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本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页2022年坚持以人为本充分发挥职工创新实践的主体性摘要:

企业自主创新不同于高精尖方向的科学前沿讨论,它不是靠少数科技精英努力而带来重大突破性进展。在烟草行业自主创新实践中,坚持以人为本,就要充分发挥广阔职工创新实践的主体性,最大限度唤起全员的创新责任和主体意识,才能开发职工的聪慧才智,提升企业的整体素养,转变企业的将来。

关键词:企业创新实践以人为本职工主体性

《国家烟草专卖局局关于烟草行业开展“创新年”活动的实施看法》里明确指出:创新,必需“坚持以人为本的原则,普遍动员广阔职工全面提高创新意识,进一步激发创新热忱,使创新真正成为广阔干部职工的自觉行为。”

创新,是人类社会进展生生不息的动力;创新,是时代的要求,历史的呼唤。特殊是自主创新,关乎中华民族命运和企业兴衰。企业自主创新不同于高精尖方向的科学前沿讨论,它不是靠少数科技精英努力而带来重大突破性进展。在烟草行业自主创新实践中,坚持以人为本,就要充分发挥广阔职工创新实践的主体性,最大限度唤起全员的创新责任和主体意识,才能开发职工的聪慧才智,提升企业的整体素养,转变企业的将来。

激发职工的创新思维是推动烟草行业自主创新战略的重要力气。一部世界烟草进展史,就是一部世界烟草创新史。烟叶原是做医疗用药,十六至十七世纪,一般的市民将它转化为吸食消费,这是第一次大的创新;1799年,土耳其士兵将吸食烟叶转化为吸纸卷烟,这是其次个大的创新;1853年,一个美国工人创造了世界上第一台卷烟机,将手工卷烟变为机器卷烟,这是第三个大的创新。到如今,产品风格层出不穷、异彩纷呈,更是一次次创新的结果,也正是不断的创新,带来了烟草行业的飞速进展。在这三次大的创新中,都是由一般的消费者和工人在生产和消费实践中制造出来的。一般市民、守城士兵、一般的工人,从职务上看起来都很寻常,好像与创造制造无缘,但他们的创新思维却令专家刮目相看,这说明自主创新并不是个别专家的专利,职工群众潜在的创新才智是无止境的,是一座急待开发的富矿。其实,自主创新并不神奇,而是来自于人们创新的思维和实践。由于创新思维并非科学家或科研人员才有,而是每个人都可以迸发的思维火花,它无时不有,无孔不入地渗透于日常生活和工作实践中,只要擅长挖掘,就可以产生让人赞叹的创新成果。据报道说,宁波市下辖的慈溪市去年50家规模企业的1110多项技术创造革新中,有近80%是“首席工人”制造的成果。“首席工人”已成为该地企业创新创造的主力军。可见,只要有心,创新会无处不在,思维是创新的不竭源泉,丰富的生产实践是创新的肥沃土壤;职工群众并不是创新的门外汉,而是自主创新战略的实践主体;职工群众的才智是不行低估的,一旦激发出来,就会成为促进企业可持续进展、推动自主创新战略的一种力气。因此,如何以人的制造力为本,把职工视为一种创新资源去开发,注意他们的才智、技艺和力量的提高,点燃创新的火花,分散创新的合力,是调动职工乐观性和制造性,把创新优势转变为产品优势和竞争优势,增加企业核心竞争力的重要保证。

