工程总承包合同的绩效评估

工程总承包合同的绩效评估合同编号：__________地址：联系电话：联系人：地址：联系电话：联系人：鉴于：2.承包方具备本项目的设计和建设能力，愿意承担本项目的工程总承包；3.双方本着平等自愿、诚实守信的原则，经充分协商，达成一致，签订本工程总承包合同。第一条合同范围与内容1.1本合同范围内的工作内容包括：（1）本项目的设计方案及相关技术文件；（2）本项目的施工图及相关技术文件；（3）本项目的设备采购、安装、调试及验收；（4）本项目的施工及管理；（5）本项目的安全、环保、质量、进度等绩效目标的实现。1.2承包方应按照本合同约定的工作内容和绩效目标，完成本项目的设计、采购、施工、验收等全部工作。第二条合同价格与支付2.1本项目的合同总额为人民币（大写）：__________元整（小写）：__________元。2.2委托方应在合同签订后五个工作日内，向承包方支付合同总额的__________%作为预付款。2.3剩余合同款项根据本项目绩效评估结果，按照本合同约定的支付方式进行支付。2.4委托方支付合同款项时，应按照国家相关法律法规和税务规定，开具合法的发票。第三条绩效评估3.1本项目绩效评估分为设计绩效评估、采购绩效评估、施工绩效评估和综合绩效评估四个方面。3.2设计绩效评估：（1）委托方应根据本项目的设计方案、施工图等技术文件，对承包方设计工作的质量、进度、成本等进行评估；（2）设计绩效评估结果作为支付设计款项的依据。3.3采购绩效评估：（1）委托方应根据本项目设备采购合同、验收报告等相关资料，对承包方采购工作的质量、进度、成本等进行评估；（2）采购绩效评估结果作为支付设备采购款项的依据。3.4施工绩效评估：（1）委托方应根据本项目的施工进度、质量报告、安全报告等相关资料，对承包方施工工作的质量、进度、成本等进行评估；（2）施工绩效评估结果作为支付施工款项的依据。3.5综合绩效评估：（1）委托方应根据本项目的安全、环保、质量、进度等绩效目标，对承包方进行全面评估；（2）综合绩效评估结果作为支付剩余合同款项的依据。3.6绩效评估过程中，委托方有权要求承包方提供相关资料、文件和证明材料。承包方应积极配合，如实提供。第四条违约责任4.1双方应严格履行本合同的约定，如一方违约，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失。4.2违约金计算方式为：违约方应支付的违约金金额为本合同总价款的__________%。4.3双方因不可抗力导致不能履行或部分履行本合同的，可根据实际情况协商解决。第五条争议解决5.1双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。第六条其他约定6.1本合同一式两份，甲乙双方各执一份。6.2本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期至本项目验收合格之日止。甲方（盖章）：乙方（盖章）：签订日期：__________年__________月__________日一、附件列表：1.工程设计方案及相关技术文件2.施工图及相关技术文件3.设备采购合同及验收报告4.施工进度、质量报告、安全报告等相关资料5.绩效评估报告6.合同履行过程中产生的其他相关文件和证明材料二、违约行为及认定：1.委托方未按约定时间支付预付款、设备采购款项、施工款项等。2.承包方未按约定时间完成设计、采购、施工等工作。3.承包方设计、采购、施工质量不符合约定标准。4.承包方未按约定履行安全、环保、质量、进度等绩效目标。5.双方未按约定履行合同其他条款。三、法律名词及解释：1.工程总承包合同：指委托方与承包方签订的，委托承包方承担工程项目的设计、采购、施工、验收等全部或部分工作，并支付相应报酬的合同。2.绩效评估：根据合同约定的绩效目标，对承包方的设计、采购、施工等工作质量、进度、成本等进行评估的过程。3.违约金：违约方应支付给守约方的，因违约行为导致的损失赔偿金。4.不可抗力：指不能预见、不能避免且不能克服的客观情况，如自然灾害、社会事件等。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.设计变更导致进度延误：及时沟通，协商调整设计变更方案，并合理延长合同工期。2.设备采购延误：加强与供应商的沟通，及时调整采购计划，确保设备按时到货。3.施工质量问题：严格按照施工规范和质量标准进行施工，发现问题及时整改。4.安全环保问题：加强施工现场安全管理，遵守国家环保法规，确保项目安全环保。5.绩效评估争议：双方依据合同约定和实际情况，客观、公正地进行绩效评估。五、所有应用场景：1.适用于各类工程项目的设计、采购、施工、验收等