万科金色家园外墙内保温综合标准施工专业方案

万科金色家园外墙内保温施工方案目录

1、

第一章、编制说明………………2

2、

第二章、材料及工具组成……2

3、

第三章、关键施工方法及技术方法……………4

4、

第四章、劳动力机械材料安排方法……………17

5、

第五章、质量确保体系………..26

6、

第六章、安全生产确保体系…………………....28

第一章、编制说明

1.工程概况：

工程名称：万科金色家园外墙内保温。

工程地点：苏州市劳动西路。

建设单位：苏州万科房地产开发。

工程结构：框架结构。

工程层数：五层。

工程做法：拉法基EPS复合石膏板系统。

2．编制依据

本施工组织设计依据以所下列内容编制：

《外墙内保温建筑结构》

《外墙保温工程技术规范》

《民用建筑节能工程施工质量验收规范》

《建筑工程施工质量验收统一标准》

《住宅建筑工程节能施工质量验收规程》

3．业主对工程要求

承包方法：包工、包料、包质量、包工期、包安全，全方面负责进度、质量、安全生产、文明施工等现场配合协调工作。

技术要求：实施国家现有相关规范和验收规范。

质量标准：工程要求质量评定标准为优良。

样板房工期：10日历天。

4.施工用电、施工用水

总包提供。

第二章、材料及工具组成

1、拉法基EPS复合保温石膏板保温系统材料组成

Lafarge复合保温石膏板保温系统由主料、辅材、配件三部分组成。

1.1、主料

主料：复合保温石膏板、复合保温石膏板专用粘结膏

1.2、辅材

辅材：嵌缝膏、接缝纸带、金属护角纸带等

1.3、配件

配件：膨胀钉、密封胶（潮湿区域）、其它

1.4施工工具

1.搅拌器

塑料桶

2.裁板刀

刨边器

手

锯

3.砂

皮

抹

子

批

刀

4.墨斗线

铅

垂

水平尺

卷

尺

2米靠尺

第三章、关键施工方法及技术方法

1．

拉法基复合石膏板保温系统施工

1.1、施工准备

1.1.1、作业前准备条件

1.建筑外墙施工完成后方可施工（能够是内侧未找平粉刷清水墙体），当外墙未完成或窗户未安装完成前，不宜进行安装施工。

2.楼层内各类关键管线宜安装完成后再进行保温石膏板系统安装。

3.安装现场要保持干燥，地面不应有积水。

4.安装前应对现场进行清洁，清除积灰油污及杂物。

5.对于基墙面上浮灰、浮浆或粉刷空鼓、脱落，须提前往除，对吸水性较强基墙材料（如混凝土加气砌体墙、粉煤灰砌体墙等）须在内保温系统施工半小时前对基墙面进行少许湿水。

6.在安装位置上残留水泥必需铲除，地面不平整应给予修复。

7.基层墙面必需干燥清洁。

8.对于二次装修墙面，须先清除涂料，满批及纸筋灰等原有粉饰层。

9.基层墙面极限不平整度不应大于8mm，垂直度不应大于8mm。

1.1.2材料检验

1.安装前应查对材料品种及规格进行检验是否符合施工图要求。

2.保温石膏板应干燥平整、纸面完整无损。

3.粘结膏、嵌缝膏应干燥、无受潮、无板结，并注意不能使用超出保质期粘

结膏及嵌缝膏产品。

1.1.3材料配制：

1.粘结膏配制：重量水粉比为1:2.2，用搅拌器搅拌均匀，该材料应随搅随用，在２小时内用完。

2.嵌缝膏配制：重量水粉比为１:２，用搅拌器搅拌均匀，该材料应随搅随用，在1小时内用完。

1.2、施工工艺

1.2.1、墙体定位

根据设计在地坪及天花上弹出保温复合板外边线。弹线位置：空腔层厚度+保温石膏板厚度,空腔层厚度可依据墙体平整度调整。确定施工起点（通常从墙端或墙角开始）、大致施工方向和每块板部署位置。

