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文档简介

危重病患抢救管理制度第一章总则第一条目的和依据为了确保危重病患得到及时、科学、规范的抢救,提升医院的救治效果和抢救本领,订立本管理制度。本制度依据国家卫生健康委员会相关法律法规、卫生部门规章以及本医院的具体情况进行订立。第二条适用范围本制度适用于本医院各临床科室对危重病患的抢救工作。第三条定义危重病患:指病情严重、危及生命的患者。抢救:指对危重病患进行紧急救治的行为和过程。第四条基本原则以患者为中心,贯彻生命至上、抢救优先的原则。严格依照医疗质量管理要求进行抢救。实行全员参加、分工协作的工作模式。加强细节管理,确保医疗操作规范、流程顺畅和沟通顺畅。重视抢救过程中的信息安全和保密工作。第二章抢救准备第五条抢救团队的组建和培训各临床科室应设立专业的抢救团队,包含主治医生、护士、技师等,并确保团队成员配备到位。抢救团队成员需定期参加相关培训,了解最新的危重病患抢救技术和规范。抢救团队成员应具备相应的急救技能,包含心肺复苏、呼吸道管理、静脉通路建立等。第六条抢救设备和药品的准备各临床科室应充分配备抢救所需的设备和药品,并定期检查和保养设备,确保设备的可靠性和正常工作。抢救设备应包含但不限于:呼吸机、除颤仪、监护仪等。抢救药品应依照相关规定配备,保证药品的有效性和安全性。第七条抢救室的设置医院应设立特地的抢救室,布局合理,设备齐全,通风良好。抢救室内应配备必需的设备、药品和器械,以满足不同危重病患的抢救需求。抢救室应定期清洁、消毒,保持环境乾净和无菌。第八条抢救流程的订立各临床科室应订立危重病患抢救的流程和工作指南,明确抢救人员的责任和行动步骤。抢救流程包含:病情评估、抢救团队召集、设备准备、药品使用、协调沟通等环节。抢救流程应简洁明白,便于抢救人员操作和搭配。第三章抢救实施第九条病情评估和监测抢救团队在抵达现场后应立刻对危重病患进行病情评估,包含生命体征监测和病情严重程度评估。抢救团队应依据病情评估结果订立相应的抢救方案,并及时调整抢救策略。第十条抢救操作和技术抢救团队在抢救过程中应依照相关技术操作规范进行抢救。抢救团队应确保操作规范、准确,并注意操作中的安全措施。抢救团队应随时与患者和家属进行沟通,解释抢救过程和风险。第十一条药品使用和管理抢救团队应依照医疗质量管理要求使用抢救药品。抢救药品的使用应记录在案,包含药品名称、用量、使用时间等信息。抢救药品的管理应遵守药品管理规定,确保药品的存储和使用安全。第十二条抢救记录和报告抢救团队应做好抢救记录和报告工作,记录抢救过程中的关键信息。抢救记录和报告应真实、准确,包含患者基本信息、病情变动、抢救措施、抢救效果等内容。抢救记录和报告应及时上报相关部门,并留存备查。第四章过程监控和质量评估第十三条抢救过程的监控医院应建立危重病患抢救过程的监控机制,对抢救过程进行实时监测和评估。监控内容包含抢救时效、操作规范、药品使用等指标。第十四条抢救质量的评估和改进医院应定期对危重病患抢救质量进行评估,包含抢救成功率、抢救效果等指标。对于评估结果不理想的科室,医院应采取相应的改进措施,提升抢救质量。第五章附则第十五条违纪违规行为的处理对抢救过程中存在的违纪违规行为,医院将依法依规进行处理,包含但不限于警告、记过、记大过、辞退等。第十六条不行抢救或放弃抢救的情况对于患者明确表示不连续抢救或医学上推断无法抢救的情况,应进行相应的处理,并做好相关记录。医院应定期评估不行抢救或放弃抢救的情况,确保合理性和依据性。第十七条沟通和协调机制抢救团队应强化沟通和协调,明确分工,确

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