悬挑式脚手架施工施工安排

3.1项目管理组织 13.2项目管理目标 23.3各项资源供应方式 33.3.1劳务资源安排一览表 33.3.2大型机械设备采购供应安排一览表 33.3.3施工周转工具采购供应安排一览表 33.4施工流水段的划分及施工流程 33.4.1施工流水段的划分 33.4.2施工流程 43.5工程施工重点和难点分析及应对措施 43.1项目管理组织表3.1-1项目管理组织表序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1项目经理周胜利中级负责现场全部管理工作，以及协调工作。2项目执行经理夏刚中级1）协调好业主、监理、设计、市政、环境等与项目相关各方面的关系2）负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。3）负责专业分包进度、质量、安全、文明等综合协调。4）针对悬挑脚手架实施过程中的问题组织专题讨论，处理专业分包的管理和协调问题，保证悬挑脚手架施工的有效实施。3项目总工岳林红/1）全面负责项目的技术管理工作，负责悬挑脚手架施工方案的编制和方案的交底。2）全面负责悬挑脚手架的技术、质量管理及验收工作。3）旁站监督。4生产经理刘浩/1）全面负责项目的安全生产管理工作，负责悬挑脚手架施工方案的落实工作。2）负责悬挑脚手架现场检查工作。3）负责现场安全文明施工的协调。4）负责现场整改的全面落实。5）总体负责现场全面的安全文明施工生产。5安全总监段虎军/1）参与悬挑脚手架工程危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价。2）参与悬挑脚手架工程职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任。3）巡回进行悬挑脚手架工程职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证。4）负责悬挑脚手架工程职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应。6技术工程师马宏魁赵涛何流马东原/在项目总工的领导下工作，主要负责脚手架方案的编制；旁站监督落实脚手架方案的现场实施情况；参加外架方案的技术复核。7质量总监董满慈/1）负责工程质量的现场监督检查和悬挑脚手架施工的质量验收。2）负责一般不合格品的处置，发现严重不合格品及时报告技术负责人，并负责处置后的质量验收与评定。3）对劳务分包和悬挑脚手架施工班组提出质量奖罚。4）质量验收文件的记录与整理。8专业工程师刘文杰贺健曹珅郭冠/1）悬挑脚手架施工不出现因项目自身原因导致的工期一般及以上延误。2）对悬挑脚手架施工周计划完成情况进行过程记录。3）悬挑脚手架施工前技术交底。4）安全隐患整改。5）掌握悬挑脚手架工人人员组成及动态，及时协调分包商配合及组织施工。9物资工程师余东/1）负责悬挑脚手架工程的物资控制，包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。2）监督检查悬挑脚手架分包商自行采购物资的控制。负责不合格物资的处置和记录。10测量工程师陈敬州/1）负责悬挑脚手架工程的定位放线。2、垂直度观测。表3.1-2专业分包单位管理人员及职责分工序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1现场负责人付瑞/全面负责悬挑脚手架搭设工作的统筹协调2生产负责人付传/1）全面负责悬挑架施工方案现场实施；2）负责组织人员、材料等资源的协调；3安全负责人付家勇/1）负责安全文明施工，安全隐患落实整改。3.2项目管理目标表3.2项目管理目标项目管理目标名称目标值工期126天质量目标一次验收合格率100%安全文明目标无伤亡重伤事故，无坠落坍塌事故；特种作业人员持证、安全用品佩戴正确率100%；绿色施工目标工完场清，硬质防护废旧模板再利用科技目标/3.3各项资源供应方式3.3.1劳务资源安排一览表表3.3.1劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人外架队伍浙江粤顺建筑安全科技有限公司劳务作业资质2021.07126包工包料项目选择公司批准夏刚刘浩3.3.2大型机械设备采购供应安排一览表表3.3.2大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人塔吊山东中诚机械租赁有限公司租赁2021.032022.07段虎军3.3.3施工周转工具采购供应安排一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人工字钢3000m自购2021.062021.12余东槽钢64m自购2021.062021.12余东钢管12万m自购2021.062021.12余东扣件60000个自购2021.062021.12余东密目网3200张自购2021.062021.12余东钢笆片脚手板2400个自购2021.062021.12余东钢丝绳3000m自购2021.062021.12余东模板4500㎡自购2021.062021.12余东3.4施工流水段的划分及施工流程3.4.1施工流水段的划分根据现场实际情况，CUB2采用两家主体劳务平行施工，A区为一家劳务，B区为一家劳务；采用一家外架施工队伍，具体流水段划分见图3.4.1-1。33.4m43.2m43.2m43.2m43.2m39.3m48.0m33.4m43.2m43.2m43.2m43.2m39.3m48.0m图3.4.1CUB2动力站施工流水段划分3.4.2施工流程做好搭设的准备工作和安全技术交底—→定位放线—预埋型钢固定压环（钢丝绳拉环）—→浇筑悬挑层的梁板砼并养护—→在工字钢上焊接立杆定位钢筋头—→安装悬挑型钢—→搭设立杆—→安装纵横向扫地杆—→安装大横杆—→安装小横杆—→安装连墙件—→剪刀撑同步搭设—→铺脚手板—→搭设防护栏杆—→挂密目安全网—→安装斜拉钢丝绳—→同步搭设架体—→安装分段卸荷钢丝绳—→同步搭设架体—→检查验收—→架体拆除前进行安全技术交底—→架体拆除、清理。3.5工程施工重点和难点分析及应对措施表3.5工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1搭设过程中易发生的安全事故外脚手架搭设属于危险性较大分项工程，在搭设过程中存在高空体坍塌等危险源1）编制与实际工程密切相符前对作业人员进行详细的施工技术交底。2）选择经验丰富、操作精干员必须持证上岗。3）脚手架搭设时委派专职安程安全可控。岳林红马宏魁2连墙件布置连墙件设置是保证外架整体稳定性的是否合理将直接影响外架安全。1）根据工程实际特点，编制布置形式及构造要求。2）架体验收时对连墙件进行工。随楼层按照2跨进行布置。马宏魁董满慈刘文杰曹珅贺健3外架班组与土建班组的协调配合本工程外架班组为设过程中与土建班组的紧密配合尤为结构内