的安全的做一项作业和使用工具时为了在作业过程中没有浪费而决定手顺B、各种手顺中有少量遗漏C、明确记入各手顺中的关键点D、只明确记载手顺E、明确记载安全品质的管理点答案：CE194.下列各项中，不属于产品生产成本项目的是(___)。A、燃料及动力B、机物料消耗C、折旧费D、直接材料答案：BC195.企业外部的审核有()A、第一方审核B、第二方审核C、第三方审核D、认证审核E、、产品审核答案：BCD196.TPM活动的八大支柱；（）初期管理、质量改善、环境改善、事务改善、人才培养A、自主保全B、彻底的5S活动C、个别改善D、专业包全答案：ACD197.等待的浪费主要包含以下哪三个的等待()A、物料B、人员C、设备D、运输答案：ABC198.有效地控制直接人工成本,主要有几种方法,下列对的是（）A、建立标准工时B、建立计算标准人工数(HeadCount)C、灵活运用调班、加班D、延迟人员退休时间答案：ABC199.调查处理工伤事故的“四不放过”原则包括以下（）A、事故原因未查清不放过B、责任人员未处理不放过C、责任人和群众未受教育不放过D、整改措施未落实不放过答案：ABCD200.在创建和更新成文信息时，组织应确保适当的评审和批准，以保持(__)A、可变性B、适宜性C、绝对性D、充分性答案：BD201.质量成本中的外部故障成本包括（）A、索赔损失B、退货损失C、保修费用D、诉讼费用损失E、、质量奖励费用答案：ABCD202.标准作业基本要素是(标准节拍_,标准作业顺序,标准在制品__)A、标准节拍B、标准作业顺序C、SDCAD、标准在制品答案：ABD203.下列哪些作业环境因素属于物理因素(_噪音_振动_)A、粉尘B、噪音C、振动D、有机溶剂答案：BC204.下列哪些属于作业者行动的异常(_)A、使用损坏的扳手进行作业B、协同作业没有明确指挥者C、换气装置故障D、未穿劳保用品E、没执行标准作业答案：ABDE205.分析解决质量问题通常使用的“两图一表”是（）A、散布图B、排列图C、检查表D、因果分析图E、、措施计划表答案：BDE206.班组管理的基础方法是()和经济管理A、情感管理B、绩效管理C、行政管理答案：ABC207.根据ISO9001质量管理体系要求，关于质量方针和质量目标的描述，正确的有(___)A、企业应在相关职能和层次上建立质量目标B、质量目标应与质量方针保持一致C、质量方针应可测量D、质量方针为建立和评审质量目标提供框架答案：ABD208.高绩效团队的必要条件是()信任关系、学习型团队A、人才多样化B、人尽其才C、责任明晰D、绩效和评估答案：ABCD解析：高绩效团队的必要条件是人才多样化、人尽其才、责任明晰、绩效和评估以及信任关系、学习型团队，因此这道题正确答案是“ABCD”，具体分析如下：-人才多样化：一个团队需要由不同背景、技能和经验的人员组成，这样可以带来不同的思维方式和创新想法，提高团队的综合素质和竞争力。-人尽其才：团队成员应该根据自己的能力和特长来承担相应的任务和责任，充分发挥自己的优势，实现个人和团队的共同目标。-责任明晰：在团队中，每个成员都应该清楚自己的职责和任务，并承担相应的责任。这样可以保证团队的高效运作和任务的顺利完成。-绩效和评估：团队需要建立一套科学的绩效评估体系，对成员的工作表现进行客观、公正的评价，以便及时发现问题和不足，采取相应的措施加以改进。-信任关系：团队成员之间应该建立起相互信任的关系，彼此之间能够坦诚相待、相互支持，共同克服困难，实现团队的目标。-学习型团队：一个团队需要不断学习和进步，不断提高自己的能力和素质。团队成员应该保持学习的热情和动力，不断吸收新知识和新技能，提高团队的创新能力和竞争力。综上所述，这些条件都是高绩效团队所必须具备的，只有满足这些条件，才能打造出一个优秀的团队，实现团队的目标和价值。209.QC小组活动所应用的技术包括()A、专业技术B、绘图技术C、管理技术D、表达技术答案：AC210.