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文档简介

集团公司人力资源部门工作总结集团公司人力资源部门年度工作回顾与展望一、年度工作回顾（一）人力资源概况截至报告期末，集团公司总员工数为1463人，年度平均员工数为1413人。与年初相比，员工总数增加了342人，增长率显著。然而，与去年10月放假前的1719人相比，员工总数减少了256人，同比减少幅度较大。各部门员工分布如下：领导组11人，办公室124人，总调室10人，人力资源部5人，监察部69人，财务部33人，供应部41人，销售部38人，企管部35人，设备部3人，安环部3人工程部6人，信息中心8人，总工办1人，老焦厂6人，民工队20人，专用线52人，质检中心46人，焦化厂330人，洗煤厂219人，电厂135人，化工厂193人，乡宁洗煤厂7人，检修分厂23人，煤焦运输队27人，碳黑厂2人，停职留薪16人。性别结构方面，男性员工占比73.7%，女性员工占比26.3%，男女比例基本保持稳定。年龄结构显示，公司员工以20-40岁的中青年劳动力为主，其中20-30岁年龄段的员工占比最高，达到41%。学历结构呈现出明显的金字塔型，以初中及以下学历为主，占比53%，而大专及以上学历人员较少，占比仅为7%。工龄结构以1-5年工龄的员工为主，占比54%，显示出公司员工流动性较大。招聘方面，今年应聘人数与新招人数均较去年有所减少，分别同比减少了51%和63%。异动情况显示，全年离职率为10%，与去年相比略有下降。工资与奖金方面，全年人均收入较去年有所下降。保险支出方面，养老保险费用较去年有所增长，增长率为%。考勤管理方面，全年全员出勤率约为95%，通过考勤违章通报处理了479人次，罚款9860元。合同签订率为75%，显示出合同管理仍需加强。（二）主要工作完成情况劳资管理方面，部门严格按照公司制度进行工资、奖金、福利劳保的测算和发放，确保准确无误。培训方面，组织了多次中高层干部和全员的安全培训，培训覆盖率达到100%，合格率达到98.7%。考勤及劳动纪律方面，通过全员指纹考勤和劳动纪律检查，公司劳动纪律有了明显改善。信息化管理方面，部门积极推进ERP系统的使用，建立了完善的数据信息档案库。招聘方面，配合各单位完成了员工召回和缺员补充工作。参与绩效考核工作，对相关部门的考核指标进行认真考核并记录数据。二、存在的主要问题人事信息管理薄弱，培训档案工作不系统，教培科资源匮乏，员工考核排队工作执行中存在问题。三、未来工作计划招聘方面，将配合碳黑厂的建设和投产，做好人员的招聘与配置。培训方面，计划组织中高层领导干部每月一次的学习，加强机电仪表班的教培管理和取证考试工作。考勤和劳动纪律方面，将继续完善指纹考勤机的管理，加强考勤数据报表的考核。劳资方面，将加强对各类劳资人事报表的报送及时与准确性的考核。制度建设方面，将配合公司经营政策对人员进行再次编制，完善培训管理制度。其他方面，将做好理工大学实习学生的入学工作。通过全年的工作，人力资源

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