玻纤风管综合项目施工专项方案

CSCECIE-ST-M10306中华人民共和国博览会会展综合体D0酒店工程施工方案编制单位：中建安装工程有限公司编制人：审核：审批：日期：版本：发布日期：

目录1.编制根据 32.工程概况 42.1玻纤系统概况 42.2工程特点分析 43.施工安排 44.施工进度筹划 44.1编制根据 44.2施工进度详细见附表 44.3工期保证办法 44.4劳动力组织 45.施工准备与资源配备筹划 45.1机重要器具投入筹划 46.施工办法及工艺规定 56.1风管及配件制作安装 56.2施工技术要领 57.进度管理筹划 97.1施工进度筹划体系 97.2施工进度筹划编制流程 107.3施工进度筹划跟踪检查、控制办法 107.4月进度筹划、周进度筹划控制 117.5施工进度筹划调节 127.6施工进度报告内容与递交 128.质量管理筹划 138.1工程质量目的 138.2保证办法 138.3成品保护 139.安全管理筹划 149.1安全办法和保护环境办法 1410.环境管理筹划 1410.1环境控制目的 1410.2环境因素辨认与分析 1510.3环境管理制度 1510.4环境管理办法 1611.节能降耗管理筹划 1612.绿色施工管理筹划 1712.1绿色施工要点 1712.2环保技术要点 1812.3节材与材料资源运用技术要点 1912.4节水与水资源运用技术要点 1912.5节能与能源运用技术要点 1912.6节地与施工用地保护技术要点 2012.7发展绿色施工新技术、新设备、新材料与新工艺 2013.成品保护筹划 2013.1工程成品保护普通办法 201.编制根据1.1华东设计院设计《中华人民共和国博览会会展综合体D0酒店》1.2《中华人民共和国建材行业原则-复合玻纤板风管》（JC/T591-1995）1.3《采暖通风与空气调节设计规范》（GB50019-）1.4《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-）1.5国家现行原则图集2.工程概况2.1玻纤系统概况本项目酒店客房户内FCU送、回风空调风管采用先进超强、防潮、防霉玻纤复合风管(简称超级风管)。该风管消防防火级别高；消声性能优秀，能吸取由设备和风道上所产生噪音；制作和安装速度快，保证工期；风管接口无漏风现象，节能保温效果好，彻底杜绝结露现象；可改进空气品质；外表美观；轻质，不增长构造荷载等长处。2.2工程特点分析本工程涉及专业多，工期紧，质量规定高，施工面大，交叉作业多，成品和半成品保护难度大。3.施工安排本工程玻纤风管约9000m2。风管支吊架所有现场制作安装。4.施工进度筹划4.1编制根据总包与业主施工合同、机电分包合同以及总包单位提供总体施工进度筹划。4.2施工进度详细见附表4.3工期保证办法（1）依照设计图纸，及时做出工程所需物质采购筹划，配合材料部门保证工程材料及时进入现场，不容许因材料因素致使延误工期现象发生。（2）合理安排施工办法，针对工程特点，采用各种独立施工区域、每个区域自组织流水段施工，减少技术间歇，对重要项目集中力量、突出重点，制定严密、紧凑、合理施工办法，尽量压缩工期，加快施工进度。（3）依照实际状况对现场工程进度及时做出调节，使整个工程进度处在受控状态。履行全面筹划管理，控制工程进度，建立重要形象进度控制点，保证总进度筹划实行。4.4劳动力组织序号工种-12月26日-12月30日12月30-1月5日1通风工1085普工535.施工准备与资源配备筹划5.1机重要器具投入筹划序号设备名称型号单位数量备注1切割机台32电锤把63卷尺台324裁纸刀把605进口专用开槽工具套126雌雄割刀把127弯钩钳把128剪丝钳把129量尺把146.