人事2023年工作总结5篇

第第页人事2023年工作总结优质5篇人事2023年工作总结篇120xx年，在公司的正确领导下，在各相关部门的支持和帮忙下，我部依照年初工作计划，以科学发展观为引导，认真执行公司的工作精神与工作部署，围绕中心，突出重点，开拓创新、坚固结实工作，较好地完成全部工作任务，取得了必需的成绩，促进了公司整体工作的发展。现将20xx年工作情形和20xx年工作计划实在总结、布置如下：一、部门工作总结与工作计划（一）部门20xx年工作总结1、加强管理，提高工作效率与工作质量行政人事部是个协调部门，起到承上启下作用，为加强管理，提高工作效率与工作质量，我部一是加强学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平。认真学习公司的各项制度规定与工作纪律，认真学习各项业务知识，做到在思想上、工作上与公司连续全都，依照公司的要求，做好工作，确保获得职工群众的满意。二是落实岗位职责，提高工作效率。依照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面资料，订立岗位职责，落实到人，做到每个人都有岗位职责，每件工作、每项事情都有人管、有人抓。三是强化工作创新，提高工作质量。我部要求每个人员创新工作思路、创新工作方法，克服困难，解决问题，以取得良好效果。2、勤勉工作，努力完成工作任务我部全体人员依照公司的工作精神与工作部署，刻苦勤奋，认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好工作成绩。一是在行政管理上，加强制度建设，订立完善文档管理、考勤管理、办公用品管理、印章管理、车辆管理等系列制度，实现工作的规范化与制度化。办理好证照工作，与工商、质监等政府部门建立良好合作关系，利于以后各项工作开展。做好人员招聘工作，满足公司生产的发展的需要。强化人事档案管理，对新员工进行入职培训，提高新员工的综合素养。二是在后勤保障上，做好美化环境、保洁工作，及时采购好办公用品，为公司员工创造良好的工作环境。做好对外接待工作，为来访客人带给详细服务，树立公司的对外形象。加强职工宿舍和职工食堂管理，为职工带给床、桌子、柜子，建好男女公共浴室，添置洗衣机，在职工活动室配备电视机、跳子棋、象棋、篮球、羽毛球，使职工有一个良好的生活环境。在食堂伙食上，每2天更换菜谱，在炎热夏天，每周供应3次凉茶，每周1.3.5出去采购，保证食堂原材料子的新鲜及时。加强对保安组的管理，确保保安的考勤、着装、行为规范，维护公司的正常的工作、生活秩序。在仓库管理上，做好料子申购、入库、保管、出库、盘存工作，确保仓库管理规范，物资料子不短少、不损坏，满足公司正常生产工作需要。同时，做到帐物、帐帐相符。（二）部门20xx年工作计划1、加强学习，提高职工的综合素养我部要加强学习，学习公司的工作精神和业务知识，提高职工的综合素养，加强工作本领，切实做好我部各项工作，为推动公司发展作贡献。2、健全完善各项制度，促进工作发展我部要连续健全完善各项制度，做到以制度管人，建立创新发展的工作机制，提高行政管理、后勤保障的工作潜力与工作水平，使行政管理、后勤保障工作跃上一个新台阶，为公司在新的一年里有较大的发展，带给强有力的行政、后勤保障。3、加强后勤、仓库管理，促进公司生产发展我部要加强后勤管理，为职工带给良好工作、生活条件，使职工放心工作，努力为公司多作贡献。要加强仓库管理，提高物资料子使用效能，节省公司建设资金。二、个人工作总结与工作计划（一）个人20xx年工作总结1、抓好自身建设，全面提高素养我作为一名行政人事部主管，明白自身职责重点，努力依照政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自身，加强政整治论与业务知识学习，全面提高自身素养，依照公司的工作要求，认真做好每一项工作，确保获得公司领导与职工群众的满意。同时在实际工作中，我做到公平公正、清正廉洁，爱岗敬业、履行职责，受苦在前，享乐在后，争当一名职工群众满意的行政人事部主管。