下列选项中()是目标管理的优点A、管理强化，水平提高B、成果导向，结构优化C、任务承诺，责任明确D、监普加强，控制有效答案：ABCD211.为抓住问题的特征，质量改进的掌握现状的步骤中需要调查的是（）特征等要点。A、对象B、时间C、地点D、种类答案：BCD212.关于制造费用的说法，正确的有（）A、制造费用一般是间接费用B、制造费用最终计入产品成本C、制造费用属于综合性费用项目D、制造费用属于期间费用答案：ABC213.TPM中“0”化思想是：故障为零，（-），（-）。A、不良为零B、灾害为零C、库存为零D、等待为零答案：AB214.精益生产七大浪费是(___)(___)(___)(___)(___)(___)和(___)A、生产过剩的浪费B、等待的浪费C、搬运的浪费D、不良品的浪费E、动作的浪费F、库存的浪费答案：ABCDEF215.《设备点检基准书》是编制《设备点检表》的基准，设备点检分为（）A、自主点检B、计划点检C、专业点检D、突击点检答案：AC216.下列哪项要求是GB/T19001-2016标准相比GB/T19001-2008标准新增加的要求。(___)A、风险和机遇管理B、组织环境和相关方管理C、组织的知识管理D、生产和服务提供过程控制答案：ABC217.体系文件编制的原则有()A、系统协调的原则B、合理优化的原则C、操作实施的原则D、随意原则E、、可证实的原则答案：ABCE218.品质问题再发防止含(__)等具体手段，目的就是防止此类品质问题的再次发生A、品质警示B、不良品教育C、品质标准修订D、不良品处理答案：ABC219.班组成本管理是（）A、周期性的B、全员性的C、日常性的D、持续性的答案：BCD220.中国制造的2025五条原则包括:创新驱动，（），绿色发展，（)()A、质量为先B、效率为先C、结构优化D、人才为本E、节能降耗答案：ACD221.着火初期，以下几种逃生方法哪种是对的(___)。A、用湿毛巾捂住嘴巴和鼻子B、弯着身子快速跑到安全地点C、原地等待消防人员救援D、马上从最近的消防通道跑到安全地点答案：ABD222.“两化融合”是指（）和（）的融合。A、信息化B、工业化C、现代化D、产业化答案：AB解析：“两化融合”是指信息化和工业化的融合。信息化可以提高工业生产的自动化程度，提高生产效率，优化资源配置；而工业化则可以为信息化提供应用平台和基础支撑。两者相互促进，共同推动工业生产的现代化和产业化。因此，答案为AB。223.绩效管理是增强战略执行力的一套方法,它将(___)、(___)与(___)有机结合,通过持续改善个人业绩和团队业绩来持续改善公司业绩,并确保公司战略的执行和业务目标的实现。A、个人业绩B、个人发展C、公司目标D、个人利益答案：ABC224.影响员工个人绩效的因素包含(___)A、技能B、激励C、环境D、机会答案：ABCD225.查验表符合5W1H原则,5W包括()A、WHAT做什么B、WHY为什么做C、WHO谁做D、WHICH哪一个E、WHEN什么时间F、WHERE什么地点答案：ABCEF226.标准作业识别操作过程中常见浪费现象有（）A、动作浪费B、延迟浪费C、等待浪费D、走动浪费答案：ABCD227.IE中浪费有(___)A、库存浪费B、加工浪费C、搬运浪费D、等待浪费E、动作浪费F、不良品浪费G、制造过多浪费答案：ABCDEFG228.班组的成本分析一般包括（）A、成本的事前分析B、成本的事中分析C、成本的事后分析D、成本的总括分析答案：ABC229.标准作业是企业认可的、能够安全、保证质量、很少浪费、合理成本、以人的动作为中心、应当严格遵守的作业方法。构成标准作业的三要素为(___)A、标准时间B、节拍C、作业顺序D、标准手持答案：BCD230.下述属于缩短交付周期所应采取的措施包括()A、减少设备停机时间B、加快设备运转速度C、减少返工返修D、按“连续流”组织生产答案：ACD231.