涂装车间岗位职责

涂装车间岗位职责御监阁家私涂装车间主任岗位职责为提升涂装车间生产管理水平，增强产品产量与品质，降低各类消耗，特制定本职责。一、工作内容承担涂装车间生产管理职责。主要涵盖：生产管理、人员管理、质量管理、成本控制、组织协调及执行生产部安排的其他任务等。二、工作目标（一）生产管理。确保车间生产组织合理、进度协调、高效有序。1、规范车间工序。(1)打磨组：产品与资料交接→细磨→喷涂封闭底漆→封闭磨光→擦拭格丽斯→喷涂底漆→油磨→成品交接。(2)涂装组：产品交接→修色→精细砂光→喷涂面漆→成品试装→配备五金→准备纸箱→清洁、配备产品部件→包装→入库→资料回收。2、依据生产部下达的月度生产计划，合理分配生产力，安排生产。3、生产任务分解严格遵循专业化管理要求，原则上定员、定工序、定任务。4、持续监控车间各工序工作进度，发现不匹配问题，及时研究处理。5、负责工序技术指导，及时解决工人操作过程中的技术问题。6、持续跟踪车间产品工艺流程、生产设备、生产环境等情况，发现问题，提出改进建议报生产部，按生产部通知进行处理。（二）人员管理。确保车间员工思想愉快、身体健康、工作顺心。1、思想管理。随时与员工交心谈心，及时掌握员工思想动态，立即解决员工思想问题，不能解决的问题上报处理，不让员工带思想包袱工作。2、安全管理。制定车间安全重点工序安全规范操作规程，建立安全管理责任制和违规操作惩处制度，报公司办公会议批准后执行。监督检查员工执行操作规程情况，提出处理意见，报生产部。3、卫生管理。制定车间卫生管理制度，并监督执行。4、监督检查车间员工执行公司员工管理制度执行情况，发现问题，上报处理。（三）质量管理。确保车间产品符合公司产品质量标准，最大限度提高产品合格率。1、监督检查车间执行公司产品质量标准情况，监督检查车间工序间产品交接工作，搞好质量验收工作，确保上工序不合格产品不流入下工序。2、做好车间与下序车间产品交接记录工作，搞好质量验收工作。（四）成本控制。确保产品合格率不断提高和单位产品物耗率不断下降。1、做好车间工序间产品数量交接工作和车间与下序车间产品数量交接工作，完整做好数量记录。2、按月准确计算车间产品合格率、单位产品物耗率，各员工产品合格率、单位产品物耗率。3、对产品合格率下降和单位产品物耗率上升的，要认真分析，查找原因，制定办法和措施，加以改进。（五）组织协调。1、跟踪生产状况，及时发现生产任务分配、生产分配、工序间衔接不合理的问题，及时调整生产安排，确保生产协调进行。2、做好人际协调。制定车间人际协调制度，并监督执行。三、岗位职权1、对下属员工的人事调动建议权2、对车间各工序质量检查监督权3、对生产指标完成情况的检查权4、对车间下属工作范围的裁判权5、对劳动纪律的监督管理权6、对生产工艺纪律执行的管理权7、对下属表彰建议权8、对车间违反工艺纪律有批评和奖惩权涂装二车间：让合理化建议更合理每份合理化建议都是员工对企业关心的结晶，也是企业管理的“灵丹妙药”。涂装二车间如何鼓励员工积极提出合理化建议？如何让这些建议更好地实施？优化合理化建议流程，确保“文明号”畅通无阻每月15日前，班组长收集员工合理化建议并整理上交至班次，再由班次汇总后上交车间。各班组在10日前将建议交至班次。员工提出的合理化建议，班组能实施的由班组长组织实施，其余交由车间及公司实施。“合理化建议采纳率约40%。流程优化大大激发了员工的积极性，增强了企业凝聚力，管理者也能更多了解员工需求并尽力满足，为推动‘文明号’进程创造良好和谐氛围。”一班次合理化建议专项负责人刘金仓谈及流程优化时说。完善合理化建议制度，让员工有成就感“合理化建议的无形收获是员工对企业的认同感，使员工有‘主人翁’的成就感、归属感、责任感。”一班次代班主任胡明就开展合理化工作阐述。以前洁净间地面每月更换四次，采纳意见并改善后，现三个月更换一次，大大节约成本。洁净间铺设地皮的建议被采纳后，更大激发员工参与热情。车间开展优质合理化建议评选活动，评选前十名并予奖励。制度完善后：08年底车间一班次就有4个合理化建议入选公司级优秀合理化建议。奖励带来的效应是员工自我价值的体现，全员革新热情，带来更多合理化建议。立足现场的合理化建议是质量的“生命线”产品品质出自一线，合理化建议也产生于“一线”。它具有代表性、准确性和可开发性，对企业来说是“多多益善”。后续涂装二车间的合理化建议工作将更多立足现场，不断体现主人翁的“创造性深耕”，高效发挥员工潜在价值和参与积极性，使产品品质有更高提升。涂装二车间通过优化流程、完善制度、立足现场等，让合理化建议更合理，让员工感受优秀企业文化，降低心理负担从而稳定企业人才，有力促进车间发展。文员岗位职责1、负责综合部日常事务性工作；负责办公室各种文稿的打印、发送，负责部门文件材料的领取。2、认真贯彻执行公司各项规章制度。3、负责办理各类文件的收发、登记、阅签、清退、整理、归档、保密工作。4、负责办公室日常管理工作，负责来访接待、收发传真、考勤登记、接听电话等工作。5、负责部门会议的筹备、会议通知的拟写、下发工作，负责会议记录和文字材料整理。6、负责人事、劳资、仓库管理等工作。7、管理员工人事