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文档简介
自考00277《行政管理学》复习提纲(下)
行政管理机构
第一节行政管理机构的特性与作用
1.行政管理机构的特性。①合法性。②主体性。⑶系统性。
⑷权威性。⑤执行性和管理性。
•在社会各种机关、组织中,规模最大,管理范围最广的一种
组织类型是:行政管理机构。
•行政管理机构存在的依据是:行政权力。
・行政管理机构的首要特征:合法性。
・行政职能的主要载体:行政管理机构。
第二节行政管理机构的组成方式及其类型
1.世界几种不同类型的国家最高行政管理机构的组成方式。
(1)实行内阁制的国家:意大利、奥地利、希腊、日本、以色
列、印度、新加坡。主要代表是:英国。
(2)实行总统制的国家:阿根廷、巴西、墨西哥、印尼、巴基斯
坦、埃及、肯尼亚。主要代表是:美国。
・美国的最高行政机构由:①总统、②总统办公机构、③政府
各部门、④独立机构组成。
(3)半总统制的国家:芬兰、冰岛、葡萄牙、俄罗斯。主要
代表是:法国。
(4)世界上唯一长期实行委员会制的国家:瑞士。
(5)国务院制的国家:中国。
•我国的最高行政管理机构是:国务院。
2.行政管理机构的类型。
•根据行政管理机构的性质划分,行政管理机构可以分为:①
领导机构②执行机构③监督机构④咨询机构⑤信息机构⑥派
出机构
•监督机构有:监察局、审计局我国行政监察机构有:监察
部、监察部派出机构、地方行政监察机关
•咨询机构:参谋机构、政府研究室、决策咨询委员会
•信息机构有:统计局、档案局。
•辅助机构包括:①协助领导工作而设的综合办事机构:如
xx办公厅(室);
②为处理某一领域工作而设的办公室,如:侨
务办公室、台湾事务办公室。
•派出机构:指行政管理机构依法在一定区域内设立的分支机构或代
表机构。如:外交部在国外的使馆、领馆‘,还有公安派出所。
第三节行政管理机构的设置
1.行政管理机构设置的基本原则。
(1)适应性原则。(2)协调性原则。(3)权责相称原
则。(4)精干高效原则。(5)法制性原则。
・行政管理机构设置的最基本原则:适应性原则。
2.行政管理机构设置的程序。
(1)提出行政管理机构设置的理由,并设计出初步方案。
(2)对行政管理机构设置方案的评估和论证。
(3)对行政管理机构设置方案的批准。
(4)对行政管理机构设置方案的落实与实施。
3.行政编制管理。
(1)我国中央一级主管行政编制的机构是:中央机构编制委
员会。
(2)行政编制管理的内容:①职能管理。②机构管理。⑶
人员编制管理。
・行政编制管理的特点有:1.集中程度高2综合性强3.是经常
性和长期性工作
・我国行政改革中的“三定”方案,通常是指:定职能、定机
构、定人员编制
(3)行政编制管理中最大量、最经常的工作是:人员编制管
理。
第四节行政管理机构改革。
1.影响行政管理机构改革的外部因素:①经济体制转变②政治制
度的转变和更迭③社会发展程度④国际环境的转变。
2.行政机构改革的基本目标。
(1)按照发展社会主义市场经济的要求,转变政府职能,实
现政企分开。
(2)按照精简、统一、效能的原则,调整政府组织结构,实
行精兵简政。
(3)按照权责一致的原则,调整政府部门的职责权限,明确
划分部门之间的职能分工。
(4)按照依法治国、依法行政的要求,加强行政法制建设。
3.西方发达国家行政管理机构改革的主要内容(西方国家行
政机构改革的共同趋势和特点)。
(1)从“大政府”向“小政府”转变
(2)行政机构内部的决策与执行职能及机构的分离。
(3)行政管理机构的分权化。
(4)强化综合协调行政管理机构及其职能。