（）是班组正确开展安全维持和管理的项目。A、向工人传达灾害情报B、让手痛的作业者忍耐C、有病时不用治，过一段时间就好了D、生产比安全重要E、每天都要进行安全作业观察就答案：AD232.各类安全事故发生的原因可能是A、人的不安全B、物的不安全C、不良的工作环境D、管理的缺陷答案：ABCD233.目视化管理的原则是(___)A、视觉化B、透明化C、界限化答案：ABC234.对外部顾客满意度问卷调查一般有()A、可以与1个或几个被访者面谈B、邮寄问卷调查C、电话调查D、电子邮件调查E、网上调查答案：ABCDE235.(___)有机结合通过持续改善个人业绩和团队业绩来持续改善公司业绩,并确保公司战略的执行和业务目标的实现。A、个人利益B、个人业绩C、个人发展D、公司目标答案：BCD236.TPM活动中可视化管理的作用:()A、使管理更加透明B、让管理更加简明C、使潜在问题显现化答案：ABC237.不属于工作教导三阶段第一阶段的内容是(___)A、对作业内容进行说明B、让员工说明主要步骤、重点并实施操作C、事前安排不懂时询问的人D、安排学员站在正确的位置答案：BC238.绩效是指可测量的结果，绩效可能与下列哪些内容有关？(___)A、活动B、过程C、产品/服务D、体系E、组织的管理F、目标答案：ABCDE239.编制成本报表的基本要求包括（）A、数字准确B、格式统一C、方法统一D、编报及时答案：AD240.灭火器类型有(__);A、水基型灭火器B、干粉灭火器C、洁净气体灭火器D、二氧化碳灭火器答案：ABCD241.QC小组进行要因确认前,需要明确每个未端()等因素A、内容B、地点C、方法D、标准E、时间F、人答案：ABCDEF242.在进行成本考核时，对班组应考核的指标有（）A、工时定额消耗的完成情况B、工具定额消耗的完成情况C、产品成本计划的完成情况D、可比产品成本降低任务的完成情况答案：AB243.企业应选择工程技术措施、（）等，对安全风险进行控制。A、管理控制措施B、工艺措施C、个体防护措施D、安全教育E、安全评估答案：AC244.用人单位不得安排()工从事接触职业病危害的作业A、未成年工B、孕期、哺乳期的女职工C、未经上岗前职业健康检查的劳动者D、有职业禁忌的劳动者答案：ABCD245.为了给作业人员创造一个良好的劳动环境，防暑降温的主要技术措施有(___)。A、合理设计工艺流程B、隔热C、自然通风降温D、机械通风降温答案：ABCD246.良品条件的三大要件是（）A、设计要件B、生技要件C、制造要件D、品质要件答案：ABCD247.首件检验中“首件”是(___)A、批量生产的前3件B、批量生产的第1件C、生产状态发生变化后的第1件D、生产状态发生变化后的前3件答案：BC248.劳动保护是根据国家法律、法规，依靠技术进步和科学管理，采取组织措施和技术措施，用以()A、消除危机人身安全健康的不良条件和行为B、防止事故和职业病C、保护劳动者在劳动过程中的安全与健康D、内容包括劳动安全、劳动卫生、女工保护、未成年工保护、工作时间和休假制度答案：ABCD249.质量特性是指（）：A、经济型B、时效性C、广义性D、相对性答案：ABCD250.不合格的处置包括（）A、返工B、返修C、让步D、降级E、、报废答案：ABCDE251.生产经营场所和员工宿舍应当设有符合紧急疏散要求、标志明显、保持通畅的出口。禁止(___)生产经营场所或者员工宿舍的出口。A、封闭B、锁闭C、封堵D、堵塞答案：BC252.临时顶岗导致的后果由于错误作业、自作主张的作业发生()或()造成产品不合格A、漏序B、漏检C、误操作答案：AC253.下列不属于质量管理体系文件的是(___)。A、质量方针B、数控程序C、程序文件D、产品质量保证大纲（措施）答案：ACD254.《用电安全导则》规定移动式电气设备与手持电动工具的电源线必须采用截面足够的(___)多股铜芯橡胶（或塑料）护套软电缆。