施工办法及工艺规定6.1风管及配件制作安装风管制作流程见下图：6.2施工技术要领1、玻纤复合风管（超级风管）直管和接头制作1.1制作风管（直管）有四种基本办法，按照风管尺寸，总展开长度和材料最优化来拟定最恰当一种办法。1.2制作风管（直管）必要采用专用刀具，对的专用刀具对于保证精准制作，接头紧密极为重要。1.3采用一片法加工办法：1.3.1管板雌端对准制作者，从左边开始度量所需制作风管尺寸，画第一条折边中心线。1.3.2从第一条折边中心线开始度量相应风管尺寸画第二条折边中心线。1.3.3从第二条折边中心线开始度量相应风管尺寸画第三条折边中心线。1.3.4从第三条折边中心线开始度量相应风管尺寸画第四条折边中心线。1.3.5从第四条折边中心线开始度量相应尺寸画搭接片边线，这样管板就可以开槽了。1.3.6用雌刀沿管板左边切成搭接边，移去残料。1.3.7用专用一号切槽刀沿第一条折边中心线切槽，使一号板右边为搭接边而二号板左边为直边，移去残料。1.3.8用专用二号/四号切槽刀沿第二条折边中心线切槽，使二号板右边为直边而二号板左边为搭接边，移去残料。1.3.9用专用三号切槽刀沿第三条折边中心线切槽，使三号板右边为搭接边而四号板左边为直边，移去残料。1.3.10用直刀沿第三条折边中心线切管板，必要注意只切棉层，不能切到和刮到贴面。1.3.11用直刀沿搭接片边线（最后一条线）连棉层和贴面一起切断，并从该搭接片上剥去棉层。1.3.12折起形成风管状，保证两端齐平和雌雄端吻合良好。1.3.13按压风管使管面倾斜30度，在纵向搭接片上打上专用外扒钉，钉与钉中心间距约50mm。1.3.14按规定办法用密封胶带封边。1.4按规定办法制作弯头、三通、变径、靴型管、接头和平移管等管件并进行加固。1.按照图纸计算相应尺寸。2.用直刀靠紧靠尺，并切断直管管段。3．用依索维尔特制22.5°刀具切开竖向管板，注意刀具开口方向一致性。4.重复上述动作，即可得到45°管段。5．重复切割两次，并转换管段方向，贴面可得90°弯头。6.贴上胶带并用刮片刮紧，注意保持清洁。图为弯头制作--MTR办法1.5两块原则风管模块连接1.5.1将雄端角上搭接贴面割开，不要割到管壁和内表面上。1.5.2将两个模块连接起来，保证雌雄端结合紧密。1.5.3在四周搭接片上打外扒钉，钉与钉中心间距约50mm。1.5.4按规定办法附上密封胶带，管板表面必要清洁干燥，用刮片紧擦贴面使贴面中加强筋清晰可见。图为风管与风管承插式连接玻璃纤维复合风管（超级风管）密封2.1密封系统是构造玻璃纤维复合风管一种重要环节，它不但起到构造上连接作用，也为系统中缝隙和接头起到密封作用，仅那些符合规范规定密封材料可用于玻璃纤维复合风管系统。2.2为获得令人满意粘接力，将贴上胶带地方必要干净和干燥。灰尘、污物、油腻物、水分等会使粘接失败。2.3压敏铝箔胶带使用2.3.1使用温度不不大于10℃时：一手将63mm宽胶带定位于贴面搭接片上，使有25mm宽某些可覆盖在邻近贴面上，另一手握住胶带卷拉直以防胶带皱褶。用塑料刮片紧刮胶带直至贴面上加强筋显露于胶带上，注意用力过度会使胶带在扒钉处破裂。可以采用压敏铝箔胶带进行玻璃棉管板与金属套管之间密封（金属表面必要清洁干净）。2.3.2使用温度低于10℃时：当风管表面或胶带温度低于10℃时，必要加热。使用适当熨斗控制温度在200℃左右先预热要上胶带区域，并迅速贴上胶带，压紧，在迅速用熨斗在胶带上划上2—3次。用塑料刮片紧刮胶带直至贴面上加强筋显露于胶带上。2.3.3在风管闭合合前,风管内切口须圣戈班专用修补液进行涂刷均匀。3、加固3.1玻璃棉风管正压风管加固遵循如下准则：3.1.1某些因尺寸不大于600MM宽度直管段不需加内支撑，压力不大于400PA风压如下也不需要加内支撑。