(5)行政管理机构设置的弹性化。
4.我国行政管理机构改革的基本经验。
(1)坚持以适应社会主义市场经济体制为改革的目标,把转
变政府行政职能作为机构改革的关键。
(2)坚持精简、统一、效能的原则,把精兵简政和优化政府
组织结构作为机构改革的重要任务。
(3)坚持积极稳妥的方针,既审时度势,把握时机,坚定不移地迈
出改革步伐,又充分考虑各方面可承受的程度,审慎地推进改革。
(4)坚持机构改革与干部人事制度改革相结合,制定配套的
政策措施,妥善安排分流人员,优化干部队伍结构。
(5)按照依法治国、依法行政的要求,加强行政体系的法制
建设。
行政管理事务
第一节行政管理事务的含义与类型
1.行政管理事务的内容:①政府内部行政管理事务,②政府所管理
的全部社会公共事务。
第二节政府内部行政管理事务
1.政府内部行政管理事务:①人事行政管理、②财务行政管
理、③后勤行政管理、④机关行政管理。
2.人事行政管理事务的内容:1.计划和组织2.使用和开发3.激
励和监督4.制度建设与具体落实
•人事行政管理最经常的职责和最大量的活动是对行政人员进
行合理的:使用和开发。
・西方国家的文官制度最早产生于:1870年的英国
・从人事的行政管理的计划和组织功能看,着重于本单位的人
才需求和人才选择之间的微观调节的工作属于基层人事行政
管理
•首次明确提出要建立国家公务员制度的会议是:中共十三
大。
・我国公务员的分类制度是:职位分类为主、兼有品位分类:
根据公务员个人条件和身份进行人事分类)
・公务员职位分类的依据(人事分类):①工作性质、②难易
程度、⑶责任轻重、⑷职位所需资格条件。
•公务员新陈代谢制度包括:考试录用制度、调任制度、辞职
制度、辞退制度、退休制度。
3.财务行政管理。
・财务行政理论创始人是:斯坦因。
・财务行政管理的主要内容:①预算管理。②会计管理。⑶
审计管理。
政府的财政收支计划和调节经济的工具就是:预算。
・预算管理的实质是一种:政治性的行政活动。
・预算工作的中心环节是:预算执行。
・国家预算的程序和内容包括:①预算编制、②预算执行、③
决算管理。
・审计管理在公共行政中的重要作用:①服务于宏观调控,(2)
维护国家经济秩序,③促进廉政建设。
4.后勤行政管理。
・解决与机关工作人员生活起居的管理活动称为:生活后勤管
理。
•为机关工作人员提供力所能及的社会服务而从事的相关管理
活动称为:服务后勤管理。
•为机关的行政职能有效发挥提供保障的活动被称为:机关管
理。
•会议管理的核心内容是:会议质量控制。
•文件工作又被称为:公文处理。
•在我国,现行的机关档案管理制度是:统一领导,分级管
理。
・行政机关保密范围:①文电保密②会议保密③印信保密④
通信保密⑤各类情况保密⑥高层领导活动保密等内容。
第三节社会公共行政管理事务。
1.社会公共行政管理事务包括:①经济行政管理、②政治行
政管理、③文化行政管理、④社会行政管理。
•政府对整个国民经济进行的全局性的和综合性的管理是:宏
观经济行政管理。
・宏观经济调控的内容:①总量调控,②结构调控,③规范性
调控。
•工商行政管理事务主要包括:办理企业登记注册,核发营业
执照,办理城乡个体登记注册,管理经济广告、社会广告和
文化广告。
・国有资产行政管理事务包括:①防止国有资产的流失,②
实现国有资产的有效运营。
•政治行政管理的主要内容包括:①国防行政管理、②司法行
政管理、③公安行政管理、④外事行政管理。
•文化行政管理的主要内容:①教育行政管理②科学技术行政
管理、③文化与体育行政管理、④卫生行政管理。
第四节社会行政管理。