1.2.2、粘结膏饼粘贴

1、每个粘结膏饼长约150mm，宽约80mm，厚度大于35mm（适适用于10mm空腔，不一样空腔要求可按百分比调整），并尽可能保持厚度均匀。

2、粘结膏沿墙面应按间距400双向部署。缺乏内保温板安装经验，可先在墙体上纵横双向以400mm间距弹出排放粘结膏饼参考线。

3、在离地面100mm位置，应部署连续粘结膏。

4、窗、门或其它洞口周围应连续满部粘结膏。

5、墙端和转角部位一样应部署沿墙高方向连续粘结膏饼。

6、如该房间需要吊顶，在吊顶边龙骨安装位置处需部署粘结膏。

1.2.3、复合保温石膏板安装

1.对于接线盒等细小开洞（半径、边长小于20cm）许可先在上板前，在保温板上预先开设。对于门、窗洞口许可采取沿洞口拼板施工方法。

2.保温石膏板应从墙一端开始，次序安装，板和板自然靠拢，不留空隙。

3.使用顶板器将保温石膏板上口顶紧楼板，然后将复合石膏板后面（EPS）紧压于粘结膏饼上，在移走顶板器前在石膏保温板下口垫小块石膏板以保持10mm距地距离，待石膏板安装完成且粘结膏饼完全达成强度（8小时）后才可移开。

4.使用直边靠尺以地坪、天花参考线为准用2米靠尺贴紧敲实保温石膏表面，使保温石膏板安装到位。

1.2.4接缝处理

1.拌置嵌缝膏，拌合后静置5分钟。

2.清洁板缝无污物；

3.嵌缝膏涂抹在板缝两侧保温石膏板上，涂抹宽度自板边起应大于50mm。

4.将接缝纸带贴在板缝处，纸带中线同保温石膏板板缝中线重合，使接缝纸带在相邻两张石膏板上粘贴面积相等，并用7-8cm刮刀把纸带底下多出腻子和空气刮出，然后用100-150mm刮刀或抹刀刮一层100mm宽嵌缝膏；

5.等第一道接缝干燥后（3-4小时），用120#砂纸轻轻打磨后再用嵌缝膏刮第二道，操作方法同第4点；

6.用嵌缝膏将第二道接缝覆盖，刮平，宽度较第二道缝每边宽出最少50mm。

7.待其凝固后，用砂纸轻轻打磨，使其同板面平整一致。

8.若遇切割边接缝，则每道嵌缝膏覆盖宽度应放宽100mm。

9.接缝施工现场温度应高于5摄氏度，低于40摄氏度；不然应采取对应方法。

1.2.5、转角处理

1.将不平切断边用打磨器打平。

2.将嵌缝膏抹在转角两面。

3.将护角纸带沿中线对折，扣在转角处。用抹刀压实，将其同嵌缝膏粘贴牢靠。

表面处理同接缝。

4.对于墙面阴角处转角处理能够使用同平面接缝相同纸带叫嵌缝膏系统，对于阳角部位，宜使用金属护角纸带和嵌缝膏系统，来确保转角部位强度和美观。

1.2.6踢脚板处理

1.在保温石膏板上弹出踢脚板高度线；

2.踢脚板应采取专用粘结剂粘贴；

3.踢脚板粘贴时，碰头缝处挤出粘结剂须随时清理洁净；

4.粘贴踢脚板必需平齐垂直。

1.3、施工关键点

1.拉法基粘结膏使用温度为５－４０摄氏度。

2.待粘结膏变硬后（约８小时）再进行接缝处理。

3.对保温石膏板间接缝或保温板和其它界面接缝，提议采取拉法基接缝系统；

4.当墙体高度大于单张保温石膏板长度时，需要进行保温石膏板拼接，拼接时应待下层保温石膏板粘结膏凝结完全达成强度后（８小时）再进行上层保温石膏板拼接安装。

5.拉法基接缝纸带在使用前不应用水浸泡，要确保板接缝和接缝纸带中缝对齐。

6.为预防热桥现象，在外墙和内隔墙交接处，保温石膏板宜沿内隔墙向内铺贴300-600mm（通常由计算确定）。外墙和楼板交接处，保温石膏板宜沿楼板板面向内延伸300-600mm（通常由计算确定）。万科项目标热桥宽度定为400mm。

