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文档简介

管理制度

设备运行管理方案（一）机房设备操作制度1、机电操作员工必须熟悉和牢记设备的结构，以及注意事项严格按照设备特性进行、、到“四会”、1）能（2）在使用设备过程中，严格按照安全操作技术规程，防止设备事故发生及设备、1）2）（3）按照设备润滑要求做到定质、定量、定时、定点，保证滑动面和传动部位运正常。4）、（1）设备开动前必须检查各操纵控制系统，安全装置及油镜等一切正常后再起动（2）设备运行过程中，应该常观察各部位运转情况，如有异常应立即停止运转，、1）（2）维修人员要熟悉设备电器机构、楼层照明系统，如遇电器故障应配合电工排故障。（3）凡属人为所造成的设备损坏或故障应保持现场，立即向有关人员报告，逐级（4）检修员工在上班前对设备、楼层供电、生活水箱及消防系统进行一次检查，5）（6）对设备根据各自不同特点制定维修保养制度方式（巡回检查制、日检制、周。（7）对设备无法实施的维修保养项目及对需委托外协保养的设备，维修员工必须8）1、机电工作维修员工必须熟悉和牢记设备的结构，以及注意事项严格按照设备特性、、到会。“三好”、管好12、用好1（、修好12（三）交接班制度1、交班人员须认真填写交班记录，内容包括：设备运行状况、本班中发现的故障处、3、遇有紧急事故，交班人员应交接清楚，如需共同处理交班人员应作为主要人员进、、前5、、、、↑维修工作管理办法一、设备的维修：。)))))))))班富需也影响及时采二、、、3、每月底前由专业主管根据库存情况及工程维修用料、备料计划提交下月物料计划4、如甲方要求乙方进行紧急采购，其所采用的易损件、零配件等的厂家及价格需获、行↑工作人员技术培训管理（一）新员工的技术培训、于1、、（二）年度定期技术培训、、求。、、（三）技术培训内容（四）培训记录保养计划列表

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