•社会行政管理的主要内容:①人口行政管理、②民政行政管
理、③社会保障行政管理。
・人口行政管理主要包括:①户籍管理、②居民身份证管理、
⑶计划生育行政管理、⑷流动人口行政管理。
•户籍管理的实质是:政府控制规划所辖人力资源。
•民政行政管理的具体事务:婚姻登记、殡葬、收养、社会捐
赠、社会救济、民间组织的登记、区划地名。
•涉及面最为广泛的一项社会行政管理是:民政行政管理。
•社会保障行政管理的内容:①制定社会保障法律与法规、②
社会保障资金的管理、③社会保障对象的管理。
•社会保障行政管理的主体:只能是政府相关职能机构。
行政管理行为
第一节行政管理行为的含义与基本类型
1.最基本的行政管理行为包括:①行政组织行为、②行政领
导行为、③行政沟通行为。
2.行政管理行为的主体是:行政管理者。
第二节行政组织行为
1.行政组织的组成要素:①行政职位、②行政人员、③行政
体制、④精神要素。
•行政组织最基本的构成要素是:行政职位。
•依据同一层次上的各个行政组织所受上级指挥和控制的数
目,行政组织体制可分为:1.完整制2.分离制
•分离制典型的国家是:美国
•行政组织最活跃的因素是:行政人员。
2.行政组织行为的特点:①政治性、②法制性、③持续性、
④系统相关性。
3.影响行政组织设计的因素。
(1)行政组织的目标、职能与环境。(2)行政组织的技
术特征。(3)上述两者的匹配性。
•行政组织生存的依据和合法性基础是:目标。
4.行政组织结构类型:①纵向直线结构、②横向职能结构、
③直线一职能结构。
(1)我国行政组织的结构体系是:直线一职能结构。
(2)在条件不变的情况下,管理层次与管理幅度:反比关
系。
管理层次和管理幅度的关系:
1.一般来说,在条件不变的情况下,管理层次与管理幅度成反
比关系。2.管理层次越多,则管理幅度越小,反之亦然。2.在
设置行政组织机构时,管理层次的多少与管理幅度的大小应以提
高行政效率为前提,适当控制管理幅度,减少管理层次。
5.行政组织体制的类型:
•依据行政决策的人数来划分:首长制与委员会制。
•首长制的典型是:美国。
•委员会制国家的典型是:瑞士。
・新中国成立初期的政务院实行:委员会制。
•行政组织体制中,委员会制的缺点有:无人负责,权责不明,
意见不统一,行动迟缓,行政效率低
•我国的行政组织体制:行政首长负责制。
6.我国行政机关实行行政首长负责制的特点。
我国行政机关实行行政首长负责制,既考虑到了首长制的优
点,也吸收了委员会制的长处。
(1)在体制设计上,行政首长不仅有权召集和主持本级行政
组织的常务会议以及全体会议,而且在对有关问题做出决定
时,是在充分展开集体讨论的基础上,最后由行政首长作决
定。
(2)在运行程序上,首先是民主,然后才是集中,所以行政
首长负责制实质上是民主集中制的一种表现形式。
・行政组织体制中首长制的优点是:1.权力集中,决策行动迅
速2.责任明确,指挥灵敏,避免相互碰撞3能减少不必要的
摩擦与损耗,易于保密。
7.行政组织冲突。
・行政组织冲突中最常见的冲突是:组织中个人之间的冲
突。
•解决行政组织冲突的主要方式:①谈判、②调处、③服从权
威。
・解决上下级行政组织冲突的常见方式是:服从权威。
8.行政组织的变革趋势。
(1)行政组织结构的变革趋势。
在横向结构上:一方面,是职能部门之间的地位由不平衡走向平
衡。另一方面,是限制政府的权力,变无限政府为有限政府。
在纵向层级上:行政组织结构有从尖塔型结构向扁平型结构发展趋
势。行政组织团队化也是近来行政组织发展的一种重要趋势。
(2)行政组织权力分配关系的变革趋势。
一方面,在行政组织体制内部,既出现了横向分权趋势,又出现了纵