2、认真细致，做好各项工作我是一名行政人事部主管，工作范围较为广泛，涉及行政管理、后勤保障等方方面面的工作。为此，我严格要求自身，务必依照公司的要求，刻苦勤奋、兢兢业业做好每一项工作，确保获得公司领导的认可与职工群众的满意。一年来，我认真细致工作，基本完成工作任务，没有显现大的过错，自身感到比较欣慰。（二）个人20xx年工作计划1、加强制度建设，规范工作程序我要进一步加强行政制度、人事制度的建设，加强对公司的管理层的考核，执行绩效考核，掌控公司办公本钱，合理节省办公费用，促进公司各项工作走上规范化，提高公司的工作效率与工作质量。2、加强学习培训，提高职工素养我要开展新员工入职、岗位技能、礼貌礼仪等的学习培训，提高职工素养，为公司开展各项工作奠定人力资源基础。3、加强人事管理，严把人才关我要严把人才关，为公司发展需要招进适合的人才，为部分员工做好劳动合同续签，稳定公司职工队伍，促进公司发展。4、加强考核，提升工作效能我要在实践中完善公司各项绩效考核制度，搭配各部门主管实施绩效考核标准，透过考核，加强职工的工作的认真性与职责性，提高工作效能，促进工作发展。20xx年过去了，应对新的20xx年，我部和我本人要连续加强学习，深化管理，按公司的工作精神与工作要求，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋勉努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为促进公司各项工作的发展做出应有的贡献。人事2023年工作总结篇2光阴似箭，岁月如梭，转瞬进入xx公司已经将近一年的时间，在这一年的时间里，我从一个初出茅庐的高校生转型成为了一个职场人士，期间以往茫然以往执着，但为了自我最初的理想，我一向在不绝的奋斗着。我是20xx年xx月xx日进入公司工作的，那时的我还没有毕业，依照领导分工紧要负责人事行政方面的工作。由于有上级领导的正确引导和帮忙，有全部员工的大力支持，再加上自我的不绝努力，能够顺利的完成领导交给的任务。在拿到毕业证书以后，受领导的谬爱，提升为综合管理部主管一职，由于赵总身体原因退居二线，整个部门的担子落在我的身上。刚开始接手这个重任的我多少有些不适应，多亏了领导和同事们热诚的鼓舞和帮忙，我才鼓起勇气在这个岗位上坚持了下来。回想起来，在公司已经工作了将近一年。在工作中我能够忠实履行职责，不绝自查、反省自我，不绝开拓进取，把自我全身心的投入到学习和实践中去，总的来讲，自我基本上能够胜任工作，还是称职的。虽然应对困难时以往不知所措，虽然太累的时候想到过放弃，可是在这个团体中，在领导和同事们的关怀和关爱下，这些念头也只是一闪而过，由于最初的理想一向在引导着我，这么多关怀我的人在鼓舞着我，我不能放弃。下头就将20xx年的紧要工作情景概述如下：一、适应从学生到职员的主角变动，在不绝的学习和实践中掌握工作的基本技能和知识2月份出校门，在别人还迷茫不知所措的时候我就已经踏上了工作岗位，开始了从学生到职员的主角变动。在学校只是学过理论知识并没有切身实践过，多谢公司领导给了我一个好的平台让我充分的发挥所学。近一年来，我常常把自我放在公司的角度来反思自我，审视自我，看自身本领和素养的提高幅度能不能适应公司发展的需要、能不能适应完成正常工作的需要。自我刚刚毕业，相当于一切从零开始，无论从哪个角度讲都处在起步阶段，必需在工作中不绝提高自我，同时在不绝的学习中提高自我的本领，加强对本职工作的胜任力。二、怀有感恩的心，用进取的心态来工作和生活工作近一年，接触了不少人和事，在为自我的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自我尚有很多缺点需要改正。其中最紧要的便是自我尚显浮躁的心态。有时候做事只求速度而疏忽了质量，显现了一些数据上或文字上的错误；有时在做一件事的时候疏忽了其他事情与此事的关系，造成前后矛盾或者数据不符。假如不是领导及同事们及时为我指正，或许到现在我也不自知而无法提高自我，多谢这些可爱又可敬的人。经过将近一年的学习与磨练，我渐渐认得到，仅有怀有一颗感恩的心，对工作感恩，对生活感恩，对生命感恩，才略体会降生活的真味道。