反之如不不大于600MM宽度直管段依照600MM均分加内支撑,内支撑丝杆为直径6MM.3.1.2玻璃棉风管接头加固是以直管密封胶带和扒钉加固办法为基本，直管段间采用承插式加固法。风管之间托架采用0.4MM轻型龙骨。托架之间距离风管宽度600MM如下风管，余压不大于400PA风压，风管托架之间距离为1400-1600MM.反之风管宽度600MM以上，余压不不大于400PA风压，风管托架之间距离为1400－1500MM.3.1.3玻璃棉风管直管段施工时，托架之间距离风管宽度600MM如下风管，余压不大于400PA风压，吊筋直径为6MM.反之风管宽度600MM以上，余压不不大于400PA风压，吊筋直径为8MM.3.1.4对于带企口风管和接头加固，加固点应位于离雌端102mm之内。3.1.5对于宽度不不大于1.8米风管或接头上管板在受压时会因重力而下垂，为防止下垂因安顿支撑管，吊杆位置需离支撑管305mm。3.2加强筋固定法3.2.1采用弯钩法固定、铆钉法和锁盖法。4、直管悬挂和支撑4.1依照国家规范规定，采用丝杆和C型镀锌轻钢吊装，丝杆和C型镀锌轻钢尺寸按风管尺寸变化而变化，轻钢宽度普通不不大于40mm。4.1.1在支撑阀门和挡板时，要安装附加吊杆。5、修补办法5.1小某些贴面和胶带修补（保温材料未破）5.2如果贴面破损为始终缝，按密封章节规定贴上贴面。5.3如果贴面破损不是直缝，破损宽度不大于13mm，修补宽度突出破损四周至少25mm。5.4如果贴面破损宽度不不大于13mm，但不大于胶带宽度，规定用两层胶带修补。5.5如果破损面较大，必要采用四周企口并带搭接边板材修补。5.6如果破损离边界152mm之内，切下全宽度某些管板进行更换，5.7如果破损遍及整块企口管板，必要更换整块管板，并在破损两端按密封规定贴上胶带。玻纤复合风管与设备连接图为风机盘管与玻纤复合风管连接7.进度管理筹划7.1施工进度筹划体系在本工程项目经理部设筹划工程师负责整个项目全面筹划管理，按六级制定施工进度筹划，构成一种自上而下、从总体到细部完整筹划管理体系，见下表六级施工进度筹划体系表序号筹划名称制定规定第一级核心工期节点筹划依照总工期目的制定第二级施工总进度筹划依照核心工期控制点制定第三级阶段性专题性进度计划施工准备阶段工作筹划依照施工总进度筹划制定配合土建预留预埋安装进度筹划依照土建进度筹划制定扫尾、消项阶段进度筹划依照安装施工阶进度筹划制定竣工验收阶段进度筹划依照安装施工阶段进度筹划制定各区域施工进度筹划依照安装施工阶段进度筹划制定设备、材料采购、进场筹划依照甲供材料到场筹划及安装施工阶段进度筹划制定施工设备、机具进场筹划依照安装施工阶段进度筹划制定工程文献编制、报审筹划依照施工总进度筹划制定项目资金使用筹划依照安装施工阶段进度筹划制定特殊专业施工人员培训筹划依照安装施工阶段进度筹划制定第四级月进度筹划依照施工总进度筹划和安装施工阶段进度筹划制定第五级周进度筹划依照月进度筹划结合现场实际状况制定第六级日进度筹划依照周进度筹划结合现场实际状况制定施工时，以二级进度筹划为主，抓三、四、五、六级贯彻。工程记录则由日记录开始，逐级汇总。通过检查、记录、跟踪、反馈，对筹划全过程实行有效动态管理。7.2施工进度筹划编制流程7.3施工进度筹划跟踪检查、控制办法1、施工进度检查与进度筹划执行是融会在一起。筹划检查是筹划执行信息重要来源，是施工进度调节和分析根据，是进度筹划控制核心环节。2、进度筹划检查办法重要是对比法，即实际进度与筹划进度进行对比，从而发现偏差，以便调节或修改筹划。重要是在图上对比。按筹划图形不同采用不同检查办法，涉及：横道筹划检查法、网络筹划检查法、实际进度前锋线法等。3、建立监测、分析、反馈进度实行过程信息流动程序和信息管理工作制度，如工期延误告知书制度、工期延误内部告知书制度、工期延误分包检讨会、工期进展通报会等一系列制度、例会。