《工程监理》 课件 9-4建设工程风险评价

建设工程风险评价建设工程风险评价即风险分析和评估，是指应用各种风险分析技术，用定性、定量或两者相结合的方式处理不确定性的过程，其目的是评价风险的可能影响。风险分析和评估是风险辨识和管理之间联系的纽带，是决策的基础。1.建设工程风险评价的原则（1）风险回避原则，是最基本的评价原则（2）风险权衡原则，确定可接受风险的限度。（3）风险处理成本最小原则。（4）风险成本/效益对比原则。（5）社会费用最小原则。2.建设工程风险分析作用（1）使项目选定在成本估计和进度安排方面更现实、可靠。（2）使决策人能更好地、更准确地认识风险、风险对项目的影响及风险之间的相互作用。（3）有助于决策人制定更完备的应急计划，有效地选择风险防范措施。（4）有助于决策人选定最合适的委托或承揽方式。（5）能提高决策者的决策水平，加强他们的风险意识，开阔视野，提高风险管理水平。3.建设工程风险评价主要步骤建设工程风险评价包括以下三个必不可少的主要步骤：（1）采集数据（2）完成不确定性模型（3）对风险影响进行评价（1）采集数据首先必须采集与所要分析的风险相关的各种数据。这些数据可以从投资者或者承包商过去类似项目经验的历史记录中获得。所采集的数据必须是客观的、可统计的。某些情况下，直接的历史数据资料还不够充分，尚需主观评价，特别是哪些对投资者来讲在技术、商务和环境方面都比较新的项目，需要通过专家调查方法获得具有经验性和专业知识的主观评价。（2）完成不确定性模型以已经得到的有关风险的信息为基础，对风险发生的可能性和可能的结果给以明确的定量化。通常用概率来表示风险发生的可能性，可能的结果体现在项目现金流表上，用货币表示。（3）对风险影响进行评价在不同风险事件的不确定性已经模型化后，紧接着就要评价这些风险的全面影响。通过评价把不确定性与可能结果结合起来。4.建设工程风险分析的主要方法风险分析方法有许多，常见的主要有调查和专家打分法、层次分析法、模糊数学法、敏感性分析法、蒙特卡罗模拟法、影响图法等。（1）调查和专家打分法是一种最常用、最简单、又易于应用的分析方法。这种方法分两步进行首先，识别出某一特定工程项目可能遇到的所有重要风险，列出风险调查表其次，利用专家经验，对可能的风险因素的重要性进行评价，综合成整个项目风险。该方法适用于决策前期。这个时期往往缺乏项目具体的数据资料，主要依据专家经验和决策者的意向，得出的结论也不要求是资金方面的具体值，而是一种大致的程度值，它是进一步分析的基础。（2）层次分析法层次分析法（AnalyticHierarchyProcess，AHP）是美国运筹学家、匹兹堡大学T.L.Saaty教授在20世纪70年代初期提出的，AHP是对定性问题进行定量分析的一种简便、灵活而又实用的多准则决策方法。AHP风险分析法就是将层次分析法用于风险分析的一种定量风险分析方法。1) 通过对风险的深刻认识，弄清风险所涉及的范围、所要采取的措施方案和政策、实现目标的准则、策略和各种约束条件等，广泛地收集信息。2) 建立一个多层次的递阶结构，将风险指标分为几个等级层次。3) 确定以上递阶结构中相邻指标指标间相关程度。通过构造两两比较判断矩阵及矩阵运算的数学方法，确定对于上一层次的某个元素而言，本层次中与其相关元素的重要性排序——相对权值。4