生产部印刷工绩效考核表

生产部印刷工绩效考核表

姓名：______________部门经理：_____________得分:_____________

考核酉己

考核指标评价标准备注

项目分

印刷数量每月完成印刷数量90万印次，每月低于90万印次，每减少1

20

完成率万印次扣1分。

印刷数量

10与每天计划数量相比（4万印次）每增长1万印次加1分

工定增长率

1

作11、色差90度报废率0.3%空印0.002%（指标）

41指

印刷报废

业标

152、色差85度报废率0.4%空印0.003%（扣10分）

绩率

3、色差80度报废率0.7%空印0.004%9（扣20分）

团队协作5因个人原因影响整个团队的，出现一次扣5分。

1、熟练掌握本岗位生产知识，熟悉生产流程

岗位知识102、熟练掌握机器设备的操作流程，如操作保养不当造成设备

损坏的扣10分

工作能1、较弱，设备出现问题不能正确及时做处理

力

202、一般，能对问题进行简单的处理，但没有全部解决

安全生产

判断能力3、强，能迅速处理问题，并灵活运用到实际工作中并解决了

问题

4、疏忽消防安全意识扣20分

1、月度出勤率达100%,得满分，迟到一次扣3分

2、月度累计迟到三次以上者，得0分

出勤率10

3、每晚加班3小时以上，加2分，双休日每1天加班加2分，

节假日每1天加班加3分

日常行为遵守公司各项规章制度，违反一次扣2分，言形有损公司形

2

规范象扣5分，违反上网规定扣20分

1、工作马虎，不能保质保量地完成工作任务且工作态度极不

工作态

度认真

2、能自觉地完成工作任务，但对工作中的失误，有时会推卸

责任感5

责任

3、自觉地完成工作任务且对自己的行为负责

4、除了做好自己的本职工作外，还主动帮助他人做好工作

工作期间不坚持岗位、自由散漫、未穿戴工作服、利用工作

工作纪律3

时间处理私事

如发现公司任何员工违反规章制度，应立即按级反映，不得

特殊条款10

私自议论、猜测，散布对公司不利的言论，（加扣10分）

最终得分总经理签字

生产部冲床工绩效考核表

姓名：______________部门经理：_____________得分:_____________

考核酉己

考核指标评价标准备注

项目分

冲床数量

20每天完成冲床数量2万本，低于2万本扣1分

完成率

冲床数量

定

工10与每天冲床数量相比，高于2万本，每超冲5000本加1分。

量增长率

作

指

业1、误差0.05cm报废率0.1%装箱整齐（标准）

标

绩冲床报废

2、误差0.08cm报废率0.2%装箱较整齐（扣10分）

率15

3、误差0.12cm报废率0.3%装箱不整齐（扣20分）

团队协作5因个人原因影响整个团队的，出现一次扣5分。

1,熟练掌握本岗位生产知识，熟悉生产流程

岗位知识102、熟练掌握机器设备的操作流程，如操作保养不当造成设备

损坏的扣10分

工作能

1、较弱，设备出现问题不能正确及时做处理

力

2,一般，能对问题进行简单的处理，但没有全部解决

安全生产20

3、强，能迅速处理问题，并灵活运用到实际工作中并解决了

判断能力

问题

4、疏忽消防安全意识扣20分

1、月度出勤率达100%,得满分，迟到一次扣3分

2,月度累计迟到三次以上者，得0分

出勤率10

3、每晚加班3小时以上，加2分，双休日每1天加班加2分，

节假日每1天加班加3分

日常行为遵守公司各项规章制度，违反一次扣2分，言形有损公司形

2

规范象扣5分，违反上网规定扣20分

工作态1、工作马虎，不能保质保量地完成工作任务且工作态度极不

度认真

2、能自觉地完成工作任务，但对工作中的失误，有时会推卸

责任感5

责任

3、自觉地完成工作任务且对自己的行为负责

4、除了做好自己的本职工作外，还主动帮助他人做好工作

工作期间不坚持岗位、自由散漫、未穿戴工作服、利用工作