而且要用进取的心态来应对这一切，这样生命才会更精彩。三、以树立良好的形象为牵引，激发下属工作热诚俗话说“喊破嗓子，不如做出样貌”，作为部门主管，假如说的一套，做的又是一套，就会对部门员工造成十分不好的影响，所以，在日常工作中，我学会了重视自身的形象，要求员工做到的，我首先自我坚决做到，要求员工不做的，我带头不去违反。开始时，并没有注意到这方面的紧要性，有时自我会忽视了自身形象的紧要性，久而久之，便体会到了自我的失职。在以后的工作中，争取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日毕。四、将理论用于实践，为公司做出薪酬和绩效方案在总经理的布置下，由我负责公司薪酬方案和绩效方案的设计。刚刚接手这个任务，我感觉肩膀上的担子一下子加重了好多。这还是初次将学校中学到的理论用于实践中，一时间不知从何下手。多亏总经理的引导和公司全部员工的全力支持，我理清思路，收集了很多这方面的资料，由咨询了一些学长和老师，最终为公司做出了只属于我们的薪酬和绩效方案。虽然有些地方还不尽人意，可是我努力了，第一步最终迈出去了，所以心里还是很欣慰，也感谢公司的领导和同事们对我的帮忙。那些不尽人意的地方我会全力以赴的把它改好，尽量做到完美。回顾这一年，由于年龄较轻，工作方法过于简单，有些问题的处理还是不足妥当，在业务理论水平和组织管理本领上还有待于进一步提高。再次，自我在综合素养上距公司要求还相差很多。这些不足，有待于在下步工作中加以改善和克服。在以后的工作中，我要虚心向其他同事学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不绝提高自身的业务和管理水平，使自我的全面素养再有一个新的提高。并时刻关注国家出台的各种劳动方面的法律法规以及一些地方性规章制度，不绝提高，争取为公司在新年度的工作中度过难关、再上新台阶贡献出自我的气力。人事2023年工作总结篇3我叫xxxx，紧要负责核算、行政、人力、等基础性工作，一个多月来，及时变动观念，适应工作环境，顶住工作压力，克服种种困难，较好地完成了公司主管交给的工作任务，工作总结如下：1.做好行政工作，提高工作效能在日常行政工作中，以办公自动化为依托，做好各类文书的起草，记录、文印，以及相关文书上传下达，对需落实的文书及时布置、落实，对落实中发现的新情况、新问题，认真收集归纳，分类整理，变被动为自动，确保一切工作向既定的方向发展。认真贯彻公司的各项制度，及工作流程，对实行中的制度和规定需要改进增补的，提出合理化建议，不绝学习国际先进管理理念，降低工作流转环节，减少耗能；对办公用品的使用情况，本着节省的原则，定额领发，同时做好库存管理。对车辆的使用情况，认真统计使用情况，对油耗和行驶公里做好统计，正确反映车辆运营本钱。在对职工的档案和公司合同的归档工作中，联系实际工作通过管理，研究和发现人的有利因素，提出合理化建议，使人这个紧要因素能在不同工作岗位中发挥各自才略，各尽其能；其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配，假如资产闲置，人才搁置，这对公司都是极大的挥霍，在合理配置的基础上协调各类因素的关系，特别是人的关系，在出勤率等制度的管束下，关键是让人的因素发挥到极致，首先要饱满工作热诚，融入到工作中，劳逸结合发挥人的主观能动性，这样的工作才有成效，由于疲乏的工作是没有效率的，只能在消耗财力，物力。2.做好核算，正确反映公司本钱核算过程依照我一贯的工作习惯，在核算工作中时刻遵奉并服从“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参加管理、强化服务”的职业道德理念，对财务核算依照公司客观发生的业务事实，及时、客观、准确的记录，反映，上传，对发生的反常现象，及时发现，及时查找原因，客观公正反映经济事实；记录核算台帐内容齐全，数据准确，正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用情况，对各工地的机械及车辆使用过程中的各类料子的消耗及时统计、对比，掌握动态更改，对显现较大更改的情况，及时分析原因，掌握更改方向。