7.对于需铺贴瓷砖墙面，铺贴瓷砖最大高度为3.6m，瓷砖厚度不应大于12mm，且小于32kg/m2，并要用专业瓷砖粘结剂，其技术指标应符合《陶瓷砖墙地面胶粘剂》标准要求。

8、处理埋件或出墙管线时，其四面保温石膏板空隙应用密封胶填实。

1.4现场储运注意事项

1.保温板EPS面提议朝下堆放，应在大于20mm厚平整垫板上离地整齐堆放；

2.垫板下垫块最大间距小于60cm；垫块宽度大于10cm.

3.在任何时候，应放在阴凉干燥处，严禁在露天曝晒。

4.产品搬运需轻拿轻放,直立搬运,避免一角落地。

5.露天运输堆放要加盖毡布或其它防雨方法。

6.汽运在装车时,为预防损坏包装箱和板材,紧固绳索处要加金属角保护。

1.5、拉法基复合石膏板保温系统节点结构

1.5.1拉法基复合石膏板保温系统结构

1.一般（防潮）纸面石膏板厚度采取12mm，热桥部位一般（防潮）纸面石膏板厚度采取9.5mm；

2.EPS厚度依据项目要求确定为35mm和10mm(热桥部位)；

3.空腔厚度可依据原墙体平整度和垂直度情况，通常空腔平均厚度在10mm内。

4.一般复合保温板每张板整板安装两颗大于φ8尼龙膨胀钉。

为避免楼板或地面潮气沿石膏板渗透，破坏石膏板芯或降低复合石膏板强度。在上板时可用垫块垫起1cm，完成后复合保温板形成离地1cm空隙。

1.5.2、阴、阳转角节点结构

阴、阳角接缝提议采取不一样接缝系统。阳角部位因为考虑到轻易发生碰撞，提议采取金属护角纸带加嵌缝膏接缝系统，以确保阳角部位强度。至于阴角部位能够采取于平面接缝相同一般纸带加嵌缝膏。

1.5.3、踢脚线节点

1.5.4、开关插座处理

1.5.5、开窗部位处理节点

1.5.6、洁具加固处理节点

1.5.7、其它关键节点补充

1、管线开槽

多种内藏管线和插座按设计安装。部分细小管线许可敷设在空腔层中，并可对EPS局部开槽，以方便敷设，但最多不宜减弱EPS厚度10mm。

安装电器接线盒时,接线盒埋设深度应和保温墙厚度对应，且安装牢靠。

2、悬挂重物处理

悬挂物品挂重小于1千克（如画等质量较轻物品）,能够采取常见画钉进行固定。

悬挂物品挂重大于1千克且小于3千克时,能够采取尼龙膨胀镙钉进行固定；

悬挂挂重达3千克以上,能够采取专业承重锚固件进行固定。

1.6施工验收规范

1.6.1、通常要求

1.保温墙面表面应平整、无裂缝，接缝应均匀、顺直。

检验方法：肉眼观察；手摸检验。

2.保温系统孔洞、槽、盒应位置正确、套割吻合、边缘整齐。

检验方法：肉眼观察，和图纸拉尺查对。

3.边角符合施工要求，表面光滑、平顺、门窗框和墙体间接缝应用金属护角纸带接缝，表面平整。

4.复合保温石膏板安装许可偏差和检验方法应符合下表：

项次

项目

许可偏差(mm)