4、规定各施工队每日上报劳动力人数与机械使用状况，每周呈交进度报告，同步规定现场安装队伍跟进现场进度。5、跟踪检查施工实际进度，专业筹划工程师监督检查工程进展。依照对比实际进度与筹划进度，采用图表比较法，得出实际与筹划进度相一致、超前或拖后状况。7.4月进度筹划、周进度筹划控制1、采用各种形式施工筹划采用行之有效分步作业筹划，分步作业筹划是保证总筹划实行重要办法。依照材料、设备供应等状况，咱们将工程总进度筹划分解为月、周、日分步作业筹划，实行月筹划、周实行、日贯彻筹划管理体系。2、三周滚动筹划本工程施工过程中存在着许多动态因素，需不断地进行调节解决。咱们将实行检查上周、实行本周、筹划下周三周滚动筹划管理办法，本办法将筹划实行、检查、调度集于一体，使管理工作详细化、细量化，以业主、监理召开工程协调会工程进度布置为目的，项目内部协调会检查实行状况为根据，通过严密分析讨论，制定下周工作筹划。同步进行严格组织管理，以保证总筹划顺利实现。3、日检查工作制专业责任工程师是施工技术、进度、质量重要负责人，责任工程师每日进行现场检查，并将检查成果以书面形式报给项目办公室，办公室收集、汇总、分析后报给项目经理，使其及时理解施工动态，监督和督促各专业工程师及施工班组按筹划完毕工作，或者进行必要调节。4、周报告工作制配合三周滚动筹划实行，建立每周进度报告分析制。报告分析会由项目副经理主持，项目经理、项目总工、项目总调度和各级主管人员参加，检查贯彻一周工作状况，并将检查分析成果书面报告给监理单位、业主备份并存档。若有因外部因素影响工程进度，在报告中提出建议及规定，在业主主持协调会上提出解决。5、月分析调节制度项目部按月对总进度筹划、区域进度筹划进行分析、总结。并对进度个别节点进行调节，并在内部协调会上进行必要生产要素调节。由项目经理主持、项目副经理、技术负责人及关于人员参加，并将分析调节成果书面报告业主、监理单位备份。6、加强筹划严肃性在筹划拟定后加强筹划严肃性是非常核心，各级施工进度筹划是完毕该工程基本工作，必要在寻常工作中提到首位，以筹划管理带动施工各要素管理。这就规定施工中各级管理人员必要有严谨工作作风，做到当天工作但是夜，本周工作但是周，一环扣一环地完毕每一节点筹划，使工程向着纵深方向发展。7、实行奖惩制度每月初，依照上月规定完毕单项工程控制节点目的进行检查，对未按筹划完毕予以惩罚，以对工作不力施工队起到鞭挞作用。若是由于施工队自身因素迟延工期而使后续单项工程施工受阻，施工队必要承担由此而产生损失，同步项目部有权保存对施工队工期索赔权。7.5施工进度筹划调节1、在进度监测过程中，一旦发现实际进度与筹划进度不符，即有偏差时，进度控制人员必要认真寻找产生进度偏差因素，分析进度偏差对后续工作产生影响，及时调节施工筹划，并采用必要办法以保证进度目的实现。2、进度筹划调节最有效办法是运用网络筹划。调节内容涉及：核心线路长度调节、非核心工作时差调节、增减工作项目、调节逻辑关系、重新预计某些工作持续时间、对资源投入作局部调节等。3、当核心线路实际进度比筹划进度提前时，若不拟缩短工期，选取资源占用量大、或直接费用高后续核心工作，恰当延长其持续时间以减少资源强度或费用；若要提前完毕筹划，则将筹划未完毕某些作为一种新筹划，重新调节，按新筹划实行。4、当核心线路实际筹划比筹划进度落后时，在未完毕线路中选取资源强度小或费用率低核心工作，缩短其持续时间，并把筹划未完某些作为一种新筹划，按工期优化办法进行调节。5、非核心工作时差调节，在时差长度范畴内进行。途径有三：一是延长工作持续时间以减少资源强度；二是缩短工作持续时间以填充资源低谷；三是移动工作始末时间以使资源均衡。6、增减工作项目时不打乱原网络筹划逻辑关系，并重新计算时间参数，分析其对原网络筹划影响。