向分权趋势。另一方面,行政组织部分权力向社会组织转移。
第三节行政领导行为
1.行政领导的特点:①统一性、②权威性、③服务性、④综
合性。
•政府运行过程的核心部分:行政领导。
2.行政领导方式。
按行政领导者运用行政权力的不同方式和程序划分
(1)专断式(权力一人手中)(2)民主式(与群众共同
决策)(3)放任式(大部分权力下放给下级)
(1)行政领导和被领导者以及群众互相沟通,共同参与决策
的领导方式是:民主式行政领导方式。
(2)我国的行政领导方式是:民主集中制式。
3.行政领导艺术(行政管理过程中如何正确的运用授权艺
术)。
(1)领导授权的原则:①权责统一原则②视能授权原则③
信任与监督相统一的原则④单一隶属原则
(2)领导授权的方式:①充分授权、②不充分授权。⑶弹
性授权、⑷制约授权。
(3)对于复杂的任务,或者下属能力、水平无法把握时,适
宜采用的授权方式:弹性授权。
第四节行政沟通行为
1.行政沟通行为的特点:①交互性、②媒介性、③目的性。
2.按照沟通的方向,行政沟通的种类可以分为:①上行沟
通、②下行沟通、③平行沟通。
・行政沟通中最常见的沟通方式是:下行沟通。
•行政沟通的物质基础是:行政信息
3.行政沟通的基本形态:①环式、②链式、③轮式、④Y
式、⑤全通道式。
4.行政沟通的方式:①口头沟通、②文字沟通、③非语言沟
通、④电子沟通。
5.属于非语言类沟通的有:旗语、服饰、标志、手势、肢体
语言、语调。
6.行政信息的特征:①客观性、②时效性、③共享性、④政
治性。
7.行政信息的公开化及其作用。
行政信息公开,就是指政府将凡不属保密范围的行政信息依
法向社会公开发布以使行政信息为社会所广泛知晓并得到充
分利用的行政沟通行为。
行政信息公开化的作用:
(1)行政信息公开化有助于促进民主行政的发展。(2)
行政信息公开化有利于人民的生活和工作。
(3)行政信息公开化有利于防止行政权力的腐败。(4)
行政信息公开化有助于促进行政效率的提高。
(5)行政信息公开化有助于我国政府更好地适应WTO的要
求。
行政管理过程
第一节行政管理过程的含义与基本阶段
1.行政管理过程的基本阶段:①行政决策、②行政执行、⑶
行政监督。
•行政管理活动作为一种有目的的活动的根本标志是:行政决
策。
2.行政决策、行政执行和行政监督的关系:三者有机统一
①行政决策是行政管理的起点。
②行政决策是行政执行和行政监督的依据。
⑶行政执行是行政决策得以成为客观现实的必要手段。
⑷行政监督是确保行政执行不偏离行政决策目标的根本保
证。
第二节行政决策
1.行政决策的特点。
(1)行政决策的主体是:行政机构或行政人员。
(2)行政决策内容是:行政事务。包括:①政府的内部行政
事务、②社会公共行政事务。
(3)行政决策过程是一种行政权力的运用过程。
(4)行政决策的目标:追求公共利益的最大化。
•行政决策的主体是:行政机构或行政人员。
•在行政权力的行使和运用过程中,最基本的、也是首要的环
节是:行政决策。
•行政决策的准则应该是:实现公共利益的最大化。
2.行政决策的理论模式。
•有代表性的主要行政决策理论模式有:
①性决策模式、②有限理性决策模式(西蒙)、⑶渐进
决策模式(林德布姆)、⑷混合扫描决策模式(又称为综
视决策模式,埃佐尼)。
・有限理性决策模式奉行的原则是:“满意准则”。
3.行政决策的基本程序。
(1)信息的收集和处理。(2)决策方案的设计。(3)决策
方案的分析、论证与选择。(4)决策方案的实施。
4.我国政府在行政决策程序上存在的问题。
(1)在决策信息的收集和处理工作上,存在着信息不全和信