检验方法

1

表面平整

4

用2米靠尺和楔形塞尺检验

2

立面垂直

3

用2米托线板检验

3

阴、阳角方正

3

用200毫米方尺和楔形塞尺检验

4

接缝高差

1.0

用直尺和楔形塞尺检验

5.保温复合石膏板墙不能有受潮、发霉、污染、变形、空鼓和脱落现象。

检验方法：肉眼观察。

1.6.2、主控项目

1.复合保温石膏板品种、规格、性能应符合设计要求，如有隔声，防火，吸音，防潮等特殊要求，应咨询拉法基技术中心电话（021－24039855）

检验方法：检验产品合格证书、进场验收纪录、性能检测汇报；

2.安装保温石膏板所需粘结膏饼位置、数量应符合设计要求。

检验方法：肉眼观察，尺量检验，隐蔽工程验收统计；

3.复合保温石膏板材所用接缝材料品种及接缝方法应符合设计要求。

4.检验方法：肉眼观察；检验产品合格证书和施工纪录。

第四章、劳动力机械材料安排方法

如我企业有幸中标，为圆满完成协议目标，我们分企业领导亲自挂帅，常常深入现场全方面负责施工技术、工程质量、安全生产、施工进度、文明施工、创建等指导工作。并择优选派施工过类似工程、经验丰富工程技术人员和管理人员组成项目部，由优异项目经理李代鸿担任本工程项目经理，项目部在项目经理领导下，全方面负责本项目从开工到完工全过程施工技术、工程质量、安全生产、施工进度、文明施工、材料采购、成本核实等工作。另外项目部对各专业分包施工队伍负全方面管理监督职能

4.1管理组织体系图

4.2项目部关键管理人员介绍

机

构

姓

名

职

务

职

称

学历

备注

施

工

现

场

李代鸿

项目经理

工程师

大专

代表项目:苏州港田工业坊四标段7号服务中心（市优质工程）、苏州港田工业坊四标段F2厂房工程（市优质工程）

徐文龙

项目副经理

助工

大专

刘

萧

项目工程师

工程师

本科

魏海明

质量员

技术员

中专

代表项目：纺器二厂车间、苏州港田工业坊四标段7号服务中心（市优质工程）、苏州港田工业坊四标段F2厂房工程（市优质工程）

李祥龙

安全员

技术员

初中

李代林

资料员

技术员

大专

强光化

专业工长

技术员

中专

徐富牙

材料员

技术员

中专

夏福军

现场收料员

技术员

初中

4.3施工现场组织管理机构网络图

4.4关键岗位管理职责

项目经理

主持编制项目总承包管理方案，确保项目管理目标和方针。

确定项目总承包管理组织机构组成并配置人员，制订规章制度，明确相关人员职责，组织项目经理部开展工作。

立即、合适地作出项目管理决议，其关键内容包含投标报价决议、分包选择决议、人事任免决议、重大技术方案决议、财务工作决议、资源调配决议、工期进度决议、协议签署及变更决议。

审批各分包商技术方案和管理方案，并监督协调其实施行为。

和业主、监理保持常常接触，处理随时出现多种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。

主动处理好和项目所在地政府部门及当地街道居委会关系，确保当地政府部并部门并促进本项目成为“爱民工程”。

项目工程师

在项目经理领导下，具体主持质量管理确保体系建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。

审核各分包商施工组织和施工方案，并协调各分包商之间技术质量问题。

和设计、监理保持常常沟通，确保设计、监理要求和指令，在各分包商中落实实施。

组织技术骨干力量对本项目标关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术研究，确保本项目顺利进行。

组织相关人员对材料、设备供货、质量进行监督、验收，认可，对不合格者果断退货。

立即组织技术人员处理工程施工中出现技术问题；组织安全管理人员监督整个工程施工安全，确保施工安全和工程质量。

项目副经理

全方面组织管理施工现场生产活动，合理调配劳动力资源。

负责使项目标生产组织，生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。

协调各分包商之间进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目准期完工。

进行施工现场标准化管理，确保本工地达成市文明工地称号。

项目施工员

在项目经理指导下，具体主持项目质量确保体系建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。

全方面负责项目技术质量日常管理，具体主持施工技术管理工作，处理工程施工过程中出现技术问题，控制各部位轴线、标高正确，严格按施工组织设计及施工验收规范要求组织施工。