7、只有当实际状况规定变化施工办法或组织办法时，才可进行逻辑关系调节，且不应影响原筹划工期。8、当发现某些工作原筹划持续时间有误或实现条件不充分时，可重新估算持续时间，并计算时间参数。9、当资源供应发生异常时，采用资源优化办法对原筹划进行调节或采用应急办法，使其对工期影响最小。10、如果潜在延误只是工期延误潜在因素，总承包商将按照进度目的体系，及时评估延误也许性大小、延误工期长短。同步，总承包商将协调各有关分包提出延误最小化施工办法。11、当产生潜在延误突发事件发生时，项目部将即时作出延误预期评估，发出延误告知，知会业主、监理、项管，同步与其联系与否要更改施工筹划，以便抢回损失之工期。7.6施工进度报告内容与递交每月由项目部编制并提供业主一份每月进度报告，月报涉及如下内容：1）本月完毕实物工程量及形象进度阐明；2）相应于筹划实物工程量完毕比例；3）各专业劳动力投入状况；4）材料、设备供应状况；5）工程质量状况；6）施工安全状况；7）工程款支付状况；8）合同工期执行状况；9）存在问题及解决办法；10）下月筹划安排；11）反映工程重要形象进度工程照片。8.质量管理筹划8.1工程质量目的符合国家和行业现行验收原则，一次性验收合格；8.2保证办法1、把质量控制过程分为三个阶段：事前、事中、事后。通过这三阶段来对工程施工进行有效阶段性质量控制。开工前必要进行技术交底，并有记录。2、建立质保体系，责任明确，质量工程师，通风空调责任工程师，材料责任工程师，项目经理孙冬。将拟定质量目的逐个分解贯彻，并贯彻到工程施工全过程中，施工前编写好质量筹划保证工程质量目的顺利完毕。3、加强对施工人员质量意识教诲，提高全体职工质量意识水平，教诲职工树立创精品，创名牌意识，努力形成项目部上下齐抓共管良好环境。4、切实达到有效控制目，保证每道工序始终处在受控状态。5、严格工艺纪律，认真执行施工技术管理制度，在图纸会审基本上编制切实可行施工方案，施工迈进行详细技术交底，必要时，开展恰当业务培训。6、严格材料检查制度，把好工程质量入口关。杜绝不合格材料流入到施工现场。对需进行检查物资和半成品按关于原则进行检查，符合规定后方能使用。凡代用材料应有设计部门承认书面材料。7、严格工序检查，认真执行工序检查筹划。实行施工班组自检，专业队互检和专职质检员专检“三检”制度，对不合格工序不得验收，不得转序。8、严格执行焊接工艺和焊条管理制度，焊材管理是保证施工质量重要环节。焊条必要专人管理，严格按规定分类堆放、保管、烘干和发放。9、认真贯彻执行“计量法”,加强计量管理，严格按工艺规定配备合格计量器具并进行检测，保证量值精确性和可追溯性。10、抓好重点部位，核心部位施工，对重点部位、核心部位进行重点控制。11、加强质量监督检查工作，开展各种形式质量检查活动，严格控制施工过程中工程质量通病，把好质量关。隐蔽工程和重要工序必要经建设单位及监理承认后方能进入下道工序施工。12、积极采用新技术，新工艺和当代化管理办法，提高工程质量水平。13、建立健全内部质量奖罚机制,调动广大职工创优积极性，奖优罚劣，增强施工人员责任心和责任感。8.3成品保护8.3.1设备吊装安装成品保护办法序号办法内容备注1运送过程中应采用防雨、防潮办法2所有材料运抵现场时，应有完整包装3要用包装箱包起来，加强保护，防止损坏、污染4安装过程中采用保护防止损坏办法9.安全管理筹划9.1安全办法和保护环境办法1、进入现场必要遵守安全生产六大纪律。2、在搬运大型过重通风设备时，要步调一致，配合密切，防止砸伤。3、在使用好酒精等易燃品后，要严格保管，以防止发生火灾。4、在潮湿地下室施工，应用36V如下低压灯泡。5、使用切割机时，一方面检查防护罩与否完整，后部禁止有易燃易爆物品，切割机不得代替砂轮磨物，禁止用切割机切割麻丝和木块。