息失真的问题。
(2)在决策方案的设计上,存在“粗而不细”和专业化程度低
的问题。
(3)在决策方案的评估上,存在“论而不证”的问题。
(4)决策方案的选择上,存在民主化程度低的问题。
5.完善我国行政决策程序的措施。
(1)强化行政决策过程的信息工作。
(2)强化行政决策过程的咨询工作。
(3)强化行政决策的民主参与。
(4)强化行政决策的制度建设。
第三节行政执行
1.行政执行的主要环节。
(1)计划。(2)动员。(3)指挥。(4)协调。(5)控
制。
•在行政活动未开始之前,对行政活动所作的一种预先安排的
环节是:计划。
・行政执行工作的关键是:指挥。
第四节行政监督
1.行政监督的特点。
(1)行政监督的实质在于对行政权力运用的限制和对行政管
理机构与人员的督促。
(2)行政监督的对象是行政管理机构和行政管理人员及其行
政管理活动。
(3)行政监督的主体既包括行政机关内部的监督主体,也包
括行政机关外部的监督主体。
(4)行政监督是一种依法实行的法定行为。
2.行政监督方式(或类型)。
(1)最典型的事前监督是:听证会制度。
(2)最典型的事后监督是:国政调查。
(3)权力机关代表的质询活动是一种较为典型的:暂时监
督。
3.行政监督系统。
行政监督系统包括:外部监督系统、内部监督系统。
(1)行政系统的外部监督(权力机关)系统包括:①权力机
关②政党⑶司法机关⑷公民及社会团体⑤新闻舆论
・我国权力机关对行政系统的监督形式有:法律监督和工作监
督。
(2)行政系统的内部监督系统包括:①一般监督、②专门监
督。
(3)行政系统内部的一般监督包括:①上下级监督、②职能
监督、⑶主管监督。
(4)行政系统内部的专门监督包括:①行政监察、②审计监
督。
・国家行政管理机构在日常工作中根据需要随时进行的监督称
为:一般监督。
•在一般监督的各种形式中,最基本、最主要的行政监督形式是:
上下级监督(上级领导对下级人员的监督)。
・财政部对其他职能部门的财政收支和财务活动进行的监督,
属于:职能监督(在自己的职能范围内对其他部门进行监
督,而不管有没有领导关系)。
•省级卫生厅对市级卫生局的监督属于:主管监督(上级主管
部门对下级工作部门的监督)。
4.我国的行政监察机关是:国家监察部。
5.我国行政处分的种类,包括:警告、记过、记大过、降
级、撤职和开除。
6.我国行政监察机关的职权:①检察权、②调查权、③建议
权、④行政处理权。
7.我国审计机关的职权:①检查权。②调查权。③建议权。
④通报权。⑤处理权。
行政管理方法
第一节行政管理方法的特点与作用
行政管理方法:是指行政管理领域中,行政组织及其行政人
员,为开展行政工作和实现行政目标所采取的各种管理措
施、手段、办法、技巧的总和。
1.行政管理方法主要有:①行政方法、②经济方法、⑶法律
方法、⑷行为方法。
2.行政管理方法的特点:①实践性、②针对性、⑶系统性、
⑷技术性。
•使行政管理思想变为现实状态的中间媒介是:行政管理方
法。
第二节行政管理方法的基本内容
1.行政方法
(1)行政管理过程中运用最普遍的行政管理方法是:行政方
法。
(2)行政方法的主要特征:①强制性、②权威性、③层次
性、④具体性、⑤无偿性。
•行政主体所发出的命令、规定、条例行政客体都必须执行,
这是因为行政方法具有:强制性(基本特征)
・行政指令实质上依靠的是:强制性权威。
(3)运用行政方法应该遵循的原则是:①调查研究在先的原则、②
坚持具体指导的原则、③思想政治工作领先的原则。
2.经济方法。
(1)经济方法的特点:①利益性、②有偿性、③平等性、
间接性。
・行政机关运用经济杠杆调节和影响管理对象,对被管理者加
