大班长（工段长）安全职责

大班长（工段长）安全职责1.前言本规章制度旨在明确大班长（或工段长）在企业生产安全管理中的职责和任务，确保企业的生产活动安全可控，提升员工的安全意识和安全管理水平，做到防备为主、综合整治、责任到人。2.安全职责2.1安全生产管理负责订立和完善企业安全管理制度，确保各项安全规定得到有效执行。组织订立企业安全生产目标，引导下属岗位订立安全工作计划，并对其执行情况进行监督和检查。依照国家和行业有关安全生产的法律法规、标准和规程，引导下属岗位组织开展各项安全工作，确保生产过程中的安全风险得到有效掌控。组织开展安全隐患排查，对发现的安全隐患责令整改，并跟踪整改情况。组织对下属员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。2.2安全生产检查定期组织对生产现场进行安全检查，包含设备设施、作业操作、劳动保护和应急预案等方面。及时发现存在的安全隐患，订立整改措施，并跟踪整改情况。对重点不安全源进行特别关注，确保其安全防护设施齐全并正常运行，严禁擅自改动或停用。对下属员工的安全操作进行监督，检查其是否依照规定使用个人防护装备，是否存在安全操作违规行为。2.3事故应急管理负责组织订立安全事故应急预案，并组织实施演练，确保员工掌握应急处理技能。对生产过程中可能发生的事故隐患进行风险评估，提出相应的防范措施，并督促下属岗位落实。在发生安全事故时，及时组织人员进行救援和事故应急处理，并向上级汇报并恳求支持。2.4安全文明生产宣传企业安全文明生产的紧要性，提倡员工在工作中养成良好的安全习惯和行为，促进员工形成自动防范、互助合作的安全生产文化。鼓舞员工提出改善安全环境和生产条件的建议，并及时落实到实际工作中。对存在违反安全规章制度、危及生产安全行为的员工，依据相关制度和规定，采取相应的纪律处分措施。3.职责落实3.1权责对等大班长（或工段长）的安全职责与权力对等，对于本身负责范围内的安全工作负有直接的责任，并享有相应的权力。3.2岗位责任大班长（或工段长）是所属员工的第一责任人，对本岗位及下属员工的安全工作结果负最终责任，需确保下属员工安全工作的有效开展。3.3安全管理体系大班长（或工段长）应与企业其他职能部门紧密搭配，在安全管理体系中做到信息的畅通、协调的开展工作。4.监督与考核4.1监督机制企业高层领导对大班长（或工段长）的安全职责履行进行监督，并对其工作情况进行定期评估。4.2考核标准通过对大班长（或工段长）的责任落实情况、安全生产管理情况、安全检查情况、事故应急处理情况等进行评估，对其安全职责的履行情况进行评定。4.3考核结果考核结果作为大班长（或工段长）职务晋升、奖惩等方面的紧要参考依据。5.法律责任5.1违反规定处理对于未履行或不适当履行安全职责的大班长（或工段长），将依据公司有关规定进行纪律处理，并严厉追究其责任。5.2法律追责对于因大班长（或工段长）管理失职导致的严重安全事故，将追究其法律责任，依据国家有关法律法规进行处理。6.附则6.1规章制度解释对于本规章制度的解释权归公司管理层全部。6.2生产管理适用范围本规章制度适用于企业内各大班长（或工段长）职务的安全职责