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文档简介
FIDIC合同条件/国际咨询工程师联合会FédérationlnternationaleDeslngénieursConseils
InternationalFederationofConsultingEngineering成立于1913年,总部在日内瓦国际公认的全球工程咨询行业代言人代表101个国家和地区超过100万以上的咨询工程师原则上,一个国家一个代表中国工程咨询协会(CHINANATIONALASSOCIATIONOFENGINEERINGCONSULTANTS,CNAEC)Fidic体系-标准合同及文本-企业风险管理-项目可持续管理-质量管理-环境管理-廉洁管理-项目采购管理…...组织:-各类研讨会和会议等活动
-国际培训项目(培训课程和研讨会)-实力建设项目(认证咨询工程师、认证培训师、培训供应商…...)Fidic认证咨询工程师FIDICCertifiedConsultingEngineers/代表行业与其他有关机构定期交流-世界银行 WB-亚洲开发银行 ADB-欧洲复兴与开发银行 EBRD-泛美开发银行 IADB-非洲开发银行 ADB-伊斯兰开发银行 IDB-亚洲基础设施投资银行 AIIBeg.Fidic施工合同条件MDB协调版(MultilateralDevelopmentBank)Fidic的战略合作伙伴-国际标准化组织 ISO -国际劳动组织 ILO-国际工程组织联合会 WFEO-联合国环境规划署 UNEP-国际建筑协会联合会 CICA-透明国际 TI…...
项目合同的重要性·代理协议·联合体协议·MOU·LOI·总承包合同……项目开发阶段·保函·保险合同·分包合同·采购合同·运输合同……项目执行阶段·运营&维护协议……项目运营阶段项目合同的常见结构一份完整的工程项目合同通常包括以下文件:
•合同协议书ContractAgreement
(DeedofAgreement)
•专用条件ParticularConditions
•通用条件GeneralConditions
•投标书和构成合同组成部分的其他文件(例如:技术规格书、工程量清单、报价表、付款条件、付款进度表、项目进度计划、人员培训计划、保函格式、月报格式…...)Fidic通用合同条件的发展历程截止到1998年ConditionsofContractforWorksofCivilEngineeringConstruction(1957,1965,1977,1987)ConditionsofSubcontractforWorksofCivilEngineeringConstruction(1994)ConditionsofContractforDesign-BuildandTurnkey(1995)ConditionsofContractforElectricalandMechanicalWorks(1963,1980,1987)ConditionsoftheClient/ConsultantModelServicesAgreement(1979,1991,1998)Fidic通用合同条件的发展历程1999年第一版(新版)ConditionsofContractforConstruction红皮书ConditionsofContractforPlantandDesign-Build黄皮书ConditionsofContractforEPC/TurnkeyProjects银皮书ShortFormofContract绿皮书2017年12月,FIDIC在伦敦正式发布2017年第二版FIDIC合同系列文件。1999年版合同条件施工合同条件(红皮书)设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)生产设备和设计-施工合同条件(黄皮书)简明合同格式(绿皮书)施工合同条件(红皮书)ConditionsofContractforConstructionForBuildingandEngineeringWorksDesignedbytheEmployer用于由雇主设计的建筑和工程
施工合同条件(红皮书)•各类大型或复杂工程•主要工作为施工•业主负责大部分设计工作•由工程师来监理施工和签发支付证书•按工程量表中的单价来支付完成的工程量(单价合同)•风险分担均衡生产设备和设计-施工合同条件(黄皮书)ConditionsofContractForPlantandDesign-BuildForElectricalandMechanicalWorksandForBuildingandEngineeringWorksDesignedbytheContractor用于由承包商设计的电气和机械设备以及建筑和工程生产设备和设计-施工合同条件(黄皮书)•机电设备项目、其他基础设施项目以及其他类型的项目•业主只负责编制项目纲要(“业主的要求”)和工程设备性能要求,承包商负责大部分设计和全部施工安装工作•工程师来监督设备的制造、安装和施工,签发支付证书•在包干价格下实施里程碑支付方式(在个别情况下,也可能采用单价支付)•风险分担均衡设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)ConditionsofContractforEPC/TurnkeyProjects适用于业主对项目总价、竣工日期的确定性有更高要求的项目设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)•固定总价不变,按里程碑方式支付•业主代表直接管理项目实施过程,采用较宽松的管理方式,但严格竣工检验和竣工后检验,以保证完工项目的质量•项目风险大部分由承包商承担,但业主愿意为此多付出一定的费用设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)•一种现代新型的建设履行方式适用于建设项目规模大、复杂程度高、承包商提供设计、承包商承担绝大部分风险的情况。•风险分担方式合同执行过程中的绝大部分风险转移给承包商。这类项目的业主在投资前关心的是工程的最终价格和最终工期,以便他们能够准确的预测在该项目上投资的经济可行性。所以,他们希望少承担项目实施过程中的风险,以避免追加费用和延长工期。设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)来自Fidic的建议
银皮书不适用于以下情形:•如果投标人没有足够时间或资料,以仔细研究和核查雇主要求,或进行他们的设计、风险评估和估算;•如果建设内容涉及相当数量的地下工程,或投标人未能调查的区域内的工作;•如果雇主需要严密监督或控制承包商的工作,或要求审查大部分施工图纸;•如果每次期中付款的款额要经业主职员或其他中间人确定。简明合同格式(绿皮书)Short
FormofContract•recommendedforengineeringandbuildingworkofrelativelysmallcapitalvalue建议用于投资相对较小的工程项目和建设工程•consideredmostlikelytobesuitableforfairlysimpleorrepetitiveworkorshortworkdurationwithouttheneedforspecialistsub-contract最适用于不需要进行专业分包的、相当简单或重复性的工程,或工期短的工程简明合同格式(绿皮书)•施工合同金额较小(如低于50万美元)、施工工期较短(如少于6个月)•既可以是土木工程,也可以是机电工程•设计
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