对各部门的上报的报表认真汇总、审核，依照公司规定的时间及时上报各职能部门。对主管交办的工作，依照急事急办的原则，合理调配工作，确保公司业务正常运行。在搞好核算工作地同时，重视和企业部门的沟通，及时了解工作事项的发展进程，及时总结经验，摸索工作地发展规律，加强对工作事项的预判力；通过对工作地完成，极力提出工作建议，为公司管理提出合理建议，提高效能。对公司的业务及核算数据，保守秘密，维护公司利益。3.做好人力管理，实现效益最大化人是公司最活跃的因素，是创作价值的更本，因此对本公司的人员情况，要及时掌握和更新人员的信息，利用工作之便充分发现个人的优势，依据工作需要及时提出合理建议。依据每个人的工作实际认真统计人员的绩效考核情况，依据公司的实际薪酬福利制度认真上报。为实现公司的不绝发展，要不绝更新职工的知识结构和专业化知识，因此要依据工作实际需要及时调整工作时间，拟定合理培训计划，并重视实施，要通过培训，要对提高公司效益，加强公司知名度，树立品牌意识起到促进作用。在工作中要重视沟通，注意工作各环节的顺畅。经过这段时间的工作，我深感自身工作岗位的紧要，有些工作可能做的不足好，但我认真学就确定能胜任，尽管工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进，各项工作的管理知识掌握的还不足，但我有信心做好自身的工作！工作心得：干一行就要爱岗敬业；做人就要诚实守信；做事就要客观公正；要做好工作就要提高技能、不绝学习；要想提高企业品质就要参加管理、强化服务意识。存在的问题和不足：工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进，各项工作的管理知识掌握的还不足，还需在今后加强学习，不绝提高。自我鉴定：热诚大方，待人不冷不热，工作有条理，语言表达清楚，很快能融入新的工作中去，擅长与人沟通。具有团队意识，工作认真，自发自动保质保量定时完成各项工作。工作业绩：正确核算机械设备、通用车辆的租赁和使用情况，对各工地的机械及车辆使用过程中的各类料子消耗及时统计、对比，掌握动态更改，对显现的异常情况，及时分析原因，掌握发展趋势；对各工地上报的报表认真汇总、审核，依照公司规定的时间及时上报各职能部门。认真做好档案和部门合同的归档分类，及时掌握和更新档案信息；依照各种工作计划，重视落实。人事2023年工作总结篇4原来按预定计划应当是xx月xx日进行工作总结，由于要处理公司事宜，后连续到xx月xx日进行。在上班的第一天就已经知道公司领导早已把我的名字入到公司员工名单里了，借此机会就公司领导对我的信任与珍惜表示由衷的感谢！感谢领导给我机会，让我担负人事主管一职。以下就入职以来工作进行总结、公司目前近况及解决方法进行报告：第一部分：工作总结人事工作是一个长期、多而杂而系统的工作，一个月的时间对人事工作来说可长可短。就目前公司情况来看，这个月的人事工作只能算是刚刚起步，根本谈不上规范和完善，可谓是任重道远。本月工作概述：1）组织协调员工宿舍搬离事宜、公司聚餐等；2）整理完善了消防安全知识手册，制作成员工消防安全课件，并开讲及现场灭火演练；3）、起草了《新员工综合本领测试题》《签卡增补规定》《宿舍管理方法》《餐厅管理章程》《会议章程》《劳动合同书》。其中前三项正在实施，后三项准备实施。4）整理《6s管理手册》及相关推动方法和规定，由于种种原因始终没能正式开展。实在开展事项会在工作计划里认真说明。5）协调处理了食堂员工与老乡住房纠纷、员工与主管的矛盾冲突、老乡拆围墙等突发事件；6）全套岗位说明书还剩生产部门的各大主管外，其它岗位均已完成；其他日寻寻常人事事务就不一一摆列了。整体上来说，此月我的工作紧要是熟识和摸底，也试验推行了一些规定，但效果甚微，人事工作形势严峻。第二部分：公司目前人事近况及解决方法1）基础孱弱。公司以前没有真正成立人事部门，据我了解，先是有张姐亲自负责，再有吴青接手，后有叶老兼管，均没系统抓好人事工作，甚至现在都有员工不知道人事部是干什么的，相关事情不知找谁解决。