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文档简介

IATF16949内部审核报告编制:审核:批准:内部审核(首次)会议签到表表格代号:会议名称内部审核首次会议会议日期202106269:00-9:30地点公司大会议室参加人员记录序号部门姓名序号部门姓名1管理者代表2顾客代表3内审员4质检员5生产部6采购部7销售部8质量部9研发部10行政人事部11财务部12技术部13资料员14设备管理员体系审核会议记录编号:会议时间202106269:00-9:30会议地点公司大会议室首次会议Y末次会议□主持人会议内容内部质量体系审核参加人员:各部门负责人、内审员(详见签到表)会议记录:1.管理者代表陈述本次审核的目的、范围、依据、审核员分工及注意事项。2.公司主要领导对审核小组提出要求并预祝审核顺利。3.明确各部门配合要求。4.确定各部门陪同人员并明确其职责。5.会议概要:本次会议为本次内部审核的首次会,此次审核要对认证审核发现的不符合报告所涉及到的风险和机遇管理、经营计划、设计开发、生产制造、监视和测量设备等管理过程进行审核,主要目的是验证该过程运行控制结果与IATF16949:2016标准的符合性,对审核结果进行评价,以期找到工作中的弱点及差距,便于采取纠正和预防措施,达到质量管理体系的持续改进。相关部门要做好配合,积极配合审核小组的工作,不怕揭短,敢于暴露问题,面对不足。确保审核工作顺利进行。记录人:体系审核末次会议签到表表格代号:会议名称内部审核末次会议会议日期2021062717:00-18:00地点公司大会议室参加人员记录序号部门姓名序号部门姓名1管理者代表2顾客代表3内审员4质检员5生产部6采购部7销售部8质量部9研发部10行政人事部11财务部12技术部13资料员14设备管理员内部审核末次会议记录编号:会议时间2021062717:00-18:00会议地点公司大会议室首次会议□末次会议Y主持人郭建军会议内容内部质量体系审核参加人员:各部门负责人、内审员(详见签到表)会议记录:1.管理者代表概述本次审核的范围、依据、审核工作完成情况。2.审核小组汇报审核发现,通报审核结果。3.会议概要:本次审核按计划对风险和机遇管理、经营计划、设计开发、生产制造、监视和测量设备等管理过程的运行结果与IATF16949:2016标准的符合性,落实质量方针、目标的有效性,各部门、各岗位质量管理职责履行的有效性,资源配置的适宜性以及执行规定的效果情况进行了全面、客观的审核。审核组通过问、查、看等方式,深入现场,实实在在的工作,认认真真的审核,确实发现了问题,没有走形式。相关部门能积极配合审核小组的工作,提供审核所需的记录和资料,不怕揭短,敢于暴露问题,面对不足。确保审核工作顺利地完成。本次审核结果客观、公正、有效。4.公司总经理祝贺审核顺利完成,并对下一步质量管理体系运行提出要求。记录人:内部审核报告受审核过程:风险和机遇管理、经营计划、设计开发、生产制造、监视和测量设备等管理过程审核组组长:审核组员:审核目的:验证风险和机遇管理、设计开发、生产制造、监视和测量设备等管理过程运行有效性。审核日期:20210626-20210627审核范围:见审核计划1.本次审核完全按照既定的审核计划对风险和机遇管理、设计开发、生产制造、监视和测量设备等管理过程进行了审核,并顺利地完成。2.审核过程中内审员工作认真负责、公正客观的履行了职责,相关部门积极配合,认真对待,确保了本次审核工作的顺利实施。3.审核结果本次审核未发现不符合。 4.纠正和预防措施验证要求暂无5.内审综述从内审的情况来看,相关部门都非常重视和积极配合,并做了大量细致的工作。充分认识到了建立、实施、保持IATF16949:2016质量管理体系的重要性。但也存在着各种各样的问题,为此请各部门在抓好其它工作的同时,一定要认真对待质量体系工作,特别是在当前市场竟争十分激烈的形势下,一定要持之以恒,严格按标准要求去做。6.审核结论风险和机遇管理、经营计划、设计开发、生产制造、监视和测量设备等管理过程满足ISO9001:2015及IA

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