悬挑脚手架施工、施工安排

3.1施工目标 13.1.1质量目标 13.1.2工程安全目标 13.1.3工期目标 13.2施工组织机构 13.2.1组织架构 13.2.2管理职责 23.1施工目标3.1.1质量目标悬挑式脚手架工程质量等级达到国家工程质量验收标准合格要求。确保脚手架、悬挑主梁在使用周期内安全、稳定、牢靠。3.1.2工程安全目标施工现场始终贯彻“安全第一、预防为主”为指导思想，坚持将安全生产责任制落实到每一个生产环节中，努力创造安全、文明的良好工作环境。1、因工死亡事故为零。2、因工重伤率为零；因工轻伤率控制在1‰以内。3、一般隐患整改率达95%，重大隐患整改率达100%。4、工地按《建筑施工安全检查标准》检查项目合格率达到100%，其中优良率达到90%。3.1.3工期目标悬挑脚手架在搭设及拆除过程中要符合工程施工进度要求。外脚手架随结构施工进度同步搭设并高于施工作业面一个步距高度。3.1.4经济指标脚手架、悬挑主梁的设计力求做到结构安全可靠，造价经济合理。选用材料时，力求做到常见通用、可周转利用，便于保养维修。3.2施工组织机构3.2.1组织架构图3.2.1施工组织机构3.2.2管理职责1、项目经理1）组织编制悬挑脚手架专项施工方案。2）全面负责组织、协调及落实悬挑脚手架专项施工方案的实施。3）负责审批各项各种计划及项目管理制度审批工作，如工字钢的采购计划、项目工字钢管理制度等。4）负责对施工人员进行钢筋工程的安全教育工作。5）组织悬挑脚手架专项方案工程例检、例会工作。2、生产经理1）参与悬挑脚手架专项方案的编制。2）协调及落实施工人员在悬挑脚手架搭设过程中产生的非技术问题。3）负责安排各施工阶段及各分部分项工程施工工作。4）负责工字钢搭设过程中发现的问题进一步的整改落实。5）协助项目经理关于悬挑脚手架的工作开展。3、项目技术总工1）负责编制施工方案。2）负责对质量员、施工员、安全员、机械员、水电工、材料员、测量员及预算员的施工技术交底及安全交底。3）负责组织对各施工阶段悬挑脚手架施工完成后的检查验收。4）负责协调解决悬挑脚手架搭设工程的技术问题。5）督促和检查钢筋工程资料归档情况。4、安全总监1）负责工字钢工程施工前及使用过程中的安全策划、CI工作。2）负责组织各种安全应急预案演练。3）负责组织对现场各种设施的安全检查、验收。4）负责组织悬挑脚手工程安全整改验收。5）负责组织悬挑脚手架安装工程各类安全教育及警示教育。6）参与悬挑脚手架专项方案工程交底、检查验收工作。5、质量总监负责悬挑脚手架搭设的安全、质量检查验收。负责监督悬挑脚手架安装施工过程中质量问题的整改落实。6、施工部1）负责对各施工班组进行悬挑脚手架专项施工方案的施工技术交底。2）负责落实项目制定各项制度。3）参与各施工阶段工字钢搭设工程施工完成后的验收工作。7、安全环境部1）负责悬挑脚手架搭设施工期间的安全工作检查、监督，发现问题及时上报安全总监、施工员、项目经理，对违规违章，应及时的给予制止。2）参与悬挑脚手架专项方案交底、安全教育及各施工阶段悬挑脚手架搭设施工完成后的检查验收工作。8、机电管理部1）负责悬挑脚手架搭设施工期间的各机电设备的安装、连接、调试、检查及维修工作，并做好记录。2）负责现场临时水电的规划和布置。3）负责现场临时水电的安拆。4）负责现场临时水电日检查、维修、保养工作，并做好记录。9、物资部1）负责悬挑脚手架搭设所需各类器材计划的编制及采购工作。2）对于工字钢进场前，提前通知相关人员进行检查验收。10、技术部1）协助总工编制悬挑脚手架专项施工方案。2）协助总工进行安全技术交底工作。3）负责悬挑脚手架专项方案工程技术复核工作。11、合约部1）负责每月悬挑脚手架搭设工程统计工作。2）负责与各施工班组进行工字钢的结算。12、质量管理部配合质量总监完成工字钢安装工程施工的安全、质量检查验收，并按规定做相关记录。13、各作业班组1）各作业班组长对各施工工人进行悬挑脚手架及安全交底，严格要求和监督施工工人遵守项目各项制度。2）每日进行悬挑脚手架工程安全检查，发现问题，及时解决。对不能根本解决的问题，要采取临时措施，并及时上报。3）发生事故，要保护现场，抢救伤员，立即上报，详细记录，并组织全班工人认真分析，吸取教育，提出防范措施。4）带领本班工人积极参加事故应急救援预案的演练，掌握急救的基本知识和器材使用5）参与各施工阶段悬挑脚手架工程施工完成后检查验收工作，并办理交接使用。14、各操作工人岗位职责 1）严格遵守项目制定的各项目制度，听从指挥，与一切违章作业的现象作斗争。2）不得私自接拆或乱接乱拉电线。3）不得破坏各类临时设施。4）积极参加接受悬挑脚手架专项