以引导和控制的管理方法称为:经济方法。
•经济方法的核心是:物质利益。
•可以挖掘人的潜能,激发人们的主动性和积极性的行政管理
方法是:经济方法。
(2)运用经济方法的原则:①适度原则、②与法治相结合的
原则、③与思想教育相结合的原则。
3.法律方法。
(1)法律方法的特点:①权威性、②强制性、⑶规范性、
⑷稳定性。
・法律方法所依据的法律,其规范的对象和内容都是相对固定
的,这体现了该方法的特点是:稳定性。
•在行政管理中运用法律方法,首先必须要加强的是:法制教
育。
(2)运用法律方法的原则:①法制教育优先的原则、②法
制面前人人平等原则、⑶法治与心治相结合的原则。
4.行为方法。
(1)行为方法中最主要的是:行为激励方法。
(2)行为激励的实质是:激发人的动力。
(3)行为激励的方式:①目标激励、②奖励激励、③竞争
激励、④反激励。
・将优胜劣汰原则引进行政工作中,使行政工作具有某种集体
化的自觉机制,这种激励方式属于:竞争激励。
■“破釜沉舟”、“背水一战”属于:反激励。
第三节电子政务与行政管理方法现代化
1.电子政务的核心内容是:政务。即政府的两大职能——管理和
服务,电子政务只是提高政府行政效率的手段。
2.发达国家电子政务的重点是:服务。
・电子政务将传统的金字塔式组织结构改变成:扁平化网络结
构
3.20世纪90年代以后,电子政务迅猛发展的主要原因:①政
府转型的背景、②因特网的发展、③电子商务的驱动、④全
球化的竞争、⑤大公司的驱动、⑥领导人的政治意志。
4.电子政务对行政管理方法现代化的意义。
(1)电子政务有助于改善现有行政管理方法的信息基础和信
息通信手段。
(2)电子政务有助于创立全新的行政管理方法和行政措施。
(3)电子政务为全面实现行政管理的自动化、信息化提供了
技术手段。
行政管理规范
第一节行政管理规范的含义与类型
1.行政管理规范的两种基本类型:①行政法律规范、②行政
道德规范。
・行政管理规范的实质是:约束与限制。
2.行政法律规范的特征:
(1)制定主体的特定性。
(2)调整对象的特定性。
(3)效力上的权威性、强制性与普遍适用性。
(4)行政法律规范类型的多样性与效力等级上的层级性。
(5)行政法律规范的相对稳定性。
•依法行政的核心和精髓在于法律规范的:规范性和约束性
・行政法律规范的调整对象是:行政法律关系。
・贯穿整个行政道德体系的各个层面又是行政道德体系灵魂的
是:行政道德准则
3.行政道德规范的基本特征:①政治性、②自律性、③相对
稳定性。
・现代民主国家行政道德规范的最高道德准则:全心全意为民
众服务。
・行政道德规范区别于行政法律规范的最基本属性是:自律
性。
第二节行政管理规范的内容构成与基本功能
1.行政法律规范的内容:①宪法、②法律、③行政法规与行
政规章、④地方性法规、规章、自治条例和单行条例。
•一切公共权力行为的最基本依据是:宪法。
•在我国,制定行政法规的权力属于:国务院。
•在我国,行政规章制定权属于:国务院各部委。
•在我国,自治条例和单行条例的制定权属于:民族自治地方
的人民代表大会。
2.行政法律规范的基本功能:①规范与控制功能、②组织与
调节功能、⑶改革与稳定功能。
・行政法律规范最基本的功能是:规范与控制功能。
3.我国行政道德体系的最基本准则是:为人民服务。
・我国行政道德体系的基础和灵魂是:为人民服务。
4.我国行政道德具体规范的主要内容:①勤政②廉政③遵纪守法,
依法行政④实事求是,科学行政⑤热情待人,协调行政
行政职业道德的核心规范是:勤政。
5.行政道德规范的基本功能包括:①导向和约束功能、②自
我调节功能、③示范与激励功能。
