【S市名流花园5栋建设工程施工组织设计（附施工计划横道图）9800字（论文）】

S市名流花园5栋建设工程施工组织设计摘要建筑组织项目是建筑项目管理中重要的技术和经济文件，是建筑和施工组织的核心和灵魂，在工程建设项目的框架内设计和实施。加强施工组织设计，可以更好地为施工提供指导方向。施工组织设计是综合考虑施工项目全过程，对施工过程详细安排的技术型、管理型文件，既包含施工技术又包含施工管理内容，对于科学有序地指导工程施工具有非常重要的意义。而随着社会经济的发展和建筑技术的进步，现有的施工组织设计方法逐渐无法满足现代工程的要求，主要表现在以下几个方面:现有建筑呈现出高、大、配套设施多的特点，施工过程复杂导致问题频出;建筑行业的集约式管理使企业利润越来越透明，如何在有限资源条件下获得利益最大化成为建筑行业从业者的工作重点;为实现可持续发展，可持续发展、绿色环保概念也对施工组织设计提出了新的要求。因此，施工组织设计的优化问题也成为研究的热门话题。本文将以滁州市名流花园5栋工程为例，分析其施工组织设计的方案，主要包括施工部署、施工准备与资源配置、施工方案的设计，然后制定了合理施工进度计划和施工现场平面布置，并明确施工的人员和在具体方案，从而为施工单位的工作提供指导依据，使其可以在施工中更好地控制项目的质量，保障项目如期完成。关键词：名流花园5栋；主体工程；施工现场平面布置；造价估算目录TOC\o"1-3"\h\u21633摘要 I90781引言 166472编制依据和工程概况 1218922.1工程概况 1107852.2结构概况 1105402.3施工特点 2157053施工组织设计 2299813.1施工部署 2144313.1.1项目的总体目标及实施原则 263003.1.2工程施工的重点和难点 3319453.1.3施工项目经理部组织设置 3309173.1.4材料用量及机械设备配置用量 696533.2施工准备与资源配置 7114963.2.1技术准备 7233503.2.2场内准备 7314303.2.3场外准备 8312613.2.4主要施工机械设备使用计划表 824843.3施工方案 8314943.3.1定位测量方案 8112583.3.2地基与基础工程施工方案 1068683.3.3主体工程施工方案 10224893.3.4屋面工程施工方案 1161424施工进度计划 12302455施工现场平面布置 1467456结论 1422626参考文献 166279附录、甘特图、网络图及平面布置图 171引言随着我国经济社会的不断发展，我国工程建设的力度也在不断加强，住宅小区项目建设规模也在不断扩大，再加上业主对小区质量的要求较高，在施工建设的过程中，需要做好各方面的工作，施工组织设计也是其中之一。施工组织设计是用来指导整个工程实施全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，其对施工工程的质量、成本、进度等影响很大。但是目前学术界关于建筑工程项目施工的研究多集中于成本管理、质量控制、进度管理等多个方面，缺乏对施工项目施工组织设计的研究，研究有待进一步丰富和细化。因此，本文以滁州市名流花园5栋楼工程为例，分析其施工组织设计的内容，并提出相应的施工组织设计的内容，使其可以充分指导项目的施工过程。2编制依据和工程概况2.1编制说明1.有限公司提供的《施工图设计任务书》2.滁州市规划局文件及所附规划定点图、地形图3.有限公司设计经滁州市规划局批准及有限公司授权为《项目设计方案》4.专家评审通过的《项目初步设计》5.中华人民共和国《建筑工程虎划许可证》2.2工程概况滁州市名流花园5栋工程施工组织设计是在结合工程实际情况中的各项要求和编制的基本原则的基础上，考虑统筹安排、协调施工中需投入的人、材、机等因素来制定的，其应对实际施工具有科学有效的指导意义，应该规划和部署涉及的全部生产活动，也是对施工进行全过程控制和管理的重要手段和依据，能确保施工的节奏性、均衡性和连续性，最终保证滁州市名流花园5栋楼工程能够取得最大的技术经济效果。