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文档简介
产品质量保证措施及方案(一)关于产品质量的承诺1、我公司保证所提供的货物是原制造厂商制造的、有品牌授权2、如我方销给贵单位的货物在使用中出现质量问题,我公司承3、在产品质保期内出现质量问题的,我公司承诺包退、包换、包赔,保证兑现产品“三包”服务规定,产品在“三包”服务期内,4、在货物验收后的质量保证期内,我公司承诺对产品的所有质失等责任均由我公司承担,由此产生的费用也由我公司承担,此外,5、如果我方未履行合同规定所应承担的责任和义务,我方承诺(1)退货并将货款退还给贵单位,并承担由此产生的一切损失和费用,包括但不限于利息、银行手续费、运费、保险费、检验费、(2)用符合合同规定的新物资更换或修复有缺陷的物资,我方量调查(二)质量保证方案1、采购基本流程我检验生我公司为xx供应的xx由xxx的x产制造要求。2、采购产品质量控制(1(2(33、供方的质量控制(1)供方应本着对自己利益、信誉等负责的理念来对自身的产(2)供方的质量管理体系应由第三方认证来提高自身的市场诚信度;(3)供方的产品质量必须进行自身的检验与测量,严格控制不(4)对需方提出的质量异议应给予高度的重视,在供方内部也(5)与需方尽可能多的达成信息资源和技术资源共享,以便共(6)供方应不断完善质量承诺制,在对自身施加压力的同时来4、与采购有关人员的控制营(1)应建立健全有效的约束制衡控制体系,供方的评价与选择(2)应完善质量定期问责制,对因采购产品连锁引发的质量问考核;(3)对供方的产品在使用的过程中不定期进行使用效果评价,质量;(4按%(5)应不定期对采购有关的人员进行培训,以便提高其综合素5、产品质量管理1③对出厂时的检验报告数据不详、产生质量疑问的及时送当地的④对产品检验结果发生分歧时,提请鉴定部门或法定计量部门仲裁。2①质量管理实行三级检验负责制,一是主管领导的责任,二是质②质检部门对本企业经营的全部设备进行质量验收、检查并负责③质量主管领导定期召开质量分析会,质检员定期对在库商品④质量事故的处理,产品若出现质量问题,查明原因,追究当事3③密切注视产品的使用情况,跟踪了解产品质量,积极反馈质量信息。④定期走访用户,作好产品的质量跟踪调查,要求有详细、准确的记录。4②对操作人员提供必要的培训,使之了解本产品的结构,详细讲⑤树立信誉,为消费者利益负责,为企业形象负责,对用户反映5质检员要认真贯彻执行有关的法律、法规及各项规章制度,入库②必须做到验收有记录,对品名的各项检查、验收记录应完整、③必须做到验收人签字盖章,证明商品合格后方能入库,要求记④对企业自用的精密仪器、计量器具设有管理台帐,定期检查,6①为使产品在使用过重中应用安全、方便、质量稳定,避免在使用过程中产生质量问题,我们应广泛征求意见,经常走访用户,听取②定期走访用户,收集拥护对设备管理、服务质量的评价意见,对反馈回的品种,对其供方的质量、销售信誉进行综合分析,取长补短。④经常走访用户,积极反馈信息,查品牌,讲信誉,做到货真价6、质量保障措施11我单位的质量管理是按统一归口、分级管理的原则,建立了质管办为信息管理中心的质量信息管理系统。对来自企业内部和外部质量信息进行系统手机和处理。建立对设计、制造、销售、服务全过程的质量信息人机处理系统。各部门能根据信息的准确性、重要性等及时记录、及时处理、及时传递、整改落实。并按反馈信息的要求,制定相应的管理办法。通过上述措施,我单位建立健全了信息的收集、整理、分析、处理、反馈、储存的流程,实现了质量信息的闭环管理系统。2)我单位建立和实施《合同评审程序,按程序对各类合同、标书、订单在签订前进行评审,保证合同、订单提出的要求均能得到满足。3)我单位建立和实施《采购控制程序,由技术部提出《外购外为ABC应科按程序规定对不同重要度的物资供应商进行不同方式和内容的评价,其他有关部门协同进行评价工作,选择合适的供应商作为合格分承包方。4按1用5合1检验记录制度、质检工作岗位制度等切实可行的检验文件;建立了完品的处理程序和评审职责;防止了不合格品的非预期使用。进行了不6)我单位建立《纠正和预防措施控制程序,本程序对纠正实际存在、预防潜在的不合格或缺陷的全过程进行控制,以质管办为核心7序贮存包装8据T19,2我单位建立健全应对突发产品质量问题的补救体系和运行机制,规范和指导应急处理工作,有效预防、积极应对、及时控制产品质量事故在公司各级领导、部门的指导下,按照“分级管理、明确职责、落实责任、科学决策、加强监督、及时反映、快速行动”的原则,依当产品出现质量问题并由此造成不良影响时,我单位将立即采取有效措施予以消除影响,承担由此引起的法律、经济责任,并立即补1证24小时②要为应急工作配备必备车辆,技术、处理人员必须在最短时间③经常保持与质检局、工商等部门的联系,确保在应急机制启动2①及时传达贯彻领导指示,随时报告事件处理情况,完成领导交abcd.需要移送的报告,立即移送,需要建议的事项,由处置领导小③现场处理必须做到政令畅通、步调一致、各负其责,任何人都3①突发事件处理完毕后,领导小组必须对质量事件的处理情况进②各级处置领导小组要建立落实责任追究制度,明确责任,落实到人。对坚持原则、处置得当、沉着果断的有功人员给予通报表扬和奖励;对迟报、谎报、瞒报和误报事件重要情况以及玩忽职守、推卸7、产品的检验(测、试验我单位按照质量体系的要求,从货物进库到货物的出库,对产品采购人有权对合同货物进行抽检,我方积极配合并提供抽检所需为1格的,我方采取退货处理。抽检中发现存在缺陷的设备经修理或更换8、仓储管理(1③订单录入后,采购部通知供货商送货时间,并及时通知仓库。员承担。及时上报采购部;若进货商品未经核对入库,造成的货、单不相符
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