工作纪律

3时间处理私事

如发现公司任何员工违反规章制度，应立即按级反映，不得

特殊条款-10

私自议论、猜测，散布对公司不利的言论，（加扣10分）

最终得分总经理签字

生产部切纸工绩效考核表

姓名：______________部门经理：_____________得分:_____________

考核酉己

考核指标评价标准备注

项目分

切纸完成

20按生产需求，不出现废品，切后摆放整齐

率

定

工

量

作1、0.1cm报废率0.01%无空印（标准）

指切纸报废

业

标率152、0.15cm报废率0.02%无空印（扣10分）

绩

3、0.2cm报废率0.03%无空印（扣20分）

团队协作5因个人原因影响整个团队的，出现一次扣5分

1、了解公司产品基本知识

2、熟悉本行业和公司产品知识

岗位知识103、熟练掌握本岗位生产知识，熟悉生产流程

4、熟练掌握机器设备的操作流程，如操作保养不当造成设备

工作能损坏的扣10分

力

1、较弱，设备出现问题不能正确及时做处理

202、一般，能对问题进行简单的处理，但没有全部解决

安全生产

判断能力3、强，能迅速处理问题，并灵活运用到实际工作中并解决了

问题

4、疏忽消防安全意识扣20分

1,月度出勤率达100%,得满分，迟到一次扣3分

2、月度累计迟到三次以上者，得0分

出勤率10

3、每晚加班3小时以上，加2分，双休日每1天加班加2分，

节假日每1天加班加3分

日常行为遵守公司各项规章制度，违反一次扣2分，言形有损公司形

2

规范象扣5分，违反上网规定扣20分

工作态

1、工作马虎，不能保质保量地完成工作任务且工作态度极不

度

认真

2、能自觉地完成工作任务，但对工作中的失误，有时会推卸

责任感5

责任

3、自觉地完成工作任务且对自己的行为负责

4、除了做好自己的本职工作外，还主动帮助他人做好工作

工作期间不坚持岗位、自由散漫、未穿戴工作服、利用工作

工作纪律3时间处理私事

如发现公司任何员工违反规章制度，应立即按级反映，不得

特殊条款-10

私自议论、猜测，散布对公司不利的言论，（加扣10分）

最终得分总经理签字

生产部理纸工绩效考核表

姓名：______________部门经理：_____________得分:_____________

考核酉己

考核指标评价标准备注

项目分

理纸数量每月完成理纸数量90万张次，低于90万张次，每减小1万

20

完成率扣1分

理纸数量与每天完成数量相比，高于4万张次，每增长5000张次加1

定10

工增长率分

量

作

指1、理后摆放不整齐扣5分

业

标印刷报废

绩率152、出现多张少张扣10分

3、出现反倒纸张扣20分

团队协作5因个人原因影响整个团队的，出现一次

1、做好本职生产工作，不出现生产产品问题

岗位知识102、对上道工序质量检查的责任

3、对发现他人质量出现问题给予纠正

工作能1、较弱，设备出现问题不能正确及时做处理

力

202、一般，能对问题进行简单的处理，但没有全部解决

安全生产

分折能力3、强，能迅速处理问题，并灵活运用到实际工作中并解决了

问题

4、疏忽消防安全意识扣20分

1、月度出勤率达100%,得满分，迟到一次扣3分

2、月度累计迟到三次以上者，得0分

出勤率10

3、每晚加班3小时以上，加2分，双休日每1天加班加2分，

节假日每1天加班加3分

日常行为遵守公司各项规章制度，违反一次扣2分，言形有损公司形

5

规范象扣5分，违反上网规定扣20分

工作态

1、工作马虎，不能保质保量地完成工作任务且工作态度极不

度

认真

2、能自觉地完成工作任务，但对工作中的失误，有时会推卸

责任感5

责任

3、自觉地完成工作任务且对自己的行为负责

4、除了做好自己的本职工作外，还主动帮助他人做好工作

工作期间不坚持岗位、自由散漫、未穿戴工作服、利用工作

工作纪律3

