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文档简介
管理制度
设备运行管理方案(一)机房设备操作制度1、机电操作员工必须熟悉和牢记设备的结构,以及注意事项严格按照设备特性进行、、到“四会”、1)能(2)在使用设备过程中,严格按照安全操作技术规程,防止设备事故发生及设备、1)2)(3)按照设备润滑要求做到定质、定量、定时、定点,保证滑动面和传动部位运正常。4)、(1)设备开动前必须检查各操纵控制系统,安全装置及油镜等一切正常后再起动(2)设备运行过程中,应该常观察各部位运转情况,如有异常应立即停止运转,、1)(2)维修人员要熟悉设备电器机构、楼层照明系统,如遇电器故障应配合电工排故障。(3)凡属人为所造成的设备损坏或故障应保持现场,立即向有关人员报告,逐级(4)检修员工在上班前对设备、楼层供电、生活水箱及消防系统进行一次检查,5)(6)对设备根据各自不同特点制定维修保养制度方式(巡回检查制、日检制、周。(7)对设备无法实施的维修保养项目及对需委托外协保养的设备,维修员工必须8)1、机电工作维修员工必须熟悉和牢记设备的结构,以及注意事项严格按照设备特性、、到会。“三好”、管好12、用好1(、修好12(三)交接班制度1、交班人员须认真填写交班记录,内容包括:设备运行状况、本班中发现的故障处、3、遇有紧急事故,交班人员应交接清楚,如需共同处理交班人员应作为主要人员进、、前5、、、、↑维修工作管理办法一、设备的维修:。)))))))))班富需也影响及时采二、、、3、每月底前由专业主管根据库存情况及工程维修用料、备料计划提交下月物料计划4、如甲方要求乙方进行紧急采购,其所采用的易损件、零配件等的厂家及价格需获、行↑工作人员技术培训管理(一)新员工的技术培训、于1、、(二)年度定期技术培训、、求。、、(三)技术培训内容(四)培训记录保养计划列表
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