以签卡为例：在我颁布《签卡增补规定》后，员工仍然找吴青签，找叶老签，找保安签，就是不找人事签。2）岗位没细分，责权不明确。紧要造成的直接结果就是：有的人、有的事没人管，有的人、有的事多个人管，或是在其位不谋其职，或是不在其位乱谋其职，造成管理混乱且容易引发矛盾和冲突。以开料部为例：谁是负责人，是曾春兰还是叶老，抑或是李云鹏？员工消失5天既然都不上报到公司。问题的严重性无需再说明。3）硬件实施不完善。由于是厂房新建的原因，这块问题不是特别突出，随着时间推移可以得到改善。但也特别影响办公效率，和公司形象。以食堂为例：天气炎热，却没空调或电风扇，所以一到吃饭，员工有在宿舍吃的，有在厂区吃的，更多的是在外面吃，残羹剩菜丢在满地都是。4）公司规章制度不完善、执行力差、缺乏监督及奖惩机制。一个公司没有完善的规章制度是不行想象的，而对规章制度的执行好坏程度直接反映一个公司管理水平的高处与低处。目前我公司的近况就是人管人，人管事，管理者对被管理者没有要求，管事者对事情没有标准，更为紧要的一个方面就是缺乏监督和奖惩机制。公司之前的《员工手册》我认真看过，很多规定都是套话，缺乏可实际操作的量化标准。5）软件方面建设未起步。这里包含：员工形象、员工精神风貌、团队协作精神和意识、自发意识、节省意识等等，用一句话可概括为“公司形象”。为什么这么说呢，很简单，客户不说某个员工不行，只会认为公司不行。解决方法：一、对于我公司人事管理工作作为领导，或直接领导要重视，要常抓不懈。在思想上把“只有生产”变化到“生产”和“管理”两手抓。管理搞好了，生产自然而然就上去了。二、撰写岗位说明书，仅仅是第一步。这只能让员工明白自身是干什么的，但“怎么干？”、“干成什么样？”不清楚。更为紧要的一点是要明确“权责”，什么岗位，有那些权利，承当哪些责任；坚决拒绝特权人和特权事，对一切凌驾公司管理规定范围上的人和事、阻拦公司发展进程的、拖后退、考核不合格的、有不良记录的、思想道德有缺陷的等等进行处理，所谓长痛不如短痛。要做到“一事一标准”、“事事有人管，人人有事管”。举例说明：叶总让人事部安装理容镜一事，前前后后找工具就不知道找了多少个人，花了多少时间，最终不得已买了几件需要用的工具才得已完成。工具没人管理、没管理的标准、没使用的标准、没外借记录，所以总要找、总是掉、总需买，没效率还挥霍。三、规章制度这块就相对容易点，只要是涉及到的事情，涉及到的人，订立相应的管理规定，再加上严格的执行和监督，在以适当的奖惩方案而辅之即可。当然还需要注意一点，就是减少人的影响。四、对于“公司形象”问题，只能缓缓而图之。我的想法是从培训动手、从简单的团队协作开始、从公司例会、部门例会起步、公司上下统一思想、明确目标。有句说的好，世界上难做的两件事就是“把思想装进别人的脑袋”和“把钱从别人的口袋里掏出来”。而这两件事恰恰是我们要做的。人事2023年工作总结篇5时间荏苒，进入xxx大家庭已经有六个多月的时间。作为一名应届毕业生，首先感谢xx为我供应了这个学习的机会和发展的平台，让我在公司领导的帮忙和引导下化蛹为蝶，实现了从学生到职场新人的蜕变，而且在工作心态和工作本领上都有了确定的改善和提升。一、工作综述20xx年x月x日至x月x日，我担负人事行政助理一职，紧要负责行政方面的工作，包含办公环境管理、办公用品管理、图书管理、公文管理、考勤管理、福利用品管理、社保/公积金办理、证照管理等。1个多月的历练使我对行政工作的灵魂——形成标准化工作流程有了更深的理解和体会；使我在员工活动的策划和操办中有了突破性的试验；使我对自身有了更清楚的认得和定位。20xx年x月x日至今，我平调为人事专员一职，紧要负责人事方面的工作，包含招聘与录用、培训管理、绩效管理、员工福利管理、劳动关系管理等。通过这个平台，学校时期关于人力资源管理的理论知识得以实践，人力资源管理实操性工作得以积累，让我真正体会到人事工作在企业管理中的紧要性，也使我真正体会到人事工作的无限乐趣与魅力。寄寓着兴趣与热忱，无论是招聘工作，还是日常事务性人事工作，都使我在磕碰中不绝地成长和坚决。