时间处理私事

如发现公司任何员工违反规章制度，应立即按级反映，不得

特殊条款-10

私自议论、猜测，散布对公司不利的言论，（加扣10分）

最终得分总经理签字

生产部缝、剪、折、糊（综合工）绩效考核表

姓名：______________部门经理：_____________得分:_____________

考核酉己

考核指标评价标准备注

项目分

数量完成

30每月完成数量90万本，低于90万本，每减少1万本扣1分

工定率

作量数量增长

20与每天完成数量相比，高于4万本，每增长0.5万本加1分

业指率

绩标

团队协作5因个人原因影响整个团队的，出现一次扣5分

1、熟练掌握本岗位生产知识，熟悉生产流程

岗位知识102、熟练掌握机器设备的操作流程，如操作保养不当造成设备

损坏的扣10分

工作能

力1、做好本职生产工作，不出现生产产品问题，对上道工序质

生产分析量检验责任

判断能力5

2,对发现他人质量出现问题给予纠正

3、疏忽消防安全意识扣20分

1、月度出勤率达100%,得满分，迟到一次扣3分

2、月度累计迟到三次以上者，得0分

出勤率10

3、每晚加班3小时以上，加2分，双休日每1天加班加2分，

节假日每1天加班加3分

日常行为遵守公司各项规章制度，违反一次扣5分，言形有损公司形

5

规范象扣5分，违反上网规定扣20分

工作态1、工作马虎，不能保质保量地完成工作任务且工作态度极不

度认真

2、能自觉地完成工作任务，但对工作中的失误，有时会推卸

责任感5

责任

3、自觉地完成工作任务且对自己的行为负责

4、除了做好自己的本职工作外，还主动帮助他人做好工作

工作期间不坚持岗位、自由散漫、未穿戴工作服、利用工作

工作纪律10

时间处理私事

如发现公司任何员工违反规章制度，应立即按级反映，不得

特殊条款-10

私自议论、猜测，散布对公司不利的言论，（加扣10分）

最终得分总经理签字

生产部印刷主管绩效考核表

姓名：部门经理：得分:

评

考核酉己

考核指标评价标准分备注

项目分

印刷数量每月完成印刷数量90万印次，每月低于90万印次，每减少1

20

完成率万印次扣1分

印刷数量

定

工20与每天计划数量相比（4万印次）每增长1万印次加1分

增长率

量

作

指

业1、色差90度报废率0.3%空印0.002%（标准）

标

绩印刷报废

率202、色差85度报废率0.4%空印0.003%（扣10分）

3、色差80度报废率0.7%空印0.004%（扣20分）

团队协作5因个人原因影响整个团队的，出现一次扣5分。

1、熟练掌握整个印刷车间的生产流程

岗位知识102、熟练掌握机器设备的操作流程，如操作保养不当造成设备

损坏的扣10分

工作能1、较弱，对于员工反应的问题不能解决的

力

2、一般，员工反应的问题能够进行简单的处理，但没有全部

安全生产

解决

管理能力5

3、强，能迅速灵活处理员工反应的问题

4、疏忽消防安全意识扣20分

1、月度出勤率达100%,得满分，迟到一次扣3分

2、月度累计迟到三次以上者，得0分

出勤率10

3、每晚加班3小时以上，加2分，双休日每1天加班加2分，

节假日每1天加班加3分

日常行为遵守公司各项规章制度，违反一次扣2分，言形有损公司形

2

规范象扣5分，违反上网规定扣20分

工作态

度1、工作马虎，不能保质保量地完成工作任务且工作态度极不

认真，对员工不能公平公正

责任感52、能自觉地完成工作任务，但对工作中的失误，有时会推卸

责任

3、自觉地完成工作任务且对自己的行为负责

工作期间不坚持岗位、管理不善、自由散漫、未穿戴工作服、

工作纪律3

利用工作时间处理私事

如发现公司任何员工违反规章制度，应立即按级反映，不得

特殊条款-10

私自议论、猜测，散布对公司不利的言论，（加扣10分）

最终得分总经理签字

制证室主管绩效考核表

姓名：部门经理：得分:

