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目录1 1 2 3 4 5 1232 1 2 3 4 2.53 313.23.33.43.63.54 结论1、项目概况1.1项目简介1.2项目现状及周边情况较平坦，但地势较低，海拔高程在M（黄海高程）左右，土方有925201.3项目主要内容项目总投资由建设投资和融资成本与利息两部分组成。预计总投资01亿,积2为03万平方1.4总投资构成123）其他费用：主要包括规费、管理费、勘测设计费、施工图审查31.5项目的实施方案1.5.1项目运作模式本项目是通过房地产开发的模式来实现土地的利用价值，以达到1.5.2内部管理方式开发公司组建项目经理部负责建设（具体办法根据公司制度另行制定。1.5.3进度计划在0年0约02、项目风险分析房地产投资就是将资金投入到房地产综合开发、经营、管理和服2.1项目的政策风险政策风险是指由于国家或地方政府有关房地产投资的各种政策对2.2金融风险房地产投资量大的特点使得一般的投资者都要借助于各种融投资的%占%或%（1因而目建设（2房地产市场的利率变化风险是指利率的变化对房地产市场的当2.3项目控制风险在该项目运作中，开发公司对项目建设的整体控制能力是决定投（1房地产开发与其他项目建设一样，受原材料价格变化、劳动力殊性。建设工期售（2发赔偿2.4项目的经营风险经营风险是由于房地产投资经营上的失误(或其可能性),造成实际经营结果偏离预期望值的可能性;经营风险起源于投资内部问题和况,管理水平低使用经营费用超过预计值,房屋空置率高,租金回笼等问题,都将使企业的营业收入小于预期值。经济环境可能不理想,对房地产的需求偏低,（12购买力风险主要是指市场中因消费者购买能力变化而导致资金变现风险，就是将非货币的资产或有价证券兑换成币险主要是指在交易过程中可能因变现的进间和方式变化而导致房地产商品不能变成货币或延迟变成货币，从而给房地产经营者带来损失。（4商业风险是房地产投资在房地产置业投资和由于经营费用超过经2.5其他不可抗力风险)3、项目投资风险防范措施31对房地产市场进行全面的调查，作出科学的预测分5收益并3.2采用多样化（或组合化）投资看准房地产市场，把资金有选择地投放到不同时期开发的项目其实质最3.3以财务方式控制风险1（2）通过向保险公司投保，以缴纳保险费为代价，将风险转移（3款信誉度划3.4科学规划、合理定位，提高品味，促进销售项目设计3.5通过签约尽量固定那些对利润敏感的变量例如，利息支出增长的风险可通过签定固定利率贷款合同来减小；建造费用增加的风险可通过与建筑企业签定固定预算合同来小低。3.6

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