由于工作经验的匮乏，六大模块的实战经验急需充实和完善，为此，在20xx年即将结束之际，重新审视完成的工作，总结经验和不足，以便今后更好地开展工作。二、工作总结回顾20xx，无论在行政工作上，还是在人事工作上，都实现了一次量的飞跃，一切都是从零开始，但“有志者事竟成”，希望在20xx年，通过领导的帮忙和自身的努力，能在工作上实现一次质的突破，不绝进步，实现自我价值，现将20xx年的工作总结如下：（一）招聘与录用1.理论引导实践，并进行流程梳理在招聘工作中，始终坚持以理论引导实践为原则，在职业生涯摸索初期，先通过理论知识的转化，渐渐推动招聘工作，紧要的招聘流程是：1.需求确认；2.职位分析；3.发布招聘信息；4.选择招聘渠道；5.预约面试；6.面试或笔试；7.复试；8.背景调查；9.录用决策；10.招聘总结。通过对书本知识的运用，从中发现理论与实践的差距，依据公司近况和自身本领进行适当的调整，虽然每一步骤都没有做到精湛，但这也正是将来进步的方向。通过对公司既有流程的梳理，也使我在明晰工作流程的过程中，发现了招聘工作中尚存的不足，如招聘过程的劳资风险防范问题。结合20xx年x月份参加的《新劳资法在企业管理中的运用》培训课程内容，我对招聘工作流程进行了重新梳理，就招聘工作中的风险防范问题形成了总结性报告，并形成了相关文件，如《员工信息登记表》《职位申请表》《资料提交确认单》等。2.察看思考与总结，在细节中求变动在日常的招聘工作中，信息刷新、简历筛选、预约面试等重复性工作很容易让人陷入无限的循环当中，在招聘高峰期更是如此。对于长期的招聘效果不佳问题，虽然有过气馁与困顿，但通过自身的思考与总结，我也从细节中发现了一些问题，如预约话术、面试接待、面试技巧、面试时间等，并将这些小问题列入工作总结中，集小流成洪水，信任日常工作细节的完善和改进将引导将来招聘工作的优化。3.及时反馈与总结，从外界吸取经验自x月份开始，开始定期做月度招聘工作总结，通过对招聘工作的梳理和回顾，使部门招聘工作有了确定的进步和变化：（1）面试参加率的掌控。通过数据统计显示，不同岗位的面试参加率不同，而且面试预约量将影响面试参加率。因此，自5月份开始，对普工岗位的面试邀约量进行了调整，每天面试邀约量不少于10人，每个时间点的面试人数不少于2人，以此掌控最终的招聘完成率。（2）招聘网站的维护优化。通过对简历刷新时间、渠道针对性的调查、历史信息的清理、网站工具的使用等，实现网站使用率的提升和渠道管理科学性优化。（3）换位思维。招聘工作很大程度上是一份销售工作，销售公司形象、品牌、信誉等，而销售工作的灵魂就是换位思考，站在消费者的角度考虑需求，然后针对需求研发产品并销售产品。对于招聘工作亦是如此。招聘工作中需要思考的问题：a。应聘者的应聘习惯是什么？b。应聘者的需求是什么？（渴望找到什么样的工作？）c。应聘者可以接受什么？不行接受什么？（以此规避招聘人员不必需的操作行为）通过对应聘者的思考，我对招聘信息刷新时间进行了跟踪性的统计，对招聘网站进行了适当的调整，对招聘渠道进行了拓宽。（4）市场分析。20xx年x月份，通过对在招岗位的市场人才情形进行调查和访问后，对我司的在招岗位任职资格进行了调整并提出了合理性的建议，得到了用人部门的同意，缓解了在招岗位的人才压力。（二）员工福利管理员工福利管理方面，紧要包含两大业务——社保业务和公积金业务，通过几个月的外勤办理，使我不绝接触到各种业务办理的实在流程，拓宽了劳资方面的知识，也积累了确定的实操经验，实在包含：1.社保业务（1）社保备案（2）员工医保卡领取（3）个人关键信息更改（4）失业金的申请（5）社保明细查询（6）证照年审2.公积金业务（1）公积金汇缴/封存（2）公积金转移（3）公积金提取（4）公积金对账簿的领取（5）公积金年度调整（6）公积金单位信息更改办理（三）劳动关系管理劳动关系管理，紧要包含入离职手续办理、人事档案管理、劳动合同管理、奖惩管理等，通过对日寻寻常人事工作的操作，使我变得更加严谨、细致、警惕，也使我更加深刻地体会到人事工作的紧要性和关键性。如员工入职时未及时提交《离职证明》，可能造成员工上一家公司对我司债务的追讨，而这往往只是入职办理的一个细节，很容易被疏忽，假如不及时发现和意识到其紧要性，将会给公司带来不必需的纠纷。