6、在高梯、脚手架上装接管道时，必要注意立足点牢固性。用管子钳装接管时，要一手按住钳头，一手掌住钳柄，缓缓板掀，不可用双手拿住钳柄，大力板掀，防止齿口打滑失控坠落。7、电焊、气割、严格遵守“十不烧”规程操作。8、操作前应检查所有工具、电焊机、电源开关及线路与否良好，金属外壳应有安全可靠接地，进出线应有完整防护罩，进出线端应用铜接头焊牢。9、每台电焊机应有专用电源控制开关。开关保险丝容量，应为该机1.5倍，禁止用其他金属丝代替保险丝，竣工后，切断电源。10、电气焊弧火花点必要与氧气瓶、电石桶、乙炔瓶、木料、油类等危险物品距离不少于10米。与易燃物品距离不少于20米，。11、注意安全用电，电线不准乱拖乱拉，电源线均应架空扎牢。12、焊割点周边和下方应采用防火办法，并应指定专人防火监护。10.环境管理筹划10.1环境控制目的序号名称控制目的控制指标1噪声污染保证施工现场场界噪声达标机电施工期间，昼间<65dB，夜间<55dB2大气污染现场目视无扬尘，控制废气排放，控制烟雾排放不发生有关方投诉及政府关于部门警告、惩罚3水污染重要污染物均达标排放PH值6-9化学耗氧量500mg/L悬浮物400mg/L油类100mg/L4光污染不影响周边居民夜间休息不发生光污染投诉10.2环境因素辨认与分析开工伊始，一方面辨认施工生产中将要浮现各种环境因素及其会导致影响，针对其对环境影响限度，建立环保制度，详见项目重大环境因素辨认与分析一览表。在运营控制中加强培训教诲，增强全体施工人员环保意识，提高能力，总部有关职能部门定期检查、监督和指引，保证环境管理方案贯彻贯彻并持续改进。项目重大环境因素辨认与分析一览表：序号作业活动环境因素导致影响1风管制作过程中产生噪音切割机切割型钢、管材产生噪音机械设备运营产生噪音材料装卸产生噪音噪音污染影响人身健康、周边社区居民休息2冲击钻在楼板上钻孔产生粉尘石膏板墙体上开孔产生粉尘电焊施工产生粉尘、烟雾粉尘、烟雾污染大气、影响人身健康3夜间施工现场照明眩光电焊施工产生电弧光光污染影响人身健康4电焊、气焊施工产生焊渣、边角料。废弃物和建筑垃圾污染土体、水体、大气10.3环境管理制度序号环保管理制度重要内容1建立环保管理体系，对从开工准备到竣工期间所有施工过程、运作和管理过程中也许产生环境因素进行充分辨认和评估，并制定针对性防止和改进办法，贯彻到人、实行到位。2采用各种形式环保教诲活动，不断提高职工环保意识和法制观念。3施工过程中针对扬尘、遗撒、噪音、水污染、光污染等环境因素开展自检活动，发现问题虽然采用办法进行整治。4施工垃圾和生活垃圾分类存储，将现场废料、垃圾控制在至少范畴内。5各类油料专库存储，并采用办法防止油料滴、漏污染水体和大地。6使用环保材料、尽最大努力减少资源、能源损耗。10.4环境管理办法序号管理目的控制办法1大气污染控制1室外管网施工中土方作业，采用洒水、覆盖等办法。2现场开槽、打洞等施工过程中产生垃圾，当天清运至总承包方指定地点。3设立专门堆放化学品场地，现场通风畅通4在施工场地内控制污染源、截断污染渠道。5在施工现场出口处，对车轮进行冲洗，保证车辆出场前清洗掉车轮上泥土。6配合总承包方、本地环保部门对现场大气污染进行监测。2固体废弃物控制1固体废物分为有毒有害、无毒无害、可回收运用三类进行管理，在施工区域设分类设立垃圾箱，现场固废物定期清运出施工现场，对于有毒有害固废运至有资质解决单位进行解决。2生活垃圾存储在桶类容器内，生活垃圾清运将委托合法单位承运。3噪声污染控制1尽量做到先封闭后施工。2使用合格机械设备，并及时在各部位加注机油，增强润滑。加强设备寻常管理工作保证设备完好，不带病作业。3使用电锤开洞、凿眼时，及时在钻头出注油或水。4禁止用铁锤敲打管道及金属工件。5针对产生较高噪音施工过程如：风管制作、切割选址对的。