A、二芯B、三芯C、四芯D、多芯答案：BC255.生产经营单位采用(___)，必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。A、新工艺B、新技术C、新材料D、新设备答案：ABCD256.激励的关键要素包括（）。A、成果B、效率C、组织目标D、需要答案：ACD257.品标的具体展现形式主要有(___)A、QC工程图B、品质检查标准C、标准作业组合票D、标准作业票答案：AB258.现场生产浪费的改善的四大原则ECRS包括A、取消B、合并C、重组D、简化答案：ABCD259.下列属于员工的绩效管理环节的是(___)A、绩效计划B、绩效沟通C、绩效考评D、结果应用答案：ABCD260.生产安排最重要的是依据生产计划日常管理中班组长应对（）娴熟，才能正确的指导员工，帮助员工在工作中作出正确的判断。A、人员B、设备C、方法D、材料答案：ABCD261.造成制造不良的主要原因包括（）等。A、缺乏有效的作业培训和指导B、缺少物料C、人员等待D、缺乏作业标准答案：AD262.改善的精神是(_)A、打破固有观念B、寻找可行的办法C、错了马上改善D、追求根源，反复5次为什么答案：ABCD263.班组成本管理的原则应包括（）A、全员参与原则B、异常控制原则C、领导监督原则D、定额管理原则答案：ABD264.下列各项中，应计入产品成本的有(___)。A、生产车间耗用的水电费B、生产设备计提的折旧费C、预计产品质量保证损失D、生产设备报废净损失答案：AB265.对产生严重职业病危害的作业岗位，应当在其醒目位置，设置警示标识和中文警示说明。警示说明应当载明产生职业病危害的（）等内容。A、种类B、后果C、预防D、应急救治措施答案：ABCD266.准时化是指，在必要的（），按必要的（），生产必要的（）。A、场所B、时间C、数量D、产品答案：BCD267.现状调查中所收集和分析的数据要具有()A、时间性B、可比性C、专业性D、客观性E、优先性答案：ABD268.在质量管理体系运行和审核中，记录的作用是()。A、追溯已发生的事实B、指导作业人员操作C、作为审核的准则D、为验证纠正、预防措施提供依据答案：AD269.下列哪些情形，劳动者可以解除劳动合同?()A、劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位B、用人单位未及时足额支付劳动报酬的C、用人单位未依法为劳动者缴纳社会保险费的D、劳动者在试用期内提前三日通知用人单位,可以解除劳动合同答案：ABCD270.以下哪些是防呆法原理：（）。A、复制原理B、警告原理C、顺序原理D、隔离原理答案：ABCD271.岗位消防安全“四知四会”中的“四会”是指(___)。A、会报警B、会使用消防器材C、会扑救初期火灾D、会逃生自救答案：ABCD272.六西格玛项目最常用的DMAC方法,包括哪些步骤()。A、定义阶段B、测量阶段C、设计阶段D、分析阶段E、改进阶段F、控制阶段答案：ABDEF273.持续改进的方法有（）A、纠正措施B、预防措施C、8D报告D、FMEAE、、QC小组答案：ABCD274.(___)电气作业均需设专人监护A、高压设备B、高压验电C、带电作业D、带电设备附近工作答案：ABCD解析：A选项正确，高压设备具有较高的危险性，操作时需要专人监护，以确保操作人员的安全。B选项正确，高压验电是一项危险的操作，需要监护人员在旁边确保操作人员的安全。C选项正确，带电作业时，操作人员接触带电体，需要专人监护，以确保操作人员的安全，并确保操作正确。D选项正确，在带电设备附近工作时，也存在一定的安全风险，需要专人监护，以确保工作人员不会误触带电体。综上所述，ABCD四个选项均需设专人监护。275.