为此，在20xx年x月至x月期间，我对公司的劳资风险进行了一次排查，实在包含：1.劳动合同部分通过对劳动合同进行排查，检查出公司未及时续约的合同3份，并及时依照公司流程进行合同续约，规避了劳资风险。另外，对公司的劳动合同体系进行了完善，订立了新的《劳动合同》《劳动合同更改协议》《实习/兼职协议》《劳动合同签收表》等。2.人事档案部分通过对人事档案的重新分类、统计、整理、排序，形成了初步的人事档案管理方案和思路，但人事档案管理制度还有待订立。但在人事档案的整理当中，也使我体会到人事工作很多时候都是一个纠错、避错、清理的过程，矫正过往的错误，躲避日后的错误，最终清理历史遗留的问题。所以，对于人事日常事务性工作，必需积于当下，在当下规避错误，才略正在的防备劳资风险发生。（四）绩效管理绩效管理工作紧要包含绩效通知、绩效实施的跟进、绩效反馈与收集等，通过对部门绩效的收集汇总，发现公司的绩效目前只是流于形式，而且绩效结果没有运用到工作中，起不到绩效引导的作用。由于工作经验有限，这个问题需要在日后随着经验的积累，从中总结出适合公司近况的绩效考核方式、方法。由于公司成立较早，且后期成立了子公司的问题，显现了公司绩效考核表格混乱的问题，它在确定程度上将产生劳资风险。为此，我对各公司各部门的绩效表格进行了梳理和规范，实现了绩效考核工作的统一性操作。（五）培训管理20xx年的培训工作以外训为主，我紧要负责帮忙外训工作的开展，如外训通知、外训协议签订、外训资料收集、外训效果反馈等，并建立了《培训管理台账》统一管理。（六）其他人事行政工作1.员工活动（1）20xx年x月x日，突破往年生日会惯例，制作开场视频、ppt，设置了主题与游戏，变化以往死板的生日会通知风格，组织了一场有主题、有目的的生日晚会，得到了上级与同事的称赞与确定。（2）20xx年x月，组织员工唱k活动，从通知到执行，从拍照到上墙，都是自身独立完成，通过活动快速与同事取得了友好联系，而且在活动中起到了协调作用。（3）20xx年x月x日，组织了一场有主题、有游戏、有节目的唱k活动——xxx好声音，通过简单有趣味味的分组方式、小游戏，让员工在愉悦的氛围中pk与学习。虽然活动准备时间比较匆促，但通知、执行、协调、准备等工作都及时形成了方案，落实到人，促进了活动的有序开展。2.文化墙更新20xx年x月，以“x月x日读书日”为主题，设计了公司文化墙，完成了上级的要求——不但有文字有图片，而且要有创新有企业文化。通过旧物利用，将报纸做成书本天窗；通过彩印裁剪，将图片文字立体化、活跃化；通过读书日的宣传，融入公司企业文化“进步”。因此也得到了上级的称赞。2.盖章流程优化由于公司人事更改导致盖章流程繁琐、多而杂、耗时，为此，我撰写了一份《人力发展部用章授权申请书》，将行政人事的日常事务性盖章工作全部统计在一起，呈报董事会审批，躲避了每次盖章都要请示的情形。而且就领导签名一事，提出了刻私章授权使用的想法，得到了上级的称赞和确定。3.领导交办的事情帮领导办理往来港澳商务备案、护照办理等工作，使我对相关业务流程有了确定了解，并具备了确定的操作本领。（七）企业自转智慧系统1.落地委日常事务性工作在落地委担负秘书长一职，紧要负责落地委各种文稿的拟定、任务通知与跟进、项目推动、活动组织与协调等。定期完成落地委会议纪要，提交落地委会议提案，跟进分委工作完成情况，反馈员工看法，帮扶项目落地工作的推动。通过在落地委的学习，使我有了一个让公文写作本领得到连续性磨练的机会，而且培训了我的服务意识和合作意识。而且通过对行政公文管理工作的复制，建立了《落地委文号管理表》，统一管理落地委公文。2.20xx年x月x日xx落地启动仪式到xx帮扶启动，紧要负责协调和带动。3.20xx年x月x日落地启动大会紧要负责接待组工作，并负责活动的协调和通知。而且率领团队学习舞蹈，提出优化建议，实现合作共赢。4.20xx年x月x日第一期落地成绩呈现大会紧要负责颁奖仪式的准备、组织，并做好会中协调。5.参观学习（1）20xx。x。x参观千叶松；（2）20xx。x。x观摩xx空间启动大会；（3）20xx。x。x参观x