本次设计的高层建筑是一座十八层小区住宅楼，基础形式为筏板基础，地下二层，地上十八层。总高度为52.200M总长度为53.500M,负二层高为3.5M，负一层高为3.1M，由中煤建筑安装工程集团有限公司承建。2.3结构概况名流花园5栋工程对结构设计的质量要求较高，为了平衡好质量、进度、成本之间的关系以及处理各种施工协调配合的问题，该项目是带有填充墙的剪力墙结构，结构耐火等级为一级，结构构件均为不燃烧体，构件耐火极限为柱3.0米，墙3.0.米，梁2.0米，楼板和楼梯为1.5h，建筑防雷等级为三级。外墙和隔墙材料：加气混凝土砌块。外部装饰：墙砖或马赛克。门窗：木门，铝合金窗户或钢窗。现浇楼板厚度为100mm，现浇楼板厚度为100mm。它由C35级混凝土制成，使用HPB235级钢。当施工到七楼时，进行了两次施工，利用钢筋混凝土打基础，然后利用200mm、强度等级为7.5、砂浆为M5.0混合砂浆、梁柱混凝土为C30的混凝土空心砌块作为主要结构墙。小区采用预制板坯和现浇板。两层楼盖为现浇楼板，楼梯为现浇钢筋混凝土楼梯。通过以上的施工后，小区的安全性可以得到充分保障，但由于小区周围的交通不甚理想，在物资运输方面还有待改善。2.4施工特点本工程的特点如下：1、本工程的建设规模较大，需要在规定的期限内竣工，施工对施工人员的专业性要求较高，为了保障项目的质量和安全性，在施工的过程中还需要做好各方面的控制工作。2、由于项目工程很大，工艺品很多，所以施工很密集。各工程交叉进行工程，由于现场工程的连接和联合的要求很高，配备更多经验丰富的现场管理人员，确保工程的顺利。3、本工程的审查情况复杂，土层的厚度较大，所以边坡落石的危险系数较大，土层的条件有差异，因此，施工过程中采取必要的措施，防止破孔或缩短，有必要，也是有效的。根据至今为止的工程经验，每次数多的时候，许多东西产生了裂缝。这影响了结构本身的安全和寿命，影响了结构的失调。因此，防止大规模的成长，是本工程的难点和重点。4、工期紧迫，规定的工业工作期间完成的，为了完成投入必要的人力和机械，工程机械工程的功绩，并投入工程中各方面的技术，组织的准备，工程质量的前提下，满足工期的条件。5、不仅仅是施工场地，因为大型的机械设备齐全，与施工面交叉，所以合理安排施工区域和场所，以合理的工程顺序为基础，确保各角目标的实现。3施工组织结构3.1施工组织机构（1）施工项目经理部组织机构图项目经理项目经理项目工程师副项目经理成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组各作业班组图5.1施工项目经理部组织机构图（2）施工项目经理部主要管理人员设置表表5.1施工项目经理部主要管理人员设置表机构岗位人数部门职称备注总部项目主管1高级工程师1个月不少于10天总工1高级工程师1个月不少于10天质量安全监督1工程师1个月不少于10天财务监督1会计师1个月不少于10天施工现场项目经理1工程师常驻现场项目副经理1工程师常驻现场项目工程师1工程技术部工程师常驻现场质量员3工程质量部工程师2人，助工1人常驻现场施工员3工程技术部工程师1人，助工2人常驻现场安全员3工程安全部工程师常驻现场材料员2工程技术部助工2人常驻现场会计、预算2财务管理部工程师常驻现场机械管理4材料设备部技师常驻现场后勤管理2后勤管理部助理经济师常驻现场办公室3办公室其中政工师1人常驻现场名流花园5栋工程的项目负责人分为总部和施工现场两部分构成，其中总部人员包括项目主管、总工、质量安全监督、财务监督，现场管理人员则包括项目经理、项目副经理、项目工程师、质量员、施工员、安全员、材料员、会计、预算、机械管理、后勤管理、办公室等几部分构成。这些人员分工协作，认真完成自身的岗位工作，保障项目的顺利进行。为规范对该项目各项管理工作，合同管理及质量、进度的总控制，项目经理部将按照颁布的《质量保证手册》，《标准工程程汇编》及《文明施工与成品保护管理办法》等程序支持性文件实施管理和控制。