第三节依法行政与以德行政及其相互关系
1.依法行政的精髓在于法律规范的:规范性与约束性。
2.依法行政的基本内容。
(1)行政管理意识的法制化(2)行政职权的法定化(3)行政编制
的法定化(4)行政程序的法定化(5)行政责任的法定化。
•行政机关的职能范围、权限大小与关系都要有法律规范的明
确授予与规定,这是指:行政职权的法定化。
2.依法行政的作用与意义。
(1)依法行政是现代国家民主,尤其是行政管理民主发展的
前提与保证。
(2)依法行政是市场经济发展的客观要求与保证。
(3)依法行政是控制行政权力膨胀趋势的必然选择。
(4)依法行政是推进与深化行政管理改革的有效途径。
3.依法行政和以德行政的区别。
(1)形成的理论依据不同。性恶论、性善论。
(2)运行的手段与内容不同。行政法律规范、行政道德规
范“
(3)运行机制的不同。国家强制力;自身情感与道德信念。
(4).运行后果的表现形式及效果不同。强制性和机械性特
征,个体性和自觉性特征。
4.依法行政与以德行政的相互联系。
(1)对行政权力以及行政行为的规范性或约束性作用是依法
行政与以德行政的共同精髓所在。
(2)实现责任行政是依法行政与以德行政的共同目标。
(3)依法行政与以德行政具有一些共同的基本功能。如都具
有对行政权力和行政行为的规范化、合法化、合理化功能。
(4)依法行政是行政管理的基石,以德行政是依法行政的补
充。
•建立在“性恶论”伦理哲学基础上的行政管理原则与管理模式
是:依法行政。
・中国传统德治观的理论基础是:性善论。
•行政管理的基石是:依法行政。
•在儒家思想中,德治的实质在于:维护封建王朝的统治
以德行政的内容:1、行政机关和行政人员要以德修身;
2、行政机关和行政人员要以德服众;
3、行政机关和行政人员要以德行政,行德政;
4、建立与形成良好的社会道德环境。
行政绩效评估
第一节行政绩效评估的特点与作用
1.个人或组织开展的活动所取得的成就或产生的积极效果称
为:绩效。
・行政机关利用法律、政策等手段进行社会管理活动和自身管
理活动所产生的工作成就以及积极效果称为:行政绩效。
•以公共组织为对象的绩效评估始于美国(
2.行政绩效评估的特点:①系统性、②层次性、③注重定量
性、④多角度性、⑤公正性、⑥复杂性。
3.行政绩效评估的地位与作用。
(1)行政绩效评估的责任落实作用。
(2)行政绩效评估的对比作用。
(3)绩效评估的计划辅助作用。
(4)绩效评估的监控支持作用。
(5)绩效评估的民主和教育作用。
(6)绩效评估在吸引政治资源方面的作用。
第二节行政绩效评估的指标体系与评估程序。
1.行政组织根据一定的价值准则所设定的作为衡量行政绩效高低的
一系列数据、标准的总和是:行政绩效评估的指标体系。
・行政绩效评估活动的基础和核心是:确立评估的指标体系。
2.根据行政绩效的内容性质划分,行政绩效评估指标体系分为:①
经济发展指标、②社会发展指标、③政治发展指标。
•一般来说,一国的行政经济绩效主要是指该国的:宏观经济
发展水平。
•在市场经济条件下,政治绩效最经常表现为:制度安排和制
度创新。
・在整个行政绩效体系中发挥基础作用的是:经济发展。
・整个行政绩效体系的中枢与核心是(价值目标):政治发
展。
3.根据评估的方法划分,行政绩效评估体系包括:①经济评估指
标②效率评估指标③效益评估指标⑷公平评估指标
•经济评估指标又被称为:成本评估指标。
•学者弗莱恩提出的“4E”指标是指:①经济、②效率、③效
益、④公平。
•在行政产出一定的情形下,行政效率与行政投入呈:反比例
关系。
•在行政投入一定的情形下,行政产出与行政效率呈:正比例