班组应组织不同岗位的从业人员参与辨识各类危险源，危险源的辨识范围应包括班组所有的生产活动、(___)和材料，过程、(___)、运行程序和工作组织的设计，以及所有行政管辖区域。A、基础设备设施B、相关方C、车辆交通D、装置答案：AD276.《安全生产法》规定,生产经营单位未如实记录安全生产教育和培训情况的，应承担（）法律责任。A、责令限期改正，可以并处罚款B、逾期未改正的，责令停产停业整顿，对单位和相关责任人并处罚款C、逾期未改正的，对单位和相关责任人处以罚款D、逾期未改正的，责令停产停业整顿答案：AB277.到2020年，建设质量强国取得明显成效的宏伟蓝图，包括下列哪几项（）A、质量基础进一步夯实B、全面加强工业计量C、质量发展成果惠及全体人民D、全面建成小康社会答案：ABC278.质量是企业的生命，优质的产品所创造的品牌是企业最好的“名片”。为避免不合格品流向市场，每个工序的操作者都应做到()。A、不接收不合格品B、不报告不合格品C、不传递不合格品D、不制造不合格品答案：ACD279.以下内容属于班组培训内容的是（）A、生产技能培训B、规章制度培训C、安全培训D、应急问题能力培训E、创新能力培训答案：ABCDE280.开展TPM的8大支柱,（）、（）、个别改善、运转保养的技能教育训练、初期管理体制的形成、全面保养体制的形成、间接部门效率化体制的形成、环境等管理体制的形成.A、自主保养B、专业维修C、清扫紧固D、彻底5S答案：AB281.在针对班组新员工进行培训时，应当包括哪些方面内容(___)A、安全B、常用工具介绍C、技能相关知识D、劳保用品穿戴答案：ABCD282.劳动合同按种类分，包括(___)A、固定期限劳动合同B、无固定期限劳动合同C、以完成一定任务为期限的劳动合同D、劳务合同答案：ABC283.在市场营销和售后服务环节进行成在市场营销和售后服务环节进行成本控制，需要做好以下哪些环节()A、客户关系维护成本B、客户费用控制C、税收成本控制和定价机制D、应收款控制答案：ABCD解析：在市场营销和售后服务环节进行成本控制，可以从以下几个方面入手：-**客户关系维护成本**：通过优化客户关系管理流程，提高客户满意度和忠诚度，减少客户流失率，从而降低客户关系维护成本。-**客户费用控制**：对客户服务费用进行合理控制，包括售后服务费用、客户投诉处理费用等，避免不必要的费用支出。-**税收成本控制**：通过合理的税务筹划，降低企业的税收负担，提高企业的经济效益。-**定价机制**：制定合理的产品价格策略，既要考虑市场需求和竞争情况，又要保证企业的盈利能力。-**应收款控制**：加强应收账款的管理，及时催收欠款，降低应收账款的风险和成本。综上所述，正确答案是ABCD。284.生产管理板的作用包括()。A、记录生产实际数量B、记录生产异常状况记录不合格品数量答案：AB285.应急准备应包括(___)。A、各应急机构及其职责权限的明确B、应急资源的准备C、公众教育、应急人员的培训和预案演练D、准备应急救援法律法规答案：ABC286.实施目视管理的三大原则是(___)A、使问题曝光B、能当场直接接触到现场的事实C、能使改善的目标清晰化D、规划放置区域,对物料实施定置管理答案：ABC287.在针对班组新员工进行培训时，应当包括哪些方面内容(___)A、安全B、勤务规则C、技能相关知识D、劳保用品穿戴答案：ABCD解析：在对班组新员工进行培训时，通常会涵盖多个方面的内容，以帮助他们尽快适应工作环境并确保工作的安全和质量。以下是对每个选项的具体分析：A.安全：安全培训是新员工培训中至关重要的一环。它涉及到工作场所的安全规定、操作流程、紧急情况的应对措施等。通过安全培训，新员工可以了解如何避免事故和伤害，并掌握正确的安全操作方法。B.勤务规则：勤务规则涵盖了工作时间、考勤制度、请假程序、工作纪律等方面的内容。了解勤务规则有助于新员工遵守公司的规章制度，保持良好的工作纪律。C.