负责施工过程中全方面质量监控、组织，主持质量检验复核和自我验收。

加强施工过程监控，对各分项技术复核，隐蔽工程验收认真把关发觉问题立即处理，确保符合要求后方能进行后道工序施工。

参与施工图会审工作，提出施工图中问题，进行技术核定工作。

主持编制分部分项施工方案细则，并组织相关人员进行技术交底。

对工程中所采取新技术、新工艺、新材料推广应用，并做好技术统计工作。

项目核实员

正确掌握相关专业预算定额，认真实施国家和省、市相关工程造价政策、法规。

下发施工任务单，依据班组完成质量情况查对签发工作量，严格控制订额用工。提供人工分析表，核发工资、奖金分包工程应付帐款并建立台帐。

负责编制项目月进度月报、成本报表、台帐、正确、立即核实项目实际成本，计算出成本超大型支额，调查引发超支原因并提出应采取纠正方法提议和方法。

对成本进行估计，按项目经理要求，定时提出项目标成本估计汇报；监视成本改变并立即将影响成本重大原因向项目经理汇报。

立即搜集、整理施工过程各阶段经济资料，对施工内容和工作量增加和改变，立即测算出工程增加造价，反馈给业主，方便业主立即调整和追加投资，作出正确决议。

按时做好项目完工决算。

项目质检员

严格实施企业质量方针、目标、主动帮助项目经理、技术责任人做好项目工程质量管理工作，确保质量目标实现。

参与检验、复核新开轴线定位、标高和尺寸。

负责对分项工程检验签证，参与分部工程验收，严格实施上道工序未经检验合格不得转入下道工序要求。

对本项目工程质量实施全方面检验、跟踪，发觉质量隐患立即通知项目部组织整改，并跟踪检验。

帮助项目材料员做好材料检验、试验和标识工作。

帮助项目部对施工过程中发觉轻微不合格立即处理，发觉通常或严重不合格，必需立即向上级汇报。

对不合格过程或物资，有权否决或下发《质量整改通知书》。

参与项目部召开工程质量会议，天天认真记好质量检验日志。

参与工程质量事故分析和处理工作。

项目安全员

帮助项目经理负责管理本项目工程安全工作，落实实施党和国家劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规和本企业《安全生产、文明施工控制程序》，推进本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标实现。

深入班组和现场作业部位，了解本项目工程安全生产动态，帮助项目经理抓好安全生产工作，对生产中安全隐患提出整改意见，督促整改，负责立即纠正生产过程中“三违”现象，督促正确使用安全“三宝”，抓好“四口”、“五临边”安全防护工作，监督现场施工用电、机具及多种安全防护投放完整有效、使用安全。

参与组织安全检验，对查出隐患立即提出整改意见，并帮助、督促项目部按“三定”标准立即进行整改，发觉重大险情时应立即通知停工，并汇报相关领导，帮助领导组织人员采取排险方法。

对工程项目施工组织设计中安全技术方法主动提出合理提议，对安全方法实施进行监督。

帮助项目经理做好新工人安全“三级”教育，检验督促班组长做好班前安全教育工作，并即时系统地做好人中登记台帐，配合当地派出所办理各项证件手续。

做好日常项目施工安全检验情况记载，帮助项目部资料员做好安全管理资料工作，做到记载具体，资料齐全，归档立即。

参与工伤事故调查、分析和处理工作，帮助项目提出整改方法，并督促按期实施。当发生重大伤亡事故时，应立即向上级汇报，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查。