6风管制作加工场合、管道除锈场合建降噪棚。4水污染控制1厕所污水：施工现场设冲水厕所；厕所污水进入化粪池沉淀后，再排入现场污水管网。2施工现场污水未经解决不得直接排入都市排水设施。3配合总承包方、本地环保部门对现场排污放污水进行监督检测。5光污染控制1选取恰当照明方式和技术，尽量减少夜间对非照明区、周边区域环境光污染。2碘钨灯、镝灯等照明灯具均设防护罩，透光方向集中在施工范畴。3电焊作业采用遮挡办法，限制夜间溢出施工场地范畴以外光线。11.节能降耗管理筹划节能减排是国内当前环保一大举措，也是工程和技术发展方向，这就规定咱们在施工过程中合理组织生产，充分运用资源，节约能源。对能再次运用资源尽量运用，减少废物排放，使项目真正做到节能减排。序号管理目的控制办法1节水1现场机具、设备、车辆冲洗用水设立循环用水装置。2施工现场办公区、生活用水采用节水器具。对生活用水与工程用水实行计量管理，每月记录一次。2节电1在满足原则照度条件下，为节约电力，选用普通照明、局部照明和混合照明三种方式。2暂时用电选用节能电线和节能灯具，宜采用声控、光控等方式。3建立施工机械设备管理制度，开展用电、用油计量，完善设备档案，及时做好维修保养工作。4对施工用电和生活用电实行分项计量，并每月记录一次。5合理安排工序，提高各种机械使用率和满载率，减少各种设备单位耗能。3节约纸张办法项目经理部要制定办公用品（纸张）节约办法，通过减少挥霍，节约能源达到保护环境目；推广无纸化和网上办公，须打印文献采用双面打印。4节材与材料资源1节约材料：暂时设施充分运用旧料和现场拆迁回收材料，使用装配以便、可循环运用材料；周转材料、循环使用材料和机具耐用、维护与拆卸以便、且易于回收和再运用；采用工厂化成品，减少现场作业与废料；减少建筑垃圾，充分运用废弃物；建立垃圾管理制度，对垃圾流向进行有效控制，防止无序倾倒和二次污染；生活垃圾分类收集、回收和资源化运用。2使用绿色建材：按照国家、行业或地方管理部门对绿色建材做出法律、法规及评价办法，选取建筑材料；就地取材，充分运用本地资源进行施工，减少运送对环境导致影响。4在施工过程中将对所施工材料进行统一管理，尽量节约材料，详细办法体当前设立联合支架。成品支架，减少钢材用量。5场地环境管理办法1通过合理布置，减少施工对场地及场地周边环境扰动和破坏；挖沟时将原地土回填运用。2减少环境负荷，施工废弃物分类解决，且符合国家及地办法律法规规定；避免或减少排放污染物对土壤污染，如：仓库、油库、化粪池、垃圾站等处采用防漏防渗办法，防止危险品、污染物、固体废物中有害物质泄漏。3保护水文环境，施工前采用避免对地下水污染对策；保护场地内及周边地下水与自然水体，减少施工活动对其水质、水量负面影响。6环保监控办法1对大气污染监测：环境管理负责人配合总包单位环境管理负责人接受本地环保部门来现场对大气污染监测。2水污染监测：本项目在施工正常期间，由部门经理配合总包单位环境管理负责人接受本地环保部门来现场在排污口区取样进行化验，索取监测报告，以证明排污与否守法。12.绿色施工管理筹划大力宣传“绿色施工”，增强全员环保意识，使每个施工者、管理者在工程施工过程中，在保证质量、安全等基本规定前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源并减少对环境负面影响施工活动，实现节能、节地、节水、节材和环保（"四节一环保"）。12.1绿色施工要点1、组织管理建立绿色施工管理体系，并制定相应管理制度与目的。项目经理为绿色施工第一负责人，负责绿色施工组织实行及目的实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。2、规划管理编制绿色施工方案，并按关于规定进行审批。