3.2施工的总体目标及实施原则1、总体目标根据建筑合同的要求，在招标文件及项目管理要求的指导下，制定了本项目的总体目标，那就是成功建设名流花园5栋工程项目，充分满足业主的居住需求。2、实施原则要实现上述的总体目标，作为本工程的总负责人，必须对整个建设项目有全面的安排。在本工程中对工程的施工部署安排及项目的管理按照以下的原则进行实施：（1）建筑被认为是还建小区的象征，被视为一个住宅项目，并在组织、资源等的各个方面得到保证。（2）为了实现还建小区项目的总体目标，满足建筑合同的要求，满足项目实施的合理要求。（3）项目需要完全符合ISO9001质量标准。（4）所有方面的管理服务以负责任的态度向客户提供。特别地，在建筑方面采取了合理化措施，以确保工作期间的持续时间和质量，并确保监测服务的后续工作。（5）作为承包者责任的总建造这一事业,因此能够积极协调项目管理,为整个项目开发者协调关系，其他分包商、设备供应商,并确保整个项目取得成功。采用先进的管理方法和技术，对施工过程实施全方位的动态控制。3.3工程总进度计划建筑工程于计划于2021年11月1日开工，2022年10月15日竣工，目标工期350天。工作进展主要是建筑计划的目标，工作在链条上，确定里程碑的总时间表分析关键业务计划，并介绍了在管制措施活动项目的进展情况方面所取得的进展,以及在执行差距的纠正行动计划的进展情况和执行各种保障措施,为建造介绍了取得的进展和优化过程、合乎情理的研究得出了收入的可预测性。建筑设备、资金和劳动力在实现该阶段目标的条件下提前完成。60天的基础，114天的身体结构，60天的线条，100天的装饰，16天的建筑。本工程由中煤建筑安装工程集团有限公司承担，该公司分派一个施工队负责。施工队有瓦工36人，抹灰工36人，木工25人，钢筋工8人，混凝土工32人，机械工4人，油漆工10人，水电工3人，普工等共160人，根据需要可招收部分民工协助工作。施工中可供选用的起重机有QTZ20、QTZ25型塔吊，5t、8t汽车吊。卷扬机、搅拌机、混凝土、振捣器等小型施工机械及脚手架等周转材料可按计划需要供应。表5.3施工进度计划表序号工程项目名称单位工程量产品定额劳动量（工日）劳动安排持续时间大工普工、民工1机械挖土m³672.5442164422C10混凝土垫层m³36.81.103330213浇筑混凝土基础m³171.20.782191526714砌砖基础m³72.21.136425725现浇基础圈梁m³18.60.3948301816回填土m³4464.549844027构造柱钢筋t5.7250.175335258砌砖墙m³1123.21.0410802221259支模板㎡492610.248312122010扎钢筋t81.2250.1934218122011浇筑混凝土m³428.11.333221061512抹找平层㎡799.119.84053513铺防水卷材㎡799.115.45265514做保护层96128515门窗安装个480680610516室内抹灰㎡87688.12108032401517楼地面、瓷砖㎡39608.8644730201018室外装修㎡23315.5242220211019门窗玻璃油漆601010320踏步、踢脚线801215321水电工程280344022其它216161573.4工程施工的重点和难点（1）施工时间较短，任务繁重。项目于2019年11月1日开工，并于2020年10月15日竣工。（2）该项目位于公交站附近，附近有商业综合体、学校、居民区等。（3）施工时间较长。（4）屋顶对衬里的强度和绝缘板的安装有抵抗力。关于这项工作的特点，我们已作出安排，确保在规定时间内建造该项目。4施工准备及施工总平面布置4.1技术准备（1）测量线的测量:对建筑控制坐标的控制点的修订，建筑和施工控制点的建设，“六桶”，临时设施的建设。