负责本项目标安全防护设施、机具设备（施工用电、脚手架、塔吊、井架、机具）验收工作，参与企业组织复验工作。

项目材料员

负责对进入现场物资进行验证、送验，立即搜集相关技术资料。（如质保书、合格证、说明书等）。

负责现场物资堆放和标识管理工作。

对验收不合格物资立即向主管部门领导汇报，待验物资作出显著标识，以防混用，紧急放行材料，负责提出申请，作出显著标识，做好统计。

认真做好物资进耗明细帐及单位工程材料，构件分月台帐、卡、物相符，定时进行实物清查和盘点工作。

妥善保管好各类物资标识及相关统计，立即填写材质跟踪台帐，保持可追溯性。

按施工平图堆放物资，督促班组做到随到随清，日做日清，工不完料要清，创建文明现场。

对有环境要求贮存物资，要熟悉物资性能，发明必需条件，预防应贮存不妥造成损失。

关键负责材料询价、采购、计划供给、管理、运输、机械管理租凭和维修等工作。

项目机电员

参考质量计划（施工组织设计）立即编制填报设备使用进（退）场调拔单。

满足确保设备进（退）场时安全条件，参与进场设备安装、调试、验收工作。

督促机操工遵守安全技术操作规程，立即填写各类原始统计和资料，做好搜集上报工作。

督促机操工持证上岗和上岗前技术业务培训。

负责现场机械设备文明施工和日常保养、安全用电工作。

项目生活后勤员

负责组织施工现场后勤人员做好现场宿舍、食堂、办公、生活区域后勤服务工作。

负责协调好各配合工种之间施工现场包含生活后勤方面各项工作和相互关系。

参与施工现场宿舍、食堂、办公室等计划管理工作，负责建立健全各类规章制度。

做好创建、治安等各类台帐统计上报工作。

加强对施工现场住宿人员教育，配合帮助相关部门做好各项治安工作。

负责做好高温季节防暑降温工作，检验、落实防暑降温工作各项落实情况，为职员提供一个良好休息场所。

负责落实施工现场茶水供给工作，并做好天天茶水桶、盖和茶具清洗和消毒工作。

文件管理员（资料员）

严格根据文件和资料控制程序要求，对本部门所管辖文件和资料进行控制，确保各相关场所使用文件为有效版本。

负责本部门文件和资料接收、分类、编号、登记、分发、归档、保管等工作，立即办理文件领发借用手续，在用受控文件立即标识并形成清单。

负责对更改或换版后作废文件立即收回和上交工作，确保各相关工作场所不使用作废文件。

监督本部门文件持有些人不得随意将文件借用她人，不得随意复印文件，不得私盖公章，定时检验受控文件在用情况。

加强对归档文件借阅管理，立即向借阅人办理借阅手续。

严格遵守保密制度，不得将文件未经同意而外借或转让她人。

负责本项目质量统计标识、搜集、编目、保管工作，质量统计应立即、完整、正确、清楚。

工种责任人（项目工长）

加强班组质量教育，树立“质量第一”意识。

负责班组质量教育指标分解、落实和完成。

认真落实实施图纸会审、设计交底和施工方案中相关本工种内容要求，遵守多种操作规程，严格按图施工。

依据施工组织设计（质量计划）和平面部署图，完成现场道路、排水、临时设施部署、机具设备就位等施工准备工作。

对操作工人进行分部、项工程技术交底，包含质量要求、安全方法和操作方法等。

严格掌握各分部、项尺寸、位置、对建筑物几何尺寸负责。

帮助质检员、材料员对进场物资、半成品进行验证。

组织班组工人严格实施“三检制”，确保不合格品不出班组，按“三不放过”标准处理质量事故，对交付检验工程产品质量负责。

组织班组人员认真实施工程质量控制程序，做好原始统计。

第五章、质量确保体系

5.1质量确保体系构架

5.2工程质量目标和奖惩

本工程根据国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》(GBJ50300-)要求和现行施工验收规范及省市相关文件要求评定，单位工程质量目标为符合国家验收标准。

建立内部质量奖惩方法：施工过程中，分部分项工程经投标单位内部质监部门、监理、建设单位检验，一次达不到内控创优标准由相关施工班组返工，并负担返工损失；项目部相关人员扣除当月奖金；第二次达不到标准，相关施工班组负担返工损失，并扣除一定百分比工程款，项目部相关人员扣除二个月奖金；第三次达不到标准，相关施工班组不仅负担返工损失，扣除一定百分比工程款，并清退场，项目部相关人员扣除三个月奖金，并调离工作岗位直至待岗。如经检验，分部分项工程符合内控创优标准，立即分发一定百分比奖金给相关施工班组，项目部相关组员，以资激励。