技能相关知识：根据岗位的要求，新员工需要接受与工作技能相关的知识培训。这可能包括操作设备、使用工具、熟悉工艺流程等方面的内容。通过技能培训，新员工能够具备完成工作任务的能力。D.劳保用品穿戴：正确穿戴劳保用品对于保护员工的身体健康至关重要。培训内容可能包括各种劳保用品的使用方法、适用场合以及维护保养等。综上所述，ABCD四个选项均是在针对班组新员工进行培训时应当包括的方面内容。通过全面的培训，新员工能够更好地适应工作环境，提高工作效率，确保工作的安全和质量。288.4M变化点的管理要素主要有人员、（）A、设备工具B、材料C、方法D、环境答案：ABC289.劳保用品穿戴中，（）的行为是错的A、保护镜片损坏也照样带B、减掉安全帽的前沿C、防毒面具佩戴和面部没有空隙D、工作服的袖口系严E、天热，可以挽着袖子干活答案：ABE290.工艺流程分析就是要对作业人员进行观察，发现作业人员作业动作中存在的（）、（）、（）的动作并进行改善A、不合理B、不均衡C、不经济D、不美观答案：ABC291.企业生产活动中一般包括()A、增值活动B、非增值活动C、一般活动D、重要活动答案：AB292.形迹化管理三要素，包括（）A、场所B、方法C、标识D、步骤答案：ABC293.精神层文化是企业文化的（）。A、基础B、核心C、形式D、结果答案：AB294.以下哪些属于动作的浪费(___)A、作业动作突然停止B、作业动作过大C、左右手交换D、弯腰动作E、重复动作和不必要的动作答案：ABCDE295.看板拉动改变传统的推动式生产方式，采用后工序领取方式，能够灵活的应对生产计划的变更，避免浪费。关于拉动式看板的使用规则以下描述对的是(_)。A、使用第一个零件时，操作者摘下零件盒上的看板，放入小回收箱B、在生产空闲的时候回收看板，准备去前工序领取C、去前工序领取零件时，只领取与回收的领取看板的张数等量的零件;D、不带看板的零件不可领取答案：ACD296.精益生产中阻碍生产灵活性的5种障碍是(___)(___)(___)(___)和(___)A、惯例B、能力C、换模D、配置E、产能答案：ABCDE解析：精益生产是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式。其核心思想是通过优化流程、减少浪费和提高效率来提高生产灵活性。在精益生产中，惯例、能力、换模、配置和产能是阻碍生产灵活性的5种主要障碍。惯例指的是企业内部长期形成的工作习惯和流程，可能会限制生产的灵活性。能力指的是企业生产设备和人员的能力限制，可能会影响生产的灵活性。换模指的是生产过程中更换模具或工具的时间和成本，可能会影响生产的灵活性。配置指的是生产设备和生产线的布局和配置，可能会影响生产的灵活性。产能指的是企业生产设备和人员的生产能力，可能会限制生产的灵活性。综上所述，选项ABCDE都是正确答案。297.安全管理基本理念三原则是(_追求“0”原则_可以预知原则全员参与原则_)A、追求“0”原则B、单独管制C、可以预知原则D、全员参与原则答案：ACD298.异常处置问题解决八步骤中，评价结果和过程时，以下说法正确的是哪几项(___)A、所谓的结果是必然性、持续性的B、评价结果应与相关人员、部门共享C、评价是针对最终的结果D、明确根本原因答案：AB299.KYT实施推进方法包括()A、KYT试点期B、试用期C、KYT展开期D、自主管理期答案：ACD300.矿山、金属冶炼建设项目或者用于生产、储存危险物品的建设项目未能做到《安全生产法》关于“三同时”有关规定，则（）。A、责令限期改正，可并处罚款B、责令停止建设或者停产停业整顿C、逾期未改正的，并处罚款D、构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任答案：BCD301.生产作业控制的基础是控制标准，下列属于生产控制作业标准的是（)A、技术图纸B、安全库存C、物资消耗定额D、培训计划答案：AC302.