（2）组织合理的时间安排，组织学习，熟悉建筑计划，了解设计意图，准备计划的准备工作，制定建筑计划等。（3）培训和管理建筑技术人员和建筑工人的培训和管理。（4）建立管理进展的规则，对工作进展的控制目标进行分解，澄清责任和保证工作时间。（5）拟定一项质量管理规则确定项目工程、质量控制、分解质量目标、建立质量保证系统建造、建立业务准则等具体场所测量线路。（6）制定细则的建造费用,分解管制目标建筑成本,建立一个追踪系统的建筑成本,制定计划以生产设备、设备和执行提供设备的提供设备和材料,以提供设备和材料。（7）建筑材料的基本准备工作是按照建筑材料和建筑材料的建造计划进行的，并确保设备的正常供应。在建筑准备计划的框架内，应特别注意建筑工人在建筑施工方面的需要，以及建造1号楼所需的资源。提供大型设备和设备的程序复杂，需要招标、采购合同，因此需要合理安排。为了确保工作的计划，合理的时间，有效的使用时间，学校建筑的建造是及时完成的。（8）对准备基金现金流量0.369%施工期间,需要准备必要的资金建造之前,以保证正常和避免建造的建筑工程受到资金方面的困难,这将延误建筑计划的执行。4.2施工组织准备4.2.1场内准备（1）向政府主管部门提交建筑证书和安全许可申请。（2）与地方当局在卫生、环境、城市、运输、贸易和分销等方面的联系。4.2.2场外准备（1）向政府有关部门提交申请报告示，领取项目施工许可证与安全许可证。（2）与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系，办理有关手续。4.3主要施工机械设备使用计划表表5.4主要施工机械设备使用计划表（土建）序号设备名称型号规格数量产地定额功率备注1塔吊QTZ404四川140KW已有3搅拌机JZ3505扬州11KW已有4对焊机UN1-1005南京50KW已有5立焊机BX3-3605上海60KW已有6弯曲机GW-402合肥3.5KW已有7切断机GQ-402合肥5.5KW已有8电焊机AX7-3002南京5KW已有9平板振动器BP1.54南京1.1KW已有10插入式振动器ZX50-620南京1.1KW已有11圆盘锯2南京5.5KW已有12平板刨MB903A2南京2.2KW已有13台钻LT-24J1南京0.75KW已有14卷扬机JK-1.53南京7.5KW已有15高压泵BS-1505上海7.5KW已有16施工井架5上海14KW已有17潜水泵QY324泰州2.2KW已有4.4施工平面规划布置1．合理利用有效空地，办公区、生活区设置在业主指定的地点，施工区、生活办公区均实行封闭管理，符合施工流程要求，减少施工干扰。施工围挡符合业主以及[2007]157号文的要求。大门采用封闭钢制门扇，其宽度不宜小于6米，出入口设置冲洗装置及沉淀池。2．各种生产设施的布置方便了施工和生产安排，并符合安全，防火和劳动保护的要求。3．钢筋场、木模板堆放场、搅拌台、材料堆场、脚手架堆放场尽量设在塔吊的旋转半径之内。4．设施相对固定，减少搬迁，尽量到工程收尾或者竣工后拆除。5．临时住房规划统一，整洁有序。施工用水源、电源、水电管线按环形布置，以满足施工、生活以及办公的全面需要。6．物资仓库设置在排水畅通，场地不积水的地方；有毒有害的材料和易燃易爆的材料设置专门的库房存放，并布置在下风向位置处。7，合理安排施工道路，确保物料运输道路畅通，施工方便。8.考虑永久项目的总体规划。9．现场平面布局及临建方案批准后执行。5主要施工方案方法5.1定位测量方案用经纬仪测量相应建筑的外线，在地面上钉上木桩，用小钉作标志，测量线，测定轴线后检查轴线距离。误差不得超过规范允许即1/2000。最最后根据测出的中心线定出基础宽度，用石灰粉划出基槽开挖边线。各个项目需要这些线的所有测量仪器和标志的工具，精密仪器必须需要经过专业的计量校检后，合格才可以在施工现场。在实体工程阶段，设定了从构造板面飞出的十字线(方正控制线)，要求控制线引至各个剪力墙，柱子等主要承载荷载的部位。