5.3质量确保总体方法

5.3.1从施工组织和队伍上确保

挑选工作责任心强、经验丰富优异项目经理和技术骨干负责本工程施工，实施企业领导下项目经理负责制，直接面对项目进行协调管理。选择技术过硬、敬业爱岗、社会信誉好本企业在册职员参与施工，不搞分包和私招乱雇，从根本上确保项目所需劳动者素质，从而为实现工程质量目标奠定坚实基础。

5.3.2从施工制度上确保

深入完善技术交底制、材料进场检验制、样板引路制、施工挂牌制、过程三检制、质量否决制、成品保护制等一系列规章制度，并深入细化“干部六项考评”和“职员百分考评”制度，严格根据规范要求，狠抓关键工序管理，严格过程控制，做到上道工序不符合要求，果断不进行下道工序施工，达不到要求果断整改至符合要求为止。

5.3.3依靠优异施工技术和手段，提升质量

5.3.4优质物资采供系统，确保原材质量

项目经理部负责物资统一采购、供给和管理，并依据ISO9002质量标准，确保所需采购和分供方供给物资满足质量要求。

5.3.5以严励经济奖罚方法和协议确保质量

确保资金正常运作，确保安全设施和施工资源正常供给。同时，引进竞争机制，建立奖罚制度，对施工班组、管理人员给经济奖罚，激励她们在工作中一直能把质量放在首位，扎扎实实能把工程质量干好。

协议约束：全方面推行工程承包协议，加大协议实施力度，立即监督施工队伍及专业企业施工质量，热情接收建设监理监督。

5.3.6从计量上确保

计量管理是质量控制根本，严格根据《江苏省建筑施工企业计量检测和计量配置规范》要求，加强计量器具管理，做到称量正确，把关严格，以此提升工程质量。

5.3.7开展广泛科技攻关，提升工程质量

充足发挥科技实力，主动调动广大职员质量攻关热情，组织如提升清水砼施工质量控制等课题，提升工程质量。

5.4关键分项工程质量为控制关键点

5.5成品保护方法

第六章、安全生产确保体系

6.1在政府及职能部门领导监督下，建立以项目经理为首安全生产组织机构，整个施工过程形成从上到下，人人负责，层层落实安全生产管理确保体系：

6.2安全生产制度和教育方法

1．安全生产制度：

结合工程特点，建立并完善安全生产责任制，教育、交底、例会、检验、奖罚、防火、特殊工种作业制度，各级管理人员职责明确，人人对职员生命负责，人人对工程项目负责，人人对企业负责，确保施工有章可循，违章必究。

2．采取例会、宣传报栏、讲座、录像及教导、参观等多种形式，对全员进行思想教育、知识教育、技术教育、法制教育、纪律教育。关键是进场职员和特殊作业人员教育，切实提升职员安全文明意识和自我防护能力。

6.3安全生产总体管理方法

1．建立以项目经理为主安全确保体制，以现场安全员为专职管理安全管理网络，施工安全生产值日制。组织好安全教育和安全例会。

2．实施各项相关安全生产规章制度。遵守各项安全操作规程和安全方法要求。做好各级安全技术交底和日常安全检验，对进入施工现场人员进行安全培训和教育。

3．现场水、电、动力设备派专员负责管理。全部设备应定人定机，持证上岗。严禁无证操作，做好日检统计。大型设备施工必需有专职指挥。塔吊未经相关部门检验验收合格不得使用。使用过程中应有专职人员定时检验、检验，并有具体检验、使用统计。

4．施工现场各总配电路、线路、照明及各电器设备全部必需有可靠保护装置。施工用电、用机及各项防护装置均应符合建设部《施工现场临时用电安全技术规范》技术要求。

5．施工现场应按要求部署各项有效、可靠、必需安全防护设施，悬挂各项醒目指令标志。

6．夜间施工必需有足够照明设施。全部配电箱均实施一机一闸，并设置触电保