![危重病患抢救管理制度_第1页](http://file4.renrendoc.com/view2/M02/01/13/wKhkFmaEd0SAPPEKAAIESeshtO8772.jpg)
![危重病患抢救管理制度_第2页](http://file4.renrendoc.com/view2/M02/01/13/wKhkFmaEd0SAPPEKAAIESeshtO87722.jpg)
![危重病患抢救管理制度_第3页](http://file4.renrendoc.com/view2/M02/01/13/wKhkFmaEd0SAPPEKAAIESeshtO87723.jpg)
![危重病患抢救管理制度_第4页](http://file4.renrendoc.com/view2/M02/01/13/wKhkFmaEd0SAPPEKAAIESeshtO87724.jpg)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
危重病患抢救管理制度第一章总则第一条目的和依据为了确保危重病患得到及时、科学、规范的抢救,提升医院的救治效果和抢救本领,订立本管理制度。本制度依据国家卫生健康委员会相关法律法规、卫生部门规章以及本医院的具体情况进行订立。第二条适用范围本制度适用于本医院各临床科室对危重病患的抢救工作。第三条定义危重病患:指病情严重、危及生命的患者。抢救:指对危重病患进行紧急救治的行为和过程。第四条基本原则以患者为中心,贯彻生命至上、抢救优先的原则。严格依照医疗质量管理要求进行抢救。实行全员参加、分工协作的工作模式。加强细节管理,确保医疗操作规范、流程顺畅和沟通顺畅。重视抢救过程中的信息安全和保密工作。第二章抢救准备第五条抢救团队的组建和培训各临床科室应设立专业的抢救团队,包含主治医生、护士、技师等,并确保团队成员配备到位。抢救团队成员需定期参加相关培训,了解最新的危重病患抢救技术和规范。抢救团队成员应具备相应的急救技能,包含心肺复苏、呼吸道管理、静脉通路建立等。第六条抢救设备和药品的准备各临床科室应充分配备抢救所需的设备和药品,并定期检查和保养设备,确保设备的可靠性和正常工作。抢救设备应包含但不限于:呼吸机、除颤仪、监护仪等。抢救药品应依照相关规定配备,保证药品的有效性和安全性。第七条抢救室的设置医院应设立特地的抢救室,布局合理,设备齐全,通风良好。抢救室内应配备必需的设备、药品和器械,以满足不同危重病患的抢救需求。抢救室应定期清洁、消毒,保持环境乾净和无菌。第八条抢救流程的订立各临床科室应订立危重病患抢救的流程和工作指南,明确抢救人员的责任和行动步骤。抢救流程包含:病情评估、抢救团队召集、设备准备、药品使用、协调沟通等环节。抢救流程应简洁明白,便于抢救人员操作和搭配。第三章抢救实施第九条病情评估和监测抢救团队在抵达现场后应立刻对危重病患进行病情评估,包含生命体征监测和病情严重程度评估。抢救团队应依据病情评估结果订立相应的抢救方案,并及时调整抢救策略。第十条抢救操作和技术抢救团队在抢救过程中应依照相关技术操作规范进行抢救。抢救团队应确保操作规范、准确,并注意操作中的安全措施。抢救团队应随时与患者和家属进行沟通,解释抢救过程和风险。第十一条药品使用和管理抢救团队应依照医疗质量管理要求使用抢救药品。抢救药品的使用应记录在案,包含药品名称、用量、使用时间等信息。抢救药品的管理应遵守药品管理规定,确保药品的存储和使用安全。第十二条抢救记录和报告抢救团队应做好抢救记录和报告工作,记录抢救过程中的关键信息。抢救记录和报告应真实、准确,包含患者基本信息、病情变动、抢救措施、抢救效果等内容。抢救记录和报告应及时上报相关部门,并留存备查。第四章过程监控和质量评估第十三条抢救过程的监控医院应建立危重病患抢救过程的监控机制,对抢救过程进行实时监测和评估。监控内容包含抢救时效、操作规范、药品使用等指标。第十四条抢救质量的评估和改进医院应定期对危重病患抢救质量进行评估,包含抢救成功率、抢救效果等指标。对于评估结果不理想的科室,医院应采取相应的改进措施,提升抢救质量。第五章附则第十五条违纪违规行为的处理对抢救过程中存在的违纪违规行为,医院将依法依规进行处理,包含但不限于警告、记过、记大过、辞退等。第十六条不行抢救或放弃抢救的情况对于患者明确表示不连续抢救或医学上推断无法抢救的情况,应进行相应的处理,并做好相关记录。医院应定期评估不行抢救或放弃抢救的情况,确保合理性和依据性。第十七条沟通和协调机制抢救团队应强化沟通和协调,明确分工,确
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《Animals World 动物世界》幼儿园中班体育教案
- 我的信念的读后感5篇
- 拍卖服务行业相关项目现状分析及对策
- 人工呼吸用呼吸面罩出租行业发展全景调研与投资趋势预测研究报告
- 航空货运行业营销策略方案
- 通过网站提供计算机技术和编程信息行业可行性分析报告
- 环氧树脂加工行业相关项目经营管理报告
- 酒精成瘾患者的康复医疗行业相关项目诊断报告
- 化学研究和分析行业发展趋势及前景展望分析报告
- 农业金融服务行业相关项目现状分析及对策
- 2023年全国电力生产人身伤亡事故统计
- 第三单元整体设计 部编版语文九年级下册
- 朱丽小姐课件完整版
- 新高考语文必修上册理解性默写及答案全
- 数学精彩三分钟演讲
- Spark编程基础期末试卷2
- 机械加工企业风险分级管控制度
- 【自习室】伴学师考试0811附答案
- 护士执业注册申请审核表
- 我国核电人才需求及高校培养现状研究改
- 2020年安全生产月电梯安全事故反思及应急知识培训课件
评论
0/150
提交评论