为保证施工测量结果准确无误，工程开工前，由公司技术部对重要部位的放线进行复查，确认无误后方可开工。地下工程施工测量：（1）平面测量：采用外控法，施工单位和测绘单位将定位桩将控制桩精确引测到将要开挖的基槽外。每道轴线的桩点不得少于四个，并保持通视。所有轴线控制桩均应设置在建筑物四周易于保存的地点，并加以保护。（2）高程测量：首先将建设单位提供的水准基点引测至场内，于场内北侧和东南侧测设出三个高程控制桩，作为高程控制和复核依据。依据高程控制桩，向槽内引测，传递至底板及各层楼板上来控制层高。地上工程施工测量：（1）平面测量：同地下工程施工测量。（2）高程测量：采用内控法，在地下一层顶板设置基准控制点，其正上方预留孔洞，通过激光铅直仪将控制点向上引测，测设出每层的标高控制点。图3.1地下工程施工平面图5.2基础工程1、基础工程施工方案名流花园5栋工程位于滁州市，由于该地的地质条件对混凝土结构有一定的腐蚀性，土质较为复杂，由于该工程的基坑开挖深度为12.66m，省掉了降水的麻烦，一旦基坑回填完成，就可以停止降水工作了。基坑支护：让有资质的设计单位专门设计基坑支护方案，并尽可能按照设计方案来施工。挖土机械选择：选取2台W-1001反铲挖掘机来挖土。土方开挖工艺流程：场地三通一平→土方分层开挖→剩余土方开挖→基础施工。土方回填：在回填土方的过程中，需要提前清理完垃圾、树根等杂物，并对验收的基底进行标高，如果高度满足标准要求，就可以填土料，填土施工中需要做好排水处理，保持土方适度紧实。2、基础工程施工：（1）土方施工放样在站房土石方施工阶段，根据控制点和图纸上定位来定位工程桩的位置，并对放样进行复核，垫层浇筑后，控制线或轴线投测到垫层上。（2）基础施工放样基础垫层浇筑完成后，及时将控制线投测到基坑内，根据轴线关系放出建筑物轴线或细部控制线（一般为500mm）。5.3主体工程1、钢筋进场检验及验收钢筋进场之前，需要有出厂质量证明和试验报告单，在检查其质量的情况下确保其设计规格及力学性能等符合施工要求，比如表现无损伤、端头无弯曲等。为了进一步确定钢筋是否完全符合施工标准，还需要对其进行机械性能试验，及时发现性能不佳的钢筋，并加以剔除。2、钢筋的加工与安全在施工现场西北侧设置钢筋加工棚、堆放区，将不同类型的钢筋堆放成高30cm间距2m的垄，并对不同的钢筋标明规格、产地、日期、使用部位等，接着对钢筋进行现场加工。在加工之前还需要对钢筋锚固长度、角度、尺寸等进行再次审核，及时发现材料存在的问题并纠正。在运输钢筋的过程中，采用塔吊进行水平和垂直运输，防止钢筋被压坏。3、钢筋的下料连接该工程在连接钢筋方面主要采取滚轧直螺纹连接和绑扎连接两种方式，底板、基础梁、梁、柱受力钢筋QUOTE∅≥18采用直螺纹机械连接一级接头；QUOTE∅<18的钢筋一律采用绑扎连接。顶板钢筋全部采用绑扎连接，下层钢筋接头在支座，上层钢筋接头在跨中。钢筋加工允许误差应符合表5.8规定。表5.8钢筋加工的允许偏差项目允许偏差(mm)受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸±10弯起钢筋的弯折位置±20箍筋内净尺寸±55.4屋面工程名流花园5栋工程屋面做法为：聚苯板保温层，卷材防水层，水泥花砖面层。屋面防水等级和设防要求为：防水等级为一级，采用3mm+3mmmSBS橡胶改性沥青卷材防水。图3.2工程屋面平面图屋面工程施工过程中应符合下列规定：（1）屋面工程的防水层应由经资质审查合格的防水专业队伍进行施工。作业人员应持有当地建设行政主管部门颁发的上岗证；（2）屋面工程所采用的防水、保温隔热材料应有产品合格证书和性能检测报告，材料的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求；（3）材料进场后，应当抽样复验；（4）当下道工序或相邻工程施工时，对屋面已完成的部分采取保护措施；（5）伸出屋面的管道、设备或预埋件等，应在防水层施工前安设完毕。