绿色施工方案涉及如下内容：（1）环保办法，制定环境管理筹划及应急救援预案,采用有效办法，减少环境负荷。（2）节材办法，在保证工程安全与质量前提下，制定节材办法。如进行施工方案节材优化，建筑垃圾减量化，尽量运用可循环材料等。（3）节水办法，依照工程所在地水资源状况，制定节水办法。（4）节能办法，进行施工节能策划，拟定目的，制定节能办法。（5）节地与施工用地保护办法，制定暂时用地指标、施工总平面布置规划及暂时用地节地办法等。3、实行管理对整个施工过程实行动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段管理和监督。结合工程项目特点，有针对性地对绿色施工作相应宣传，通过宣传营造绿色施工氛围。定期对职工进行绿色施工知识培训，增强职工绿色施工意识。4、评价管理结合工程特点，对绿色施工效果及采用新技术、新设备、新材料与新工艺，进行自评估。5、人员安全与健康管理制定施工防尘、防毒、防辐射等职业危害办法，保障施工人员长期职业健康。施工现场建立卫生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情浮现时提供及时救济。加强对施工人员管理，改进施工人员生活条件。提供卫生、健康工作与施工环境。12.2环保技术要点（一）扬尘控制1、运送垃圾、设备及建筑材料等，不污损场外道路。运送容易散落、飞扬、流漏物料车辆，必要采用办法封闭严密，保证车辆清洁。2、对易产生扬尘堆放材料应采用覆盖办法；对粉末状材料应封闭存储；场区内也许引起扬尘材料及建筑垃圾搬运应有降尘办法。3、施工现场非作业区达到目测无扬尘规定。对现场易飞扬物质采用有效办法，如洒水、地面硬化、围档、密网覆盖、封闭等，防止扬尘产生。（二）噪音控制1、现场噪音排放不得超过国标《建筑施工场界环境噪声排放原则》（GB12523-）规定。2、在施工场界对噪音进行实时监测与控制。监测办法执行国标《建筑施工场界环境噪声排放原则》（GB12523-）。3、使用低噪音、低振动机具，采用隔音与隔振办法，避免或减少施工噪音和振动。（三）光污染控制1、尽量避免或减少施工过程中光污染。夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中在施工范畴。2、电焊作业采用遮挡办法，避免电焊弧光外泄。（四）水污染控制1、施工现场污水排放应达到国标《污水综合排放原则》（GB8978-1996）规定。2、污水排放应委托有资质单位进行废水水质检测，提供相应污水检测报告。3、对于化学品等有毒材料储存地，应有严格隔水层设计，做好渗漏液收集和解决。（五）建筑垃圾控制1、制定建筑垃圾减量化筹划。2、加强建筑垃圾回收再运用，力求建筑垃圾再运用和回收率达到30%。3、施工现场设立封闭式垃圾容器，施工场地垃圾实行袋装化，及时清运。对建筑垃圾进行分类，并收集到现场封闭式垃圾站，集中运出。12.3节材与材料资源运用技术要点1、图纸会审时，应审核节材与材料资源运用有关内容，达到材料损耗率比定额损耗率减少30%。2、依照施工进度、库存状况等合理安排材料采购、进场时间和批次，减少库存。3、现场材料堆放有序。储存环境适当办法得当。保管制度健全，责任贯彻。4、材料运送工具适当，装卸办法得当，防止损坏和遗洒。依照现场平面布置状况就近卸载，避免和减少二次搬运。5、精确计算材料采购数量、供应频率、施工速度等，在施工过程中动态控制。6、各类预留预埋应与构造施工同步。7、应选用耐用、维护与拆卸以便周转材料和机具。8、优先选用制作、安装、拆除一体化专业队伍进行工程施工。12.4节水与水资源运用技术要点1、施工中采用先进节水施工工艺。2、施工现场喷洒路面、绿化灌溉不适当使用市政自来水。现场养护用水应采用有效节