装配式叠合楼板及预制楼梯施工应急预案

1.1应急指挥机构及职责 11.2事故风险分析 31.3应急救援程序 41.3.1响应分级 41.3.2响应程序 51.3.3处置措施 61.3.4应急结束 71.4应急处置措施 71.4.1信息发布 71.4.2后期处置 81.4.2.1善后处置 81.4.2.2保险 81.4.2.3事故调查 81.4.2.4总结与改进 81.5应急物资准备 91.6应急响应、响应结束、演练 101.1应急指挥机构及职责本工程应急机制小组分二级，第一级直接对接施工现场，由项目经理部领导成员组成，这也是事件发生第一反应小组，也是事件的控制中心。第二级间接对接现场，由企业总部高层领导成员组成，它支持、服务于第一级应急小组工作，为第一级应急小组提供财政支持，社会关系求助，对第一应急小组工作提供建议和决策参考。1应急指挥机构图1.1-1项目应急指挥机构图表1.1-1应急指挥机构及分工职责序号职务姓名备注1组长安加强对发生事故的调查结果有决策权、指挥权。2副组长邹树立1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制。2)复查和评估事故可能发展的方向，确定其可能的发展过程。3)指导设施的部分停工，并与领导小组的有关人员配合指挥现场人员撤离，确保任何伤害者都能得到足够的重视。4)与现场外应急机构取得联系，及时对紧急情况的记录做出安排。5)在场内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作。6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。3副组长王贵宾马文博李彦超张有1)评估事故的规模和发展趋势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失。2)如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护工作。3)安排寻找受伤者及安排重伤人员撤离现场到安全地带集中。4)设立与应急救援中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。5)协助组长组织指挥，协调救援工作，组长不在现场时，可代替组长的职责。4组员各部门负责人、各专业工程师及各分包单位现场负责人、技术负责人和专职安全管理人员1)工程部长协助组长做好救援工作的组织与救援工作。2)技术质量部长负责救援事故后的生产恢复工作。3)机电部长负责现场医疗救护及保障现场临电、临水的运转及及时修复损坏的设备。4)物资部长、商务经理负责应急救援资金准备、应急救援物资供应与储备及后勤保障管理，保障应急救援物资质量，控制有效期限。5)分包队长落实执行安全预防措施计划，组织人员参加应急救援行动及定期演练，协助应急救援指挥。1.2事故风险分析表1.2-1施工现场事故风险分析表序号危险源类型危险源描述存在部位存在时间控制要点（详见下表）1触电伤害施工全过程施工机具数量多、用电量大，电缆线路敷设量大整个施工现场开工至竣工1、3、4、5、6、7、82物体打击工期紧，交叉作业施工较多整个施工现场开工至竣工3、4、5、63机械伤害施工全过程中，机械设备多，分布集中整个施工现场开工至竣工3、4、5、6、74高处坠落工程体量大，临边、洞口多整个施工现场开工至竣工1、3、4、5、6、7、85消防安全工程体量大，施工中可燃易燃材料使用多施工现场、生活区、办公区开工至竣工1、3、4、5、6、76坍塌主体结构施工阶段模板支设量大，存在大量高支模区域整个施工现场主体结构施工完毕1、2、3、4、5、6、77群塔作业主体施工阶段，塔吊吊装量大且分布密集整个施工现场开工至塔吊拆除1、3、4、5、6、7表1.2-2控制要点表序号控制要点1制定专项方案2组织专家论证3执行管理规划和制度4制定应急预案5教育和培训6现场监督检查7组织验收8配备特殊防护用品1.3应急救援程序1.3.1响应分级本项目对安全生产事故实施三级应急响应。表1.3-1响应分级表序号级别内容1Ⅰ级应急响应适用于在施工作业过程中发生伤亡事故，造成施工人员在劳动过程中发生人身伤害、急性中毒等事故导致其死亡的事故，或造成重大财产损失，工程质量事故的情况。适用于在施工作业过程中发生的围护结构明水渗漏、结构变形超警戒值、支撑体系失稳、边坡结构失稳、基底突涌、脚手架坍塌、管线破坏、周边建筑物及路面沉降超警戒值等重大危险情况，导致工程施工安全、质量重大事故或隐患的情况。适用于极端恶劣天气影响施工安全的情况。适用于作业人员不良行为造成重大人员伤亡或恶劣社会影响的情况。2Ⅱ级应急响应适用于在施工作业过程中发生重伤事故，造成施工人员肢体残废或视觉、听觉等器官受到严重损伤，一般能引起人体长期存在功能障碍，或劳动能力有重大损失的伤害。一次事故中发生重伤(包括伴有轻伤、无死亡的事故)的事故，或造成较大财产损失，工程质量事故。适用于在施工作业过程中发生的围护结构小范围轻微渗漏、结构变形速率异常但未超警戒值、支撑体系存在失稳征兆、边坡结构存在失稳征兆、减压井工作异常导致可能存在基底突涌风险、脚手架局部失稳变形、管线存在轻微破坏导致漏水漏气、周边建筑物及路面沉降速率异常等较大危险情况，导致工程施工安全、质量存在重大隐患的情况。适用于特殊天气或季节性气候影响施工安全的情况。适用于作业人员不良行为造成人员重伤或严重社会影响的情况。3Ⅲ级应急响应适用于在施工作业过程中发生轻伤事故，造成施工人员肢体伤残，或某些器官功能性或器质性轻度损伤，表现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害。