屋面防水层完工后，不得在其上凿孔打洞或重物冲击；（6）屋面工程完工后，应定对细部构造、接缝、保护层等进行外观检验，并应进行淋水或蓄水检验。图3.3工程俯视图6项目施工的各项保障措施6.1质量保证措施加强质量宣传教育，提高全员质量意识，对参与建设的全员进行“百年计划、质量第一”的质量教育。做好现场宣传工作，利用现场分析会议、观察会议、短期培训，不断提高全体员工的质量意识。用工作的质量保证过程的质量，用过程的质量保证工程的质量，实现工程质量卓越的目标。完善制度，加强组织领导。根据本招标标段的工程特点，成立了专职的质量检验和检验监理机构团队。项目部的质量和安全检验部门和专职质量检验工程师，每个施工队伍专职质量检验员，构成自顶向下检查网络，各级质量管理人员是由干部谁能管理、懂技术，有经验，并实现一票否决制度，以便每个施工过程总是控制，做好技术质量工作，严格质量审核制度，质量保证措施如下：（1）项目经理、工程总监、以及各技术工种都必须取得各自的专业资质相应的技术人员，接受专业的技术培训，拥有丰富的施工管理经验。有体育工程学和资格的工作。（2）工程专业的技术人员，必须具备相应的技术人员职称，并按照有关规定进行相关的知识培训。（3）新工人和变换工种的工人以及特殊类型的劳动者必须在工作之前接受培训。（4）在采用新技术和新设备以及新材料时候，必须在施工之前咨询专业技术人员。（5）严格执行质量责任制，各自的工作由负责人负责。6.2工期保障措施施工过程中，各工种的时间必须严格按照施工组织设计的计划进行安排，才能有效控制施工进度。现场施工管理人员应制定尽可能详细的作业计划，项目部应每天检查当天的施工进度，确保当天完成进度，防止进度落后，项目经理应亲自指导可能影响进度的关键部分。如果某一过程因特殊原因或不可抗力导致进度延误，项目部必须抓紧时间，赶上进度。其中，充分调动各类施工人员的积极性，激活施工队伍是关键。在施工过程中，土建、安装工作中，在注意保护成品、半成品的同时，积极为对方创造条件，合理穿插作业。项目经理每周安排一次现场协调会议，讨论解决各类工作之间的合作等问题，双方必须积极参与，努力解决。在施工选择上，要注重选择具有丰富施工经验和优秀施工技术的队伍，集中精力充实组织和管理机构。合理安排劳动力和材料的供应，促进两者之间的协调与合作。在施工过程中，根据项目的结构特点，合理安排施工顺序和施工工艺，实施立体交叉作业，确保在合同规定的时间内完成工程。6.3成本控制措施6.3.1劳动力组织为配合好在本项目中拟定的整套施工程序及施工工艺，劳动力的投入即要有较强的专业技术，又要具备一专多能的施工技巧，以缓冲因单一工种在单一专业分项工程完工时人员的大进大出，保持现场施工人员的相对稳定，利于施工现场的组织管理和确保安全，稳定施工质量。6.3.2劳动力进场配置说明工程项目部首先组织技术管理干部进场，作好施工前的准备工作，联系好施工临时用水、用电的接驳，选好仓库及办公室指挥部的地方。组织清除工地的杂物障碍，安排好临时的生活设施。开工前，工程项目部将工程各工种的技术骨干集中熟悉图纸，进行技术交底，提出施工工艺要求，随后根据现场情况及图纸的设计要求，进行测量定位、放线。工人陆续进场382人左右，其中包括测量工28人、木工76人、泥水工148人、电工50人、油漆工50人、石膏线工30人。各种工具也随之进场。(1)施工方案:为有效降低成本，合理进行土石工作平衡，节约土方运输及人工成本；半成品和零部件是预制和集成的，最大限度地节省劳动力和机械成本。同时，在支撑模板的过程中，由于是标准层，整个过程中只需要回收三套模板，减少材料的消耗。(2)施工进度:在恒大中央公园项目施工过程中，为了加快施工进度，综合利用提升机械，减少提升次数，节省工位，模板和钢筋的加工与模板的安装是分开的，通过减少嵌套来降低成本。(3)施工质量:工程造价与工程质量成反比，但并不意味着在满足工程质量的前提下不可能降低造价，通过控制施工过程中因施工错误引起的质量问题来降低施工成本。(4)施工安全:在整个施工过程中