申报中级会计师职称工作总结（3篇）

申报中级会计师职称工作总结（3篇）

申报中级会计师职称工作总结（精选3篇）

申报中级会计师职称工作总结篇1

这一年即将结束，这一年在党组织和各位领导的培养帮助下

及同志们的关心支持下，使我在思想和工作上有很大的进步。现

将我这年来的学习工作和思想情况总结

积极参加单位组织的各种形式的政治学习，为提高自己的思

想觉悟和理论修养。积极向组织靠拢，竖立全心全意为人民服务

的意识。

在工作中，服从领导安排，始终坚持爱岗敬业、勤奋、务实、

高效的工作作风。及时上报各种报表，与会计、出纳工作衔接紧

密。审核药房收费存根，医保离休报表和发票；指导药房、超市和

职工食堂一卡通收银台工作；维护一卡通系统正常运行；为每位前

来咨询或更换丢失一卡通消费卡的职工热心服务，讲解不明白的

事项；每月接到人事科发给的通知，做好一卡通人员档案、补助变

更记录;协助库房管理员认真验收各类药品、医疗器械，出入库数

量和批次号、有效期，外包装有无破损;做好药库、便民药房所有

药品、器械出入库单据的日常记录，及时发现出入库中存在的问

题并解决，仔细复核批发、零售价格和报损药品，对供药公司提

供的随货单据药品的不合理进价及时进行调整，严格控制药品成

本，协同有关人员按规定做好药品、器材的调价工作等记录。

通过一年来的工作，我认为自己的思想解放还不够、创新意

识还不足、学习不够系统深入，有急用急学的现象。这些不足，

我将在今后的工作中加以提高，争取把自己的工作做得更好。

申报中级会计师职称工作总结篇2

20—年度，在县委政府和单位的正确领导下，在各位同事的

帮助下，通过自己不懈的努力和对待工作认真负责的态度，我圆

满地完成了各项工作，同时自身素质也得到了相应提高。为在20_

年的工作中更上一个台阶，我把学习和工作进行总结如下。

一、学习情况

主要培训了《公共管理会计核算》、《企业内部控制基本规范》,

通过上网听课学习的方式，我对企业管理的相关法规有了进一步

的了解;对如何加强单位的内部控制，从而节约成本、增强效益有

了更深入的学习；通过这些学习，我不仅扩大了知识面、更新了专

业知识，对自己在今后的财务管理工作中也有很大的帮助，努力

提高个人的政治觉悟做一名合格的公务员。

二、工作情况

1、20_年我主要负责会计核算及项目管理数据录入工作，同

时协助办公室完成一些其他业务工作。年初依据房改办《关于报

送20_年住房公积金缴存基数有关问题的通知》精神，及时调整

每位职工的住房公积金缴存基数。每月按时缴纳职工住房公积金、

医疗保险费，准确计提职工的工会费，并填制相关凭证。

2、认真填制的记帐凭证并进行复核，发现问题及时制单更正。

当遇到对某项业务的会计处理有不同见解时，积极向财政相关科

室询问，通过学习询问，从中学到不少专业知识，并且使理论知

识在实际工作中得到了较好的运用。通过复核会计凭证，使我在

预算管理和财务决算工作方面到了很大的帮助。

3、全面推行项目管理工作，在这项工作转即对各部门发生的

各项费用按照其所属的项目及开支类别录入到项目管理系琐而细

致的工作，认真登记每一笔业务，做到每一笔数据都如实地反映

到对应的项目中，每月底及时与银行对账，进一步规范了财务管

理行为。三、存在的不足及今后的打算回顾过去一年的工作，虽

然在各方面都取得了一定的成绩，但感到自己的学习主动性还不

够。20_年我将按照中心的总体目标要求，积极主动地加强学习

来不断提高自身素质，以适应不断发展变化的新形式、新挑战、

新问题。

申报中级会计师职称工作总结篇3

工作预见性不强。负责人的主要工作应该是为企业发展指明

方向，为员工成才指明目标、提供方法、给予支持，因我未能及

时制定计划财务部的发展规划，很大程度上影响了管理水平的提

高，削弱了员工创业的激情和士气。

二、20—年的基本设想

（一）针对20—年存在问题的改进方案

首先要强化时间管理，提高工作效率。我将通过制定日工作

安排意见等手段，降低无效工作的时间，减少上网时间，改进工

作方法，有效提高工作效率。

逐步整合管理手段，形成一套切合实际的管理方法。我将在

学习其他企业管理经验的基础上，不断消化吸收、再创新，逐步

形成切合实际、行之有效、具有的可扩充性的内部管理方法，提

高内部管理水平。

坚持走动式管理，并多走出取经，以提高工作的预见性。管

理不能闭门造车，无论内部管理，还是外部取经，都要到一线去，

只有这样才能取得最基础的资料，才能发现问题的本质。因此，

在20_年的工作中，我将确实贯彻走动式管理的方针，多走、多

看、多想，在走动中发现问题，解决问题，提升工作的预见性。

（二）工作的整体构想

认真做好文化融合，内部管理，团队建设工作。我将继续按

照公司文化建设的要求，不断创新、丰富部门内部文化内涵，按

照员工行为准则的具体要求，严格要求，提高员工自身素质，提

升部门形象，打造团队卓越执行力。

做好项目融资工作、服务项目建设。通过认真研究20一年的

经济形势及信贷政策，我将在总会计师的领导下，继续与金融机

构和企业同行保持密切沟通，通过不同的方式，采取不同的手段，

全力保证项目建设的资金所需。

做好内部发展规划。为了进一步明确计划财务部工作方向，

为员工提供明确的个人职业指引，我将与总会计师保持充分沟通,

在内部发展设想的基础上，不断完善，制定科学、可行的内部发

展规划，以促进财务部各项工作的进一步发展。

做好计划管理工作。计划管理是企业管理的灵魂，是一切管

理的基础，一项业务从计划开始得不到控制，那么在以后各个阶

段的管控都是徒劳的。因此，我将组织计划财务部积极研究计划

管理的方法，整合企业内部管理资源，将企业计划管理水平提升

至一个新的高度。

继续做好绩效管理、时间管理等工作。通过一段时间的学习，

我认为绩效管理和时间管理是大有可为的，要想改变传统的管理

方法，提升内部绩效，必须采取科学的管理方式。因此，20—年，

我将大力改革计划财务部内部绩效管理和时间管理，以提高在这

两个方面的管理水平。

开展财务管理研究。20年是企业的全面开展建设的一年,

随着时间的推移，企业将逐步进入生产经营期，按照打造一流企

业的要求，计划财务部将尽早谋划，我将组织全体员工，按照职

业规划，分块开展企业财务管理研究工作，为打造优秀企业早做

准备。

全面开展信息化建设。信息化是提升管理水平的倍增器。20_

年，我将组织计划财务部积极探索企业