关系。
・公共行政学者弗雷德里克森认为社会公平应包括:①单纯的
个人公平②分部化的公平⑶集团性的公平⑷机会公平⑤代际
公平
•根据社会公平的复合理论,分部化的公平是指:同一类别下
的公平关系。
4.行政绩效评估的程序。
(1)制定计划。(2)初步调查。(3)管理控制评
估。(4)详细评估。(5)撰写评估报告。
第三节行政绩效评估的方法。
1.行政绩效评估的信息收集方法。
(1)利用官方记录的方法。(2)培训观测者的方法。(3)
公众满意意见调查方法。(4)特别的资料收集方法。
•在行政绩效评估的信息收集方法中,对公众满意进行调查通
常使用:问卷调查。
2.行政绩放评估的主要内容:①行政经济成本测定、②效率
测定、③效益测定、④公平测定。
3.经济合理性评估方法包括:①成本与投入的比率测定法、
②行政开支和业务开支的比率测定法、③人均投人测定法、
④单位成本测定法、⑤经济改进余地测定法。
4.成本一收益评估方法的具体操作步骤。
(1)估计成本和收益(2)成本和收益折现(3)得出最后结
论:①成本和收益净现值应大于0;②公共投资的回报率必须大于其实际
利息所得。
第四节行政绩效的制约因素及其克服途径
1.简述行政绩效的制约因素。
(1)行政环境因素对行政绩效的制约(2)行政体制因素对行政绩效的制
约(3)公务员素质对行政绩效的制约(4)行政绩效管理的制约因素。
2.我国行政管理机构绩效不高的原因。
(1)机构臃肿、人浮于事。(2)机构重叠、行政权力分割
不清。
3.提高我国行政绩效的基本途径。(克服行政绩效制约因素
的途径)
(1)改革和创新经济体制、政治体制,强化法治政府的行政
理念,为提高行政绩效创造一个良好的行政环境。
(2)不断改革行政体制,进行政府的运行机制创新,做到决
策、执行和监督相协调,以提高行政绩效。
(3)提高行政绩效,必须建设高素质的公务员队伍。
(4)建立和健全良好的行政绩效评估体系,完善行政绩效管
理制度,提高行政绩效水平。
•开展政府绩效评估的前提和基础是:立法保障。
行政发展
第一节行政发展的特点与模式
1.行政发展的特点。
(1)行政发展是一个具有积极意义的良性互动过程。
(2)行政发展是一个有利于社会稳定和秩序化的过程。
(3)行政发展是一种制度支撑下的行政动态过程。
(4)行政发展是一个整体性的系统变化发展过程。
•行政改革的动力是:行政发展。
•行政发展的手段和措施是:行政改革。
•行政发展的主要目的是:提升行政能力。
•为了保证行政组织的有序化,必须坚持行政发展的:制度
化。
2.按照地区特点来划分,行政发展模式可以分为:①英美模式②
法德模式③希腊模式④内源式发展模式⑤外源式
・主张利用私营部门的管理理念来重塑政府的行政发展模式
是:英美模式。
・崇尚非连续性的渐进主义,主张对行政机构实行更严格管理
监控的行政发展模式是:法德模式。
•内源式发展模式(主要动因是政府内部生存需要):韩国(新兴
的工业化国家,将本国文化传统同市场经济有机结合起来)
・法德行政发展模式的主要手段包括:①调整公共事业、②压
缩人事开支、③转变组织机构。
3.内源式发展模式的基本特点。
(1)政府始终把自身的改革同自身的生存结合起来,危机意
识比较强。(2)强调公共部门的民营化。
(3)将传统行政文化和现代文官制度有机地结合起来。
(4)行政改革与发展大多是在一党执政情况下推行。
4.外源式发展模式的特点。
(1)行政改革与行政发展是以相对落后的社会经济条件为基
础的,起点比较低。
(2)行政
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