评

考核酉己

考核指标评价标准分备注

项目分

制证数量每月完成制证数量52000张，每月低于52000,每减少1000

15

完成率张扣1分

制证数量

15与每天计划数量相比（2400张）每天增加200张加1分

增长率

定

工制证报废制证合格率达到95%以上，为满分，合格率上升1%加1分；

量

作10

率降低1%扣1分,低于90%为0分

指

任

标

务数据报告5每天即时将生产数据准确记录，违规一次扣2分

生产制度

10每违规一次扣5分

执行

团队协作5因个人原因导致整体工作不能顺利完成，出现一次扣5分

1、熟练掌握整个制证车间的生产流程

岗位知识102、熟练掌握机器设备的操作流程，如操作保养不当造成设备

损坏的扣10分

工作能1、在制证过程中出现问题，首先应尽量自行解决，如不能解

力

决时应立即向上级领导反映，否则出现一次扣2分

解决问题

2、出现问题能分析故障情形和原因,及时准确上报，满分

的能力5

3、在制证过程中出现较复杂的问题时，通过学习能自行解

决，出现一次加2分（同样的问题出现第二次时不加分）

1、月度出勤率达100%,得满分，迟到一次扣3分

2,月度累计迟到三次以上者，得0分

出勤率5

3、每晚加班3小时以上，加2分，双休日每1天加班加2分，

节假日每1天加班加3分

日常行为遵守公司各项规章制度，违反一次扣2分，言形有损公司形

5

工作态规范象扣5分，违反上网规定扣20分

度1、工作马虎，不能保质保量地完成工作任务且工作态度极不

认真

2、能自觉地完成工作任务，但对工作中的失误，有时会推卸

责任感15责任

3、自觉地完成工作任务且对自己的行为负责

4、除了做好自己的本职工作外，还主动帮助他人做好工作

5、疏忽消防安全意识扣20分

如发现公司任何员工违反规章制度，应立即按级反映，不得

特殊条款-10

私自议论、猜测，散布对公司不利的言论，（加扣10分）

最终得分总经理签字

制证室打印绩效考核表

姓名：______________部门经理：_____________得分：_____________

考核酉己评

考核指标评价标准备注

项目分分

打印数量每月完成打印数量6600张，每月低于6600,每减少100张扣

15

完成率1分

打印数量

15与每天计划数量相比（300张）每天增加50张加1分

工定增长率

打印报废打印合格率达到95%以上，为满分，合格率上升1%加1分；

作;冒；10

率降低1%扣1分，低于90%为0分

任指

务标数据报告5每天及时将生产数据反映给上级主管，违规一次扣1分

生产制度

10每违规一次扣1分

执行

团队协作5因个人原因导致整体工作不能顺利完成，出现一次扣5分

1、组包时必须按照规定数量来组包，不能出现多组或少组现

象，出现一次扣2分

2、能很好的分辩打印出来的产品颜色是否合格，是否有没打

印出，出现一次扣2分

专业知识10

3,将打印出来的产品按顺序排放晾干，收取时不会出来混

舌L,出现一次扣2分

工作能

4、熟练掌握机器设备的操作流程，如操作保养不当造成设备

力

损坏的扣10分

1、在打印时出现问题，首先应尽量自行解决，如不能解决时

解决问题应立即向上级主管反映，否则出现一次扣2分

5

的能力2、在打印出现较复杂的问题时，通过学习能自行解决，出现

一次加2分（同样的问题出现第二次时不加分）

1、月度出勤率达100%,得满分，迟到一次扣3分

2,月度累计迟到三次以上者，得0分

出勤率5

3、每晚加班3小时以上，加12分，双休日每1天加班加2分，

节假日每1天加班加3分

日常行为遵守公司各项规章制度，违反一次扣2分，言形有损公司形

5

规范象扣5分，违反上网规定扣20分

1、工作马虎，不能保质保量地完成工作任务且工作态度极不

工作态

认真，出现一次扣3分

度

2、能自觉地完成工作任务，但对工作中的失误，有时会推卸

责任，出现一次扣3分

责任感153、自觉地完成工作任务且对自己的行为负责，出现一次扣3

分

4、除了做好自己的本职工作外，还主动帮助他人做好工作，

出现一次扣3分

5、疏忽消防安全意识扣20分

如发现公司任何员工违反规章制度，应立即按级反映，不得

特殊条款-10

私自议论、猜测，散布对公司不利的言论，（加扣10分）

最终得分总经理签字

制证室塑封绩效考核表

姓名：______________部门经理：_____________得分：_____________

考核酉己评

考核指标评价标准备注

项目分分

塑封数量每月完成塑封数量5280张，每月低于5280张，每减少100

15

完成率张扣1分

塑封数量

15与每天计划数量相比（240张）每天增加50张加1分

工定增长率

作量塑封报废塑封合格率达到98%以上，为满分，合格率上升1%加1分；

10

任指率降低1%扣1分，低于93%为0分

务标数据报告5每天即时将生产数据反映给上级主管，违规一次扣1分

生产制度

10每违规一次扣1分

执行

团队协作5因个人原因导致整体工作不能顺利完成，出现一次扣5分

1、塑封前能根据各种卡的操作要求调节塑封温度，不能出现

褶皱和塑封不牢的现象，出现一次扣2分

2、当芯片与打印材料有出入时，能根据工作经验进行调节，

从而减少报费量，出现一次扣2分

3、将塑封好的产品按顺序摆放，并将每包的流程单放于其

专业知识1()