正确地选择计量器具必须考虑以下哪些因素(___)A、计量特性应满足使用要求B、能否适应使用环境和条件C、经济成本答案：ABC303.属于班次质量负责人职责的是（）A、组织开展质量攻关活动，提高产品质量，降低废品率B、做好不合格品管理，及时隔离存放，保证不合格品不流入下道工序C、做好安全管理方面的记录，并做到资料齐全，完整，有效D、负责检查，监督班组尘缘认真执行工业规程，质量标准及作业文件答案：ABD304.班组的成本分析一般包括（）A、成本的事前分析B、成本的事中分析C、成本的事后分析D、成本的总括分析答案：ABC305.消除生产过剩的对策(___)A、小批量生产B、与顾客充分沟通C、不生产D、均衡化生产答案：ABD306.可用以计算不可修复废品的生产成本的方法有（）A、按所耗实际费用计算B、按所耗定额费用计算C、按所耗实际费用除去残值计算D、按所耗定额费用除去残值计算答案：AB307.JIT生产的主要工具是看板，（）是看板管理中对的看法A、看板形式是多种多样的B、没有看板不能生产，但能运送C、看板具有改善的机能D、看板是后道工序向前道工序取货的依据答案：ACD308.重大危险源现场处理方案A、每半月B、每季度C、每半年D、每年E、略答案：BC309.某企业只生产一种产品，2021年7月初，在产品成本为XX万元，7月份发生以下费用：生产耗用材料XX万元，生产工人工资XX万元，行政管理部门人员工资XX万元，制造费用XX万元。月末在产品成本YY万元，该企业7月完工产品的生产成本构成要素包括()项。A、生产耗用材料B、月初在产品成本C、生产工人工资D、行政管理部门人员工资E、制造费用F、月末在产品成本答案：ABCEF310.TPM的挑战目标是挑战“3零”是指(___)A、零故障B、零不良C、零事故D、零污染答案：ABC311.对班组员工指导的时机主要有（）。A、新员工入职B、换岗C、转岗D、随时答案：ABCD312.企业形象识别系统中的视觉识别系统具体包含的内容有()A、标志B、标准字和标准色C、吉祥物D、企业环境E、服装、名片答案：ABCE313.QC小组课题来源一般包括(指令性课题,_指导性课题,_小组自行选择课题_)A、指令性课题B、指导性课题C、小组自行选择课题D、独创型课题答案：ABC314.在制造现场被认为是第一层次浪费是指那些过剩的生产要素，下面()属于第一层次的浪费A、过多的产品B、过剩的走动距离C、过多的返修品D、过多的搬运E、过多的半成品F、提前加工的零件答案：AEF315.下列数据哪些是计数值数据（）A、不合格品数B、尺寸C、气孔或砂眼数D、一次交检合格数E、、重量答案：ACD316.服务质量的差距包括（）A、管理层认识差距B、服务质量规范差距C、服务传递的差距D、市场信息传递的差距E、、服务质量感知的差距答案：ABCDE317.关于职业健康安全管理方案的描述，正确的选项是(___)。A、管理方案应明确给出实现目标的方法B、应以所策划的风险控制措施和获得的相关法律、法规作为主要依据C、政府部门应定期对生产经营单位职业安全健康管理方案进行评价D、为保障其有效性，管理方案一旦确定，就必须切实坚持执行，不得更改答案：AB318.下列关于班组长辅助上级领导策略,正确的是()A、自动报告工作进展,让领导知道B、对自己的业务不主动提出改善计划C、接受批评,同样的错误不犯第二次,让领导省事D、对上级的询问有问必答,而且清楚,让领导放心答案：ACD319.属于QC小组活动有形成果的是（）A、降低物资消耗B、提高小组成员自身素质C、提高劳动生产率D、较少设备故障停机时间答案：ACD320.实现中华民族伟大复兴的中国梦的内涵,就是要实现(_)A、人民幸福B、C、国家富强D、民族振兴答案：ACD321.下述属于缩短交付周期所应采取的措施包括A、减少设备停机时间B、加快设备运转速度C、减少返