职工创新实践是企业自主创新战略的必定要求。21世纪是学问经济的时代,企业与企业之间的竞争,特殊是烟草行业之间“强对强、大对大、快对快”的竞争,已集中体现为群体的才智和思维力量的竞争,特殊是体现在全员创新力量的较量。实践证明,在学问经济时代,卷烟行业已进展成为一门高新技术操作产业,集体贡献的学问和才智越来越重要,由于新产业技术含量高,涉及到的学问面广而且简单,只有依靠全体职工的共同投入,才能够最大限度地增加产品的含金量,应对简单和瞬息万变的市场。特殊是重大创新项目,是个环环相扣的系统链,既要有国家投入力气,更需要产、学、研协同作战;既需要专业科研技术团队,更需要把握操作新技术的操作工人,绝非少数专业人员能够独立担当的,更不是一个科研部门就能够独立完成的。我国第一颗自行研制的原子弹上天和“神六”载人航天飞船的胜利,就是群体思维创新的胜利实践;三峡工程制造了多项世界之最,靠的就是全部建设者那种勇于创新、不断创新的精神;海尔集团正是坚持走全员创新之路,以创新文化为动力,把每个员工都作为创新的单元(SBU),“在市场否定你之前先自己否定自己”,才取得了今日的辉煌,实现了创世界名牌的目标。众所周知,青藏铁路多年冻土、高寒缺氧和生态脆弱三大世界性难题,之所以取得重大成果,正是几代青藏铁路建议者以“挑战极限、勇创一流”的精神,坚持自主创新战略的结晶。卷烟产业是个大联动机,生产、物流链环环相扣。要实现链条有序高效运转,只有依靠集体的力气,依靠系统的协作,依靠全体职工的齐心协力,才能够最大限度地增加产品的含金量。也就是说,尽管创新才智来自于少数人,但要形成共识,变成群体实践,变成现实生产力,变成有价值的产品,那就不单靠个别研发人员的孤军奋战,而是靠全员的共同责任和使命。从今意义上说,无论是组织结构的创新,还是技术手段的创新,市场营销的创新,最终都要落实到广阔职工的详细行动上。在行业跨越式进展道路上,如何把职工培育成自主创新的实践主体,如何开发和提升他们的创新力量,前景光明,道路曲折,责任重大,使命光荣。卷烟企业只有与时俱进,以科研人员为核心,以广阔职工为主体,实施全员、全过程、全方位自主创新战略,才能优化科技团队建设,渗透自主创新精神,奠定自主创新实践的群众基础。

形成有利于职工创新的制度支配是企业自主创新战略的应有之义。随着烟草行业现代化水平的提高,生产、销售、管理等方面的技术含量不断增加,尤其生产、物流等流程更是高新技术的集成,烟草企业进展必需以提高自主创新力量为基础。制度打算机制,机制打算行为。就卷烟加工跨越式进展而言,全员的创新意识和创新实践,是加工企业科技进步和形成核心竞争优势的强大基础,但只有实现全员自主创新制度化,才能为自主创新供应动力支持和机制保证。因此,全员创新制度化是真正提倡全员自主创新的标志,也是胜利企业自主创新战略的题中应有之义。丰田公司的胜利与他们提倡的员工合理化建议与嘉奖机制密不行分。海尔集团的胜利,源于他们对员工小改小革的制度化确定,比如对创造制造用员工名字命名,如“晓东扳手”,“云燕镜子”等等。双星集团上至厂长经理,下至机台操作工,工资都与创新挂钩,并将创新的软任务变成184条创新硬指标,规定“一个单位一个月不创新扣罚负责人100元,两个月不创新扣罚200元,3个月不创新待岗”,与此相对应的则是对贡献突出的创新员工预以重奖。为此,双星才成为制鞋业首个“中国驰名商标”,产品远销100多个国家和地区。他山之石,可以攻玉。借鉴胜利企业的先进阅历,卷烟生产企业自主创新也要制度化管理,优化群众性职工合理化建议与嘉奖机制,调动职工在自主创新战略中的主动性和制造性,才能增加可持续创新实力,为行业跨越式进展供应智力和人才保证。当前,加快高技能人才队伍建设,充分发挥高技能人才在国家经济社会进展中的重要作用,业已引起全社会的高度关注。最近,中央有关部门出台了《关于进一步加强高技能人才工作的看法》。明显,烟草行业要真正贯彻落实这一精神,必需将“敬重劳动、敬重学问、敬重创新、敬重人才”的意识和观念纳入制度保证上,融入到实际工作中,从而锻造出一种真正符合铁路行业实际状况的人才培育、评价和选拔机制,营造人尽其才的良好环境,使职工的制造才能得以充分发挥,劳动的价值、学问的价值、人才的价值、创新的价值得到充分涌流和完善的展现,进而通过制度化建设形成促进企业长期受益的自主创新机制。

上下同欲者胜,风雨同舟者兴。说究竟,全员自主创新不仅是如何依靠全体职工办企业的问题,还是检验

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