一般指受伤人员歇工在一个工作日以上，但够不上重伤的事故，或造成一般财产损失，工程质量事故。1.3.2响应程序响应程序流程图如下图所示。图1.3-1应急响应程序流程图项目部应急响应的过程为接警、警情判断、应急启动、控制及应急行动、扩大应急、应急终止和后期处置。1.3.3处置措施施工现场突发事故发生后，由现场应急领导小组根据事故情况开展应急工作的指挥与协调，通知有关各应急救援组赶赴事故现场进行事故抢险救护工作。表1.3-2应急处置措施序号处置措施内容1召集、调动应急力量各小组接到应急领导小组指令后，立即响应，派遣事故抢险人员、物资设备等迅速在指定位置聚集，并听从现场组长的安排。现场组长部按应急预案确立的基本原则、专家建议，迅速组织应急力量进行应急抢救，并且要与各应急救援组保持通信畅通。当现场现有应急救援力量和资源不能满足抢救行动要求时，及时向本地区街道办事处和上级主管单位报告请求支援。2现场处置事故发生时，必须保护现场，对危险地区周边进行警戒封闭，按应急预案营救、急救伤员和保护财产。如若发生特殊险情时，应急指挥中心在充分考虑专家和有关方面意见的基础上，依法及时采取应急处置措施。3医疗卫生救助事故发生时，及时赶赴现场开展医疗救治等应急工作。1.3.4应急结束当遇险人员全部得救，事态得以控制，环境符合有关标准，次生、衍生事件消除后，经现场应急指挥人员确认，并报现场应急指挥中心批准，现场应急处置工作结束，应急救援队伍撤离现场，现场应急指挥中心发布终止应急预案命令，应急工作结束。1.4应急处置措施1.4.1信息发布1在应急过程中，如有媒体和公众在场，由项目经理或项目技术负责人对媒体和公众发言。2负责在发生紧急情况时与新闻媒体的联系工作，接受他们的采访，必要时负责召开新闻发布会。3与安全人员和法律人员及其他事故应急者保持联系。4当目前的紧急情况会对周围居民造成危险，指定的通讯负责人应该与当地主管部门、消防部门、卫生部门或环保部门保持联系。周边居民应该得到紧急情况的简单介绍和必要的说明。1.4.2后期处置1.4.2.1善后处置善后工作小组协调事故的善后处置工作，包括人员安置与补偿、现场清理与污染物处理、事故后果影响消除、生产秩序恢复、抢险过程和应急能力评估等事项。1.4.2.2保险安全生产事故发生后，事故发生单位按有关规定及时报告财务部、人力资源部和保险公司，启动保险理赔程序。1.4.2.3事故调查发生安全生产事故后，有事故调查组展开调查工作。事故调查处理应按照实事求是、尊重科学的原则，客观、公正准确、及时的查清事故原因，查明事故的性质和责任，总结事故的经验教训。表1.4-1事件结束处理措施序号结束措施1查明事故原因及责任人，事故发生后坚持“四不放过”原则：1）事故原因未查清不放过；2）责任人员未受到处理不放过；3）事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；4）事故指定的切实可行的整改措施未落实不放过。以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、伤亡及损失情况、采取措施情况，事故原因调查情况，采取对应整改措施情况等。2做好有关记录：1）事故的描述及分析；2）现场的应急处理责任人及程序；3）事故的修复责任人及程序；4）事故排除后的预防措施制定与实施；5）备品备件清单及存放位置；6）工具清单及存放位置。3制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生4组织相关人员进行事故分析，向所有人员进行事故教育。1.4.2.4总结与改进事故善后工作结束后，有关各部门要进行总结，主要内容如下表：表1.4-2总结内容序号总结内容1对事故的评估是否正确；2应急救援决策是否正确；3应急救援资源调配使用是否合理；4应急救援行动是否协调；5通信是否通畅；应急救援效果；6评估应急预案的不合理之处，提出修订意见，并及时对应急预案进行修订。1.5应急物资准备应急资源：应急资源、设备是应急救援工作的重要保障，项目部根据潜在事件性质和后果分析，配备应急救援所需的救援手段、救援设备、交通工具，医疗设备药品，生活保障物资等如下表列数。表1.5-1主要应急救援物资设备表序号应急物资名称数量单位责任人存放地点1便携式干粉灭火器100具谭铭项目仓库2消防斧20把谭铭项目仓库3消防桶20把谭铭项目仓库4消防钩20把谭铭项目仓库5沙子10M3谭铭现场存放6碎石10M3谭铭现场存放7水泵10台谭铭项目仓库8发电机1台谭铭柴油（提前由物资部联系一家，需要时急购）9水泥80袋谭铭现场存放10钢管200根谭铭现场存放11扣件500个谭铭现场存放12担架5付谭铭医务室13护板5付谭铭医务室14急救药箱2个谭铭医务室（内设药品若干）15应急资金500000元谭铭商务部16应急车辆2辆谭铭综合部17对讲机10部谭铭物资部18防尘网5000平谭铭项目仓库19编制袋2000个谭铭项目仓库20雨衣100件谭铭项目仓库21雨鞋100双谭铭项目仓库22棉被50床谭铭项目仓库23风速仪1台谭铭安全部24消防洒水车1台谭铭综合部25水带500米谭铭项目仓库26应急手电50个谭铭安全部27防尘口罩100个谭铭安全部1.6应急响应、响应结束、演练教育训练：在工程进行施工前一周，由组长组织救援小组人员进行抢险知识教育，及应急预案演练，全面提高应急救援能力。互相协议：项目部事先与地方医院建立正式互相协议，以便在事故发生时得到外部救援力量和