情节串联板需求定义的方法样例（任务管理特性）

一键通我接收的任务我分配的任务查询任务A1任务业务单据打开缺省显示此页面个人工作空间我的任务红黄绿A2任务一键通我接收的任务我分配的任务查询任务规则：显示满足如下条件的任务需要本人去执行的任务在此页面的显示任务的周期为：接收任务开始－>领导审核关闭任务后，本人点击查看完；每页缺省显示18条记录；＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝计算规则＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝完成率：任务责任人填写的每日进展中，执行日期离现在最近的、每日进展反馈的完成率；偏差率：具体计算方式，参考A2‘统计个人工作空间我的任务筛选筛选筛选筛选筛选指示灯任务名称所属项目优先级状态完成率偏差率责任人创建人最新更新时间计划完成日期任务类别每个任务提供右键操作：－－－－－－打开A2’任务计划时间计划开始时间计划结束时间任务实际时间实际结束时间计划开始时间情况A：任务已经关闭，实际结束时间已经确定任务偏差率＝【（实际结束时间－计划开始时间）－（计划结束时间－计划开始时间）】/(计划结束时间－计划开始时间＋1)*100，大于0时，取原值，下于或等于0时，则取值为0％情况B：任务未关闭时，实际结束时间没有最终确定任务偏差率＝【（当前日期－计划开始时间）－（计划结束时间－计划开始时间）】/(计划结束时间－计划开始时间＋1)*100，大于0时，取原值，下于或等于0时，则取值为0％A3基本信息填写每日进展返回打开缺省显示此页面本任务的名称操作记录附件执行日报附件个人工作空间我的任务完成提交A4基本信息所属项目任务名称任务类型任务描述验收标准计划开始日期计划结束日期估计工作量实际开始日期实际结束日期实际工作量实际工期计划工期完成率已投入工作量创建人优先级状态自我评价对比分析自评等级描述最终评价完成等级描述关键事件本任务的名称责任人参与人A区B区个人工作空间我的任务规则：根据任务状态，决定是否显示自我评价、最终评价部分信息；＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝计算规则＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝实际开始日期：所有填写的每日进展记录中，执行日期最早的日期，即为：实际开始时间，与每日进展记录保持一致；需要考虑后续填写一个执行日期很早的情况；实际结束日期：当任务最终审核通过时，与该任务的最后一次完成提交时间保持一致；估计工作量：单位：人小时实际工作量：当任务最终审核通过时，领导审核时，认可的工作量，单位：人小时，参考D7页面；计划工期＝计划完成日期－计划开始日期＋1－这期间非工作日天数。（备注：需要考虑公司日历和项目日历设置，如果任务隶属一个项目，就需要考虑项目日历，如果任务不隶属任何项目，就考虑公司日历）；单位：天实际工期＝实际完成日期－实际开始日期＋1－这期间非工作日天数。其他类似计划工期；偏差率：单位百分比，参考：页面A2‘完成率：单位百分比，参考页面A2已投入工作量：该任务每日进展反馈中工作量投入总和偏差率填写每日进展返回完成提交操作记录A5本任务的名称操作人日期和时间操作类型描述(提示：点击打开查看更详细的描述信息)规则：考虑到操作的详细描述有可能很长，如果都显示会破坏页面的布局，所以系统缺省显示XX个字，当实际信息大于XX个字时，提示…省略，提示用户点击查看，XX如何确定，需要开技术的实现。完成提交、修改、发布、审核、暂停、恢复、强行终止、重新分配这些操作都需要同时在操作记录中记录信息。记录信息还需要全面：修改操作时，需要记录修改哪些信息，原信息和修改后的信息，任务的验收标准、任务描述信息修改除外，不做记录，信息格式如下：原来信息新信息暂停操作时，要记录预期恢复时间、原因描述恢复操作时，要记录恢复描述强行终止，要记录原因描述重新分配时，要记录，原责任人，新修改后的责任人；审核时，要记录，是否通过，原因描述每个条目提供右键操作：－－－－－－打开个人工作空间我的任务填写每日进展返回完成提交附件A6本任务的名称