中，出现一次扣2分

工作能4、塑封完成后，用酒精将塑封机的胶管清洗干净，出现一次

力扣2分

5、熟练掌握机器设备的操作流程，如操作保养不当造成设备

损坏的扣10分

1、在塑封时出现问题，首先应尽量自行解决，如不能解决时

解决问题应立即向上级主管反映，否则出现一次扣2分

5

的能力2、在塑封出现较复杂的问题时，通过学习能自行解决，出现

一次加2分（同样的问题出现第二次时不加分）

1、月度出勤率达100%,得满分，迟到一次扣3分

2、月度累计迟到三次以上者，得0分

出勤率5

3、每晚加班3小时以上，加2分，双休日每1天加班加2分，

节假日每1天加班加3分

日常行为遵守公司各项规章制度，违反一次扣2分，言形有损公司形

5

规范象扣5分，违反上网规定扣20分

工作态1、工作马虎，不能保质保量地完成工作任务且工作态度极不

度认真，出现一次扣3分

2、能自觉地完成工作任务，但对工作中的失误，有时会推卸

责任，出现一次扣3分

责任感153、自觉地完成工作任务且对自己的行为负责，出现一次扣3

分

4、除了做好自己的本职工作外，还主动帮助他人做好工作，

出现一次扣3分

5、疏忽消防安全意识扣20分

如发现公司任何员工违反规章制度，应立即按级反映，不得

特殊条款-10

私自议论、猜测，散布对公司不利的言论，（加扣10分）

最终得分总经理签字

制证室冲卡绩效考核表

姓名：______________部门经理：_____________得分：_____________

考核配评

考核指标评价标准备注

项目分分

冲卡数量每月完成冲卡数量6600张，每月低于6600张，每减少100

15

完成率张扣1分

冲卡数量

15与每天计划数量相比（300张）每天增加50张加1分

工定增长率

作量冲卡报废冲卡合格率达到99%以上，为满分，合格率上升1%加1分；

10

任指率降低1%扣1分，低于94%为0分

务标数据报告5每天即时将生产数据反映给上级主管，违规一次扣1分

生产制度

10每违规一次扣1分

执行

团队协作5因个人原因导致整体工作不能顺利完成，出现一次扣5分

1、根据不同卡的要求选择不同的打孔机进行打孔，出现一次

扣2分

2、将打孔好的产品按顺序摆放，并将每包的流程单放于其

中，出现一次扣2分

3、冲卡时每包应以10张为一个单位叠加在一起，每次放卡

专业知识10

的顺序需一致，出现一次扣2分

工作能4、冲卡完成后，应做好冲卡岗位相关环境的保洁工作，将冲

力卡剩下的芯片余料装入相应的地方放好，出现一次扣2分

5、熟练掌握机器设备的操作流程，如操作保养不当造成设备

损坏的扣10分

1、在塑封时出现问题，首先应尽量自行解决，如不能解决时

解决问题应立即向上级主管反映，否则出现一次扣2分

5

的能力2、在塑封出现较复杂的问题时，通过学习能自行解决，出现

一次加2分（同样的问题出现第二次时不加分）

1、月度出勤率达100%,得满分，迟到一次扣3分

2、月度累计迟到三次以上者，得0分

出勤率5

3、每晚加班3小时以上，加2分，双休日每1天加班加2分，

节假日每1天加班加3分

日常行为遵守公司各项规章制度，违反一次扣2分，言形有损公司形

5

规范象扣5分，违反上网规定扣20分

工作态1、工作马虎，不能保质保量地完成工作任务且工作态度极不

度认，出现一次扣3分

2、能自觉地完成工作任务，但对工作中的失误，有时会推卸

责任，出现一次扣3分

责任感153、自觉地完成工作任务且对自己的行为负责，出现一次扣3

分

4、除了做好自己的本职工作外，还主动帮助他人做好工作，

出现一次扣3分

5、疏忽消防安全意识扣20分

如发现公司任何员工违反规章制度，应立即按级反映，不得

特殊条款-10

私自议论、猜测，散布对公司不利的言论，（加扣10分）

最终得分总经理签字

制证室电写入绩效考核表

姓名：______________部门经理：_____________得分：_____________

考核配评

考核指标评价标准备注

项目分分

电写入数1每月完成电写入数量55000张，每月低于55000张，每减少

量完成率51000张扣1分

电写入数1

与每天计划数量相比（2500张）每天增加500张加1分

量增长率

工定5

电写入报电写入合格率达到99.5%以上，为满分，合格率上升1%加1

作量1

废率

任指0分；降低1%扣1分，低于94%为0分

务标数据报告5每天即时将生产数据反映给上级主管，违规一次扣1分

生产制度执1

每违规一次扣1分

行0

团队协作5因个人原因导致整体工作不能顺利完成，出现一次扣5分

1、根据批号在程序中找到相应的资料进行电写入，出现一次

扣2分

2、电写入后应该将坏卡与成品分开，并分别做出记录，出现

1一次扣2分

专业知识

03、在进行校验时，仔细核对证面信息与系统信息是否一致，

工作能如不一致应立即向上级主管反映，出现一次扣2分

力4、熟练掌握机器设备的操作流程，如操作保养不当造成设备

损坏的扣10分

1、在电写入时出现问题，首先应尽量自行解决，